第130頁第一章工程項目概況、監理工作范圍、內容及編制依據第一節工程概況工程名稱：中醫院西側后孫地塊項目。建設單位：寧波市海曙區后孫股份經濟合作社建設地點：本工程北側為范江岸路，東側為規劃道路，西側為60米綠化管郎，南側為廢棄廠房。建設規模：建筑面積約為18188平方米。結構類型：框架-剪力墻結構。質量控制目標：一次性驗收合格。進度控制目標：同施工工期。安全文明控制目標：確保無安全責任事故。第二節本工程監理范圍、內容及主要監理工作一、監理工作范圍本工程監理工作范圍包括：本項目用地范圍內所有工程的施工準備階段、施工階段、保修階段，并參與部分工程設計階段的工作。其中施工階段的監理范圍包括：施工圖涵蓋的所有工程各施工階段的質量、進度安全文明施工成本控制等。二、本工程監理內容包括房屋建筑、機電設備安、室內外裝修工程、鋪裝工程、園林景觀工程、市政、消防、人防、安防、弱電、電梯安裝、給排水、暖通、節能、智能化、室外附屬等工程的施工全過程監理。三、本工程主要監理工作1、編制監理規劃、監理實施細則；2、熟悉合同文件，了解施工現場；3、參與設計交底工作，審查承包人提交的復測結果和施工圖設計；4、督促和檢查承包人建立質量保證體系；5、協調主持召開第一次工地監理例會和常規工地監理會議；6、批準單項工程開工報告；7、審核承包人授權和常住現場代表的資質，以及其他派駐到現場的主要技術、管理人員的資質；8、驗收承包人的工地實驗室，審核其人員資質；9、監理的試驗、檢測工程體系，按照規定的頻率獨立開展監理的試驗、檢測工作；10、審批承包人擬用于本工程的原始材料、成套設備的品質以及工藝試驗和標準試驗；11、審查承包人擬用于本工程的機械裝備的性能與數量；12、審核承包人實施工程的實施方案及主要方法或工藝；13、審查分包合同和分包的資質，控制重要外購成品間或半成品或半成品件的質量；14、審核承包人提交的總體進度計劃，檢查和督促承包人實施進度計劃、核批承包人的修正計劃；15、要求承包人按合同條件、技術規范和監理程序進度施工，通過旁站、巡視、檢測、試驗和整體驗收等手段全面監督、檢察和控制工程質量。16、對承包人安全、文明施工進行監控；17、簽發中間交證書；18、調查、處理工程質量缺陷和事故，與設計、施工單位一起提出措施和方法，出現重大質量和安全事故時，督促承包人按規定上報有關部門；19、發布停（復）工令；20、對已完成工程進行準確的計量；21、簽認中期支付憑證；22、發布變更指令（重大、重要變更報業主核準）；23、受理合同事宜，根據合同規定進行評估和處理；24、根據合同規定處理違約事件，協調爭端，在仲裁過程中作證；25、編制監理工作月報；26、對承包人的交工申請進行評估，主持對擬交工工程的檢驗和驗收；27、簽認交工證書28、督促、檢察承包人按工程管理部和業主的要求編制竣工文件29、編制監理方面的竣工文件；30、配合業主的竣工驗收和工程移交工作。第三節監理的工作依據1、《建設工程監理規范》GB50319-20142、《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-20013、《砌體工程施工質量驗收規范》GB50203-20114、《混凝土結構工程施工質量驗收規范》GB50204-20115、《地下防水工程質量驗收規范》GB50208-20116、《建筑地面工程施工質量驗收規范》GB50209-20107、《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》GB50210-20018、《建筑電氣工程施工質量驗收規范》GB50303-20029、《建筑給排水采暖工程施工質量驗收規范》GB50242-200210、《鋼筋焊接及驗收規程》JGJ18-9611、建筑節能工程施工質量驗收規范（GB50411—2007）12、屋面工程質量驗收規范（GB50207—2012）13、外墻外保溫工程技術規程（JGJ144—2004J408-2005）14、《建筑保溫砂漿》（GB/T20473-2006）15、《火災自動報警系統施工及驗收規范》（GB50166）16、《建筑與建筑群綜合布線工程驗收規范》（GB/T50312）17、《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規范》（GB50168）18、《安全防范工程程序與要求》（GA/T75）19、《安全防范系統通用圖形符號》（GA/T74）20、《防盜報警控制器通用技術條件》（GB12663）第二章監理組織機構設置及監理人員安排第一節項目監理機構組成我公司對該項目實行總監負責制，總監理工程師代表監理單位全面履行監理委托合同，承擔合同中確定的監理單位對業主所承擔的義務和責任。為搞好項目監理工作，我公司決定委派擔任總監經驗豐富、業務知識扎實、責任心強及為人正派的擔任該工程的總監理工程師。同時，我們針對該工程的特點、業主要求和我公司對項目監理部的管理要求，投入4位監理人員進駐本工程現場。根據本工程的建設規模、專業內容，我司將成立現場監理組織機構，按照與業主所簽定合同條款的要求，受業主的委托，全權代表公司行使監理職權。本項目實行“總監理工程師負責制”，現場設項目監理部，在總監理工程師的領導下，負責本項目的各項監理工作?？偙O辦的主要職責是根據公司與業主簽訂的“監理合同”約定，完成本工程的施工招標期、施工準備期、施工期、交工驗收期、保修期等階段的“三控制、四管理、一協調”工作。并協調監督做好安全、文明施工、環保、等監理工作。一、本工程監理組織機構及專業框架圖土建專業監理員1名土建專業監理工程師（由主導專業監理工程師擔任）水電安裝專業監理工程師1名測量、試驗專業監理工程師（由主導專業監理工程師擔任）根據工程需要，我司現場按照階段相應配置：土建專業、電氣安裝、市政專業、及相應的監理人員，滿足工程需要并全過程駐地現場。主導專業監理工程師1名總監理工程師1名土建專業監理員1名土建專業監理工程師（由主導專業監理工程師擔任）水電安裝專業監理工程師1名測量、試驗專業監理工程師（由主導專業監理工程師擔任）根據工程需要，我司現場按照階段相應配置：土建專業、電氣安裝、市政專業、及相應的監理人員，滿足工程需要并全過程駐地現場。主導專業監理工程師1名總監理工程師1名二、班子成員明單表編號姓名性別年齡注冊等級專業監理資格證書號備注1男48國家注冊監理工程程師土建2男33寧監理工程師土建3男50監理工程師安裝4男30監理員土建項目監理機構的人員崗位職責、權利及基本工作制度一、項目監理機構的人員崗位職責、權利監理人員守則：（1）以守法、誠信、公正、科學為行為準則，全心全意為人民服務，為祖國建設努力工作。（2）牢記公司的質量方針、環境方針、職業健康安全方針，深刻理解其內涵，熱愛本職工作，恪盡職守，積極維護公司的信譽和榮譽。（3）自覺遵守國家法律、法規、政策，遵守業主單位的有關規定，認真執行公司制定的各項管理制度和工作程序，遵守勞動紀律。（4）認真履行工程建設委托監理合同中規定的監理工程師的各項義務，完成合同中承諾的各項服務，承擔應負的責任。（5）發揚嚴肅認真、科學求實的工作作風。掌握準確的工作依據，采用正確的工作方法，調查研究，實事求是，結合實際解決問題。（6）講究職業信譽，遵守職業道德。要公平地維護項目業主和被監理單位的合法權益，保守因工作關系而獲得的項目業主和本公司的任何機密，不得向項目業主、設計單位和被監理單位提任何個人要求，不得在被監理單位兼職。（7）增強集體觀念，發揚團結友愛的精神。建立互相尊重、互相幫助的同事關系，遇有不同意見，應先在內部研究，服從領導決定。（8）努力鉆研業務，不斷更新和補充新的知識、提高業務水平和工作能力，隨時總結經驗，牢記自己的崗位職責，完成所承擔的監理工作任務。