歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能夠?qū)δ兴鶐椭g迎閱讀本文檔，希望本文檔能夠?qū)δ兴鶐椭「兄x閱讀本文檔，希望本文檔能夠?qū)δ兴鶐椭「兄x閱讀本文檔，希望本文檔能夠?qū)δ兴鶐椭g迎閱讀本文檔，希望本文檔能夠?qū)δ兴鶐椭「兄x閱讀本文檔，希望本文檔能夠?qū)δ兴鶐椭⊥稑?biāo)書目錄表TOC\o"1-3"\h\u21330第一章、投標(biāo)函 -2-3060第二章、法人授權(quán)委托書 -3-31761第三章、投標(biāo)企業(yè)簡介 -4-32094第一節(jié)、投標(biāo)企業(yè)概況表 -4-25980第二節(jié)、資質(zhì)證書 -5-1602第三節(jié)、安全生產(chǎn)許可證 -5-257第四節(jié)、營業(yè)執(zhí)照 -5-63第四章、投標(biāo)單位財務(wù)狀況 -6-24582第一節(jié)、近兩年資產(chǎn)負(fù)債表 -6-25692第二節(jié)、近兩年損益表 -6-30662第五章、工程所用主要材料明細(xì)表 -7-31221第六章、擬投入本工程機(jī)械設(shè)備及進(jìn)場計劃 -8-9488第七章、擬投入本工程的勞動力計劃表 -9-6644第八章、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表 -10-30490第九章、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說明資料 -11-4326第十章、擬承建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績情況 -13-16831第十一章、擬承建本工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人業(yè)績情況 -14-16045第十二章、投標(biāo)報價 -15-15076第十三章、技術(shù)標(biāo)書 -16-18662第一節(jié)、編制依據(jù) -16-17375第二節(jié)、編制原則 -18-7469第三節(jié)、管理目標(biāo) -19-18178第四節(jié)、施工管理組織機(jī)構(gòu) -20-10993第五節(jié)、施工組織與部署 -22-4812第六節(jié)、施工進(jìn)度計劃管理 -24-14452第七節(jié)、施工平面布置圖 -25-10054第八節(jié)、施工測量方案 -26-5408第九節(jié)、石方開挖方案 -27-20370第十節(jié)、上部結(jié)構(gòu)材料要求及施工流程 -28-15212第十一節(jié)、上部結(jié)構(gòu)施工工藝 -29-28862第十二節(jié)、施工質(zhì)量管理及保證措施 -31-18134第十三節(jié)、工期保證措施 -37-83第十四節(jié)、冬雨季施工措施 -39-1729第十五節(jié)、安全保證措施 -40-26681第十六節(jié)、文明施工措施 -44-32058第十四章、投標(biāo)保證金復(fù)印件 -47-第一章、投標(biāo)函費(fèi)縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室費(fèi)縣南張莊鄉(xiāng)人民政府：1、根據(jù)貴單位的費(fèi)縣南張莊鄉(xiāng)8000畝中低產(chǎn)田改造工程施工招標(biāo)文件，按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》等法律法規(guī)的規(guī)定，我單位經(jīng)考察工程現(xiàn)場和研究貴單位的招標(biāo)文件和招標(biāo)文件補(bǔ)充說明后，我方愿意以人民幣小寫元，（大寫）元的報價投標(biāo)。2、一旦我方中標(biāo)，我方保證在180天(日歷日)內(nèi)竣工并移交整個工程，同時保證本工程竣工驗(yàn)收時達(dá)到一次驗(yàn)收的合格標(biāo)準(zhǔn)。3、我方愿意在保修期內(nèi)負(fù)責(zé)本工程的保修。4、我方同意所投送的投標(biāo)書在貴單位招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)有效，在此期間內(nèi)我方的投標(biāo)有可能中標(biāo)，我方將受此約束。5、除非另外達(dá)成協(xié)議并生效，你方的《中標(biāo)通知書》、招標(biāo)文件和本投標(biāo)書將構(gòu)成約束我們雙方的合同。6、我方理解貴單位不一定接受我方為中標(biāo)單位，也不詢問未中標(biāo)的原因。投標(biāo)人(蓋章)單位地址：法定代表人或法人委托人(簽字、蓋章)：電話：傳真：開戶銀行：銀行帳號：開戶地址：電話：2011年10月11日第二章、法人授權(quán)委托書費(fèi)縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室費(fèi)縣南張莊鄉(xiāng)人民政府：茲委托（居民身份證號碼：）為我單位的委托代理人，代表單位就費(fèi)縣南張莊鄉(xiāng)8000畝中低產(chǎn)田改造（項(xiàng)目編號：JRZB-2011-FXNYKF-001）簽署投標(biāo)文件、進(jìn)行談判、簽訂合同和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，其簽名真跡如本授權(quán)委托書末尾所示，特此證明。投標(biāo)人代表身份證復(fù)印件（黏貼此處）投標(biāo)單位：（蓋單位公章）法定代表人：（簽章）委托代理人：（簽章）日期：2011年10月11日、投標(biāo)企業(yè)簡介、投標(biāo)企業(yè)概況表、資質(zhì)證書第三節(jié)、安全生產(chǎn)許可證第四節(jié)、營業(yè)執(zhí)照后附資料第四章、投標(biāo)單位財務(wù)狀況第一節(jié)、近兩年資產(chǎn)負(fù)債表第二節(jié)、近兩年損益表后附資料第五章、工程所用主要材料明細(xì)表序號名稱規(guī)格型號單位單價（元）產(chǎn)地備注中砂m360費(fèi)縣碎石25mmm360費(fèi)縣水泥32.5Mpat330溫和毛石m355費(fèi)縣鋼筋t4500萊鋼鋼管kg4.5天津木材m31700費(fèi)縣第六章、擬投入本工程機(jī)械設(shè)備及進(jìn)場計劃序號機(jī)械名稱型號及規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（kw）生產(chǎn)能力用于施工部位備注砼攪拌機(jī)350ZL3中國海陽2010150.35m3/h擋土墻攔水壩隨里程碑計劃組織進(jìn)場機(jī)動翻斗車中國臨沂201120施工全程隨里程碑計劃組織進(jìn)場裝載機(jī)50ZL2中國臨工200850m3/h砼上料隨里程碑計劃組織進(jìn)場挖掘機(jī)PC402中國濟(jì)寧20091003/h土石方隨里程碑計劃組織進(jìn)場汽車吊1t2中國臨沂2010砌筑隨里程碑計劃組織進(jìn)場水準(zhǔn)儀2中國蘇州2010測量隨里程碑計劃組織進(jìn)場經(jīng)緯儀1中國蘇州2011定位隨里程碑計劃組織進(jìn)場蛙式打夯機(jī)4中國大連2010基礎(chǔ)隨里程碑計劃組織進(jìn)場砂漿攪拌機(jī)200L2中國青島2009擋土墻攔水壩隨里程碑計劃組織進(jìn)場振搗棒5中國濟(jì)南2010砼澆筑隨里程碑計劃組織進(jìn)場自卸汽車斯太爾8t4中國陜西2010土石方隨里程碑計劃組織進(jìn)場木工圓鋸機(jī)1中國青島2008模板隨里程碑計劃組織進(jìn)場鋼筋切斷機(jī)1中國青島2009鋼筋隨里程碑計劃組織進(jìn)場電焊機(jī)1中國大連2010安裝隨里程碑計劃組織進(jìn)場第七章、擬投入本工程的勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況攔水壩左右岸擋土墻、護(hù)坡調(diào)試、收口土石方砌筑砼澆筑安裝項(xiàng)目左右岸土石方砌筑左右岸砼澆筑零星工程電工211111121壯工151515415202052放線工111111111水暖工111311111砌筑工21511120152砼工21101111221鋼筋工21211121木工21311131司機(jī)222222221抹灰工33說明本項(xiàng)目工期較長，工期較為寬松；但是，為縮短工期，降低管理成本，確保左右岸工程同步施工，盡快讓攔河壩投入使用，故此，我公司仍打算組織2個施工班組對左右岸工作同時展開作業(yè)，攔河壩工程作為勞動力組織的調(diào)配工序，穿插在左右岸工程施工中；勞動力集中投入按照項(xiàng)目部里程碑進(jìn)度，需提前三天向公司做出報告，公司給予及時調(diào)劑；勞動力投入計劃與機(jī)械設(shè)備投入計劃相適應(yīng)，確保人員到位有工具，有工作面。