—內科醫生述職報告范文醫生救人小到門診，大到手術，關系到人們的生命，因此，他們總是那么認真致志，不敢有一絲疏忽大意，他們明白一個小錯就能釀成大禍。下面是為大家帶來的有關20XX關于內科醫生述職報告范文【5篇】，期望大家喜愛!內科醫生述職報告【篇1】敬愛的領導、同事們：大家好!今后我們科要開展多種形式效勞工程，如定期下鄉義診、講學，增加和鄉鎮醫院的聯系，和村診所醫生交往；父母親節等節日上街給群眾進行醫療活動，增加病源，提高我科知名度和效益。（一）臨床方面：技術是根本，進展才是硬道理。我科已形成愛學習、肯鉆研、講奉獻的良好氣氛。《消化道惡性腫瘤多藥耐藥的臨床研討》等8篇論文發表在國內較有影響的刊物上，全體醫護人員無償獻工90日次。采納大劑量垂體后葉素加輸Ⅷ因子治療肝硬化上消化道大出血，療效抱負，受到患者及家屬好評。患者永遠是，我們永遠有缺乏是我們的座右銘。在這里，患者享受一流的技術，一流的護理，一流的效勞。患、護關系融洽，極少發生沖突和摩擦，即使有誤會，我們耐煩向患者及家屬解釋，消退不利影響，無醫療過失及事故的發生。（二）教學方面：我可不僅是救死扶傷的凈土，也是教育人的勝地。我們深知培育二十一世紀人才，特別是拔尖人才的重要性，為此，我們打破傳統的教學模式，采納PLB教學法和CBS教法，運用于授課中，激發了同學學習熱忱和愛好。提高了同學學習成果，得到醫學院督導團的肯定，受到同學的歡送。一年來杰出完成《消化內科學》《診斷學》教學及實習時數達XXX多學時的任務。以上兩種教學法論文均發表在《齊齊哈爾醫學院學報》上并獲得三等獎。（三）科研方面：要稱為院重點科室就要付出。科室要前進，科室的進展，要成為特色科室，科研是關鍵，《大劑量垂體后葉素治療肝硬化的上消化道出血》使百名患者受益，該課題早已結題。以上是20X年的述職，回憶過去，我們信念十足，展望將來，我們信豪情滿懷，我科全體醫護人員決心在院領導班子的領導和指引下，在工作的各個方面都有一個良好起色。內科醫生述職報告【篇2】敬愛的領導、同事們：大家好!我在心血管內科專科門診已近兩年，由于院首長領導英明，工作有條不紊、秩序井然，從未發生過醫療過失與過失。醫療事業是個高風險行業，必需嚴格對待，要有如履薄冰、如臨深淵之感。我始終兢兢業業、當心謹慎地從事著這項嚴謹、艱難而又崇高的工作。詳細表如今以下幾個方面：一、仔細對待每一位患者。無論貧賤與富貴，我總是一視同仁，細致入微地認真詢問診查，診斷明確，治療按時，對癥用藥，盡量不要患者多花一分冤枉錢。看法和氣，語言溫潤，視病人如親人，深得患者的`信任與好評。江夏有些患有高血壓的老太太老爺爺總是不畏艱苦輾轉找我看病，華師、政法、武大等高校部分教授也長期掛我的號，遠在河南的一些心臟病患者也成了我的熟客，都是緣于對我的無比信任；二、不懈努力學習專科學問。工作之余廣泛搜集專科資料，主動參與各項學術溝通與研討會，通常夜深人靜仍在電腦旁閱讀、閱讀那深遂的專業文獻，吸取精華、集眾所長，擅長歸納總結，將理論與實踐有機結合用于臨床并效勞于患者；三、嚴格遵守國法軍紀院規。中國人民的解放軍的醫院，屬于國防重點領域，容不得半點馬虎與懈怠，時辰警鐘常鳴、常慵不懈、紀律嚴明。每日早出晚歸，無論寒風瀟瀟還是烈日炎炎，從未遲到早退，更未請假曠工。節假日也仍然堅守在工作崗位，傳統佳節也很少與家人團聚，任勞任怨、盡善盡美地完成門診各項任務；四、尊師重教，團結同志。敬愛學術前輩，遇到疑難問題不恥下問、虛心好學，曾屢次向我的敬愛的老師馬大波將軍與蔣博士請教；對待同志團結合作、熱忱友好、樂于助人。