總監理工程師崗位職責：（1）接受公司法定代表人的委派，實行總監理工程師負責制，領導項目監理部全體人員，對工程項目監理合同所委托的工作實施全面負責。總監理工程師應定期向公司分管領導匯報工作，在技術工作上受公司總工程師領導，經濟工作上受公司總經濟師領導。（2）對外代表監理公司與項目業主、設計單位、承包單位及當地政府建設工程質量監督部門進行業務聯系；協調建設各方之間的關系，確保監理業務的實施。（3）組織監理人員學習國家有關工程建設監理的法律、法規文件，以及本公司關于質量、環境、職業健康安全管理體系文件、各項技術工作、管理工作規定。（4）明確項目監理部人員的分工和崗位職責，對項目監理部監理人員的日常工作定期進行檢查和評價，根據工程項目的進展情況和工作需要適當進行人員調配。（5）主持編制項目監理規劃，審批項目監理實施細則和旁站監理方案，并負責管理項目監理部的日常工作。（6）施工階段監理1）組織項目監理部全體人員認真研究本工程項目的監理合同及施工合同，并組織全體人員熟悉施工圖紙，參加設計交底及施工圖會審，并提出書面意見和建議。2）對施工圖采用的規范、規程和標準進行核對。3）審核承包單位報送的分包單位的資質，并提出審查意見。4）審核、簽認承包單位編制的施工組織設計、施工方案，并簽署意見報送項目業主。5）審定承包單位的工程開工/復工報審表，并簽認準予開工。6）審批承包單位報送的工程進度計劃和延長工期的申請，并組織各專業監理工程師開展進度控制工作，進行工程進度的檢查。7）組織項目監理部全體人員參加由項目業主主持召開的第一次工地會議，并由總監理工程師介紹監理規劃的主要內容。8）審批承包單位報送的工程進度款支付申請表并簽發工程款支付證書。9）審查和處理設計變更及工程洽商文件。10）審核并簽發工程暫停指令和復工令。11）主持召開監理例會及各項重要的專題會議，并督促檢查會議決定事項的執行情況。12）組織編寫和簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結，并提交項目業主。13）指派專人對涉及監理業務的合同進行分析和跟蹤管理。14）主持或參加工程質量事故的調查與處理。15）監督并檢查施工現場的安全防護、衛生及文明施工情況。16）調解項目業主與承包單位之間的合同爭議，處理索賠、審批工程延期。17）審核、簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對工程項目進行質量檢查，參加工程項目的竣工驗收，并簽發竣工報驗單。18）審核簽認工程質量評估報告。19）審核簽認工程竣工結算。20）主持監理人員整理監理資料，工程竣工后移交城建檔案館；督促承包單位整理竣工資料，繪制竣工圖。（7）保修階段監理1）對項目業主提出的工程質量缺陷原因進行調查分析并確定責任歸屬，并審批承包單位報送的保修階段工作計劃，對非承包單位原因造成的工程質量缺陷，應核實修復工程的費用和簽署工程款支付證書，并報項目業主。2）依據委托監理合同約定，組織調配監理人員督促檢查保修工程質量及保修計劃完成情況，并組織對用戶的回訪。3）保修工程完成，通過驗收，簽發“保修完成證書”。4）主持編寫保修期監理工作總結。專業監理工程師崗位職責：（1）接受總監理工程師的領導，按照專業及職務分工，盡職盡責地完成本專業監理工作。（2）根據總監理工程師的分配，每位專業監理工程師應專任或兼任項目監理部的造價控制員、質量控制員、進度控制員、合同管理、資料管理員、信息管理等職務，并做好此項工作。（3）組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出建議。（4）認真審核施工圖紙，并參加施工圖會審及設計交底，積極提出審核意見。（5）參加監理工作會議及專業工作會議，積極反映情況，提出意見，事前作好調查研究和準備工作。（6）審查承包單位報送的施工組織設計或施工方案中屬于本專業或職務分工的有關部分，提出審核意見，并監督其執行。（7）審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更，并向總監理工程師提出報告。（8）負責完成監理月報、專題報告、工程階段性總結、竣工總結等文件中與本專業或職務分工的編寫。（9）負責編寫本專業監理實施細則及旁站監理方案。（10）負責本專業的工程質量控制工作，檢查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢驗報告等質量證明文件及其質量情況，依據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認。（11）對承包單位的違法、違約行為進行處理，并征得總監理工程師同意后簽發監理工程師通知單。（12）按照監理規劃的要求進行現場巡視檢查，對重要部位或工序按規范要求組織監理人員做好旁站監理。（13）參加本專業分部、分項工程驗收及隱蔽工程驗收。（14）負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證。（15）做好本專業監理資料的收集、記錄、整理，協助資料管理員作好建檔和歸檔工作。督促承包單位編制竣工資料。（16）根據本專業監理工作實施情況，每日認真填寫監理日志。（17）定期向總監理工程師反映本專業監理工作實施情況及存在的問題，并積極提出合理化建議；如發現重大問題及時向總監理工程師匯報和請示，直至向公司領導匯報。監理員崗位職責：（1）在總監理工程師的領導下，在專業監理工程師的業務指導下，作好本職工作。（2）認真學習和掌握施工圖紙、施工及驗收規范、規程、公司編制的技術管理規定及管理程序，督促承包單位執行監理程序、工藝操作規程及質量標準。（3）按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄，對重要的分項工程或施工部位進行旁站監理，發現問題時及時指出，并向專業監理工程師報告。（4）對承包單位投入本工程項目的人力、進場材料、構配件、設備進行檢驗，不合格品堅決不得用于工程，并將使用運行狀況做好檢查記錄。（5）參加設計交底及施工圖會審。（6）參加監理工作會議和專題會議，積極反映情況，提出建議。（7）督促承包單位按時報送監理報表，并檢驗其真實性、準確性、完整性。（8）復核從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證。（9）對施工現場的不安全、不文明、不衛生現象及時向承包單位提出警告，并及時向項目監理部領導報告。（10）每日填寫監理人員日志和相關的監理記錄。（11）承擔工程質量保修期監理時，對項目業主提出的工程質量缺陷進行檢查和記錄，對承包單位進行修復的工程質量進行驗收，合格后予以簽認。二、監理工作基本制度圖紙會審和設計交底制度：1）在組織設計交底前，工程有關人員要認真審閱施工圖，了解工程特點及關鍵部位的質量要求，及時發現施工圖中的漏、差、錯、碰等錯誤，提交設計方改正處理。2）開工前，監理方應協助業主組織設計交底，由設計方向承包方、業主和監理方進行技術交底，講明設計意圖，技術要求及注意事項等。3）設計交底要形成書面的《會議紀要》，經設計方、施工方、業主、監理方簽章后，做為施工依據。開工報告審批制度：1）在工程開工前，承包方提出開工報告，監理方審核，在符合開工條件的前提下，征得業主方同意，簽發開工令。2）在各關鍵工序、部位工程開工前，承包方提出開工報告，同時提出工程實施方案和技術措施，經監理方審核批準后實施。施工組織設計審批制度：1）施工組織設計的審批是在承包方自審手續齊全的基礎上（即有編制人、承包方技術負責人的簽名和承包商的單位公章），由承包方填寫施工組織設計報審表報監理方。2）總監理工程師應組織各專業監理工程師對方案進行審查，提出審查意見。