第八章、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表第九章、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說明資料項(xiàng)目管理體系框圖項(xiàng)目部崗位職責(zé)：職能部門管理分工職能備注 技術(shù)技術(shù)在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，解決施工技術(shù)問題，負(fù)責(zé)編制施工方案、措施、辦理技術(shù)核定單，施工圖翻樣，編制加工計劃，收集整理技術(shù)資料，執(zhí)行技術(shù)復(fù)核、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用，參與分項(xiàng)工程驗(yàn)收。經(jīng)辦各種配合比的申報，負(fù)責(zé)各種原材料、砼、砂漿等試塊的制作檢驗(yàn)，配合比的調(diào)整，檢查監(jiān)督現(xiàn)場各種配合比的實(shí)施，作好試件統(tǒng)計臺賬。負(fù)責(zé)軸線網(wǎng)、水準(zhǔn)控制點(diǎn)的測設(shè)，檢查監(jiān)督工長的抄平放線質(zhì)量，辦理測量交工資料。計劃統(tǒng)計根據(jù)工程進(jìn)度（工程施工控制網(wǎng)絡(luò)計劃）要求編制下達(dá)季、月、旬（日）生產(chǎn)計劃，編制上報月度施工產(chǎn)值報表，建立施工生產(chǎn)各項(xiàng)統(tǒng)計臺賬。生產(chǎn)施工根據(jù)工程進(jìn)度（工程施工控制網(wǎng)絡(luò)計劃）要求組織施工生產(chǎn)，確保安全文明施工，負(fù)責(zé)生產(chǎn)平衡調(diào)度（包括勞動力、物資等資源），作好施工大事日志，審核施工任務(wù)書，參加月度經(jīng)濟(jì)活動分析。質(zhì)安質(zhì)量安全工程質(zhì)量檢驗(yàn)與監(jiān)督，核定分項(xiàng)工程質(zhì)量登記，編制質(zhì)量報表、臺帳，參與方案編制，提出提高工程質(zhì)量、保證安全施工的辦法、措施、監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量規(guī)劃、計劃，作好安全生產(chǎn)及防火宣傳教育。材設(shè)材料供應(yīng)材料的采購、運(yùn)輸、保管及使用管理，建立材料消耗臺帳、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)出場、維修及保管，監(jiān)督現(xiàn)場合理使用，編制經(jīng)營性材料的計劃，參加月度經(jīng)濟(jì)活動分析機(jī)械動力負(fù)責(zé)各種機(jī)械的進(jìn)出場、維修及使用管理，現(xiàn)場臨時用水、用電線路和架設(shè)、維修及使用管理，作好月度水、電、燃料消耗記錄，參加月度經(jīng)濟(jì)活動分析。勞資財務(wù)勞資預(yù)算根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)需要，編制勞動力需要計劃，負(fù)責(zé)勞動力的調(diào)配及管理編制勞資報表，建立勞工臺帳，核定班組的工資分配。監(jiān)督合同的實(shí)施，按合同規(guī)定作好工程預(yù)（結(jié)）算工作。財務(wù)負(fù)責(zé)工程成本核算，資金收取、支付，確保該工程資金使用，按時報出各類報表，及時了結(jié)財務(wù)結(jié)算。后勤組行政負(fù)責(zé)各類文件及技術(shù)檔案資料的收集、整理、發(fā)放，作好與市政、消防、街道、環(huán)衛(wèi)、治安等有關(guān)單位的聯(lián)系，搞好文明施工，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場，并抓好現(xiàn)場計劃生育工作。后勤負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場及后方人員的食宿，安排好職工生活，解決好職工福利。第十章、擬承建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績情況第十一章、擬承建本工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人業(yè)績情況第十二章、投標(biāo)報價詳見下頁附表第十三章、技術(shù)標(biāo)書第一節(jié)、編制依據(jù)《費(fèi)縣南張莊鄉(xiāng)8000畝中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目施工招標(biāo)文件》施工圖紙現(xiàn)場踏勘情況分析《土地開發(fā)整理項(xiàng)目規(guī)劃編制規(guī)程》(TD/T1011-2000);《土地開發(fā)整理項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計規(guī)程》（TD/T1012－2000）；《土地開發(fā)整理項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)程》（TD/T1013－2000）；《水土保持綜合治理技術(shù)規(guī)范》(GB/T16453.1-16453.6-1996);《坡耕地治理技術(shù)》（GB/T16453.1－96）;《灌溉與排水工程技術(shù)管理規(guī)程》（SL/T246-99）;《農(nóng)田排水工程技術(shù)管理規(guī)程》（SL/T4－99）;《渠道防滲工程技術(shù)規(guī)范》（SL18－91）;《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50203－2002）；《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB50238－2001）；《土地開發(fā)整理文件及資料匯編》《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204－2002）；《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（JTJ011-97）;《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》（JTJ011-98）;《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)范》（SL223-1999）;《縣級土地利用總體規(guī)劃編制規(guī)程(試行)》；《水利建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價規(guī)范》（SL72-94）;《灌溉與排水工程設(shè)計規(guī)范》(GB/50288－99）；《土地開發(fā)整理項(xiàng)目預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)》。