我科護士多是些年輕的女孩子，她們在工作中、生活上遇上難題總是向我傾訴，只要我能做得到的總是不辭勞苦、有求必應，至今她們只要有什么麻煩的事兒都會來找我。五、主動參與本院活動。響應宣揚科的號召踴躍投稿，我屢次為本院報刊寫詩填詞，并多以國家實事為背景，如《蝶戀花·世界杯足球賽》、《沁園春·北京申奧勝利》、《水調歌頭·載人航天勝利》、《全民何時才看得起病》、《嫦娥奔月》等詩篇，以豐富軍隊文娛生活。當然，金無足赤、人無完人，我在醫務工作中或許存在缺乏之處，今后肯定多多開展自我批判，客觀認清自己的缺點并按時加以訂正。專業技術有等進一步精益求精，更嚴格遵守軍隊組織紀律，提高醫療質量，增加效勞意識，建立良好的醫患關系，弘揚無私奉獻精神，為科室爭光，為本院爭光，為軍隊爭光，為我們的醫療隊伍爭光!內科醫生述職報告【篇3】內一科在醫院領導的支持與幫忙下，以年初制定的工作思路為指導，以提高醫院效益為核心，以增加內一科綜合競爭力為目標，以提高效勞質量為重點，全面落實醫院管理，強根底，抓標準，順當通過“二甲醫院復審”，完成了全年業務制度標準化，管理科學化，社會效益化，有力地推動了內一科各項業務水平的進一步提高。作為內一科主任的這一年來，本人仔細履行科主任職責，盡職盡責，為更好效勞于患者，鞭策自己，今日向各位領導及同事匯報一年來的工作，不當之處，請各位領導、同事批判指正：一、強化學習，不斷提高自己的思想水平和業務素養。20X全科累計出入院人數約3500人次，床位運用率134%，總收入近20XX萬元，在幾個內科中一直處于地位。二、全年開展新業務、新技術3項。內一科領先開展床旁心梗三項和第二聚體的檢測，大大縮短了傳統化驗時間，能在第一時間為醫生提供臨床確定診斷，為急性心機梗死患者的溶栓治療爭取珍貴的時間，明顯提高了患者的預后。24小時動態血壓檢測，為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評價提供充足依據。糖尿病的胰島素泵治療，便利了糖尿病患者適時檢查血糖，使糖尿病患者的胰島素治療更為科學合理。三、無和醫療糾紛的發生。四、強化以病人為中心、以質量為核心的效勞理念。全科人利用業務培訓時間努力學習學問，利用病歷商量，主任查房積累臨床經驗，并同時主動參與學術會，邀請上級醫院專家來我院講座，努力提高醫療技術水平，施行人性化溫馨效勞，懇切仔細工作、細致耐煩溝通，為順應新形勢下醫療環境，強化對科室成員的思想及職業教育，樹立面對社會、面對患者，把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發科室成員主動向上的精神，增加科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫務工作者整體形象，即效勞一流，技術精湛，愛崗敬業，文明效勞的白衣天使形象。五、打造良好團隊精神。內一科的工作一年到頭都忙勞碌碌，在病人多，特別是急重癥患者多，醫生少的情況下，常常加班加點連軸轉，而且專業性強。需踏實、耐煩、不懼臟累，才能勝任工作。甘于奉獻、老實敬業是內科工作的必備人格素養。特別在年輕醫生的成長方面起確定性因素。作為科主任，以身作則，始終值周日白班，在科室人員事假及相繼去省醫院進修學習期間，始終參與科室值班，最多時一周連值四個夜班。一年來，本人踏踏實實地做好各項醫療工作，克抓嚴管，確保醫療安全，以主動地看法投入工作，只要工作需要，從不計較個人得失。六、醫乃仁術，廉潔行醫。