涉及增加工程措施費的項目需事先征得業主方同意。3）承包方應嚴格按照批準的施工組織設計組織施工，不得隨意改動。4）施工組織設計實施完畢后，監理方應對實施效果作出評價。5）結合工程情況，要求承包方編制關鍵工序、部位工程的施工工藝技術文件，由監理方批準后實施。6）要求承包商提出針對消除質量通病所采取的技術措施。7）要求承包商為保證質量，設置質量控制點并制定預控措施。設計變更的管理和會簽制度：1）如因施工圖錯、漏或發現實際情況與設計不符，由提議單位提出變更設計的申請，經設計方研究確定后提供變更設計聯系單，按規定程序交有關各方會簽后生效。2）監理方會簽設計變更，應側重于審查變更對工程質量、進度、投資是否產生不利影響。如果有不利影響，應明確提出監理意見。材料、構件檢驗及復驗制度：1）工程施工前，監理人員應審閱進場材料和構件的出廠證明、試驗報告、材料證明，填寫材料、構件報驗表，并對材料進行抽樣復驗。質保資料不齊全或經復驗不合格的材料，不允許用于工程。2）進口材料必須有出廠質保書和相應的技術資料，并應按規范規定進行試驗，否則，監理工程師有權禁止用于工程上。試塊、試件見證取樣制度：施工人員對涉及結構安全的試塊、試件，包括鋼筋焊接件、現場澆筑的砼試塊，現場砌筑砂漿試塊，及其他按規范要求現場制作的試件，應當在建設單位或監理單位監督下現場取樣，作好標記，并送具有相應資質等級的質量檢測單位進行檢測。隱蔽工程檢查制度：隱蔽工程進行隱蔽以前，施工方應進行自檢；并將評定資料報監理工程師，監理工程師進行隱蔽工程檢查并簽證。經隱蔽驗收合格后方可進行下道工序。工程質量檢查制度：監理方對施工方的施工質量有監督管理的責任。1）監理工程師在檢查工程中發現一般的質量問題，應隨時通知施工方及時整改，并做好記錄。檢查不合格時，可發出“不合格工程項目通知”，限期改正。2）對情節嚴重的質量問題，監理工程師可在報總監批準后發出《部分暫停施工指令》，指令部分分部暫停施工，進行整改，經監理復驗整改合格后發出《復工指令》。3）關鍵工序、部位工程或全部工程完工后，經自檢合格，可填寫各種工程報驗單，經監理工程師現場查驗后，簽發市政工程關鍵工序、部位工程質量驗收證明書。4）監理工程師需要施工方執行的事項，除口頭通知外，必須使用“監理通知”，催促施工方執行。工程質量事故處理制度：1）凡在建設過程中，由于設計或施工原因，造成工程質量不符合規范或設計要求，或者超出《市政道路工程質量檢驗評定標準》規定的偏差范圍，需做返工處理的統稱工程質量事故(缺陷)。2）工程質量事故發生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級上報。對重大的質量事故和工傷事故，監理工程師應立即上報建設單位。3）凡對工程質量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當，或處理結果未經監理工程師同意的，對事故部分及受事故影響的部分工作應視為不合格，不予驗工計價，待合格后，再補辦驗工價。4）施工單位應及時上報“質量問題報告單”，并應抄報建設單位和監理工程師各一份。對于一般工程質量事故，應由施工單位研究處理，填寫事故報告一份報監理工程師；對大質量事故，由施工單位填寫事故報告一式兩份，由監理組織有關單位研究處理；對重大質量事故，施工單位填寫事故報告一式三份，報監理工程師組織有關單位研究處理方案，報建設單位批準后，施工單位方能進行事故處理。待事故處理后，經監理工程師復查，確認無誤，方可繼續施工。督促檢查安全防護護措施制度：：1）審查承包商提出出的安全防護護措施方案，并并監督其實施施，施工安全全防護的現任任仍由承包商商承擔。2）施工過程中的安安全防護措施施，應由承包包商負責定期期檢查，監理理方配合監督督。如發現施施工中存在重重大不安全問問題，可直接接向承包商提提出停止施工工意見，并寫寫出書面監理理意見，向業業主直至政府府主管部門反反映。工程計量申報簽證證制度：施工單位按月做出出完成工程量量和工作量的的報表，于月月末提交總監監理工程師，監監理工程師應應及時核對已已完工程量，作作為支付工程程價款的依據據?，F場監理例會制度度：為使參加工程的建建設者能步調調一致地協調調工作，駐地地監理工程師師要組織召開開監理例會，檢檢查和掌握工工程質量、進進度、投資情情況，并及時時解決工程建建設中所遇到到的各種技術術問題。監理理例會要及時時形成會議紀紀要，做為各各階段性工作作的依據之一一。項目監理定期總結結報告制度：：總監理工程師要按按監理制度的的規定，逐月月編寫《監理理月報》報業業主單位及上上級有關主管管部門。工程竣工驗收制度度：1）竣工驗收的依據據是批準的設設計文件(包括變更設設計)設計、施工工有關規范，工工程質量驗收收標準以及合合同及協議文文件等。2）施工單位按規定定編寫和提出出驗收交接文文件是申請竣竣工驗收的必必要條件，竣竣工文件不齊齊全、不正確確清晰，不能能驗收交接。3）施工單位應在驗驗收前將編好好的全部竣工工文件及繪制制的竣工圖，提提供監理一份份，審查確認認完整后，報報建設單位，其其余分發有關關接管、使用用單位保管。第四章監理工作工作程序序圖紙會審流程各專業監理工程師各專業監理工程師監理組內部會審監理組內部會審總監主持整理列出問題清單整理列出問題清單各專業監理工程師問題補充問題審核問題補充問題審核各專業監理工程師總監理工程師各專業監理工程師總監理工程師匯總問題后報建設單位匯總問題后報建設單位問題匯總在建設單位、承包單位、設計單位在建設單位、承包單位、設計單位監理單位四方的圖紙會審會上提出已準備好的圖紙問題并討論各專業監理工程師各專業監理工程師落實修改后圖紙整理歸檔落實修改后圖紙整理歸檔施工組織設計（方方案）審批流流程施工組織設計申報施工組織設計申報承包單位向施工單位詢問和落實主要問題向施工單位詢問和落實主要問題初審各專業監理工程師各專業監理工程師各專業監理工程師監理組會審監理組會審項目總監主持，各專業監施工組織設計審批施工組織設計審批項目總監項目總監將批件返回承包單位并送建設方、質監將批件返回承包單位并送建設方、質監施工組織設計付諸實施施工組織設計付諸實施承包商承包商開工令批準程序施工承包合同簽訂業主施工承包合同簽訂業主──承包商提提供條件提供現場基地；辦理開工手續提供水電、交通條件；提供其他施工條件；提供技術資料業主施工準備編制施工組織設計；組建現場經理部班子；組織施工設備材料進場；現場生產、生活基地建設；機械和計量設備檢查，制訂施工安全措施；承包商主持召開第一次例會監理工程師批準下達業主審查《開工申請》主持召開第一次例會監理工程師批準下達業主審查《開工申請》監理工程師下達《工程開工令》監理工程師提交《開工申請》承包商檢查開工準備條件監理工程師原材料檢驗程序制定原材料進場計劃制定原材料進場計劃承包商提供原材料樣品和有關技術資料提供原材料樣品和有關技術資料承包商審查有關資料審查有關資料監理工程師原原材料采購承包商提交合格證、抽樣測試承包商提交合格證、抽樣測試承包商批準材料使用監理工程師Yes批準材料使用監理工程師分項工程開工程序序上一分項工程驗收合格監理工程師提交《分項工程開工申請報告》承包商審核《分項工程開工申請報告》監理工程師檢驗施工準備情況監理工程師批準分項工程開工監理工程師分項工程準備工作承包商上一分項工程驗收合格監理工程師提交《分項工程開工申請報告》承包商審核《分項工程開工申請報告》監理工程師檢驗施工準備情況監理工程師批準分項工程開工監理工程師分項工程準備工作承包商隱蔽工程驗收程序序承包商施工管理承包商施工管理分項工程完成質保資料齊全合格隱驗完成三級評定完成分項工程完成質保資料齊全合格隱驗完成三級評定完成施工單位填施工單位填“工程報驗單”報監理工程師監理工程師審核檢查監理工程師審核檢查隱蔽工程合格隱蔽工程完成質量評定完成隱蔽工程合格隱蔽工程完成質量評定完成質保資料合格齊全監理工程師檢驗評定質保資料監理工程師檢驗評定質保資料檢查記錄監理簽認報驗單監理簽認報驗單是否合格否是否合格是承包商進行下道工序的施工承包商進行下道工序的施工分項工程施工質量量檢驗程序提交分項工程開工報告提交分項工程開工報告承包商重新提出審查分項工程開工報告監理工程師審查分項工程開工報告監理工程師工序施工承包商工序施工承包商質量自檢承包商質量自檢承包商重新施工質量檢查驗收監理工程師不合格合格質量檢查驗收監理工程師簽發分項工程驗收單監理工程師提交分項工程驗收單承包商簽發分項工程驗收單監理工程師提交分項工程驗收單承包商質量缺陷處理工作作程序發現質量缺陷發現質量缺陷對質量缺陷進行判定對質量缺陷進行判定（目測、檢驗、測試）質量缺陷？