安全標(biāo)準(zhǔn)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JBJ59－99施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46－88建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33－2002建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JCJ130-2001第二節(jié)、編制原則本工程施工組織設(shè)計，本著遵守我們公司的質(zhì)量方針，根據(jù)國家有關(guān)方針政策，根據(jù)設(shè)計圖紙和建設(shè)單位招投標(biāo)的要求，結(jié)合本工程的性質(zhì)、規(guī)模和客觀條件，從經(jīng)濟(jì)和技術(shù)統(tǒng)一的全局出發(fā)，對各種問題全盤加以考慮，做出科學(xué)的、合理的全面布置。針對本工程的具體情況，合理安排施工進(jìn)度，選用較優(yōu)的施工方案，降低成本，充分利用施工機(jī)械及設(shè)備，組織好勞動力、機(jī)具材料、構(gòu)件和半成品的供應(yīng)：針對工程的實(shí)際情況，采用新技術(shù)、新工藝、新材料，對現(xiàn)場道路、運(yùn)輸、水電供應(yīng)、倉庫和生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施作出規(guī)劃和安排，使施工活動能有計劃地進(jìn)行，力求優(yōu)質(zhì)、低耗、高速地完成本項(xiàng)目的施工建設(shè)任務(wù)。第三節(jié)、管理目標(biāo)本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：按國家質(zhì)量驗(yàn)收一次驗(yàn)收合格。本工程在施工期間，嚴(yán)格按我公司“嚴(yán)格管理、科技領(lǐng)先、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、保證信譽(yù)”的質(zhì)量方針及對此工程高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，精心組織施工，確保工程質(zhì)量按國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)一次驗(yàn)收合格。二、安全文明施工：安全樣板工程安全施工、文明施工達(dá)標(biāo)，杜絕死亡事故，工傷控制在0.5%以內(nèi)，本著大項(xiàng)目掛安全文明樣板牌，小項(xiàng)目也要掛；市內(nèi)工程掛，市外工程也要掛的原則，本工程嚴(yán)格按當(dāng)?shù)亟ü懿块T關(guān)于安全文明施工的規(guī)定組織實(shí)施施工。三、本工程工期目標(biāo)本工程工期長：為確保按時竣工交付，按要求實(shí)施施工期雙控：將工期控制在6個月(180天)以內(nèi)。四、保障措施(1)結(jié)合工程實(shí)際情況，按需要執(zhí)行施工人員及相關(guān)人員出入施工現(xiàn)場的“胸標(biāo)”掛牌制；（2）按甲方指定地點(diǎn)及線路引入施工用電線路，設(shè)置配電盤；按規(guī)范要求布置各種施工機(jī)械和動力設(shè)備；（3）規(guī)范自己的施工現(xiàn)場臨時設(shè)施，布置足夠的、性能可靠的消防器材，統(tǒng)一布署各種生活照明用電，不允許私拉亂接；第四節(jié)、施工管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理體系框圖項(xiàng)目部崗位職責(zé)：職能部門管理分工職能備注 技術(shù)技術(shù)在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，解決施工技術(shù)問題，負(fù)責(zé)編制施工方案、措施、辦理技術(shù)核定單，施工圖翻樣，編制加工計劃，收集整理技術(shù)資料，執(zhí)行技術(shù)復(fù)核、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用，參與分項(xiàng)工程驗(yàn)收。經(jīng)辦各種配合比的申報，負(fù)責(zé)各種原材料、砼、砂漿等試塊的制作檢驗(yàn)，配合比的調(diào)整，檢查監(jiān)督現(xiàn)場各種配合比的實(shí)施，作好試件統(tǒng)計臺賬。負(fù)責(zé)軸線網(wǎng)、水準(zhǔn)控制點(diǎn)的測設(shè)，檢查監(jiān)督工長的抄平放線質(zhì)量，辦理測量交工資料。計劃統(tǒng)計根據(jù)工程進(jìn)度（工程施工控制網(wǎng)絡(luò)計劃）要求編制下達(dá)季、月、旬（日）生產(chǎn)計劃，編制上報月度施工產(chǎn)值報表，建立施工生產(chǎn)各項(xiàng)統(tǒng)計臺賬。生產(chǎn)施工根據(jù)工程進(jìn)度（工程施工控制網(wǎng)絡(luò)計劃）要求組織施工生產(chǎn)，確保安全文明施工，負(fù)責(zé)生產(chǎn)平衡調(diào)度（包括勞動力、物資等資源），作好施工大事日志，審核施工任務(wù)書，參加月度經(jīng)濟(jì)活動分析。質(zhì)安質(zhì)量安全工程質(zhì)量檢驗(yàn)與監(jiān)督，核定分項(xiàng)工程質(zhì)量登記，編制質(zhì)量報表、臺帳，參與方案編制，提出提高工程質(zhì)量、保證安全施工的辦法、措施、監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量規(guī)劃、計劃，作好安全生產(chǎn)及防火宣傳教育。材設(shè)材料供應(yīng)材料的采購、運(yùn)輸、保管及使用管理，建立材料消耗臺帳、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)出場、維修及保管，監(jiān)督現(xiàn)場合理使用，編制經(jīng)營性材料的計劃，參加月度經(jīng)濟(jì)活動分析機(jī)械動力負(fù)責(zé)各種機(jī)械的進(jìn)出場、維修及使用管理，現(xiàn)場臨時用水、用電線路和架設(shè)、維修及使用管理，作好月度水、電、燃料消耗記錄，參加月度經(jīng)濟(jì)活動分析。勞資財務(wù)勞資預(yù)算根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)需要，編制勞動力需要計劃，負(fù)責(zé)勞動力的調(diào)配及管理編制勞資報表，建立勞工臺帳，核定班組的工資分配。監(jiān)督合同的實(shí)施，按合同規(guī)定作好工程預(yù)（結(jié)）算工作。財務(wù)負(fù)責(zé)工程成本核算，資金收取、支付，確保該工程資金使用，按時報出各類報表，及時了結(jié)財務(wù)結(jié)算。后勤組行政負(fù)責(zé)各類文件及技術(shù)檔案資料的收集、整理、發(fā)放，作好與市政、消防、街道、環(huán)衛(wèi)、治安等有關(guān)單位的聯(lián)系，搞好文明施工，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場，并抓好現(xiàn)場計劃生育工作。后勤負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場及后方人員的食宿，安排好職工生活，解決好職工福利。第五節(jié)、施工組織與部署1、施工準(zhǔn)備工作現(xiàn)場準(zhǔn)備工作除砼攪拌機(jī)棚、材料庫、辦公室、值班房、鋼筋加工場地、工具材料房等必需用房外，其它用房均在工地內(nèi)布置。