汽修行業中的安全生產問題汽修行業中的安全生產問題一、什么是安全生產？

安全生產就是為預防生產過程中發生人身、設備事故，形成良好勞動環境和工作秩序而采取的一系列措施和活動。安全生產就是工作別出事，萬一出了事能有辦法應對。一、什么是安全生產？安全生產就是為預防生產過程二、汽修行業的安全生產現狀特點：安全生產對于我們是個老生常談的問題——1、老板安全意識不強，重視程度不高：多數老板在這個問題上經驗主義、僥幸心理、形式主義。很大一部分老板是修理工出身文化程度不高，憑多年經驗打拼天下自認經驗老道、自以為是，一直沒出什么大事就認為可以高枕無憂。就是有一些基本的安全防護設施也多為應付檢查、年久失修。關于安全生產制度和操作規范也是應付檢查并不落實執行，對于安全生產方面的投入是少之又少，只一味的追求利潤最大化。二、汽修行業的安全生產現狀特點：安全生產對于我們是個老生常談2、員工安全意識薄弱，文化程度低：現有大部分員工文化程度較低，并沒接受過正規系統培訓，多為學徒自行摸索成長，對于自我保護和安全生產的重要性認知很淺薄。對于潛在的安全隱患缺乏警惕，對于發生的安全生產事故缺乏正確的應對處理措施。2、員工安全意識薄弱，文化程度低：3、安全生產保護設施單一簡陋：對于多數修理廠，滅火器、漏電保護器、手套、焊帽等即為全部的安全生產保護措施。3、安全生產保護設施單一簡陋：4、安全隱患多，隱蔽性強：

車輛停放密集，車間廠房簡易易燃，基礎設施薄弱，易燃品操作與明火作業交叉，可燃廢物多，消防器材配置少、老化單一。4、安全隱患多，隱蔽性強：三、我們身邊的安全生產問題——可能很多人認為修理廠會出現的安全事故就是油盆著火、水箱開鍋燙人、車間干活碰手等一些小事故而已，其實汽車修理行業中的安全隱患是遍布每一個崗位和每一處角落的。下面列舉一些我們身邊的隱患案例：三、我們身邊的安全生產問題——可能很多人認為修火災事故——1、拆油箱換汽濾等油路作業時烤燈照明、汽油泵帶電拔插或密封不嚴。2、清洗劑著車或就車噴洗。3、氣門室蓋墊漏油、噴油嘴密封墊漏油。4、洗件油盆敞口擺放、空稀料桶、舊機油桶等與明火作業或砂輪火

