--米業(yè)公司30000噸優(yōu)質(zhì)大米精加工改建項目可行性研究報告目 錄----第一章 總論 1項目單位基本情況 1概況 1財務狀況 3法人代表基本情況 3項目基本情況 4項目名稱、建設性質(zhì)及建設地點 4產(chǎn)品方案及規(guī)模 4技術、設備方案 4土建工程 5建設期限 5投資結構及資金來源 5項目效益 6可行性研究報告編制依據(jù) 8綜合評價 9建設的必要性 9建設的可行性 9風險評估 9帶動作用 10制約因素及解決方案 10結論與建議 11第二章 背景及必要性 13項目區(qū)社會經(jīng)濟狀況 13相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 14----項目建設的必要性 15第三章 項目選址與建設條件 18建設地點選擇 18建設條件 19自然條件 19資源、科技支撐條件 20基礎設施條件 21第四章 市場分析與銷售方案 23市場分析 23國內(nèi)外市場供求狀況和銷售價格 23同類產(chǎn)品企業(yè)布局、產(chǎn)能、銷售情況 26市場競爭優(yōu)勢分析 28營銷策略、方案、模式 29市場風險分析 30項目產(chǎn)品市場風險因素分析 30防范和降低風險對策 30第五章 建設方案 31產(chǎn)品方案和建設規(guī)模 32建設規(guī)劃和布局 32建設標準和產(chǎn)品標準 33工藝方案 33工藝路線及流程 33工藝流程說明 34主要技術來源的可靠性和可得性 35主要技術參數(shù) 35----物料平衡分析 36設備選型方案 37主體工程方案 37輔助工程及其他工程方案 38實施進度安排 38第六章 環(huán)境影響評價 40環(huán)境影響 40環(huán)境保護與措施 45評價與審批 47第七章 項目組織與管理 50組織機構與職能劃分 50勞動定員 52管理措施 52項目建設期管理 52項目竣工投產(chǎn)后管理 53技術培訓 55勞動安全、衛(wèi)生與消防 56第八章 投資估算與資金來源 59投資估算依據(jù) 59投資估算 60資金來源 60財政資金的使用范圍 61第九章 財務評價 63財務評價依據(jù) 63營業(yè)收入、營業(yè)稅金和附加估算 64----營業(yè)收入 64營業(yè)稅金及附加 64項目改建前和改建后對比 64總成本及經(jīng)營成本估算 65單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算 65項目總成本估算 65經(jīng)營成本估算 65成本估算說明 66財務效益分析 66盈利能力分析 66銀行貸款清償能力分析 66不確定性分析 67盈虧平衡分析 67敏感性分析 68財務評價結論 69第十章 社會效益分析 70對當?shù)刂鲗Мa(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的影響 70與農(nóng)戶的利益聯(lián)結機制 71帶動農(nóng)戶及農(nóng)民增收效果分析 72----第一章 總論項目單位基本情況概況XX米業(yè)有限公司企業(yè)性質(zhì)：有限責任（私營）股東構成：發(fā)展歷程：湖北XX米業(yè)有限公司，是20068月由原XXXXXXXX鎮(zhèn)201801129.0680噸生產(chǎn)線一條，生產(chǎn)線正滿負荷生產(chǎn)，經(jīng)營運轉(zhuǎn)正常，生產(chǎn)、營銷體系健全。公司自成立以來一直秉持“創(chuàng)一流品牌，造責任企業(yè)”的企業(yè)使命，嚴格按照現(xiàn)代企業(yè)運營的要求進行管理，使企業(yè)逐步走上制度化、標準化、規(guī)范化的軌道，并取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益公司堅持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營理念實施“公司+基地農(nóng)民合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，為促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和社會主義新農(nóng)村建設發(fā)揮了積極的帶動作用?，F(xiàn)已建成高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、水稻生產(chǎn)基地3萬多畝。2010 年，僅前三季度收購加工稻谷 3.5 萬噸，實現(xiàn)銷售收入6010.93萬元，實現(xiàn)利稅139.26萬元。公司生產(chǎn)的“XX”牌大米遠銷廣東浙江江蘇等省市同時在省內(nèi)中等以上城市的大型超市如“中百倉儲”“武商量販”等超市上架。公司在加快企業(yè)發(fā)展的同時，也----有力地促進了地方農(nóng)民增收，從而實現(xiàn)既創(chuàng)造財富壯大自己又回報社會帶動一方的發(fā)展愿景。XXXX201088個社會主義新農(nóng)村建設試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。