工程的材料試驗(yàn)工作，在資料員的領(lǐng)導(dǎo)下，工地試驗(yàn)員統(tǒng)管，試驗(yàn)資料等先報請公司、安技科、項(xiàng)目經(jīng)理部、生產(chǎn)技術(shù)組核查，再提建設(shè)單位代表，監(jiān)理單位審批。凡資料不齊全和審批不合格的材料，一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。主要施工機(jī)械、土建工程施工械的選擇主要應(yīng)考慮主導(dǎo)施工生產(chǎn)性能，應(yīng)滿足工程的需要，又能發(fā)揮其效能；在工程上能進(jìn)行綜合流水作業(yè)，又能減少裝、拆、運(yùn)的次數(shù)。對于輔助機(jī)械也能主導(dǎo)施工要求相適應(yīng)的原則。2、技術(shù)準(zhǔn)備（1）組織項(xiàng)目各有關(guān)人員認(rèn)真熟悉施工圖，了解設(shè)計意圖，作好圖紙會審及技術(shù)交底工作；編制好施工圖預(yù)算，對各分部工程施工制安作出切實(shí)可行的施工方案。（2）根據(jù)規(guī)劃控制線和高程控制點(diǎn)進(jìn)行精確定位放線，并做好永久性標(biāo)志及書面記錄。（3）注意收集了解地下管線資料實(shí)際情況，做好保護(hù)工作。3、勞動力準(zhǔn)備根據(jù)本工程要求及施工組織設(shè)計，結(jié)合工程具體情況，編制制定各階段的勞動力需用量計劃，根據(jù)工程進(jìn)度，及時組織各專業(yè)工種分批進(jìn)場。4、施工用水用電準(zhǔn)備施工用水。施工用水采用臨時供水管網(wǎng)，用Dg50水管取溝渠水引至現(xiàn)場水池，現(xiàn)場水池用紅磚砌筑、容積為5立方米，配備水泵抽送到各用水點(diǎn)。施工用電。以自備發(fā)電機(jī)組為主。5、任務(wù)劃分本工程均由我公司總包。各工種互相配合，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)度，協(xié)調(diào)各專業(yè)隊(duì)的穿插及工序搭接，共同實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)。6、臨設(shè)與現(xiàn)場施工平面布置根據(jù)所提供的平面布置圖及現(xiàn)場實(shí)際情況，結(jié)合工程規(guī)模，在現(xiàn)場設(shè)置辦公室、值班室、配電盤等。具體詳見《施工總平面布置圖》。為保證文明施工要求，推行硬地施工法，砂石堆放場、攪拌場澆成8－10cm厚素砼面。7、建筑材料供應(yīng)計劃根據(jù)工程需要，確定油料等各項(xiàng)材料需用量計劃。材料設(shè)備應(yīng)及時組織貨源，辦理訂購手續(xù)，安排運(yùn)輸和貯備。材料除了按需用量計劃分期分批組織進(jìn)場外，還要根據(jù)施工平面圖規(guī)定的位置堆放。需編制詳細(xì)的施工圖預(yù)算及施工預(yù)算，并制定大批采購計劃，確定材料的產(chǎn)地、來源、供貨的采保、堆放場地。第六節(jié)、施工進(jìn)度計劃管理工期計劃。雖工期較長，我公司仍實(shí)施工期網(wǎng)絡(luò)雙控。將工期嚴(yán)格控制在6個月（180天）內(nèi)，全部施工任務(wù)采用均衡流水施工。各分項(xiàng)工程搭接流水施工，合理配置勞動力。設(shè)備、人員動員周期。動員人期共為5天。在接到中標(biāo)通知書后5天內(nèi)，我單位將及時從駐地調(diào)集性能優(yōu)良、完好的機(jī)械設(shè)備，組織具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)管理人員和施工隊(duì)伍分兩批進(jìn)場，第一批在接到中標(biāo)通知書后5天內(nèi)進(jìn)場，進(jìn)場后的施工隊(duì)伍在3天內(nèi)在施工現(xiàn)場作好各項(xiàng)施工隊(duì)伍開工所需的生產(chǎn)、生活設(shè)施，以確保第二批施工隊(duì)伍和施工機(jī)械設(shè)備能按時到位，最終能保證按時開工。項(xiàng)目名稱15304560759030米攔河壩土石方30米攔河壩砌筑30米攔河壩砼30米攔河壩安裝左右岸土石方左右岸砌筑左右岸砼左右岸零星項(xiàng)目竣工清理第七節(jié)、施工平面布置圖左岸取水河流方向砂漿機(jī)取水河流方向砂漿機(jī)右岸沙料場石料場機(jī)械停放點(diǎn)30米機(jī)械停放點(diǎn)30米攔河壩水泥棚砼攪拌機(jī)砼攪拌機(jī)辦公區(qū)辦公區(qū)第八節(jié)、施工測量方案施工測量。按照先整體后局部的順序，對各道測量過程實(shí)行高度精度的控制。場地平整測量：采用方格法進(jìn)行豎向測設(shè)。工作程序?yàn)椋簻y設(shè)方格網(wǎng)測定各方格點(diǎn)的標(biāo)高――計算場地平均標(biāo)高――計算場地設(shè)計標(biāo)高――計算填挖數(shù)和填挖邊界線。場地控制網(wǎng)的測設(shè)：包括平面控制網(wǎng)和標(biāo)高控制網(wǎng)。平面控制網(wǎng)：根據(jù)本工程的平面布局設(shè)計，按多邊形網(wǎng)進(jìn)行布網(wǎng)，由于現(xiàn)場面積大，采用直接引測法，先測定控制網(wǎng)的中心十字主軸線，再向四周擴(kuò)展成整個場地的閉合網(wǎng)形，確保整個線路測量過程中每測一次的值精確到位。標(biāo)高控制網(wǎng)：附近至少設(shè)三個水準(zhǔn)點(diǎn)或±0.00水平線，且能閉合。根據(jù)設(shè)計指定的已知標(biāo)高的水準(zhǔn)點(diǎn)引測到場地內(nèi)，作閉合校測。標(biāo)高傳遞：標(biāo)高傳遞時，同時使用兩臺水準(zhǔn)儀，配備經(jīng)校核過的鋼尺，根據(jù)各高程控制讀數(shù)，求出標(biāo)高。軸線傳遞采用J2經(jīng)緯儀的光學(xué)對中或配合重錘，對中往上傳遞軸線。第九節(jié)、石方開挖方案軟石開挖方法和工藝與土方基本相同，次堅(jiān)石采用小型松動爆破開挖，在石方爆破作業(yè)14天前將施工方案（包括安全措施）報監(jiān)理工程師審批后進(jìn)行。根據(jù)地形、地質(zhì)、開挖斷面及施工機(jī)械等情況，采取自上而下分層開挖，使用輕型潛孔鉆、手風(fēng)鉆鉆孔爆破，施工中嚴(yán)禁使用大、中型爆破為主，以確保邊坡穩(wěn)定，裝載機(jī)配自卸車運(yùn)輸。爆破開挖以不危及人身、周圍建筑物安全、不損害自然環(huán)境、不給工程留下病害為原則。實(shí)際施工中，通過生產(chǎn)性試驗(yàn)，對初擬的爆破參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。第十節(jié)、上部結(jié)構(gòu)材料要求及施工流程水泥進(jìn)場時應(yīng)對其品種、級別、包裝或散裝倉號、出廠日期等進(jìn)行檢查，并對其強(qiáng)度、安定性及其他必要的指標(biāo)進(jìn)行復(fù)檢，其質(zhì)量必須符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《硅酸鹽水泥》GB175號的規(guī)定，當(dāng)使用過程中對水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠超過三個月（快硬水泥超過一個月）應(yīng)進(jìn)行復(fù)檢，并按復(fù)檢結(jié)果使用，不同品種的水泥標(biāo)號不得混用，進(jìn)場后，按品種標(biāo)號、出廠日期、倉號不同分別堆放，要求室內(nèi)保持干燥。砂采用中砂，并經(jīng)過篩選，不得含有草根等雜物，砂中含泥量不得超過5%。碎石要求級配合理，最大粒徑不得超過構(gòu)件截面的1/4，其外觀要求石質(zhì)一致，嚴(yán)禁混入鍛燒過的白云石或石灰塊，在進(jìn)場后，分品種、規(guī)格分別堆放，不得混雜。石灰采用孔洞不大于3mm×3mm網(wǎng)過濾的石灰膏，石灰膏熟化時間不少于7天。