第個人一周工作規劃精選5篇個人一周工作規劃精選篇1

〔一〕創立“效勞形象〞。嚴格執行公司各項規章制度，在與客戶溝通時使用文明用語；誠信為本，不輕易諾客戶，的事必須辦到、辦好；不可無視細節問題；對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意。

〔二〕轉變效勞觀念，把“要我效勞〞改變成“我要效勞〞。認真學習公司與品質有關各種體系流程和業務流程，以便隨時應付客戶提出的關于品質方面的各種問題，帶著“多學習，多溝通，積極主動〞的態度，深入到質量投訴的.接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去，同時為客戶提供質量三包處理。〔包修、包換、包退〕

〔三〕增強責任感、增強效勞意識，團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處，減少效勞時效，當接收到客戶質量投訴，應立即處理，減少客戶因我司質量問題，產生的抱怨感，盡量減少不必要的損失，為顧客和公司帶來更大的利益時務必在三天之內關閉客戶的質量投訴問題。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態度，與同事多合作，與領導多匯報工作情況，來更好的完本錢職工作，同時也增強團隊合作能力，來更好的效勞于客戶。

〔四〕每次接收到的客戶投訴按客戶質量投訴處理規定〔WI—某G—S006〕，應即時反響給相關的制作部門〔責任部門〕，同時并填寫客戶投訴處理報告，針對質量投訴，制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統計分析，以便于更好的統計出質量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導，并送相關部門。

個人一周工作規劃精選篇2

一、職業素養

1、衣著言行

每天穿西裝、打領帶，可以讓我們的言談舉止符合標準，尤其是對于我們這樣的效勞型企業，著正裝能讓我們產生一種精致效勞的心理，形成一種心理暗示。

2、效勞的心態

每天上班收拾桌面、擦擦桌椅，下班時拖地，既能不斷在我心里強化效勞的概念，又讓我不斷的將自己歸零，從細處著手。在此事中，也暴露出了我做事粗線條的毛病。

3、學習的能力

這些天，一直在看《一分鐘銷售》，將書中所講與自己的實際經歷相結合，感覺獲益很多，銷售的目的、溝通的方式、銷售前中后所應注意的問題，都讓我受益匪淺。

二、電話銷售

1、電話銷售的最終目的是約見。

2、感覺電話銷售的難度還是在于如何在短時間內吸引別人注意、引起興趣。

3、話術，也是我要解決的一個問題。

4、如何提問，把別人引入到我的銷售目的上去，尤其是在別人不太愿意接受這種推銷電話時。

總結我這段時間電話銷售中出現的問題，主要集中在：

1、電話一開始就喜歡暴露我打電話的目的，一上來就是直接介紹公司和個人，結果屢遭拒絕。

2、沒有在開始時爭取別人給予時間的意識，結果在中途導致別人不愿意繼續聽下去。

3、興奮點的調節。前期總是沒有找到打電話的興奮感，直到最后一天才稍微有些感覺，如何把自己調節到狀態也是我下一個要提高的地方。

三、陌生拜訪

周五是我人生的第一次陌生拜訪，感覺自己這次的問題就是：前期準備工作缺乏以及經驗的缺乏。

1、準備工作缺乏，表現在對我們海點自身的認識上沒有到達一個高度，導致客戶提問時不能很快根據情形及時準確作答，同時，還表現在對客戶反映的一種估計缺乏，出發前沒有作出詳盡的預計。還有，就是對路線的考慮不周，導致中間出現了很多的過失，結果延誤了與客戶見面的時間。

2、經驗的缺乏，主要表現在一些禮儀的考慮不周上，如忘記同別人交換名片，敲門的高度上等。

四、時間的調度

主要是對我在工作與生活以及學習上的一種時間安排，如何平衡，如何讓自己在工作時到達一種狀態，同時又能保持生活的愉快以及學習的動力。這個目前還在不斷的學習與思考中。

個人一周工作規劃精選篇3

1、增強一樣平常性任務辦理

當班保安對于小區施工規律反省任務，創造違規違紀現像實時斧正，并做好違規記錄，搜集，收拾整頓好當班各種品質記載，嚴厲把持職員，車輛，物品收支小區。職員進進小區務必出示無效證件以及說明來訪目標，車輛照顧物品分開效勞區務必出示無效證件以及效勞中間簽發的物質放行條，才賜與放行。當班時期從未發作，人、車及物品失控景象從而無效保證公司財富平安，同時公司各種《規章軌制》行到無效施行。

2、對于當班任務，合作明白

讓當班保安各行其職，展開當班任務，起首以“防火，防盜〞為重點，請求當班保安對于小區重點防火地區停止嚴厲反省，創造平安隱患的立刻整改，抵消防整改有破壞的實時彌補，并做好消防清單。同時加巨細區放哨力度，及重點地區停止監控辦理。仔細反省材料室，堆棧、設置裝備擺設房、機電房的門、窗、水、電、設置裝備擺設能否按請求關好，創造成績實時關好，讓犯警分子有機可乘。