XX市、市委市政府為了落實省委、省政府部署，把具有帶動農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收的市級重點龍頭企業(yè)XX30000噸優(yōu)質(zhì)大米精加工技XX鎮(zhèn)新農(nóng)村建設重要內(nèi)容，予以政策支持。湖北XX700萬元左右進行技改擴能改造。主營業(yè)務：糧食收購、加工、銷售、儲存。主導產(chǎn)品：優(yōu)質(zhì)大米，稻谷加工后的副產(chǎn)品476名、技術人員3名，普工38人。獲得的主要業(yè)績、榮譽：20086月公司“XX”牌大米被省糧食行業(yè)協(xié)會授予“稱號”；2009被認定為“XX市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)”；2009年被授予XX市消費者協(xié)會“2008-2009年度消費者滿意單位稱號”；2010年被農(nóng)發(fā)行XX市分行確認為A+信用等級；20109月被湖北省工商局授予“守合同重信用企業(yè)”。財務狀況----1.1.2.12009年末，資產(chǎn)總額1122.74萬元、固定資產(chǎn)凈值503.2502.04648.612006463.3759.08118.1118.97%39.02%。1.1.2.2 20101798.84萬元、固定資產(chǎn)凈508.201175.641129.065006010.93萬元、納稅額52.85104.4537.23%。法人代表基本情況公司法定代表人兼董事長和總經(jīng)理何平安，男，現(xiàn)年56歲，中專學歷，經(jīng)濟師，中共黨員，具有較強的組織管理能力，品行端正，無破產(chǎn)、銀行欠資等不良信用記錄。何平安從1975年參加工作以來一直從事糧油購銷和加工業(yè)務，歷任XX市XX油廠廠長和糧管所主任；2006年領頭籌資合股購買已經(jīng)破產(chǎn)的XX糧食加工廠資產(chǎn)，重新組建湖北XX米業(yè)有限公司并任公司法人至今。通過五年的努力經(jīng)營，公司 “XX”品牌大米在XX市及周邊縣市，和武漢、宜昌、黃石等大、中城市的市場享有很高的聲譽，在廣東、浙江、江蘇市場取得了較好的效益。目前，何平安是湖北省糧食行業(yè)協(xié)會會員市工商聯(lián)委員市政協(xié)委員。----項目基本情況項目名稱、建設性質(zhì)及建設地點3萬噸優(yōu)質(zhì)大米精加工改建項目建設地點：XXXX鎮(zhèn)丁字橋。產(chǎn)品方案及規(guī)模產(chǎn)品方案：（1）主產(chǎn)品：年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)免淘洗精潔米35公斤1萬噸、10公斤115公斤1萬噸。（2）副產(chǎn)品：碎米6000噸，油糠5400噸，谷殼12000噸。30000噸優(yōu)質(zhì)免淘洗精潔米能力。技術、設備方案主要技術、工藝的選擇：碾米機、拋光機、涼米倉、色選機是精米加工的關鍵設備，因此主要技術級設備選用國家糧食儲備局武漢科學研究設計院、武漢中糧機械有限公司、漳州科龍偉特電子有限公司共同研究開發(fā)的“。低溫升碾米技術和裝備：以降低加工過程的溫升為突破口，通過降低溫升來減少米粒裂紋，從而提高出米率、降低碎米率。低溫升碾米新工藝與常規(guī)碾米工藝相比，溫升5攝氏度，增碎率降低3處國內(nèi)領先水平，采用該設備可以使大米的貨架壽命延長，保持大----米產(chǎn)品品質(zhì)。44321121臺，打包機12220臺套。土建工程10002002680440平方米，屋面和墻體為輕鋼構，地900220米；固體廢111000平方米。200平方米。建設期限計劃建設工期：2011620122月投資結構及資金來源總投資及其構成：總投資為688.36萬元，其中：固定資產(chǎn)投資394.69萬元，其中：建設工程費197.76147.917.4萬元，基本預備費18.8015.23萬元；7.6293.67萬元（978.9230%算。688.36萬元，其中：申請中----5020618.36萬元。項目效益1-11-1主要財務數(shù)據(jù)及評價指標表序序名稱單位數(shù)量號一財務數(shù)據(jù)1.11.總投資（建設投資+鋪底流動資金）萬元688.36 報批數(shù)據(jù)1.2投入總資金萬元1373.61 