使用沉淀池中的石灰膏應(yīng)防止干燥、凍結(jié)和污染，嚴(yán)禁使用脫水硬化的石灰膏及消石灰粉。施工工序：項(xiàng)目區(qū)內(nèi)工程主要包括攔河壩、擋土墻基槽土方開挖、砂漿砌筑塊石、基礎(chǔ)（墊層）、擋墻等工程項(xiàng)目。具體施工工序?yàn)椋夯弁练介_挖→砌筑塊石基礎(chǔ)（墊層）→砂漿砌筑壩體、擋土墻墻體→砼澆筑→土方回填→水泥砂漿勾縫。第十一節(jié)、上部結(jié)構(gòu)施工工藝砂漿砌筑塊石。在砼墊層上測放中線及邊緣控制尺寸，并根據(jù)圖紙標(biāo)高確定砌筑高度。若發(fā)現(xiàn)墊層水平標(biāo)高有高低偏差時，可采用細(xì)石砼或者砂漿找平后開始砌筑，如高低差偏差不大時，可在砌筑中進(jìn)行逐步調(diào)整。在墊層上砌筑，要先鋪一層砂漿，再砌石塊（石塊大面朝下），要求分層砌筑，每層厚度約0.3米，石塊之間的上下豎縫必須錯開。要求丁順交錯排列。每層砌筑后，其表層必須大致平整，不可有尖角、駝背、放置不穩(wěn)現(xiàn)象，以便第二層放置時容易放穩(wěn)，并有足夠的接觸面。上下層之間一般要求搭接不小于80mm，以增強(qiáng)砌體強(qiáng)度。填芯石塊應(yīng)根據(jù)空隙大小，選用整石塊，而不能用幾塊小石塊來填同一個空隙，以免不符合設(shè)計要求，超出規(guī)定時，必須立即糾正，分段砌筑時，必須留設(shè)長1500mm的踏步接頭，為確保砌體質(zhì)量，溝壁內(nèi)側(cè)石塊伸入砌體長度不少于砌體厚度的1/2；砌體砂漿用1.5砂漿，要求其和易性好，灰縫砂漿飽滿度要求達(dá)到85%。工藝流程：砂漿攪拌↓作業(yè)準(zhǔn)備→試排撂底→砌料石→驗(yàn)評砌筑前，應(yīng)對彈好的線進(jìn)行復(fù)查，位置、尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求，根據(jù)進(jìn)場石料的規(guī)格、尺寸、顏色進(jìn)行試排、撂底，確定組砌方法。砂漿拌制：砂漿配合比應(yīng)用重量比，水泥計量精度在±2%以內(nèi)。宜采用機(jī)械攪拌，投料順序?yàn)樯白印唷鷵胶狭稀嚢钑r間不少于90s。應(yīng)隨拌隨用，拌制后應(yīng)在3h內(nèi)使用完畢，如氣溫超過30℃，應(yīng)在2h內(nèi)用完，嚴(yán)禁用過夜砂漿。砂漿試塊：基礎(chǔ)按250m3砌體每臺攪拌機(jī)做一組試塊（每組6塊），如材料配合比有變更時，還應(yīng)做試塊。組砌方法應(yīng)正確，料石砌體應(yīng)上、下錯縫，內(nèi)外搭砌，料石基礎(chǔ)第一皮應(yīng)用丁砌。坐漿砌筑，踏步形基礎(chǔ)，上級料石應(yīng)壓下級料石至少三分之一。料石砌體水平灰縫厚度，應(yīng)按料石種類確定，細(xì)料石砌體不宜大于5mm；半細(xì)料石砌體不宜大于10mm；粗料石砌體不宜大于20mm。料石墻長度超過設(shè)計規(guī)定時，應(yīng)按設(shè)計要求設(shè)置變形縫，料石墻分段砌筑時，其砌筑高低差不得超過1.2m。冬雨期施工：當(dāng)預(yù)計連續(xù)10d內(nèi)日平均氣溫低于5℃或當(dāng)日最低氣溫低于-3℃時，即進(jìn)入冬期施工。冬期施工宜采用普通硅酸鹽水泥，按冬施方案并對水、砂進(jìn)行加熱，砂漿使用時的溫度應(yīng)在+5℃以上。雨季施工應(yīng)防止雨水沖刷墻體、下班收工時應(yīng)覆蓋砌體上表面，每天砌筑高度不宜超過1.2m。砂漿勾縫：用1：2水泥勾縫，縫寬不大于20mm，平面要求與毛石壁側(cè)平齊，以利水流順暢。土方回填：本工程采用手推車運(yùn)土，以人工用鐵鍬、耙、鋤等工具進(jìn)行由低向高層分層回填，高層回填厚度不超過0.2m，在分段交接處填成階梯形。主要用蛙式打夯機(jī)進(jìn)行夯實(shí)，局部采用人工輔夯，以確保回填密實(shí)，其密實(shí)系數(shù)為0.90。第十二節(jié)、施工質(zhì)量管理及保證措施一、施工質(zhì)量保證體系1、質(zhì)量方針及目標(biāo)質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)，是企業(yè)的生命，切實(shí)保證工程質(zhì)量是我單位的根本宗旨，因此在本工程項(xiàng)目施工中，我單位將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件中的質(zhì)量保證要求，依據(jù)我單位IS09001《質(zhì)量體系――生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量保證體系。并針對本工程的特點(diǎn)，推行IS09001《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，努力消除質(zhì)量隱患，爭創(chuàng)全優(yōu)工程。本項(xiàng)目我單位的質(zhì)量方針是：堅(jiān)持“用戶至上、質(zhì)量第一”的宗旨，科學(xué)管理、精心施工，為用戶提供滿意的工程產(chǎn)品，以滿足用戶的需要和期望。質(zhì)量目標(biāo)為：（1）工程質(zhì)量總評合格。（2）各類檢測、試驗(yàn)資料齊全，砼、砂漿強(qiáng)度、開挖、填筑、砌體，防護(hù)的合格率達(dá)到100%。（3）各分項(xiàng)工程一次檢驗(yàn)合格率達(dá)到100%。（4）全部施工項(xiàng)目符合招標(biāo)技術(shù)規(guī)范和設(shè)計要求，達(dá)到國家和頒標(biāo)準(zhǔn)爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。（5）杜絕施工中重大質(zhì)量事故。2、質(zhì)量保證體系項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)本工程的施工任務(wù)和特點(diǎn)，允單位質(zhì)量方針為宗旨，以IS09001標(biāo)準(zhǔn)為指南，遵循我單位質(zhì)量體系文件和合同文件，制定本工程的質(zhì)量管理辦法，建立質(zhì)量保證體系，明確項(xiàng)目部各級人員質(zhì)量職責(zé)，正確合理地分配質(zhì)量體系要素，按照基礎(chǔ)性控制、生產(chǎn)性控制和總體性控制三個層次選擇適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量體系要素，編制《質(zhì)量計劃》，實(shí)施全面質(zhì)量管理。二、質(zhì)量保證體系控制措施1、開工前，依據(jù)設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件、施工規(guī)范和施工措施及我單位《質(zhì)量體系第三層次（管理性）文件》，編制“質(zhì)量管理計劃”，制訂出分部分項(xiàng)工程程序控制圖及質(zhì)量控制點(diǎn)，編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、管理細(xì)則和崗位責(zé)任制等。對施工質(zhì)量進(jìn)行全過程的管理控制，確保整個過程連續(xù)、穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)。管理制度主要有以下十項(xiàng)：eq\o\ac(○,1)崗位責(zé)任制度；eq\o\ac(○,2)施工復(fù)查測制度；eq\o\ac(○,3)技術(shù)交底制度；eq\o\ac(○,4)開竣工報告制度；eq\o\ac(○,5)材料檢驗(yàn)制度；eq\o\ac(○,6)試驗(yàn)室抽樣制度；eq\o\ac(○,7)隱蔽工程檢查制度；eq\o\ac(○,8)工程負(fù)責(zé)人質(zhì)量評定獎罰制度；eq\o\ac(○,9)工程自檢互檢制度；eq\o\ac(○,10)工程質(zhì)量事故處理制度。2、施工中對以下主要質(zhì)量環(huán)節(jié)進(jìn)行控制：eq\o\ac(○,1)施工準(zhǔn)備。