質量缺陷？否繼續施工否否繼續施工是發出警告或停工通知（承包人不得自行處理）發出警告或停工通知（承包人不得自行處理）工判定質量缺陷的嚴重程序和性質令判定質量缺陷的嚴重程序和性質嚴重？采取有效措施進行正確補救，或返工處理嚴重？采取有效措施進行正確補救，或返工處理否按《工程質量事故程序》處理是按《工程質量事故程序》處理質量事故處理工作作程序發生質量事故發生質量事故監理發出停工令上報主管部門監理發出《質量通知單》監理發出停工令上報主管部門監理發出《質量通知單》暫停施工事故調查暫停施工事故調查事故原因分析事故原因分析研究制定處理方案研究制定處理方案監理組織審查《質量缺陷調查報告》監理組織審查《質量缺陷調查報告》提出新方案提出新方案研究制定處理方案研究制定處理方案補充調查原因不清補充調查承包人實施處理方案承包人實施處理方案承包人完成處理、自檢后申請驗收發出復工令承包人完成處理、自檢后申請驗收發出復工令監理檢查驗收恢復施工監理檢查驗收恢復施工監理提交《質量事故處理報告》監理提交《質量事故處理報告》單位工程驗收評定定程序各分項工程全部完工各分項工程全部完工承包商匯總分項工程驗收單匯總分項工程驗收單承包商提交分項工程驗收單及檢測等資料提交分項工程驗收單及檢測等資料承包商檢查提交的全部資料監理工程師檢查提交的全部資料監理工程師Yes提交《單位工程驗收評定表》提交《單位工程驗收評定表》承包商核定《單位工程驗收評定表》質監站審核《單位工程驗收評定表》監理工程師核定《單位工程驗收評定表》質監站審核《單位工程驗收評定表》監理工程師竣工驗收程序工程完工工程完工承包商竣工資料整理竣工資料整理承包商審核竣工資料監理工程師N審核竣工資料監理工程師Yes提出初驗申請提出初驗申請承包商組織初驗，形成《初驗報告》監理工程師N組織初驗，形成《初驗報告》監理工程師竣工驗收竣工驗收領導小組提出《竣工驗收申請》承包商Y竣工驗收竣工驗收領導小組提出《竣工驗收申請》承包商NoYes工程竣工工程竣工進度控制程序內容應附有：主要勞動力計劃；內容應附有：主要勞動力計劃；主要材料（砂等）使用計劃；主要設備、機械設備進退場計劃；施工準備工作計劃；現金流量計劃。業主與承包商簽訂施工承包合同承包商編制施工總進度計劃承包商編制施工總進度計劃承包商向監理工程師提交總進度計劃承包商向監理工程師提交總進度計劃NNo總監理工程師審查總監理工程師審查Yes當月（周）計劃完成工程量、工作量；當月（周）實際完成工程量、工作量；當月（周）計劃完成工程量、工作量；當月（周）實際完成工程量、工作量；累計計劃完成數和實際完成數；計劃提前或拖后的原因分析；月（周）現場人工、材料、機械電舶、機械數量規格匯總表。批準、實施總進度計劃承包商編制具體分項工程進度計劃、并按期上報實際工程進展情況承包商編制具體分項工程進度計劃、并按期上報實際工程進展情況監理工程師進行施工中的進度檢查進行計劃與實際完成值的檢查監理工程師進行施工中的進度檢查進行計劃與實際完成值的檢查要求承包商分析原因并采取措施調整施工進度計劃實際與計劃進度對比要求承包商分析原因并采取措施調整施工進度計劃實際與計劃進度對比No進行計劃與實際完成值的檢查進行計劃與實際完成值的檢查Yes總監理工程師批準繼續執行計劃總監理工程師批準繼續執行計劃總進度計劃完成總進度計劃完成投資控制總程序核查施工圖預算核查施工圖預算監理工程師熟悉工程量清單熟悉工程量清單監理工程師工程計量及跟蹤工程計量及跟蹤承包商/監理工程師記錄相關施工記錄、填報支付申請表記錄相關施工記錄、填報支付申請表承包商審核支付申請表審核支付申請表監理工程師中期支付監理工作作程序審核簽發進度付款證書監理工程師進度付款申請施工單位工程跟蹤計量施工單位、監理工程師熟悉工程量清單監理工程師核算施工圖預算監理工程師審定支付進度款建設單位審核簽發進度付款證書監理工程師進度付款申請施工單位工程跟蹤計量施工單位、監理工程師熟悉工程量清單監理工程師核算施工圖預算監理工程師審定支付進度款建設單位第五章質量監理目標及措措施質量保證的目標根據招標文件的要要求，監理組組將按政府法法規、技術標標準、規范、規規程、質量驗驗評標準和設設計圖紙、文文件，以嚴格格的監理方法法，督促施工工單位建立健健全本項目的的質量保證體體系，并在處處于受控狀態態下正常運行行；采取施工工單位自檢、復復檢和監理單單位抽檢的質質量管理方法法；嚴格各工工序、檢驗批批、分項、分分部、單位工工程的現場驗驗收；重視施施工過程中的的事故控制、強強化施工過程程的事中控制制、嚴格施工工過程的事后后控制，使本本工程施工的的一次合格率率達到國家施施工驗收規范范標準100％。質量保證的措施（一）原則:工程質量是整個監監理工作的核核心，與進度度計劃和工程程投資相互制制約。監理工工程師監督承承包商按合同同、技術規范范、設計圖紙紙的要求施工工，是監理工工作的原則。（二）重點:設置質量控制的重重點分部分項項和關鍵部位位進行重點控控制。(1)重要的分分部分項工程程重要的分部工程是是：樁基與基基礎分部、主主體結構分部部(模板、鋼筋筋、混凝土分分項及砌體子子分部)、建筑裝飾飾裝修分部(地面、門窗窗、抹灰子分分部)、建筑屋面面分部、建筑筑給排水分部部、建筑電氣氣安裝分部等等。重要的分項工程是是：模板、鋼筋筋、混凝土、內內外裝修、電電氣安裝、給給排水安裝等等。(2)關鍵部位土建工程：基礎混混凝土施工、主主體結構鋼筋筋制作綁扎，模模板支撐拼裝裝，軸線標高高尺寸、砼澆澆注振搗、外外墻及門窗滲滲漏。給、排水安裝：管管件和水泵及及閥門等設備備質量、管道道安裝倒坡、接接口滲漏。電氣安裝：配管除除銹、接口毛毛刺打磨、配配管彎徑、盒盒座跨接地線線、高低壓配配電柜和電線線電纜及電工工產品的質量量控制。（三）階段:(1)施施工準備階段段：審查施工工單位人力配配備、材料、機機械設備是否否合理；審查查擬定施工方方案、技術、質質量保證措施施、原材料的的檢驗是否合合乎要求。(2)施施工階段：旁旁站和巡視。檢檢查施工工序序是否按規范范和經審批的的方案進行，并并對施工工程程中的原材料料、半成品和和成品進行抽抽查。(3)成成品驗收階段段：通過檢測測和驗評該分分項或分部已已完工程是否否達到規范要要求的質量標標準和誤差允允許范圍。（四）手段:(1)旁旁站：施工過過程中對重點點的項目和部部位實施旁站站，檢查施工工過程中材料料及混合料與與批準的是否否符合；抽檢檢施工單位是是否按標準的的方案、技術術規范施工。(2)測測量：監理工工程師對己完完工程的幾何何尺寸進行實實測實量驗收收，不符合要要求的要進行行修整，無法法修整的要求求返工。(3)試試驗：對各種種材料、混合合料配比、混混凝土、砂漿漿等級等，監監理人員可隨隨機抽樣試驗驗，施工單位位要提供條件件。(4)指指令性文件：：施工單位和和監理工程師師的工作往來來，必須以書書面形式為準準，監理工程程師通過書面面指令和文字字對施工單位位進行質量控控制。用以指指出施工中發發生或可能發發生的質量問問題，提請施施工單位加以以重視或修改改。