財務評價2固定資產(chǎn)投資萬元394.693營業(yè)收入（經(jīng)營期平均）萬元13031.044營業(yè)稅金及附加（經(jīng)營期平均）萬元10.75總成本費用（經(jīng)營期平均）萬元12602.246利潤總額（經(jīng)營期平均）萬元325.277所得稅（經(jīng)營期平均）萬元81.328稅后利潤（經(jīng)營期平均）萬元243.96二財務評價指標1銷售利潤率%2.502投資利潤率%23.683財務內(nèi)部收益率（所得稅前）%33.644財務凈現(xiàn)值（所得稅前）萬元1644.775財務內(nèi)部收益率%24.625財務凈現(xiàn)值（所得稅后）萬元1108.746投資回收期（所得稅前）年4.777投資回收期（所得稅后）8資本金收益率年%5.8224.62----9資產(chǎn)負債率（經(jīng)營期第1期）%57.3510總投資收益率%26.4111項目資本金凈利潤率%19.81社會效益：項目的實施，有利于將本地資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，發(fā)展壯大糧食主導產(chǎn)業(yè)，保障國家糧食安全，促進全市糧食生產(chǎn)結構調(diào)整和協(xié)調(diào)發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)綜合效益，對實現(xiàn)全面建設小康社會的目標、構建社會主義和諧社會和推進社會主義新農(nóng)村建設具有十分重要的意義；有利于推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，增加就業(yè)機會，促進農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)，增加農(nóng)民收入，推動地方經(jīng)濟社會發(fā)展。項目達產(chǎn)后，將直接帶動1.846.895.67.2351.222451.842349.68萬元。可行性研究報告編制依據(jù)XX米業(yè)有限公司關于該項目咨詢服務的委托書。《2011年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目申報指南（［2010］186號）國家農(nóng)發(fā)辦《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營財政補助項目龍頭企業(yè)（國農(nóng)辦［2010］188號）國----《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金和項目管理辦法》財政部第60號令《國家糧食安全中長期規(guī)劃綱要(2008—2020 年)》國家發(fā)改委《全國優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃（2008—2015》農(nóng)業(yè)部《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)（第三版）國家發(fā)展改《投資項目可行性研究指南（試用版》中國國際工程咨國家現(xiàn)行的有關規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定和標準《關于實施農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)“四個一批”（鄂［2009］27號）《關于加快推進農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的若干意見》（川發(fā)[2010]2號）XX市委、市政府項目委托方湖北XX米業(yè)有限公司提交的證照、相關資料《XX（2008年、2009年）XX市統(tǒng)計局綜合評價項目建設的必要性實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要；實現(xiàn)資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢轉(zhuǎn)變的需要；是優(yōu)化區(qū)域布局，加強原料基地建設，培育農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)區(qū)和企業(yè)集群的需要；是轉(zhuǎn)變增長方式，促進資----源精深加工和綜合利用，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的需要；是企業(yè)自身發(fā)展，提高競爭能力，提高經(jīng)濟效益的需要?？尚行皂椖繑U建后，使用多項先進技術，產(chǎn)品質(zhì)量顯著提高，產(chǎn)品市場競爭力明顯增強，項目的社會效益、經(jīng)濟效益顯著；項目的建設基礎條件具備，投資規(guī)模適度、投資結構合理，籌資方案可靠，項目財務評價各項指標優(yōu)良，項目建設具有很強可行性。風險評估項目實施的風險主要有工程、資金、外協(xié)條件、市場、技術、政策風險。針對本項目而言，項目建設地的水文地質(zhì)條件明確，水電、交通、通訊等外部協(xié)作條件良好，基本沒有工程和外協(xié)條件風險。本項目實施符合國家政策，在可預見的將來，政策不會有重大變化或調(diào)整，基本不存在政策風險。項目投資規(guī)模適度，且項目資89.8%方財政的扶持，項目投資資金完全可以落實，因此不存在資金中斷或不足的風險。項目利用技術先進成熟，并經(jīng)過同類企業(yè)生產(chǎn)檢驗過，經(jīng)濟實用，基本不存在技術風險。項目存在一定的市場風險。今后大米市場面臨品牌激烈競爭格局，在這樣情況下，目前在本地雖然處于二線品牌位臵，但是在激烈的市場競爭中，很難獨善其身，市場風險依然存在，不能忽視。