全面認(rèn)真審閱合同要求、招標(biāo)文件、設(shè)計資料和當(dāng)?shù)匦姓块T關(guān)文件、法規(guī)；確定施工總體部署，制定施工方案、工藝規(guī)程及質(zhì)量控制計劃；選定機(jī)械設(shè)備，對現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)核與控制測量，調(diào)遷和培訓(xùn)參建隊(duì)伍，完成臨時設(shè)施，作好“三通一平”。eq\o\ac(○,2)材料設(shè)備采購、明確采購的材料、設(shè)備、器具的規(guī)格型號、賣方信譽(yù)及檢測試驗(yàn)的資料，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨、采購、包裝和運(yùn)輸，按照程序文件中的有關(guān)程序進(jìn)行檢驗(yàn)和控制，選用合格的供貨方，把好材料關(guān)，對工程上使用的所有材料進(jìn)行質(zhì)量檢查，杜絕不合格材料和半成品進(jìn)入工地。eq\o\ac(○,3)施工過程。施工過程的控制主要通過質(zhì)量體系的正常運(yùn)行，按照程序文件中有關(guān)過程控制程序進(jìn)行質(zhì)量控制，根據(jù)設(shè)計及規(guī)范與招標(biāo)文件《技術(shù)規(guī)范》要求、工藝標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對各分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行延續(xù)性檢驗(yàn)與評價。加強(qiáng)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，施工中對隱蔽工程和每道工序嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量“三檢”和“聯(lián)檢制”，堅(jiān)持施工班組自檢、作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢員復(fù)檢、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師終檢制度，在三檢合格的情況下由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師將檢驗(yàn)合同呈交監(jiān)理工程師一起，對申請驗(yàn)收的部位進(jìn)行聯(lián)檢，在聯(lián)檢合同后，監(jiān)理工程師在驗(yàn)收合格證上簽字后方可進(jìn)行下道工序的施工作業(yè)。建立設(shè)備全、人員配備強(qiáng)的現(xiàn)場試驗(yàn)室，試驗(yàn)將按照國家的有關(guān)規(guī)定和規(guī)范要求或設(shè)計文件要求對工程上使用的砂石材料、水泥、鋼筋、鋼鉸線、錨干、砼、水泥砂漿等進(jìn)行現(xiàn)場取樣的質(zhì)量檢驗(yàn)及分析，并及時將有關(guān)的檢驗(yàn)成果上報有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。為了達(dá)到過程的有效控制，必須做到質(zhì)量、成本、工期三位一體，施工過程中，明確各職能部門的控制任務(wù)，進(jìn)行密切協(xié)作，做好技術(shù)不交底工件工作，作好施工設(shè)備和檢測儀器的檢查保養(yǎng)管理工作，建立關(guān)鍵工序的管理點(diǎn)和控制點(diǎn)，做好對設(shè)計變更、工藝更改和所有施工文件的控制和不合格的控制工作。在施工質(zhì)量驗(yàn)收中，嚴(yán)格參照《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對各工序的單位工程進(jìn)行驗(yàn)收評定，若施工圖的標(biāo)準(zhǔn)主于上述評定標(biāo)準(zhǔn)時，將按施工圖的要求進(jìn)行評定。三、確保工程質(zhì)量的措施1、開展質(zhì)量教育，增強(qiáng)職工質(zhì)量服務(wù)意識和服務(wù)水平（1）開工前和施工過程中，對職工進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任教育和質(zhì)量管理意識教育，牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的觀念，然后針對本工程的實(shí)際、加強(qiáng)對各級人員的培訓(xùn)工作，對主要工種進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和再培訓(xùn)，使職工具有保證作業(yè)質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知識能力，并要求質(zhì)量檢驗(yàn)人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。（2）由技術(shù)負(fù)責(zé)人及主管工程師親自抓技術(shù)交底和組織關(guān)鍵以及特殊工序的作業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的技術(shù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行制定的施工控制程序和提高職工技術(shù)素質(zhì)。（3）按科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，實(shí)行定人、定點(diǎn)、定崗施工。做到獎優(yōu)罰劣，確保一次達(dá)標(biāo)。對不按施工程序和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和個人追究責(zé)任，并予以經(jīng)濟(jì)懲罰。2、制定施工技術(shù)管理辦法及措施（1）工程中標(biāo)后建立技術(shù)管理系統(tǒng)，執(zhí)行我單位通過IS09001標(biāo)準(zhǔn)體系《質(zhì)量文件》中的《施工技術(shù)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定。總結(jié)我單位土地整理工程的施工經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，結(jié)合本工程的設(shè)計要求、地質(zhì)情況及技術(shù)要求，制定和執(zhí)行崗位責(zé)任制、控制實(shí)施性施工組織設(shè)計、制定施工設(shè)計文件會審制、技術(shù)交底制、竣工報告制、測量多級復(fù)核責(zé)任制及竣工文件編制辦法。（2）對關(guān)鍵和特殊工序制定詳細(xì)的并落實(shí)到人的施工過程控制工序和操作細(xì)則，并對技術(shù)人員實(shí)行專業(yè)分工負(fù)責(zé)責(zé)任制，專業(yè)技能人員既是該工序技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人，又是工序施工負(fù)責(zé)人，有效防止因技術(shù)人員和施工人員責(zé)任不清而導(dǎo)致的質(zhì)量缺陷。（3）施工過程中嚴(yán)格技術(shù)把關(guān)，做到“六不施工，三不接交”。“六不施工”是：不進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量和資料未經(jīng)審核不施工；材料無合格證或試驗(yàn)不合格不施工；隱蔽工程未經(jīng)檢查不施工；未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可或批準(zhǔn)的工序不施工。“三不接交”是：無自檢記錄不接交；未經(jīng)監(jiān)理工程師或值班技術(shù)員驗(yàn)收不接交；施工記錄不全不接交。