（五）合同措施:按業主與設計、施施工單位簽立立的承發包合合同中的質量量約定，對設設計單位提供供設計圖的合合理性和質量量要求的責任任義務條款履履行進行監督督。對不能履履約的事件，幫幫助業主按合合同約定實行行交涉。采用用執行標準的的先進性合理理性。對設計計的全過程實實施跟蹤監督督。對施工單單位在施工實實施過程中的的違反質量條條款約定，及及時制止和糾糾正，并按合合同條款向業業主提出合理理建議，并組組織落實執行行。（六）經濟措施:嚴嚴格按合同質質量條款確定定付款簽證，對對達不到質量量要求的進行行必要的經濟濟處罰。技術措施施審核設計圖圖紙及技術交交底，承包人人的施工組織織設計，施工工前確定施工工方案，做好好質量巡視、旁旁站、抽檢和和驗收工作，定定期召開質量量專題會議，對對關鍵點進行行動態控制等等全面質量管管理。（七）組織措施::建立完善的監理組組織體系，對對設計單位的的各專業設計計人員的組織織落實責任，對對設計單位自自身質量保證證體系的運行行進行督促檢檢查。監督內內部專業交底底及專業會審審責任人員的的落實。對施施工單位的內內部質量保障障體系運行和和現場質保體體系進行檢查查監督，質量量保證體系的的人員落實到到位，并嚴格格按質保體系系的要求履行行職責?，F場監理理組建立自身身的質量管理理和控制網絡絡，做到組織織落實責任到到人，工作到到位，嚴格獎獎罰。第三節質量事事前控制的手手段和措施質量的事前控制，主主要是對工程程及各階段、工工序正式施工工前影響工程程質量各要素素的控制。監監理組通過對對開工前的審審查，在掌握握施工現場大大量信息的基基礎上，及時時消除可能對對施工質量造造成的各種因因素，采取積積極預防措施施，確保施工工過程中工程程質量在受控控之中。事前質量控制監理理工作總程序序圖審查施工組織設計審查施工組織設計檢查落實施工條件檢查施工質保體系開工項目的設計圖紙提供進場材料的質量檢驗進場施工設備的檢查業主提供條件檢查檢查施工質保體系組織設計技術交底和圖紙會審四方形成會議紀要匯總交設計單位測量控制網點移交施工復測下達工程開工令組織人員設備測量、試驗資質承包單位審圖意見監理審圖意見業主審圖意見監理事前質量控制制的主要方法法表序號控制項目監理手段實施內容目的1原材料、成品、半半成品控制原材料外觀檢查監理人員對承包人人采購的材料料、成品、半半成品，首先先要進行外觀觀檢查，看其其是否有過期期、銹蝕、變變質、斷裂、或或其它外觀缺缺陷。同時還還要檢查型號號、規格、尺尺寸、包裝等等是否符合要要求。判斷、確認材料外外觀質量是否否合格。原材料資料檢查對承包人進場的原原材料、出廠廠合格證明材材料、中文標標示等要認真真檢查和核對對，看其是否否與進場材料料標示的規格格、型號相對對應，各項技技術性能指標標是否符合規規范要求。資料和實物對應，防防止假冒偽劣劣產品進場。見證抽樣理化試驗驗承包人進場材料在在外觀和資料料檢查合格后后，應按規定定送檢。監理理工程師應按按批量大小，進進行有目的的的抽檢，見證證送至有資質質的檢測單位位進行檢測。采用監理抽檢試驗驗判定材料是是否合格2工藝控制巡視檢查監理人員對現場正正在施工的部部位和工序進進行不定時的的巡視監督，發發現問題及時時指令承包商商糾正和整改改，對承包商商的違規操作作或不按方案案操作的行行為指令改正正減少因工藝操作作產生的質量量缺陷平行檢查監理利用測量手段段，對承包人人的定位放線線、軸線、標標高、幾何尺尺寸、垂直度度、平整度等等進行實測檢檢查，對商品品砼或其它半半成品進行現現場測試，對對工序交接部部位進行工序序交接復測。保證工序質量滿足足設計要求隱蔽驗收、分部分分項工程驗收收隱蔽工程、分部分分項工程質量量的驗收，應應按規定進行行，先由承包包商在自檢合合格的基礎上上，報監理驗驗收，監理應應進行現場的的質量檢驗和和書面簽認。保證隱蔽工程、分分部分項工程程合格驗收委托第三方檢驗對于需進行現場檢檢測的工程項項目和部位，除除承包商自己己進行檢測合合格后，還應應委托有資質質的第三方進進行檢測和鑒鑒定。委托第第三方檢測時時，監理要在在現場跟蹤檢檢測。確定現場需檢測的的部分質量合合格旁站監理在關鍵部位、關鍵鍵工序施工過過程中，由監監理人員在現現場進行跟蹤蹤旁站監理，本本工程主要旁旁站監理的部部位和工序，詳詳見旁站監理理項目表。把好關鍵部位、關關鍵工序質量量關3程序控制開工審批項目和分項的開工工，必須由承承包商或分包包商提供出開開工報告，監監理單位視其其開工條件情情況，審批后后方可開工?？刂七`紀施工行為為工序驗收未經監理檢查簽認認的施工工序序不得隱蔽和和進行下一道道工序施工。控制工序質量工程款支付未經監理質量驗收收后，核批的的現場簽證和和中間工程款款支付申請，不不予支付承包包商工程款。以經濟手段控制質質量4指令性文件監理工程師通知單單監理如發現施工現現場的違規行行為，應及時時發監理工程程師通知單書書面要求施工工方按通知單單內容進行整整改，施工方方必須按通知知單執行。督促承包商按規范范操作停工復工令施工方的違規行為為，監理通知知后，不按時時整改，或違違規行為嚴重重影響工程質質量或安全的的，監理工程程師應發停工工令。令施工工方停止施工工，待整改方方案審批后，再再發復工令，按按整改方案進進行施工。以指令嚴格控制質質量5專項會議工地會議對施工中的質量問問題監理應招招集由有關單單位參加的專專題會議，在在會議上討論論改進質量的的措施和方法法，并通過會會議文件形式式，交流和轉轉達質量工作作的信息。改進工作質量專家會議對于復雜的質量問問題或施工工工藝，總監可可約請專家，招招開專題研討討會，根據專專家的意見和和合同條件，由由總監作出初初步結論，報報業主通過執執行。發揮專家特長，減減少工作失誤誤事前控制的要點1、檢查和督促施工工單位健全現現場質量及安安全保證措施施要求施工單單位組成以項項目經理為首首，由施工員員、質量員、安安全員、資料料員、作業班班組長組成的的項目質量安安全管理網絡絡，進行全過過程的質量安全管理，健全全施工工序的的自檢復檢制制度和安全管管理制度。2、對進場施工隊伍伍及人員技術術素質的控制制審查承擔擔施工作業隊隊伍及人員的的技術素質與與條件是否能能滿足工程要要求，特別是是對需持證上上崗的崗位人人員，經審查查合格者方可可上崗。3、施工工準備的檢查查對項目施施工準備主要要是檢查審核核施工單位編編制的施工組組織設計、施施工場地條件件、放樣復核核、施工設備備機具、施工工隊伍組織、場場地平面布置置等，不倉促促施工。對分分部分項工程程的開工，從從質量控制的的角度進行審審查，主要是是對施工工序序、工藝、工工法、材料保保障等逐項審審查，對不具具備開工條件件者，有權要要求施工單位位暫緩開工。4、施工組織設計和和技術措施的的審批在審查施施工組織設計計時把施工技技術措施能確確保工程質量量標準為前提提，對施工單單位在施工投投標和承包合合同中承諾的的技術、設備備、人員、材材料的投入作作為考核是否否具備開工條條件之一。5、材料供應商的審審定在保證材材料質量的前前提下，對業業主、施工單單位選擇的材材料、設備、半成品、成品品供應商，按按要求提供采采樣試驗報告告及相關的證證明文件，經比較后合理理確定供應商商。6、原材料，半成品品的試驗對用于工工程的原材料料、半成品，施施工單位必須須按規范規定定的技術要求、試驗方法法進行進場前前的試驗檢驗驗(必要時監理理可進行30％的頻率進進行隨機抽樣樣試驗)，監理根據據施工單位報報送的試驗檢檢驗結果和數數量，作出準準于進場，用用于工程施工工，或退場的的決定。未經經批準的，一一律不得用于于工程項目施施工。7、施工機械，設備備的審批對施工單單位用于本項項目施工的機機械、設備，施施工單位應按按施工組織設設計的安排進進場，其機械械設備的性能能、數量、運運行等應報經經監理檢查合合格后方可用用于工程施工工。