帶動作用項目建成后，將實現(xiàn)糧食轉(zhuǎn)化增值，促進當?shù)丶Z食生產(chǎn)的發(fā)展，----突破糧食產(chǎn)區(qū)農(nóng)民增收難的瓶頸，帶動糧產(chǎn)區(qū)農(nóng)民增產(chǎn)增收，進一增加地方財政收入，同時也帶動運輸、包裝等相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對振興地方經(jīng)濟具有積極意義。制約因素及解決方案制約因素：一是種植糧食的比較效益低，農(nóng)民種植積極性不高，水稻生產(chǎn)量一直處于徘徊不前狀態(tài)。二是從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)農(nóng)民科學素質(zhì)和種植技術不高，制約著高品質(zhì)、無公害和綠色水稻的生產(chǎn)。三是農(nóng)村現(xiàn)有水利設施基礎功能退化，保障能力差。四是人原糧收購逐年緊張。五是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題。解決辦法：一是通過開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，不斷完善企業(yè)與農(nóng)戶利益聯(lián)結機制，特別是利益分配機制和補償機制，實行以工補農(nóng)，增加農(nóng)民收入。二是加強與當?shù)剞r(nóng)業(yè)技術部門合作，開展技術推廣和技術培訓，不斷提高基地農(nóng)民科學素質(zhì)和技術水平。三是依托科研院所和農(nóng)業(yè)技術推廣機構，探索、推廣高效種植模式和調(diào)動、發(fā)揮農(nóng)民合作組織在原料生產(chǎn)中的紐帶和橋梁作用。結論與建議研究結論：XX儲存于一體的市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，本項目是公司糧食加----工技改項目，符合國家農(nóng)發(fā)辦扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)政策和農(nóng)產(chǎn)品深度開發(fā)政策，對促進農(nóng)民增產(chǎn)增收、促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展和建設社會主義新農(nóng)村，更好地服務“三農(nóng)”具有重要意義。本項目通過技術改造，生產(chǎn)線中關鍵部位采用國內(nèi)先進設質(zhì)量，動力消耗，工藝對原料的適應性和靈活性，工藝的完善性，設備的維護、保養(yǎng)，投資的經(jīng)濟性與合理性等方面綜合來看，具有國內(nèi)先進水平。本項目建設按照“公司+基地+農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式運作，可帶動當?shù)貎?yōu)質(zhì)水稻種植基地化、規(guī)?；?、標準化，實現(xiàn)產(chǎn)加銷一條龍、農(nóng)工實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，企業(yè)增利，同時還能夠促進當?shù)匕b、運輸、養(yǎng)殖等多個行業(yè)的同步發(fā)展。23.68%1108.74萬元，財務內(nèi)部33.465.82年（1年，表明項目的盈利能力大于行業(yè)平均水平。從盈虧平衡角度分析，項目產(chǎn)量盈虧平衡點為設計能力的%，低于同行業(yè)盈虧平衡點。項目經(jīng)營期內(nèi)財務狀況較好，具有較好的盈利能力和一定的抗風險能力，項目在財務上是可行的。綜上所述，該項目采用目前國內(nèi)先進的技術，選用具有國內(nèi)領----先水平的主要設備，投資規(guī)模適宜、見效快，經(jīng)濟效益、社會效益顯著，所以本項目是完全可行的。2、建議加強員工培訓，要求所有員工都能熟悉掌握工藝流程，能防止浪費和安全事故。同時加強人力資源的謀劃和開發(fā)，確保企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模所需的人才及時供給。實施品牌戰(zhàn)略，擴大企業(yè)及產(chǎn)品的知名度和影響力。本項目建設后具有較大的經(jīng)濟效益和相應的社會效益，建發(fā)揮效益。----第二章 背景及必要性2.1 項目區(qū)社會經(jīng)濟狀況XX市地處湖北中部，東鄰武漢，國土面積1662.9397.5110.58萬，其中：農(nóng)村人口89.9“魚米之鄉(xiāng)、“江漢明珠”“全國最具投資潛力中小城市百強業(yè)基地縣（市）和湖北省連續(xù)三屆最佳金融縣（市，綜合實力位居湖北縣（市、區(qū)）前列。2009GDP165.0416.3%二、三產(chǎn)業(yè)構成為19.76︰52.2128.03，全市人均生產(chǎn)總值16.1%10.13億元。農(nóng)業(yè)基礎雄厚，產(chǎn)業(yè)化特色鮮明。