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文檔簡介
管理的靈魂
執行力
溫泉部魏廣超管理的靈魂執行力1一、執行力是什么?
執行力就是任用會執行的人,在合適的崗位上工作柳傳志執行力就是在每一環節都力求完美,切實執行邁克爾·戴爾執行力就是消滅一切妨礙執行的官僚主義卡耐基一、執行力是什么?執行力就是任用會執行的人,在合適的崗位2一、執行力是什么?1、在接到上級任務時,不僅是按時保質保量的完成、安排和傳達,還有加上自己的思想,并且給予及時的反饋2、在沒有接到明確任務時,但從領導眼中發覺有些工作存在一定問題,或有些工作不太滿意,要在領導提出來之前將其落實、整改3、在沒有接到任何任務時,有些問題經常性的會出現,要不停的檢查與整改一、執行力是什么?1、在接到上級任務時,不僅是按時保質保量的3執行力不佳的原因安排工作不明確沒有人監督、檢查管理者沒有常抓不懈的精神管理人員對執行的力度不強制度本身不合理缺乏形成凝聚力的企業文化管理制度產不嚴謹,朝令夕改執行過程過于繁瑣或囿于條款執行力不佳的原因安排工作不明確4如何提升個人執行力一、執行力強的人的十一個特征1、自動自發
上級不安排工作,下級就坐著等;上雙胞級不指示,下級不執行;上級不詢問,下級不匯報;上級不檢查,下級拖著辦2、注重細節3、為人誠信,敢于負責4、善于分析判斷,應變能力強5、樂于學習,追求新知,具有創意6、對工作投入(把職業當事業做)如何提升個人執行力一、執行力強的人的十一個特征5如何提升個人執行力7、有力求完美的韌性8、有團隊精神,人際關系好9、求勝的欲望強烈10、日事日畢、日清日高11、沒有任何借口如何提升個人執行力7、有力求完美的韌性6把握執行力的幾個重點執行力要從高層領導做起把握執行力的幾個重點執行力要從高層領導做起7管理的靈魂-執行力8
文化因素社會因素個人因素心理因素文化亞文化社會階層相關群體家庭身份與地位經濟生理個性生活方式動機知覺學習信念與態度
文化因素社會因素個人因素心理因素動機9管理的靈魂-執行力10管理的靈魂-執行力11管理的靈魂-執行力12管理的靈魂-執行力13管理的靈魂
執行力
溫泉部魏廣超管理的靈魂執行力14一、執行力是什么?
執行力就是任用會執行的人,在合適的崗位上工作柳傳志執行力就是在每一環節都力求完美,切實執行邁克爾·戴爾執行力就是消滅一切妨礙執行的官僚主義卡耐基一、執行力是什么?執行力就是任用會執行的人,在合適的崗位15一、執行力是什么?1、在接到上級任務時,不僅是按時保質保量的完成、安排和傳達,還有加上自己的思想,并且給予及時的反饋2、在沒有接到明確任務時,但從領導眼中發覺有些工作存在一定問題,或有些工作不太滿意,要在領導提出來之前將其落實、整改3、在沒有接到任何任務時,有些問題經常性的會出現,要不停的檢查與整改一、執行力是什么?1、在接到上級任務時,不僅是按時保質保量的16執行力不佳的原因安排工作不明確沒有人監督、檢查管理者沒有常抓不懈的精神管理人員對執行的力度不強制度本身不合理缺乏形成凝聚力的企業文化管理制度產不嚴謹,朝令夕改執行過程過于繁瑣或囿于條款執行力不佳的原因安排工作不明確17如何提升個人執行力一、執行力強的人的十一個特征1、自動自發
上級不安排工作,下級就坐著等;上雙胞級不指示,下級不執行;上級不詢問,下級不匯報;上級不檢查,下級拖著辦2、注重細節3、為人誠信,敢于負責4、善于分析判斷,應變能力強5、樂于學習,追求新知,具有創意6、對工作投入(把職業當事業做)如何提升個人執行力一、執行力強的人的十一個特征18如何提升個人執行力7、有力求完美的韌性8、有團隊精神,人際關系好9、求勝的欲望強烈10、日事日畢、日清日高11、沒有任何借口如何提升個人執行力7、有力求完美的韌性19把握執行力的幾個重點執行力要從高層領導做起把握執行力的幾個重點執行力要從高層領導做起20管理的靈魂-執行力21
文化因素社會因素個人因素心理因素文化亞文化社會階
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