花無隔離。5、車間使用非阻燃輕鋼材料建造，電線未按安全規定接駁和使用阻燃線管，超負荷使用大功率用電器。6、烤漆房線路老化、溫控器失效，改裝電加熱。7、乙炔氧氣一起擺放、管路老化、不安裝回火器、壓力表失靈。8、宿舍用電無人看管，亂接臨時電。9、下班后生產區不斷電。10、廢報紙、空油桶等易燃廢料亂堆亂放，車間不禁煙。火災事故——1、拆油箱換汽濾等油路作業時烤燈照明、汽油泵帶電老化的消防器材老化的消防器材違規使用的氧氣乙炔違規使用的氧氣乙炔易燃品隨意堆放、無隔離易燃品隨意堆放、無隔離觸電事故——1、未按規定使用國標電線電纜，未安裝空開和漏電保護器，動力電設備未可靠接地，不使用低壓手燈，電纜、插頭損壞繼續使用。2、潮濕地面帶電作業不使用絕緣鞋。3、地面臨時電纜車輛碾壓損壞繼續使用。4、電動工具損壞不及時正規修復。觸電事故——1、未按規定使用國標電線電纜，未安裝空開和漏電電線損壞不正規修復電線損壞不正規修復動力電設備不可靠接地動力電設備不可靠接地損壞電纜繼續使用損壞電纜繼續使用人身傷害事故——1、舉升機車輛掉落，支車千斤頂傾倒。2、砂輪片破碎傷人，電鉆絞手。3、掉地溝，車輛擠壓。4、電焊晃眼、皮膚灼傷。5、清洗劑等溶劑油品入眼。6、鐵板、玻璃等尖銳物割傷。（庫房）7、防凍液噴濺燙傷。8、吊裝或拉伸作業鋼絲繩或倒鏈斷裂砸傷或崩傷。9、地面油污滑倒摔傷。（業務）人身傷害事故——1、舉升機車輛掉落，支車千斤頂傾倒。未定期正規保養的舉升機未定期正規保養的舉升機帶病工作的趴虎帶病工作的趴虎慢性人體傷害、職業病——1、有毒物品接觸或吸入：各種油品、清洗溶劑、防凍液、制冷劑、油漆、尾氣、粉塵……2、噪聲。慢性人體傷害、職業病——1、有毒物品接觸或吸入：各種油品、四、安全生產對我們的意義：安全生產并不會產生直接的經濟效益，但它可以保證我們的人身安全和經濟效益不受或少受損失，保證我們的工作持續正常開展。當今國家越來越重視安全生產工作，各政府職能部門都會強調并檢查我們的安全生產工作，安全生產必將成為行業考核的一個硬性標準。四、安全生產對我們的意義：安全生產并不會產生直接的經濟效五、如何預防安全生產事故發生？1、最危險的事故來自看不見的危脅，最好的預防就是就是不讓危險出現。2、老板才是一切問題的根源，只有老板真正重視安全生產問題并落實解決才有可能預防事故發生，否則發生事故只是時間問題。3、發生事故時有效處置可以讓事故的危害降到最低點。4、加大安全生產投入，引入先進安全生產裝備技術及標準防患于未然或降低事故損失。5、老板重視--檢查--制度--宣教--整改--檢查--宣教--整改--檢查--宣教--整改……只有不斷的檢查發現改正問題，強化自身和員工安全意識才能實現長治久安。五、如何預防安全生產事故發生？1、最危險的事故來自看不見六、6S管理與安全生產5S管理這個我們都在說都在做的標準，對于安全生產需求越來越迫切的今天已然不適應了，6S管理將成為今后各個行業的管理新標準。整理：要與不要，一留一棄;整頓：科學布局，取用快捷;清掃：清除垃圾，美化環境;清潔：清潔環境，貫徹到底;素養：形成制度，養成習慣;安全：安全操作，以人為本——重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。建立起安全生產的環境，所有的工作都應建立在安全的前提下。六、6S管理與安全生產5S管理這個我們都在說都在做的標準

安全生產任重道遠，愿大家警鐘長鳴、一生平安！安全生產任重道遠，愿大家警鐘長鳴、一生平安汽修行業中的安全生產問題課件24汽修行業中的安全生產問題汽修行業中的安全生產問題一、什么是安全生產？

安全生產就是為預防生產過程中發生人身、設備事故，形成良好勞動環境和工作秩序而采取的一系列措施和活動。安全生產就是工作別出事，萬一出了事能有辦法應對。一、什么是安全生產？安全生產就是為預防生產過程二、汽修行業的安全生產現狀特點：安全生產對于我們是個老生常談的問題——1、老板安全意識不強，重視程度不高：多數老板在這個問題上經驗主義、僥幸心理、形式主義。很大一部分老板是修理工出身文化程度不高，憑多年經驗打拼天下自認經驗老道、自以為是，一直沒出什么大事就認為可以高枕無憂。就是有一些基本的安全防護設施也多為應付檢查、年久失修。關于安全生產制度和操作規范也是應付檢查并不落實執行，對于安全生產方面的投入是少之又少，只一味的追求利潤最大化。二、汽修行業的安全生產現狀特點：安全生產對于我們是個老生常談2、員工安全意識薄弱，文化程度低：現有大部分員工文化程度較低，并沒接受過正規系統培訓，多為學徒自行摸索成長，對于自我保護和安全生產的重要性認知很淺薄。對于潛在的安全隱患缺乏警惕，對于發生的安全生產事故缺乏正確的應對處理措施。2、員工安全意識薄弱，文化程度低：3、安全生產保護設施單一簡陋：對于多數修理廠，滅火器、漏電保護器、手套、焊帽等即為全部的安全生產保護措施。3、安全生產保護設施單一簡陋：4、安全隱患多，隱蔽性強：