已建成40萬畝優(yōu)質(zhì)糧油（稻、油菜、25萬畝雙百棉、40萬畝蔬菜、30萬畝水產(chǎn)養(yǎng)殖基地。2009年，全市蔬菜、家禽、水產(chǎn)品總產(chǎn)量分列全省一、二、三位，55.985598元。工業(yè)初具規(guī)模，民營企業(yè)發(fā)展強勁。2009279249.7733.4%了以農(nóng)產(chǎn)品加工、食品制造、紡織服裝、生物醫(yī)藥、金屬制造、包裝為主體的工業(yè)集群和支柱產(chǎn)業(yè)。民營企業(yè)已經(jīng)成為工業(yè)經(jīng)濟的主26494.6%206.2382.5%----農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)成為地方工業(yè)第一大產(chǎn)業(yè)，全市農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模以上加工16258.3%116.6446.7%了像湖北銀鷺、湖北達利經(jīng)濟效益好、帶動作用強的省級以上農(nóng)業(yè)715家。商貿(mào)繁榮活躍，第三產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。XX已經(jīng)融入武漢市“小時物流圈”，物流中心、倉儲超市、連鎖店、精品店、專賣店等現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展迅速，現(xiàn)有各類商業(yè)網(wǎng)點 4.1萬個。2009年實現(xiàn)社會消費品零售總額 84.44億元，可比增長20.9%。相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀XX市是全國重要商品糧基地縣（市，是湖北省十大優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)縣（市）植面積（復種）6538萬噸左右，是項目區(qū)的優(yōu)勢農(nóng)作物，是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主導產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民收入的主要來源。近年來，雖然從中央到地方給予了糧農(nóng)許多優(yōu)惠政策，在一定程度上保護了農(nóng)民種糧積極性，但是，由于生產(chǎn)成本快速攀升，加之糧食銷售價格受到國家宏觀調(diào)控，水稻生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化水平不高，種植水稻比較效益不斷下滑，導致水稻生產(chǎn)停滯不前。項目區(qū)的稻谷加工停留在低水平、分散經(jīng)營的狀態(tài)，項目區(qū)的實現(xiàn)了綠色農(nóng)產(chǎn)品種植、加工的規(guī)?；?jīng)營，不僅提高了產(chǎn)品的質(zhì)量，而且增加了產(chǎn)品的附加值。通過項目的示范帶動作用，促進了項目區(qū)優(yōu)質(zhì)大米深加工業(yè)的進步。----當?shù)剌^為發(fā)達，有利于企業(yè)降低成本。項目建設的必要性需要。黨中央、國務院高度重視農(nóng)產(chǎn)品加工發(fā)展。中國共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會第三次全體會議通過的《中共中央關于推進農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》中指出：要積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，必須加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，健全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，增強農(nóng)業(yè)抗風險能力、國際競爭能力、可持續(xù)發(fā)展能力。要以市場需求為導向、科技創(chuàng)新為手段、質(zhì)量效益為目標，構建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，搞好產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，科學確定區(qū)域農(nóng)業(yè)發(fā)展重點，形成優(yōu)勢突出和特色鮮明的產(chǎn)業(yè)帶，引導加工、流通、儲運設施建設向優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)聚集，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)結構升級，扶持壯大龍頭企業(yè)，培育知名品牌?！