3、存心參與平安部各項勾當

作為班長，任什么時候候，都要起到帶頭感化，存心參與各項勾當，培訓，例會，鍛煉，并做好指導參謀，來進步保安杰出形像。

4、做好“傳、幫、帶〞任務

新隊員剛來，任務情況生疏，經歷缺乏，我實時向新隊員解說公司情況及平安員所唱工作事變，盡快讓新隊員進步營業技藝，從而展開平安的各項任務。

固然，任務中還存正在很多缺乏的地方，比方，值班記錄不敷完好等，正在當前的任務中汲取經歷，改良任務思緒，多與共事相同，增強進修，進步辦理程度以及營業技藝。

(1)以“兩防〞任務為重點，實在做好平安任務以及防范任務，確保公司職員以及財富的平安。

(2)改良任務風格，做好規矩執勤任務，加年夜辦理國家，讓公司的各項軌制失掉無效施行。

(3)存心參與保安部各項勾當，做好“傳、幫、帶〞任務，來進步保安員營業技藝，加強保安步隊全體辦理程度。

(4)實時、自動向指導提出好的引薦和洽的任務思緒，從而進步任務服從。

個人一周工作規劃精選篇4

一、日常工作

1、每日進行平安巡查，并做好相關的記錄，開展防盜防火的宣傳，制止違反商場平安規定的一切行為。

2、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查，并對禮貌用語及業務知識進行培訓。

3、增強安保員工與各部門之間的協調潛力，發揚傳、幫、帶作用，做到取長補短。

4、培養每位員工有良好的上進心及主觀能動性，服從領導安排，履行辦事高效的方針，以用心的心態完成上級交代的各項任務。

5、做好交接班的記錄，使每位員工對上班狀況有所了解，安保主管需對記錄進行嚴格的審查。

二、平安管理

1、貫徹和落實廈門市公安局關于商場的治安管理規定，實行群防群治，組織商場員工認真學習商場的治安管理制度和相關規定，從自身做起，狠抓落實。

2、加強對商場的巡查力度，防止可疑人員及無關人員進入商場區域，進行偷竊和破壞活動。

3、做好全商場營業場所的治安保衛工作，做到預防為主，防止突發事件的發生。

4、對于重要來賓及大型活動，安保隊伍將挑選精干力量，組成專業警衛隊伍，以保證各項工作平安有序。

5、對外來裝修人員嚴格加強管理，外來裝修人員務必到商場相關部門做好登記，辦理相關的手續，理解平安教育和落實有關規定，經同意前方可進入，并對違反規定者給予相應的處分。

6、加強保安隊伍內部管理力度，對外來裝修人員的現場施工狀況進行監控，杜絕平安隱患;嚴格執行商場員工憑工號牌進入的相關制度;引導非機動車輛到指定位置停放，嚴禁亂停亂放的現象;對外出物品進行嚴格檢查。

7、加強員工的培訓力度，使其有更好的潛力處理各種突發事件，到達工作高效的方針。

三、安保隊伍建設及培訓

1、加強和完善安保隊伍的管理制度，對員工實行半軍事化的管理，針對員工的優勢和缺乏進行全方位的技能培訓，來增強員工的全面素質，每周一和周三進行技能培訓，并經常性夜班查崗，以催促員工更好的完成工作。

2、樹立安保隊伍的整體形象，無論是上、下班都嚴格要求，個性是對客效勞、儀容儀表、禮節禮貌方面要做到主動跟客人問好、效勞、儀容儀表干凈整潔、語言禮貌禮貌、盡量盡快的滿足客人的要求。

四、協助消防

1、安保所有員工均為義務消防員，要求每位在職的員工務必做到“四懂〞：即懂得火災的危險性，懂得預防火災的措施，懂得火災撲救的方法，懂得火場逃生的方法。懂得“四會〞，“四會〞即會報火警，會使用滅火器材，會撲救初期火災，會組織人員疏散。

2、對商場所有安保人員進行消防知識教育培訓，提高消防平安意識，每年進行不少于兩次的消防應急演練，提高安保隊伍的應急潛力。

五、宿舍管理

1、安保部員工宿舍需持續安靜整潔，嚴禁在寢室內亂扔亂放雜物。

2、個人衛生需持續干凈整潔，有良好的個人形象，衣物要勤洗勤換，身上不能有異味。

3、寢室設室長一名并實行輪流值日的制度，將每一天的衛生工作落實到實處，室長對寢室的衛生及平安狀況進行監督和檢查，使寢室每一天干凈整潔、平安。

個人一周工作規劃精選篇5

一、前廳部：

1、維護前廳整體形象，安排保潔對大廳內外玻璃擦拭清掃，〔需要田經理配合，周二開始〕。

2、前臺更衣柜跟進，本周到位。更衣柜到位后將更衣室整體標準化，制定衛生管理制度并落實〔更衣柜到位后，進行衛生監督檢查，每天如此〕。

3、前臺儀容儀表標準化，要求工裝、頭花工鞋標準化、化淡妝〔周二開始發夏裝〕。

4、強化對客效勞語言標準化、簡練化、業務培訓加強業務熟練度。

5、培訓前臺積極與各部門配合，減少摩擦，做好與各部門中轉調度工作〔中層管理對員工進行培訓，各部門加強溝通〕。

6、做好前臺銷售方案，將前臺銷售知識，貫徹下去，落實到每個人〔將之前所定銷售技巧貫徹執行每天催促檢測〕。

7、賬務跟進，配合財務將團購賬務結算！股東簽單賬務、結算流程更加標準化！

8、出租車提成跟進。

9、周四增加前臺新規章制度，規定制定后報徐店審批。

10、周例會再次進行突發事件案例處理培訓。

二、銷售部：

1、當月營業額任務為__萬，截止__號目前僅完成當月任務__%。某萬某千元。

2、與銷售部經理共同制定本周銷售方案，銷售量。

3、宣傳單頁已經發完，需要印發單頁，印發銷售名片。

4、網絡銷售再次跟進，協商團購價格。

5、原有客戶進行電話拜訪每天下午15：00至16：00。

6、銷售部