（4）為切實(shí)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，本項(xiàng)目施工技術(shù)管理及關(guān)鍵工序技術(shù)負(fù)責(zé)人均為從事過多個土地整理項(xiàng)目施工的專業(yè)技術(shù)人員。3、健全質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查本合同段在項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)檢員在現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查，加強(qiáng)對各道工序特別是關(guān)鍵部位或技術(shù)復(fù)雜部分的專職檢查，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關(guān)人員糾正，對重大問題立即向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人報告。4、施工過程嚴(yán)把“四關(guān)”一是嚴(yán)把圖紙關(guān)，首先組織技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，讓所有技術(shù)人員徹底了解設(shè)計意圖，其次嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范要求組織實(shí)施，并層層組織技術(shù)交底。二是嚴(yán)把測量關(guān)，由公司施測隊(duì)對整個工程的設(shè)計控制數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核，項(xiàng)目經(jīng)理部施工測量組根據(jù)復(fù)核成果進(jìn)行測量控制，負(fù)責(zé)施工測量施線。三是嚴(yán)把材料質(zhì)量及試驗(yàn)關(guān)，由試驗(yàn)室提供砼的配合比，對每批進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料等按規(guī)范要求進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，并按我單位IS09001質(zhì)量保證體系進(jìn)行管理，杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中。四是嚴(yán)把過程工序質(zhì)量關(guān)，監(jiān)督和指導(dǎo)施工嚴(yán)格按照技術(shù)圖紙、規(guī)范及技術(shù)措施進(jìn)行。施工中嚴(yán)格把好路基填方和“三背一部”壓實(shí)關(guān)和砂漿、砼計量關(guān)，實(shí)行施工全過程的自控檢查，做到工前有技術(shù)交底，工中有檢查指導(dǎo)，工后有總結(jié)，開展自檢、互檢、交接檢，每道工序完工自檢合格后報請監(jiān)理工程師復(fù)檢。上道工序不合格不準(zhǔn)下道工序施工，施工現(xiàn)場做到有人施工就有人管理、有人監(jiān)督，使各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。任何一項(xiàng)工程的施工做到使監(jiān)理工程師滿意、業(yè)主滿意。5、加強(qiáng)試驗(yàn)檢測工作6、采用標(biāo)準(zhǔn)方法，實(shí)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)本工程整個施工作業(yè)過程，貫穿工前交底、工中檢查、工后驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方法，推進(jìn)施工工序作業(yè)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，采用標(biāo)準(zhǔn)方法，實(shí)行規(guī)范化作業(yè)，通過工序控制和工藝控制，杜絕各類質(zhì)量通病，消除施工中的薄弱環(huán)境，把新技術(shù)、新工藝、新材料運(yùn)用到各項(xiàng)施工生產(chǎn)中，確保工程質(zhì)量。第十三節(jié)、工期保證措施實(shí)施工期雙控：[A]要求：控制在6個月（180天）以內(nèi)；[B]總體工期應(yīng)嚴(yán)格控制在6個月（180天）內(nèi)竣工。擬從工程款專款專用、科學(xué)施工管理、計算機(jī)編制網(wǎng)絡(luò)控制進(jìn)度、選擇合理機(jī)械、組織同層流水、立體交叉作業(yè)等方面實(shí)施工期控制，以確保按時完成甲方的要求。推行項(xiàng)目承包施工管理，配齊項(xiàng)目管理人員，投入足夠的精干的施工隊(duì)伍，從組織上保證進(jìn)度的如期實(shí)現(xiàn)，搞好內(nèi)部各級承包責(zé)任制，充分調(diào)動職工的積極性。項(xiàng)目經(jīng)理以施工進(jìn)度計劃為綱，按計劃安排布置工作，并督促檢查完成計劃情況。每日下午四點(diǎn)由工長檢查進(jìn)度執(zhí)行情況，并采取措施，確保完成當(dāng)日任務(wù)。建立項(xiàng)目部每周例會制度，保證材料、物資供應(yīng)到場，協(xié)調(diào)好各個工種、各道工序之間的搭接關(guān)系，共同協(xié)商排除施工中遇到的問題，為快速施工鋪平道路。把工期、質(zhì)量落實(shí)到個人頭上，實(shí)行工期、質(zhì)量推主管誰負(fù)責(zé)的管理原則。加強(qiáng)甲、乙雙方及設(shè)計單位間的協(xié)調(diào)，解決施工生產(chǎn)中的問題，為按期完成該工程作好內(nèi)部管理協(xié)調(diào)工作。公司圍繞“抓管理、上規(guī)模、增效益”的發(fā)展目標(biāo)，大力推行項(xiàng)目管理和項(xiàng)目法施工，并在公司、工程處、項(xiàng)目部全面使用微機(jī)聯(lián)網(wǎng)管理及微機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息管理，以提高工程管理及項(xiàng)目成本核算跟蹤分析的有效性。利用現(xiàn)有物力、人力組織同層流水、立體交叉作業(yè)，確保工期按期完成。加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理，按計劃分期進(jìn)料防止積壓，對來料的驗(yàn)收工作，從數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格型號上把關(guān)，防止不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)場造成浪費(fèi)，施工人員對材料進(jìn)場和材料消耗做到心中有數(shù)。為保證連續(xù)作業(yè)，確保進(jìn)度及質(zhì)量，本工程的工程款實(shí)行專款專用。并根據(jù)工程進(jìn)度編制財務(wù)收支計劃，建立項(xiàng)目月財務(wù)收支制度，使成本費(fèi)用更合理、更科學(xué)。第十四節(jié)、冬雨季施工措施本工程施工期間沒有經(jīng)過雨季，但不排除突然下雨的可能性，為確保雨季各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，雨季的施工安排如下：（1）雨季施工前根據(jù)現(xiàn)場情況確定可進(jìn)行雨季施工的地段，并參照有關(guān)雨季施工的規(guī)定，編制雨季施工組織計劃，報監(jiān)理工程師審批后再進(jìn)行施工。（2）雨季施工前加緊做好路基和邊坡的排水及防護(hù)設(shè)施，防止水土流失沖刷而導(dǎo)致邊坡、仰坡落石、塌方等，以確保路基穩(wěn)定和雨季施工安全。（3）開挖碴料嚴(yán)格按指定渣場和程序進(jìn)行棄碴和堆置，并在棄碴場周圍設(shè)置排水溝和對碴場邊坡進(jìn)行保護(hù)，防止水土流失，以減少對周圍環(huán)境的影響。