8、測量放樣復核對照業主主提供的基準準點和設計圖圖紙的要求，由由施工單位進進行放樣，監監理對放樣進進行復核，并并作好記錄。9、特殊施工技術方方案和工藝的的審批對在工程程施工中采用用特殊施工技技術和工藝，施施工單位必須須將方案和實實施辦法報監監理審批。監監理組對采用用特殊施工技技術方案和工工藝的審批按按“成功經驗、成成熟工藝、有有專家組評審審意見，有利利工程質量提提高”的原則，在在征得業主同同意的基礎上上，積極而慎慎重地審批在在工程中使用用：鼓勵施工工單位采用建建設主管部門門推廣運用的的新工藝、新新材料；對探探索性、試驗驗性的技術、工工藝應慎重采采用。10、開工批準對施工單位的施工工前期準備工工作經監理審審查檢查具備備施工條件后后由監理批準準開工。11、管理環境改善的的措施A．協助施工單位完完善質量保證證工作體系；；B．主動向質量監督督站聯系，匯匯報在本項目目開展質量監監督的具體方方法，爭取質質量監督站的的支持和幫助助；C．審核施工單位關關于材料、制制品試件取樣樣及試驗的方方法或方案；；D．審核施工單位制制定的成品保保護的措施、方方法；E．施工單位自有試試驗室的資質質考察；F．完善質量報表、質質量事故的報報告制度等；；G．檢查施工單位文文明施工及施施工現場安全全制度的建立立和實施。12、技術工人操作技技能的檢查及及水平的認證證焊工等各類技術工工人必須持證證上崗，監理理人員須核對對并注冊。對對各種鋼材的的焊接操作，必必須首先具備備焊接資格。13、審核混凝土，砂砂漿級配對工程用混凝土、砌砌體砂漿級配配報告進行審審核，并嚴格格控制級配投投料，材料變變化應作出調調整；配合比比必須送有資資質的試驗室室進行試驗。審審核商品混凝凝土的有關質質量證明文件件。未經監理理機構審核同同意的混凝土土、砂漿施工工單位不得在在工程中擅自自使用。14、熟悉圖紙和有關關設計文件，規規范，規程、標標準，參加圖圖紙會審和技技術交底了解設計意圖及設設計要求，力力爭把設計圖圖紙中的疑點點消滅在施工工之前。圖紙紙會審交底紀紀錄，經各有有關參與方會會審后，作為為設計文件，由由監理部負責責督促執行。第四節施工質質量的事中控控制手段和措措施（1）原材料、半成品品，成品的監監控1、用于工程上的所有有材料，如鋼鋼筋、水泥以以及半成品、成成品和各種構構件等，進場場時必須出具具正式的合格格證和材質化化驗單有關質質保資料，總總承包單位還還應按有關規規定進行檢驗驗復試，然后后將上述資料料一并提交監監理部復核驗驗證，否則一一律不準用于于工程上。2、主要裝修材料、建建筑配件、門門窗及主要設設備在訂貨前前，總承包單單位應提出樣樣品(或看樣)及有關供貨貨廠家情況、單單價等資料向向監理部申報報，經監理部部會同設計、建建設單位研究究同意后方可可訂貨。3、對進進口材料及設設備必須具有有海關商檢書書。進口鋼筋筋除按規定抽抽樣作機械性性能試驗外，焊焊接前還應做做化學分析試試驗和可焊性性試驗。進口口水泥應做強強度及安定性性試驗。4、冷拉鋼筋、冷拔拔鋼筋和鋼筋筋對焊接頭應應抽樣檢驗，其其機械性能須須符合規范要要求。5、工程程中使用的構構件，如由于于運輸及安裝裝等原因出現現質量問題時時，應進行分分析研究，采采取處理措施施，經監理部部同意后方能能使用。6、檢查查加工訂貨的的主要材料、設設備及配件是是否符合設計計文件要求或或合同文件規規定的廠家、型型號、規格和和標準。7、材料料試驗單位的的資質審查憑憑證應提交監監理部審查、認認可。（2）分部分項工程關關鍵工序施工工過程質量控控制針對監理項目的具具體情況，施施工關鍵工序序過程的質量量控制的內容容組織實施控控制。堅持上上道工序不經經檢查驗收不不準進行下道道工序的原則則。上道工序序完成后，先先由施工單位位進行自檢、專專職檢，認為為合格后再通通知現場監理理工程師或其其代表到現場場會同檢驗。檢檢驗合格后簽簽署認可方能能進行下道工工序。（3）隱蔽工程檢查驗驗收隱蔽工程完成后，先先由施工單位位自檢、專職職檢，初驗合合格后填報隱隱蔽工程質量量驗收通知單單，報告現場場監理工程師師檢查驗收。（4）工程變更和處理理施工單位提出工程程變更的處理理流程如附圖圖所示工程變更監理工作作程序承包、設計、業主任何一方提出變更承包、設計、業主任何一方提出變更承包、設計、業主、監理分別在設計變更上簽字承包、設計、業主、監理分別在設計變更上簽字承包按設計變更施承包按設計變更施工監理檢查、驗收否監理檢查、驗收同意承包提交工程《變更費用申請表》承包提交工程《變更費用申請表》監理審核、總監簽認否監理審核、總監簽認業主審批業主審批注：1）施工單位初驗后后向現場專職職檢查員報告告請予檢驗；；主要工序如如澆搗混凝土土前的工序檢檢驗，應報告告現場監理工工程師。2）工序檢驗一般由由監理方會同同乙方進行。必必要時可約設設計單位、市市質量監督站站派人員參加加。由業主原因提出的的設計變更或或技術核定的的處理流程如如附圖所示。設計變更處理流程程圖現場監理工程師現場監理工程師編制調整預算總監審核與業主聯系施工單位投資控制總監口頭指示項目監理部總監審核設計單位提出修改后設計圖紙總監組織審核修改與業主聯系不通過通過（5）簽發監理工作指指令監理根據施施工過程中出出現的各種質質量波動，為及時地實實施動態控制制，以書面文文件(監理工程師師函)的形式提示施工單位注意意施工中出現現的問題；同同時也向施工工單位發布工工程邊更、技術要求、會會議紀要等，是是監理進行質質量控制的重重要手段之一一。（6）抽樣檢測與試驗驗報告審核在施工工程程中，按標準準規范要求，監理獨立抽樣樣檢測工程質質量也是質量量控制的主要要手段之一。（7）工程質量事故處處理包括質量事故原因因、責任的分分析；質量事事故處理措施施的商定；批批準處理工程程質量事故的的技術措施或或方案；處理理措施效果的的檢查。（8）嚴格單項工程開開工報告和復復工報告審批批制度凡單項工工程開工及停停工后工程復復工，均遵照照規定的管理理流程。（9）行使好質量否決決權，為工程程進度款的支支付簽署質量量認證意見施工單位工程進度度款式的支付付申請，必須須有質量監理理方面的認證證意見，這既既是質量控制制的需要，也也是投資控制制的需要，其其管理流程圖圖如所示。（10）組織現場質量協協調會現場質量協調會一一般由現場監監理工程師或或總監主持，協協調會后應印印發會議紀要要，其紀要的的簽發管理所所示。（11）定期向總監、業業主報告有關關工程質量動動態情況現場監理部每月向向總監及業主主報告有關工工程質量方面面的情況。重重大質量事故故及其它質量量方面的重大大事宜則應及及時提出報告告。（12）施工工藝過程質質量控制1）工序交接檢查堅持上道工序不經經檢查、驗收收不準進行下下道工序的原原則。上道工工序完成后，先先由施工單位位進行自檢、專專職檢、認為為合格后再通通知現場監理理工程師或總總監代表到現現場會同檢驗驗。檢驗合格格后簽署認可可方能進行下下道工序。其其工作流程如如附圖所示。工序交接檢驗程序序工序施工完畢工序施工完畢施工單位自檢、專職檢初驗通知駐現場工程師或總監代表返修簽署質檢合格意見進行下道工序會同現場檢查試驗室檢查不合格合格注：1）施工單位初驗后后向現場專職職檢查員報告告請予檢驗；；主要工序如如澆搗混凝土土前的工序檢檢驗，應報告告現場監理工工程師。2）工序檢驗一般由由監理方會同同乙方進行。重重要部位的隱隱蔽驗收、主主體驗收等質質量監督站派派人員參加。3）工序質量檢驗意意見由監理方方與參加檢驗驗人員簽署。2）隱蔽工程檢查驗驗收隱蔽工程完成后，先先由施工單位位自檢、專職職檢、初檢合合格后填報隱隱蔽工程質量量驗收通知單單，報告現場場監理工程師師檢查驗收。（13）監理人員應對承承包單位報送送的擬進場材材料報驗表及及其質量證明明資料進行審審核，并對運運到現場的工工程材料的質質量進行檢查查確認。主要要檢查內容如如下：檢驗必要的資料及及原材料的檢檢測報告、合合格證等是否否齊全、合格格。