作為科主任應領先垂范，同時要求全科每一位醫師在工作中做到：常常深化病員和家屬當中，了解病員的苦痛和需求，關懷和關愛病人，切實減輕患者的負擔，誠意誠意為患者效勞。在工作上大膽創新。仔細切實轉變思維方式，大膽開展技術創新，努力提高業務技術水平。以自己的醫德和人格力量贏得病人的尊重和信任。切實標準自己的言行，樹立良好的形象，嚴格履行效勞。嚴格自律，做廉潔從醫的表率。在臨床工作中，提高覺悟，堅決信念，錘煉意志，耐得住清貧，抗得住誘惑，堅持原則、秉公行醫、公私分明，仔細處理好醫院和患者的關系；尊重自己的人格，珍惜自己的名譽。永葆醫務人員的政治本色和浩然正氣。由于科室病人多，工作繁忙，我們的工作還有些缺乏之處，如：住院病例不能按時完成，內容過簡；辦公室環境衛生有時較臟亂。翻過去的一頁已成為歷史，假如說做了一些工作，能較順當的完成各項任務，這主要與每位院領導的支持和醫院相關科室的關懷幫忙分不開，與科室全體人員的團結協作，敬業奉獻分不開。在這里，對全院職工對我們的扶持和幫忙表示真心感謝。但自己深知離各位領導的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度，將連續強化內一科建設，爭取在醫院搬新址以后，開展一些新業務，使內一科的業務更上一個臺階，更好的為廣闊患者效勞。內科醫生述職報告【篇4】20X年度本人在院黨、政領導的正確領導下，在消化內科室全體同志的大力支持協作下，努力學習、主動工作、大膽管理，敢于創新，仔細落實院科兩極負責制，帶著全科同志發揚吃苦耐勞、開拓創新、敢于成功的精神，在醫院的兩個文明建設中取得了肯定的成果，現述職如下：一、思想方面仔細學習馬列主義、思想、XXX理論，重要思想，遵紀守法，清政廉潔。模范遵守院規院紀，聽從領導，透亮管理。堅持政管理論學習與業務學習相結合，緊跟時期步伐，把握時期脈搏，在醫院由鐵路轉入地方之后，能夠較快地轉變觀念，變壓力為動力，堅固樹立效勞意識，大局意識，主動投身醫院和科室的改革，勇于實踐，敢于成功。發揚奉獻精神，在科室人員削減，任務增加的情況下，調動科室全體同志精誠協作，堅固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計個人得失，確保了年度任務的超額完成。二、以學習促管理，以管理促效益，以效益促進展。正確處理科室與醫院、科室同事之間的關系。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機遇、新挑戰，能夠蘇醒地熟悉到強練內功才是生存之道，因此在工作之余努力學習專業理論學問，解決業務上的疑難問題。作為一名管理者，在追求自身素養提高的同時，更高的追求是科室全體素養的全面提高。目前，科室六名同志在原來中專畢業的根底上，通過自學有三名同志已大專畢業，一名本科在讀，一名大專在讀。科室上下形成了比、學、趕、幫、超的深厚學習氣氛，呈現一派活力勃勃、發奮向上的景象。三、自覺遵守院規院紀和科室的有關規章制度上班不遲到、不早退，工作主動主動，仔細負責，為了工作加班加點是常常的事，但從沒有向醫院提過非分要求，也從未報過一個加班。在科室管理上，更是以一個黨員的標準嚴格要求自己，領先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。團結科室同志，主動協作，全面完成了醫院下達的各項任務。在兼職工會工作中，能夠在院黨委、院工會的領導下主動主動開展各項活動，為院工會的工作獻計出力。