（4）雨季施工地段，要作好防水、防洪、排水工程，保證施工場地?zé)o積水。（5）嚴(yán)禁在中雨或連綿雨天填筑非滲水性的路堤。（6）防止砌筑、砼澆筑構(gòu)件早期凍害是冬季施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵。。（7）砌筑作業(yè)進(jìn)入冬季施工期必須采取早強(qiáng)、防凍技術(shù)措施。第十五節(jié)、安全保證措施堅(jiān)持以“防”為主，將工傷率控制在0.15%以內(nèi)，辦公區(qū)及住宅區(qū)管理采用“封閉式”管理。針對此工程的實(shí)際情況，我公司將在甲方劃定的用地界限內(nèi)，選擇一塊場地作為辦公區(qū)及住宅區(qū)，為保證安全，現(xiàn)場內(nèi)實(shí)行“封閉式”管理，避免使用無證人員，加強(qiáng)保安工作，限制人員進(jìn)出。安全生產(chǎn)制度的分解及落實(shí)。1、項(xiàng)目指揮部制訂具體的項(xiàng)目安全施工制度，重視安全工作，把安全工作擺在議事日程上常抓不懈，并建立領(lǐng)導(dǎo)安全值日制度，安排好安全生產(chǎn)工作和認(rèn)真檢查安全生產(chǎn)的落實(shí)情況。以項(xiàng)目指揮部為第一責(zé)任，項(xiàng)目指揮長為第一負(fù)責(zé)人，職能部門各負(fù)其職、齊抓共管，設(shè)安全員負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、管理工作。開展宣傳教育活動：施工班組要堅(jiān)持班前會，并做好安全日志，嚴(yán)肅安全獎罰制度，開展多種形式的安全教育活動。每一分項(xiàng)工程施工前，由各專業(yè)工長對班組進(jìn)行安全交底，交底應(yīng)按安全技術(shù)操作規(guī)程。現(xiàn)場設(shè)置：施工中堅(jiān)持使用“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）及公司關(guān)于安全作業(yè)的規(guī)定以書面形式進(jìn)行，施工現(xiàn)場懸掛醒目的標(biāo)志牌，出入口應(yīng)有警示標(biāo)志。例行檢查制度：公司每月對該項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查，嚴(yán)格按《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行安全達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出整改意見，限期處理，杜絕一切事故。針對安全隱患的預(yù)控措施。做好安全防范工作：施工技術(shù)人員認(rèn)真編寫單項(xiàng)工程安全技術(shù)交底和各種吊裝的安全措施，并在上崗前向各操作才交底。各種機(jī)械的操作人員，機(jī)動車輛駕駛?cè)藛T，必須經(jīng)勞動部門專業(yè)培訓(xùn)和考試并取得合格證后，方能獨(dú)立操作。嚴(yán)禁將電線搭靠或固定在機(jī)械、欄桿、鋼筋管子、金屬件上。任何人員不得爬乘挖掘機(jī)、裝載機(jī)、翻斗車等土方工程機(jī)械，施工機(jī)械的指揮和操作人員必須精力集中，加強(qiáng)了望，保證安全。溝槽開挖及砌筑的安全措施。槽開挖深度在1.5m至0.6m范圍內(nèi)，應(yīng)視土質(zhì)情況放坡；深度超過6.0m或雖不超過6.0m，條件又不允許放坡時，另行編制單項(xiàng)施工方案。基槽邊1.0m范圍內(nèi)不準(zhǔn)堆放土石和其它材料，基槽周圍松動的土石塊應(yīng)隨時清除干凈，防止墜落傷人。構(gòu)筑物砌筑時，每天砌筑高度不宜大于1.8m，相鄰兩段砌筑高差不宜大于1.2m，砌筑作業(yè)面應(yīng)水平增長，保證砌體的整體強(qiáng)度。砌體高度超過1.5m時，應(yīng)搭設(shè)作業(yè)平臺，高度超過2.0m時，應(yīng)搭設(shè)垂直運(yùn)輸設(shè)施和腳手架，其技術(shù)要求應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。石料裝卸運(yùn)輸過程中，防止超載和遺灑，搬運(yùn)時要量力而行，防止砸傷；正在砌筑的墻身上，石料堆放不能超過兩層，距墻身邊1.0m范圍內(nèi)不準(zhǔn)堆放石料。溝槽開挖后，對行人過往地段，白天設(shè)立“施工地段，請繞道行駛”的警示牌，夜間設(shè)立紅燈警示。溝槽以下施工人員必須戴安全帽。臨時用電安全防護(hù)措施。使用自備電源或與外電線路共用同一供電系統(tǒng)時，電氣設(shè)備應(yīng)根據(jù)要求作保護(hù)接零或作保護(hù)接地，不得一部分設(shè)備作保護(hù)接零，另一部分設(shè)備作保護(hù)接地。移動式發(fā)電機(jī)供電的用電設(shè)備，其金屬外殼或底座，應(yīng)與發(fā)電機(jī)電源的接地裝置有可靠的電氣連接。電纜線沿地面敷設(shè)時，不得采用老化脫皮的電纜線，中間接頭應(yīng)牢固可靠，保持絕緣強(qiáng)度；不得隨拉力，過路處要穿管保護(hù)，電源端必須設(shè)置漏電保護(hù)裝置。砼及砂漿拌合場集中用電場所，場所配電箱，開關(guān)要分開設(shè)置，并采用兩級漏電保護(hù)裝置；配電箱、開關(guān)箱必須安裝牢固，電器齊全完好，注意防塵。手持電動工具和單相回路的開關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護(hù)器，照明燈具的金屬殼必須做接零保護(hù)。施工現(xiàn)場臨時用電要定期進(jìn)行檢查，防雷保護(hù)、接地保護(hù)變壓器及絕緣強(qiáng)度，每季度測定一次；固定用電場所每月檢查一次；移動式電動設(shè)備、潮濕環(huán)境和水下電器設(shè)備每天檢查一次，對檢查不合格的線路設(shè)備要及時維修更換，嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行。施工安全保證體系。1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。（1）工程擬建立的安全生產(chǎn)保證體系見“安全生產(chǎn)保證體系框圖”，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。（2）本項(xiàng)目實(shí)行安全生產(chǎn)三級管理，即一級管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人，二級管理由項(xiàng)目部專職安全員負(fù)責(zé)，三級管理由施工作業(yè)班組長負(fù)責(zé)。（3）按照頒發(fā)的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求，落實(shí)各級管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，做到縱向到底，橫向到邊，一環(huán)不漏，人人做好本崗位的安全工作。（4）開工前項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員編制實(shí)施性安全施工組織設(shè)計，對爆破、砼結(jié)構(gòu)施工、機(jī)械施工、運(yùn)輸、土石方外運(yùn)等作業(yè)項(xiàng)目編制和實(shí)施專項(xiàng)安全措施設(shè)計，確保施工安全。（5）實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制，由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料，項(xiàng)目部專職安全員對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情