車輛停放密集，車間廠房簡易易燃，基礎設施薄弱，易燃品操作與明火作業交叉，可燃廢物多，消防器材配置少、老化單一。4、安全隱患多，隱蔽性強：三、我們身邊的安全生產問題——可能很多人認為修理廠會出現的安全事故就是油盆著火、水箱開鍋燙人、車間干活碰手等一些小事故而已，其實汽車修理行業中的安全隱患是遍布每一個崗位和每一處角落的。下面列舉一些我們身邊的隱患案例：三、我們身邊的安全生產問題——可能很多人認為修火災事故——1、拆油箱換汽濾等油路作業時烤燈照明、汽油泵帶電拔插或密封不嚴。2、清洗劑著車或就車噴洗。3、氣門室蓋墊漏油、噴油嘴密封墊漏油。4、洗件油盆敞口擺放、空稀料桶、舊機油桶等與明火作業或砂輪火

花無隔離。5、車間使用非阻燃輕鋼材料建造，電線未按安全規定接駁和使用阻燃線管，超負荷使用大功率用電器。6、烤漆房線路老化、溫控器失效，改裝電加熱。7、乙炔氧氣一起擺放、管路老化、不安裝回火器、壓力表失靈。8、宿舍用電無人看管，亂接臨時電。9、下班后生產區不斷電。10、廢報紙、空油桶等易燃廢料亂堆亂放，車間不禁煙。火災事故——1、拆油箱換汽濾等油路作業時烤燈照明、汽油泵帶電老化的消防器材老化的消防器材違規使用的氧氣乙炔違規使用的氧氣乙炔易燃品隨意堆放、無隔離易燃品隨意堆放、無隔離觸電事故——1、未按規定使用國標電線電纜，未安裝空開和漏電保護器，動力電設備未可靠接地，不使用低壓手燈，電纜、插頭損壞繼續使用。2、潮濕地面帶電作業不使用絕緣鞋。3、地面臨時電纜車輛碾壓損壞繼續使用。4、電動工具損壞不及時正規修復。觸電事故——1、未按規定使用國標電線電纜，未安裝空開和漏電電線損壞不正規修復電線損壞不正規修復動力電設備不可靠接地動力電設備不可靠接地損壞電纜繼續使用損壞電纜繼續使用人身傷害事故——1、舉升機車輛掉落，支車千斤頂傾倒。2、砂輪片破碎傷人，電鉆絞手。3、掉地溝，車輛擠壓。4、電焊晃眼、皮膚灼傷。5、清洗劑等溶劑油品入眼。6、鐵板、玻璃等尖銳物割傷。（庫房）7、防凍液噴濺燙傷。8、吊裝或拉伸作業鋼絲繩或倒鏈斷裂砸傷或崩傷。9、地面油污滑倒摔傷。（業務）人身傷害事故——1、舉升機車輛掉落，支車千斤頂傾倒。未定期正規保養的舉升機未定期正規保養的舉升機帶病工作的趴虎帶病工作的趴虎慢性人體傷害、職業病——1、有毒物品接觸或吸入：各種油品、清洗溶劑、防凍液、制冷劑、油漆、尾氣、粉塵……2、噪聲。慢性人體傷害、職業病——1、有毒物品接觸或吸入：各種油品、四、安全生產對我們的意義：安全生產并不會產生直接的經濟效益，但它可以保證我們的人身安全和經濟效益不受或少受損失，保證我們的工作持續正常開展。當今國家越來越重視安全生產工作，各政府職能部門都會強調并檢查我們的安全生產工作，安全生產必將成為行業考核的一個硬性標準。四、安全生產對我們的意義：安全生產并不會產生直接的經濟效五、如何預防安全生產事故發生？1、最危險的事故來自看不見的危脅，最好的預防就是就是不讓危險出現。2、老板才是一切問題的根源，只有老板真正重視安全生產問題并落實解決才有可能預防事故發生，否則發生事故只是時間問題。3、發生事故時有效處置可以讓事故的危害降到最低點。4、加大安全生產投入，引入先進安全生產裝備技術及標準防患于未然或降低事故損失。5、老板重視--檢查--制度--宣教--整改--檢查--宣教--整改--檢查--宣教--整改……只有不斷的檢查發現改正問題，強化自身和員工安全意識才能實現長治久安。五、如何預防安全生產事故發生？1、最危險的事故來自看不見六、6S管理與安全生產5S管理這個我們都在說都在做的標準，對于安全生產需求越來越迫切的今天已然不適應了，6S管理將成為今后各個行業的管理新標準。整理：要與不