對未經監理人員驗驗收或驗收不不合格的工程程材料，監理理人員應拒絕絕簽認，并簽簽發監理工程程師通知單（或或指令），書書面通知承包包單位限期將將不合格的工工程材料清退退出現場。（14）總監理工程師和和專業監理工工程師須經常常并有目的地地對承包單位位的施工過程程進行巡視檢檢查、檢測、對對隱蔽工程的的隱蔽過程、下下道工序施工工完成后難以以檢查的重點點部位，安排排監理人員旁旁站，主要檢檢查的內容如如下：是否按照設計文件件、施工規范范和批準的施施工方案施工工。是否使用合格的材材料。施工現場管理人員員，尤其是質質檢人員，是是否到崗到位位。施工操作人員的技技術水平，操操作條件是否否滿足工藝操操作要求。已施工部位是否存存在質量缺陷陷。（15）專業監理工程師師負責隱蔽工工程檢查簽證證，所有隱蔽蔽工程在隱蔽蔽前均由承包包單位按規定定填寫《隱蔽蔽工程報驗申申請表》，并并先進行自檢檢，在自檢合合格的基礎上上，備齊各種種資料及簽證證表格，通知知監理工程師師進行檢查、復復核，監理工工程師經檢查查、復核后確確認符合要求求的予以簽認認。對未經監理人員驗驗收或驗收不不合格的工序序，監理人員員應拒絕簽認認，承包單位位亦不得進行行下一道工序序的施工。（16）監理人員應根據據有關施工質質量驗收標準準對承包單位位報送的分項項（工序）工工程質量驗評評資料進行審審核，符合要要求后予以簽簽認。總監理理工程師應及及時組織監理理人員對承包包單位報送的的分部（部位位）工程和單單位工程質量量驗評資料進進行審核和現現場檢查，符符合要求后予予以簽認。（17）對施工過程中發發現的質量缺缺陷，總監理理工程師應及及時簽發《監監理工程師函函》或《監理理工程師指令令》，要求承承包單位及時時整改，并檢檢查整改和修修復結果。（18）監理人員發現施施工中存在重重大質量隱患患，可能造成成質量事故或或已經造成質質量事故時，總總監理工程師師必須及時簽簽發《工程暫暫停令》，要要求承包單位位停工整改。整整改完畢并經經監理人員復復查符合規定定要求后，總總監理工程師師應及時簽署署承包單位報報送的《工程程復工報審表表》，總監理理工程師下達達工程暫停令令和簽署工程程復工報審表表可事先向業業主駐工地代代表通報。總監理工程師應及及時向業主及及本監理單位位提交有關質質量事故的書書面報告，并并應將完整的的質量事故處處理記錄整理理歸檔。第五節施工質質量的事后控控制手段和措措施（1）質量，技術復核核簽證凡質量、技術問題題方面有法律律效力的最后后簽證，只能能由項目總監監理工程師一一人簽署。專專業質量監理理工程師、現現場質量檢驗驗員可在有關關質量、技術術方面原始憑憑證上簽字，最最后由項目總總監理工程師師核簽后方有有效。技術復核簽證項目目：對所有有模預留孔，預預埋件的標高高、位置抽查查；安裝設設備和管線的的定位精度抽抽測；設備管管線的安裝精精度抽測；電氣整整定及性能測測試的抽查管道系系統試驗的抽抽查；以上分部分項工程程均應在總承承包單位自檢檢確認(簽字)后，提前一一天交監理部部復驗簽證。對對部份檢測項項目，實行監監理的平行監監測辦法進行行。（2）隱蔽工程驗收項項目所有隱蔽工程均應應在總承包單單位自行驗收收確認(簽字)后，提前1—3天交監理復復驗簽證(同時必須提提供配料單、大大樣圖)，未經復驗驗簽證一律不不得進行隱蔽蔽。1）檢驗批，分項工工程隱蔽驗收收項目及內容容——各項鋼筋砼中的鋼鋼筋綁扎(包括埋件)驗收：主要要檢驗鋼筋數數量、品種、規規格、形態、間間距、搭接長長度和焊接質質量?！裨诮Y構中的工藝藝管線驗收：：主要檢驗預預埋工藝管線線的數量、規規格、材質、走走向、接頭質質量和試壓記記錄。——安裝設備二次灌漿漿的驗收：主主要檢查基礎礎預留孔的清清冼程度，地地腳螺釘安置置正確程度以以及砼級配?！O備安裝和管道的的水壓試驗驗驗收：主要檢檢查設備干口口管道的強度度和嚴密性。一一設備的組裝裝和解體拆冼冼驗收：主要要檢查組裝工工序和解體拆拆冼的正確程程度以及解體體拆冼后安裝裝復位的正確確性。2）分部工程(或分階階段)隱蔽驗收分部工程(或分階階段)驗收，系指指分部工程已已施工完畢的的驗收，如主主體工程驗收收、裝飾工程程前的結構(可分層次)驗收。主要要驗收內容是是：對該分部部施工全過程程的質量情況況(包括質量總總是的處理)作出質量上上的綜合評估估。因此，總總承包單位應應在驗收前三三方共同進行行驗收簽證。給排水管道、熱水水管道、煤氣氣管道的水壓壓試驗和嚴密密性試驗驗收收，主要檢查查驗收各系統統的泵壓強度度、嚴密性和和施工全過程程的質量，并并作出各系統統質量的綜合合評估。（3）單位、單項(分分部，分項，檢檢驗批)工程驗收凡單位，單項(分分部、分項、檢檢驗批)工程完工后后，施工單位位初驗合格再再提出驗收申申報表。1）審核竣工圖及其其它技術文件件資料2）整理工程技術文文件資料并編編目建檔3）工程質量檢驗A、監理工程師對施施工單位的施施工質量有監監督管理的權權力與責任。監監理工程師在在檢查工程中中發現一般的的質量問題，應應隨時通知施施工單位及時時改正，并作作好記錄。檢檢驗不合格時時可發出“不合格工程程項目通知”，限期改改正。B、如施工單位不及及時改正，情情節較嚴重的的，監理工程師師可在報請總總監理工程師師批準后，發發出《工程部部分暫停指令令》，指令部部分工程、單單項工程或全全部工程暫停停施工。待施施工單位改正正后，進行復復驗，《復工工指令》合格格后發出。C、分部分項工程、單單項工程或分分段全部工程程完工后，經經自檢合格，可可填寫各種工工程報驗單，經經監理工程師師現場查驗后后，發給《分分項、分部工工程檢驗認可可書》。D、施工單位應逐月月填寫“工程質量檢檢驗評定統計計表”。E、監理工程師需要要施工單位執執行的事項，除除口頭通知外外，可使用“監理通知”，催促施工工單位執行。（5）工程驗收及質量量評估1）分部工程進行分分階段驗收(如基礎工程程、主體結構構工程等)，總承包單單位應自行初初步驗收并整整改合格后提提前三天報請請監理部會同同設計單位進進行驗收(某些分部工工程尚需經政政府質檢部門門核驗)，在工程驗驗收合格后方方可進行下一一階段施工。2）總承包單位在單單位工程竣工工時，應首先先組織本單位位有關人員對對工程進行自自檢，經檢驗驗合格后，方方可向監理部部申報初驗。3）監理部部在接到總承承包單位提交交的竣工驗收收申請報告和和技術檔案資資料后，經審審核文件后，組組織對工程進進行初驗，發發現在施工漏漏項、工程質質量等問題時時，應書面通通知總承包單單位并限定處處理時間，處處理完畢后，監監理部進行復復驗。4）當工程完工時，監監理部要對工工程質量作出出全面地評估估，特別對工工程上存在的的質量缺陷以以及處理情況況，要有詳細細陳述并確切切結論。工程程質量的評估估報告(質量等級建建議書)除送建設單單位存查外，還還應抄報政府府質檢部門作作為工程質量量等級評定時時參考。5）工程初驗或復驗驗合格后，監監理部協助總總承包單位向向建設單位提提出竣工報告告，由建設單單位組織有關關單位和人員員正式驗收。6）總承包單位應設設專人負責工工程檔案的管管理工作，負負責收集、整整理工程檔案案資料。工程程竣工前總承承包單位應：：屬本工程的的檔案全部內內容列表監理理單位審核。工工程竣工時總總承包單位；；屬完整的工工程檔案報送送建設單位。凡凡資料不全(竣工圖允許許在竣工后二二個月內提交交)工程不得正正式驗收。第六節竣工驗驗收階段及保保修期的質量量控制竣工驗收階段質量量控制項目總監理工程師師應協助業主主組織業主、施施工、監理人人員按照質量量檢驗評定標標準對該工程程進行檢查驗驗收，對工程程上存在的不不合格部分和和缺陷問題，要要求施工單位位限期進行返返工、修補并并監督執行。審審核施工單位位提交的竣工工圖、有關質質量檢查、等等級評定及其其它技術性文文件資料。項項目總監理工工程師組織建建設工程的竣竣工予驗收會會議，參與工工程的竣工驗驗收。