掇r(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)“十一五”“”三大戰(zhàn)略的總體部署，圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設、農(nóng)民就業(yè)增收、社會主義新農(nóng)村建設及農(nóng)村和諧社會建設，以科學規(guī)劃為先導，以科技創(chuàng)新為支撐，切實轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，因地制宜、突出特色、合理布局，圍繞大宗、優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品，重點發(fā)展精深加工，增加農(nóng)民收益，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，逐步實現(xiàn)由初級加工向精深加工的轉(zhuǎn)變、----健康發(fā)展。“十一五”期間，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展緊緊抓住農(nóng)產(chǎn)品加工增值的關鍵環(huán)節(jié)，在結構調(diào)整和產(chǎn)業(yè)不斷升級、質(zhì)量和效益明顯提12%度，20107萬億元，到“十一五”1.5∶1?！八膫€一批”工程的意(鄂發(fā)[2009]27)提出：要把大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，作為增加農(nóng)民收入，推動城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的重大舉措XX市政府把提出“”“市農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢，加速農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展步伐，力爭2012200億元奮斗目標”?！肮净?作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化運作模式，以為社會提供安全的優(yōu)質(zhì)食品為宗旨，帶動當?shù)厮痉N植業(yè)的健康發(fā)展，有利于增加農(nóng)民收入，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設。因此，項目建設項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策。項目建設是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，推動農(nóng)業(yè)結構調(diào)整，提高農(nóng)業(yè)綜合效益，增加農(nóng)民收入的需要以企業(yè)為平臺，以項目為載體，開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營、社會化服務、企業(yè)化管理，逐步形成產(chǎn)供銷一條龍和貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營方式。通過發(fā)展農(nóng)----產(chǎn)品種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷，可以有效延長農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，提高農(nóng)產(chǎn)品附“公司基地+農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶”經(jīng)營模式，擴大訂單農(nóng)業(yè)范圍，增加訂單農(nóng)業(yè)數(shù)量，項目建設是企業(yè)落實節(jié)能減排，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的需要項目建設將采用處國內(nèi)領先水平的生產(chǎn)工藝和設備，具有較好的節(jié)能效果；項目建設可以提高稻谷綜合利用水平和稻谷出米率，降低了資源消耗，能夠確保資源的合理利用和永續(xù)利用，能夠達到“十一五”工程中的能量系統(tǒng)優(yōu)化（系統(tǒng)節(jié)能）工程（發(fā)改[2006]1457號項目建設是企業(yè)對國家實現(xiàn)“十一五節(jié)能減排目標做出的貢獻。項目建設是提高企業(yè)核心競爭力，增強發(fā)展后勁，強化市場競爭優(yōu)勢的需要XX大米一直是市場上的暢銷產(chǎn)品。2009年以來，市場需求提升明顯加快，出現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺的局面，現(xiàn)有產(chǎn)能已經(jīng)發(fā)揮到極限，擴大生產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的迫切需要。