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文檔簡介

2022年公司財務工作總結在x單位領導的正確指導和各部門負責人的通力合作下，財務部認真完成x單位所有財務核算及收支工作，對各部門經營指標進行考核，分析及監(jiān)督X單位財務完成情況，計劃資金的安排，編制各種報表，處理帳務等。財務部基本完成X年X單位財務各項工作，同時很好地配合X單位各項工作的開展。現對2022年工作總結如下：一、制定財務部各人員的工作崗位責任制，明確部門各人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，強化了各崗位人員的責任感，加強了內部核算監(jiān)督，同時促進了X單位財務各崗位的交流、合作與團結。二、作為非盈利部門，財務部在合理控制成本（費用），有效地發(fā)揮X單位內部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用。三、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責。財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、《X地方財務管理暫行規(guī)定》，認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到結算義單位的統(tǒng)一調撥、支付等等，每位部門人員都勤勤懇懇、努力做好本職工作，認真執(zhí)行X單位會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。四、對義單位各單位、部門的收入和各項經營考核指標的完成情況進行統(tǒng)計，分析經營狀況。統(tǒng)計如下（統(tǒng)計時間為：X年1月至5月）：X單位完成經營收入426萬元，比去年同期的503萬元減少77萬元，義年經營目標是1400萬，未完成的金額為974萬元，完成率僅為30。4%o各項經營考核指標情況如下，市場部電視收視費收入164。62萬元，比去年同期的134。77萬元增加29。85萬元，增長22。15%,完成全年經營目標的26o34%；廣告收入160。77萬元，比去年同期的177。65萬元減少16。88萬元，減幅9。5%,完成全年經營目標的32。15%；外接工程和工料費收入68。34萬元，比去年同期的67。55萬元增加0o79萬元，增長lo17%,完成全年經營目標的39o05%；文化產業(yè)部（培訓部單位和影劇院）收入17。36萬元，比去年同期的19。71萬元減少2。35萬元，減幅11。92%,完成全年經營目標的21。7%；下半年，為實現X單位各單位的各項經營任務和總體發(fā)展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做：1、加強財務人員的業(yè)務知識、會計制度和國家有關財務法規(guī)的學習，逐步提高會計人員的業(yè)余知識、技能和職業(yè)判斷能力。2、做好年終財務總結的各項前期準備工作，做好11年下半年工作計劃，工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。并注重與區(qū)的核算義單位和財

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