歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能夠?qū)δ兴鶐椭g迎閱讀本文檔，希望本文檔能夠?qū)δ兴鶐椭「兄x閱讀本文檔，希望本文檔能夠?qū)δ兴鶐椭「兄x閱讀本文檔，希望本文檔能夠?qū)δ兴鶐椭g迎閱讀本文檔，希望本文檔能夠?qū)δ兴鶐椭「兄x閱讀本文檔，希望本文檔能夠?qū)δ兴鶐椭≌型稑?biāo)相關(guān)流程為能更好的進(jìn)行流程優(yōu)化，從而對(duì)NC系統(tǒng)上線打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，因此需要對(duì)招投標(biāo)工作中的關(guān)鍵流程進(jìn)行梳理，下面將把相關(guān)流程列出，請(qǐng)相關(guān)部門認(rèn)真分析，如有與現(xiàn)有流程有差異的地方，請(qǐng)分析后歸納出認(rèn)為合理的相關(guān)流程，并注明執(zhí)行不同流程的相關(guān)崗位，以便在會(huì)議上討論，謝謝大家！入圍單位資格預(yù)審流程建立合格供方流程入圍單位資格流程中包含了建立合格供方流程部分，但缺少相應(yīng)的審批流程，請(qǐng)大家在合格供方流程圖上補(bǔ)充相應(yīng)的角色名稱及權(quán)限。準(zhǔn)備招標(biāo)計(jì)劃流程準(zhǔn)備招標(biāo)文件范本流程發(fā)標(biāo)流程回標(biāo)流程開標(biāo)流程評(píng)標(biāo)流程下表為招標(biāo)工作中所需的相應(yīng)表格，請(qǐng)大家對(duì)照檢查是否存在相應(yīng)的表格，如果有缺少部分，請(qǐng)標(biāo)注出來(lái)。模塊業(yè)務(wù)種類或階段業(yè)務(wù)單據(jù)是否需要審批

或簽字是否有

樣例招標(biāo)計(jì)劃管理直接委托業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)分包直接委托審批單是招標(biāo)計(jì)劃專業(yè)工程招標(biāo)計(jì)劃是材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃是招標(biāo)資料準(zhǔn)備管理準(zhǔn)備招標(biāo)文件招標(biāo)文件審批表是準(zhǔn)備入圍標(biāo)準(zhǔn)和入圍單位名單招標(biāo)文件審批表是招標(biāo)流程管理

邀標(biāo)投標(biāo)邀請(qǐng)函投標(biāo)承諾函開標(biāo)招標(biāo)文件領(lǐng)取登記表開標(biāo)登記表開標(biāo)記錄表評(píng)標(biāo)評(píng)標(biāo)報(bào)告登記表評(píng)標(biāo)基本情況一覽表初評(píng)情況表是技術(shù)評(píng)審表是商務(wù)標(biāo)評(píng)審表是無(wú)現(xiàn)場(chǎng)考察一覽表是無(wú)定標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)意見表是定標(biāo)審批表是中標(biāo)通知書是履約保證金函是招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目報(bào)備表是供方信息管理供方管