隨著人們生活水平改善，對大米質(zhì)量需求不斷提高，給大米生產(chǎn)企業(yè)提出了新的更高的要求，也為企業(yè)的轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式帶來了可能。通過擴能、技改，有利于企業(yè)增加品種、產(chǎn)量，提高質(zhì)量，滿足市場需要；有利于提升項目單位生產(chǎn)技術水平，經(jīng)營管理水平，贏得未來市場先機；有利于提高企業(yè)對促進企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展有極其重要意義。----第三章 項目選址與建設條件建設地點選擇選址原則生產(chǎn)基地；五是水、電、交通等配臵條件比較好。地理位臵及具體建設地點XXXXXX316高速、蘭杭高速公路和滬蓉高鐵、漢丹鐵路與漢江構成發(fā)達的交通網(wǎng)絡。XXXX25邊分水、回龍、里潭、沉湖鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重要水稻產(chǎn)區(qū)毗鄰。XXXX鎮(zhèn)。XX201088XX—湖北XX30000噸優(yōu)質(zhì)大米精加工技術改造項目作為XX新農(nóng)村建設重要內(nèi)容。XX村建設發(fā)展規(guī)劃。場地現(xiàn)有基礎配套設施齊全，交通便捷，適宜該項目擴建。土地類型、來源方式占地面積項目建設用地為工業(yè)用地；通過出讓方式取得；公司占地面積----20180不需要重新征地。建設條件自然條件市地處“揚淮地臺漢江斷陷的東北部和大冶臺—沔陽4個四級構造單元。境內(nèi)地質(zhì)結構復雜，地層出露不齊，除馬口—南河及城關、廟頭有少量古生代地層露外，其余為第四系所覆蓋。根據(jù)我國主要城鎮(zhèn)抗震設防烈度，設計地震加速度和設計地震分組，XX0.05G251600k296.4（含湖泊、水系，東南部海拔60km23.6%。我市地貌大體XX市市種植業(yè)在農(nóng)業(yè)中的地位舉足輕重斷延伸擴大而形成的湖泊沖積平原。土壤類型主要分為潮土，黃棕壤，水稻土和沼澤土草甸土等，土層深厚，土壤肥沃。氣象條件屬亞熱帶季風氣候四季分明雨量充沛溫暖濕潤。年平均氣溫16.℃，極端最低溫-14.（1971.，極端最高氣溫38.℃（1971.，年均日照量1993.6 小時，年均降雨量----1230.4MM2262.4mm651.2mm，連續(xù)24252.0m（1959.6。XX了水稻在全市種植業(yè)中占主導地位。資源、科技支撐條件本項目所需主要原料優(yōu)質(zhì)稻谷來源項目區(qū)，項目區(qū)稻谷總產(chǎn)量、品質(zhì)、價格對項目的正常運營存在不同程度的影響。具體分析如下：資源量的影響：項目區(qū)稻谷種植面積常年分別穩(wěn)定在38萬噸，80%5.680%稻谷為優(yōu)質(zhì)稻，符合項目加工要求，隨著項目單位規(guī)模擴大，通過開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用，可以促進當?shù)貎?yōu)質(zhì)稻發(fā)展。特別是今年以來，稻谷上漲幅度較大，市場價格一直處國家規(guī)定保護價以上，20102080元噸，比去15.6%。特別是秋糧上市后，價格大幅度上漲，現(xiàn)在稻谷2400元5年來經(jīng)營情----況看，原料價格上漲對企業(yè)的盈利沒有負面影響，相反，由于企業(yè)經(jīng)營水平較高，經(jīng)營決策正確，往往糧食價格上漲，給企業(yè)帶來盈利更多。實踐證明，企業(yè)只要不斷提高經(jīng)營管理水平，化不利因素為有利因素，就能夠把原料價格對企業(yè)不利影響降低到最小限度。企業(yè)、依托單位研發(fā)能力，相關成果與項目關聯(lián)性：項4人。項目單位十分重視與科研院所開展技術合作，重視科技成果轉(zhuǎn)化。企業(yè)生產(chǎn)加工技術創(chuàng)新、研發(fā)主要依托國家糧食儲備局武漢科學研究設計院和武漢中糧機械有限公司。國家糧食儲備局武漢科學研究設計46人，其中有楚天學者（教授）2名，國家（?。?人（2人，享受國務院（省政府5人（2人32人，是一支理論水平高、研發(fā)能力強、技術結構合理、實踐能力突出的XX市農(nóng)業(yè)局。該局現(xiàn)1622人，中級職稱52廣網(wǎng)絡，為全市糧食生產(chǎn)可以提供有力的技術支撐。基礎設施條件場地概述：經(jīng)現(xiàn)場勘察，項目場地地勢平坦，地塊為不12367項目改建需要。303161公里有重要的運輸水道公里范圍內(nèi)有京珠、蘭杭、宜黃高速，鐵路XX----給排水、供電：廠區(qū)給水管道、排水系統(tǒng)已與城市給水管、排水系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，生活及工業(yè)用水供應有保障；生產(chǎn)生活產(chǎn)生的450供電臺區(qū)一座，電供應可滿足項目需要。成高效迅捷的通訊網(wǎng)絡，各類信息能夠及時傳輸交流，可為該項目建設提供便利的基礎條件。