2023年行政后勤工作計劃書_第1頁
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文檔簡介

2023年行政后勤工作計劃書工作規劃網公布20xx年行政后勤工作規劃書,更多20xx年行政后勤工作規劃書相關信息請訪問工作規劃網工作規劃頻道。

★以下是工作規劃網工作規劃頻道為大家整理的20xx年行政后勤工作規劃書文章,供大家參考!

1食堂工作人員個人衛生

食堂工作人員要做好個人衛生,勤洗手,勤剪指甲,勤洗澡,勤洗換工作服。不得留長指甲、染指甲,工作時不戴戒指、手躅、耳環等。

3工作時要穿戴白色工作服、工作帽,分菜員或食堂打菜人員要戴口罩,不得用工作服或圍裙擦手、擦臉.

4工作人員每半年進展一次安康檢查,體檢不合格者或患有公司認為不相宜在食堂工作的某種疾病,不能在食堂工作。

5行政部對其人員建立安康檔案,對從業人員的安康體檢證明進展驗證。

6食堂餐具及環境衛生

7對碗、盤、筷、湯勺等餐具以及刀具、菜墩等工具要準時清洗,擦洗潔凈放入消毒柜或消毒機中清毒,未經過消毒的餐具、工具不準再次使用。

8食堂應仔細執行食品衛生,做到廚房、餐廳環境衛生干凈、桌凳潔凈、地面潔凈、炊具擺放條理化

9垃圾池和泔水桶每日要準時清理潔凈,準時清理衛生死角,堅持毀滅鼠害、蟲害和蒼蠅等。

10在保證每天清理的根底上,每周至少進展一次或二次(夏天可適當增加)的徹底大掃除,保持食堂清潔。

2023年行政后勤工作規劃書2

一、指導思想:

以學校工作意見為指導,在校長室的統一領導下,仔細學習全面貫徹上級有關教育工作的文件精神,進一步明確學校工作“教書育人、治理育人、效勞育人”的辦學方向。緊緊圍繞學校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學效勞,為師生生活效勞的宗旨,不斷討論新形勢,謀求新進展,進一步強化后勤內部治理,全面提高后勤人員的思想素養和業務素養,努力增加效勞意識,提高效勞質量和效勞水平,力求使后勤效勞“勤快、務實、優質、高效”的工作作風落到實處,使后勤工作在標準化、制度化再上新臺階。

二、工作目標

在學校黨支部、校長室的.領導下,通過全體后勤人員的共同努力,進一步穩固和進展近年來后勤效勞社會化、后勤工作標準化、校產治理電子化取得的治理成果,進一步借助發揮競爭、鼓勵的用人制度的驅動作用,不斷健全和完善后勤工作方面各項規章制度,落實崗位責任制,強化各項效勞的過程治理,同時加大檢查力度,細化考核標準。積極探究后勤效勞后勤治理工作的新路子,在試行中不斷總結,漸漸完善和提高,努力做好,做優。連續強化后勤員工素養教育常規治理,不斷提高效勞意識、效勞質量和效勞水平,努力學習現代教育技術,逐步實現后勤效勞工作電子治理。圍繞學校工作中心,不斷改善和美化環境,積極努力開源節流,爭取資金,為開通南北大門做預備。

三、主要工作及措施

(一)強化后勤隊伍建立、制度建立,努力提高員工的自身素養。

組織后勤人員仔細學習學校工作意見,深刻領悟,全面貫徹“工作意見”的重要思想,借鑒先進的后勤治理工作閱歷,統一思想熟悉,強化職業道德教育,增加干好本職工作的責任感,真正以仆人翁的姿勢投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業,樂于奉獻,進一步提高員工的業務素養和效勞意識。

進一步完善后勤工作各項制度,仔細制定落實崗位責任制。在上學年對后勤各項制度修定的根底上,進一步細化崗位職責、工作量化考核。細化各環節的考核標準,完善考核評比條例。做到分工詳細職責明確,考核對比有標準,以便相互監視,確保后勤效勞工作,事事有人做,人人有事做,同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員效勞的態度、效勞質量的意見和要求,連續建立總務后勤工作日志,仔細記載,設立意見箱,承受師生監視。通過檢查評比為綜合考核積存材料。

(二)切實抓好后勤常規治理,不斷提高效勞質量

1、加強學校的財物治理,尤其是學校財產的治理。

進一步完善購物、保管、使用等財產治理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物申請,進出庫手續,連續完善校產電子治理程序,數量、價格精確,保管責任到人。

連續按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記治理,兌現損壞賠償制度。

2、抓好校園環境衛生治理。

本學期我們將通過各種形式向師生員工進展愛惜公物,愛護環境的宣傳教育,在師生中造成愛惜公物,愛惜校園一草一木的輿論氣氛,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創立文明校園活動和良好的衛生、生活習慣的養成結合起來。

重視校園花草治理,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環節的工作,確保環境凈化、美化、綠化。圍繞學校中心工作,積極做好校園南北大門開通前的預備工作。

3、加強食堂、商店的衛生、質量的督查。

連續抓好食堂工作,不斷總結、創新、力求在運作中漸漸完善,仔細抓好小商店的治理,努力提高效勞質量,定期不定期開展檢查活動,征求意見準時反應信息意見和要求。仔細抓好食堂衛生工作,催促、幫助司務長落實衛生包干區域,責任到人,量化考核。

(三)進一步加強開源節流的工作,管好用好學校的每一點財力、物力。

1、

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