四、以技術革新為著力點，促進科室任務超額完成。1、20X年度，依據新形勢制定了科室內部獎金分配方案，充足調動了科室人員的工作主動性，全體同志集思廣益，挖潛提效，依據我院的詳細情況，增開了金標免疫、糖尿病檢測、torch、rh血型鑒定等21個新工程，效勞了臨床、便利了病人、提高了科室檢查力量和個人技能，增加了創收，取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經濟效益的雙豐收。2、順當完成了科室搬遷。20X年，檢驗科顧全大局，聽從醫院統一布置，從病房大樓搬遷至門診大樓，科室全體同志為不影響臨床常規檢驗工作，放棄休息時間，利用雙休日時間，加班加點，順當完成了科室的搬遷工作，不僅做到了藥品、器械無一損壞，而且完成了搬遷工作和日常工作兩不誤。3、超額完成了全年的醫療任務。20X年度，科室完成常規總診次兩萬余人次；經濟創收47.3萬余元；為阜陽車輛段、北站體檢約1050人次，完成經濟創收6.6萬元；零星體檢XXX余人次，創收XXX0余元；20XX度全年創收54萬余元；全年為醫院創效近40萬；取得了建院以來歷史性突破的可喜成果。五、存在問題。盡管在20X年取得了肯定的成果，但在科室勞動紀律、規章建制、本錢掌握、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在20X年的工作中將努力改進。伴著醫院不斷進展壯大，我們消化內科漸漸崛起，形成較具診治特色的體系。我科技術力量雄厚，共有六名醫生，其中主任醫師2名，副主任醫師3名，住院醫生1名，碩士研討生2名。科主任擔任X醫學會消化專業委員會副主任委員、科副主任擔任X市醫學會消化專業委員會委員，在X市享有肯定的知名度。我科就醫環境優雅，床位20張，設1間搶救室；4個單間病房（含科主任辦公室）；兩個高間，配備大屏彩電和小型冰箱各一臺；便利了住院患者。20XX年即將過去，新的一年就要來臨，在過去的一年中，在院領導的正確領導下，在全體醫護人員共同努力下較圓滿的完成了各項工作任務。取得了經濟和社會效益雙豐收。下面就向院領導匯報、總結一下20X年的工作情況：收入等情況：20X年門診量X人次，收入X元，20X年門診量X人次，收入X元；比照：門診量增加X人次，收入增加X元。20X年住院量X次，收入X元，20X年住院量X人次，收入X元；比對：住院量增加X人次，收入增加X元；腔鏡室腔鏡量20X年X人次，收入X元腔鏡室腔鏡量，20X年X人次，收入X元；比對：腔鏡量增加57人次，收入增加X元。通過以上數字統計20X年同20X年比：各項指標趨于合理，總體來說，經濟收入有較明顯增加。但主觀上，我們科室思想較守舊，較缺乏進取精神；客觀上，患者有所流（胃腸鏡今年修理兩次，耽擱了時間累計3周，電燒機7月報廢）。內科醫生述職報告【篇5】各位領導、同志們：大家好!在本次執業醫師定期考核期內，作為一名內科醫師，在考核期內仔細履行了自己的工作職責，踏實工作、恪守敬業，并且在管理崗位上也仔細負責，做好科室管理工作。現述職如下：一、執業道德本人作為一名醫務人員，恪守行醫準則，牢記為人民效勞的信念，在臨床工作中熱忱效勞患者。堅決正確的政治方向，堅持四項根本原則，忠于社會主義醫療事業。遵守醫院規章制度，遵保衛生局下發的各項行醫標準，堅決抵制醫療行業中的不正之風，不利用職務之便謀取私利。不做損害患者利益的事情，不做損害醫院的行為。對待患者一視同仁，為患者多考慮，節約醫療費用，不開大處方、不開多余檢查單，合理掌握醫療費用，合理