組織編編寫質量監理理工作總結報報告和工程質質量評估報告告送公司、建建設單位，也也可抄送設計計、施工單位位。1）交工驗收及缺陷責責任期質量控控制（1）合同范圍的全部工工程或合同規規定有不同交交工期的部分分單位工程完完工后，承包包人提出書面面交工申請報報告，抄送業業主。監理對對交工工程進進行全面檢查查，確認其主主體工程已全全部完成，能能正常使用，工工程質量檢驗驗合格，現場清清理完畢，交交工資料真實實、完整并符符合檔案管理理要求，符合合合同文件要要求的，同意意交工，報業業主辦理交工工驗收。（2）由業主（或經業主主同意由監理理單位）向質質監站報驗，業業主、監理、設設計單位、承承包人共同參參加，進行現現場檢查和評評價，寫出報報告及結論意意見。對達不不到合格的工程不不予接收交工工，對滿足要要求的工程簽簽發交工證書書。保修的質量控制這階段質量控制工工作如下：（1）監理工程師經常檢檢查缺陷工程程修復情況和和質量，經檢檢查合格簽發發中間交工證證書，對檢查查不合格的工工程，監理工工程師要求承承包人進行再再次修復，直直到達到合同同要求為止。（2）督促承包人除缺陷陷工程修復所所需保留的材材料、設備和和臨建工程外外，應清理現現場，保持整整個現場和工工程的整潔。（3）檢查承包人提出的的終止缺陷責責任申請，監監理工程師確確認承包人已已按合同規定定及監理指示示完成全部剩剩余工程量，經經檢查質量合合格、資料齊齊全，已具備備簽發工程缺缺陷責任終止止證書的必要要條件后。成成立由監理、業業主參加的缺缺陷責任期工工程檢查小組組，需要時邀邀請質監部門門參加。（4）檢查小組應審查承承包人的終止止缺陷責任的的申請報告，對對工程進行最最終的整體檢檢驗、審查交交工資料、對對缺陷責任期期的工作進行行評價，并提提出檢查報告告，報送業主主，抄送承包包人。（5）監理根據檢查小組組確認、業主主批準的檢查查報告，并確確認承包人缺缺陷責任期的的工作已達到到合同規定標標準和要求后后，向承包人人簽發“工程保修終終止證書”，證書的簽簽字人為業主主、監理、承承包人的代表表。（6）缺陷責任期內監理理充分利用保保留金作為控控制手段，使使工程缺陷修修復工作正常常運行。在缺缺陷責任期滿滿并簽發“工程保修終終止證書”后按合同規規定時間，監監理對承包人人退還保留金金的申請進行行批復。保修期監理應包括括下列主要內內容：（1）檢查工程質量情情況；（2）審查或估算修復復費用；（3）審查承包人的補補充資料；（4）審查承包人的工工程保修終止止報告；（5）簽認“工程保修修終止證書”。2.監理單位應配合必必要的監理人人員，定期檢檢查工程質量量。3.監理工程師應對工工程缺陷發生生的原因進行行調查。對承承包人原因造造成的工程質質量缺陷應責責成承包人進進行修復；對對非承包人原原因造成的工工程質量缺陷陷，監理工程程師應協助業業主對修復工工作進行費用用估算。4.“工程保修終止證書書”的簽認應滿滿足下列條件件：（1）保修期滿，承包包人已完成全全部工程保修修工作，工程程質量符合規規定并滿足使使用要求；（2）工程已通過監理理機構、業主主、質監部門門的聯合檢查查和確認。第六章進度監理目目標及措施第一節進度控制的目目標監理按業主委托授授權，要求施施工單位按承承包合同及進進度要求，編編制項目施工工總進度計劃劃，報監理審審核。經審核核后，施工單單位應提出分分階的月度計計劃，進度計計劃中對勞動動力、物資、機機具設備等都都應有所反映映。監理指導導施工單位運運用網絡計劃劃技術，對施施工的關鍵路路線上的工序序實施動態的的數據信息采采錄，跟蹤分分析進度狀況況，及時采取取措施和調整整施工進度計計劃；保證實實際工期控制制在合同工期期內。第二節進度目目標控制的措措施本工程施工工期要要求：在保證證工程質量的的前提下按施施工合同工期期完成建設任任務。為了保證業主單位位對施工工期期的要求，監監理應以動態態控制為主，抓抓住施工的關關鍵工序的節節點保期如期期實現。及時時了解收集對對進度影響的的各因素(人員、材料料、環境等)的信息，從從組織、技術術、經濟、合合同等方面綜綜合考慮安排排滿足業主要要求的各階段段計劃。按施施工承發包合合同的要求，審審查施工進度度計劃是否滿滿足合同要求求；檢查施工工單位投入力力量是否落是是并滿足施工工計劃的安排排和要求；督督促施工合理理編制工程進進度計劃，盡盡可能地展開開施工作業面面；定期(旬)進行進度檢檢查、分析、比比較和計劃調調整，及時組組織力量保證證進度的提前前。對施工階階段可能影響響進度的各種種因素進行分分析，及時作作好控制和調調整；隨時根根據需要采取取合同、經濟濟，組織、技技術、法律、行行政等綜合措措施。監理部內落實進度度控制部門及及專(兼)職監理工程程師負責進度度控制，進行行項目分解，建建立信息編碼碼及信息流程程；確立進度度協調制度；；在不影響質質量和可能的的前提下，采采取對分段發發包，提前施施工等技術管管理措施，以以保證進度目目標的實現。并并按照以下圖圖流程和方法控制：確定項目總工期目目標承包單位在開工前前提交施工組織設計及施工進進工計劃否申報否申報監理工程師審核可實施過程分階段提提詳細計劃和變更計計劃申報否申報否責成承包單位采取措施監理工程師審核責成承包單位采取措施實施施可滯后監理工程師對實際際值滯后與計劃值的比較符合按計劃執行監理進度控制方法法序號工作重點監理方法及措施目的1進度控制計劃監理進場后按業主主要求編制工工期控制計劃劃,對完成該控控制計劃所需需的人員、主主要材料、施施工機械的投投入量控制計計劃測算，并并提出具體數數量要求。保證投入的人員、機機械和主要材材料符合工期期要求2進度申報審批制度度的建立與貫貫徹開工前要求承包商商根據合同工工期編寫詳細細的總工期計計劃，與監理理控制計劃進進行核對評審審。總工期目標的控制制有計劃性每月底承包人根據據總工期計劃劃編制本月完完成情況和下下月進度安排排的月進度計計劃報監理核核對審批，對對于本月有拖拖延的施工子子項，提出補補救措施計劃劃。分階段控制工期目目標每周工程例會，施施工單位應提提交前周計劃劃完成情況況和本周進度度安排，提出出需協調的問問題。發現問題及時協調調解決用計劃前鋒線每月月對比進度完完成情況，如如有滯后及時時采取進度補補救措施，協協調投入數量量。及時調整投入，保保證總工期目目標實現。3合理安排工序計劃劃確定工序的施工時時間，合理按按工序計劃，對對工序之間的的穿插和交叉叉作業要編制制保證質量和和安全的措施施。控制工序工期，保保證階段工期期的目標。4對工程有控制性的的子項計劃對工期有控制性作作用的工序或或工程子項，要要詳細編制作作業方案，對對人員、材料料、機械的投投入如何保證證數量，對質質量和進度如如何采取措施施控制，對工工藝和工序的的如何調整。保證對工期有控制制性的子項的的進度控制，從從而保證總工工期目標。第三節進度的事前控控制手段及措措施（1）根據投標標書和和工程承發包包合同確立原原則，分解各各分部、階段段支付進度計計劃和確定控控制目標。（2）審核批準施工單單位編制網絡絡進度計劃，確確定完成各單單位工程及各各施工階段(工序)所需要的工工期、最早開開始和最遲結結束的時間；；1）工期和時間安排排的合理性：：A、施工工總工期的安安排應符合合合同工期；B、各施施工階段或單單位工程(包括分部、分分項工程)的施工順序序和時間安排排與材料和設設備的進場計計劃相協調。C、對易易受凍、低溫溫、炎熱、雨雨季等氣候影影響的工程應應安排在適宜宜的時間，并并應采取有效效的預防和保保護措施；D、對動動員、清場、節節假日及天氣氣影響的時間間應有充分的的考慮并留有有余地。2）施工準備的可靠靠性：A、所需需主要材料和和設備運送日日期已有保證證；B、主要要骨于人員及及施工隊伍的的進場日期已已經落實；C、施工工測量、材料料檢查及標準準試驗的工作作已經安排；；D．場地地建設、進場場道路及供電電、供水等已已經解決或已