本項目建設地，水文地質(zhì)條件明確，水、電、交通、通訊等外部協(xié)作條件良好，基本沒有工程和外協(xié)條件風險。----第四章 市場分析與銷售方案市場分析國內(nèi)外市場供求狀況和銷售價格國內(nèi)市場：近幾年來我國糧食形勢總體很好2009年是連續(xù)豐收的第五年2008年突破了55.308年達到1.8549億噸，比上年增長201.2萬噸，是跨入世紀后的最好收成。從大米加工業(yè)來看，不論產(chǎn)量、質(zhì)量還是2009年都是全面發(fā)展的好年份。據(jù)中國糧食行業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計，2009年度入統(tǒng)的大米加工業(yè)7748個，同比增加161個，生產(chǎn)能力達16467萬噸。當加工大米5281萬噸，工業(yè)總值達到1766億元，產(chǎn)品銷售收入1634億元，利潤42.6億元，均上年增加以上，其中(764.3(675.3(645.3(514.9(43.93(5.7(3.9(3.7(3.4(3.3億。大米是三大主糧之首，以大米為主食的人口占了全國人口的60%。從糧食消費量看大米是糧食安全的重中之重。2010年，當世界糧食危機再次襲來之際，中國之所以受到?jīng)_擊最小，這與我國實施國家糧食儲備制度和大米生產(chǎn)、加工的發(fā)展壯大是分不開的。事實證明，大米穩(wěn)則整個糧食市場穩(wěn)，大米動則整個糧食市場動。糧----食安全的晴雨表，很大程度表現(xiàn)在大米的供需上。這次波及全球幾十個國家的糧食危機并沒有完結。我國的糧食安全尤其是大米的安從糧食安全的全局看，大米有兩個突出的問題，一是生產(chǎn)上稻米沒有恢復到歷史的最高水平，二是在加工上沒有達到世界的先進水平。——從生產(chǎn)上看，水稻產(chǎn)量是三大主糧當中唯一沒有恢復到歷史最高水平的一大品種。199720073萬200918549萬噸，與最高年相14242新的提高了。主要制約因素一是水田面積減少5000萬畝左右；二是水資源嚴重不足，地下水過量開采；三是國內(nèi)價格低于國際市場價格，出現(xiàn)倒掛，影響了種糧農(nóng)民的積極性；四是在水稻科技開發(fā)上尚無重大突破。——從加工上，從企業(yè)層面上看，我們沒有達到世界先進水平。我們要看到大米加工行業(yè)至今“小、散、低”的狀況還相當突出，缺乏核心競爭能力和經(jīng)濟實力。在企業(yè)的組織規(guī)模、技術裝備、深度許多米廠事實上僅僅擺脫了小作坊的模式，整合提升、擴大聯(lián)合剛剛起步，骨干企業(yè)帶動能力不強，核心競爭力弱，更不用說與跨國公司展開競爭了。1-10家提高托市稻谷收購價和早稻產(chǎn)區(qū)遭遇洪澇災害減產(chǎn)預期的共同推----動下，稻谷價格呈現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定走高態(tài)勢。新早稻價格高開后保持穩(wěn)中趨升態(tài)勢，收購進度緩慢，高峰期推遲；中稻上市后，中秈稻及大米價格飚升，大米需求持續(xù)續(xù)旺盛。據(jù)市場監(jiān)測，9全國中稻主產(chǎn)區(qū)湖北、湖南、安徽、江西、四川等省普通三級中等102400元噸，去2040元17.6%20108月普通三級中等晚2100元3.76元82.98元26.2%2.78元35.3%。整個市場呈現(xiàn)搶購稻谷情況。國際市場：當前國際市場糧價大幅低于國內(nèi)。據(jù)國家發(fā)改委監(jiān)測，今年上半年，芝加哥市場小麥、玉米期貨價格和泰國大FOB價（離岸價）177美元、143496美元，比去年同期分別下降13.3%、7.2%、12.8%。6月份，國際市場880660價格比品質(zhì)接近的越南大米（5%FOB價）（價）695元。近期國際糧價大幅上漲可能性不大。今年國際市場糧價上漲主要是由近期市場炒作題材增多、炒作加劇引起的。雖然部分小麥主產(chǎn)國因災減產(chǎn)，但全球小麥產(chǎn)需仍能夠保持基本平衡，且?guī)齑嫠捷^高，加之玉米、大豆、大米繼續(xù)保持供大于求的格局，隨著近期市場炒作因素的逐步消失，價格水平可能回歸到供求基本面上。----同類產(chǎn)品企業(yè)布局、產(chǎn)能、銷售情況國內(nèi)情況：我國大米加工業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，產(chǎn)品結構趨于合理；技術裝備水平明顯提升，深加工領域不斷擴大，產(chǎn)業(yè)綜合效益穩(wěn)中有升。根據(jù)國家糧食局糧油加工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，20081944.38215.36億元。一是連續(xù)產(chǎn)能產(chǎn)量穩(wěn)定增長，大米加工業(yè)保持良好發(fā)展態(tài)勢，產(chǎn)品結構基本合理。200916046.5萬13819.4%4783萬噸，比2008年度增加401.2萬噸，比上年增長9.1%7421.7萬噸。85%年度民營企業(yè)產(chǎn)能和產(chǎn)量分別為13632.04079.485.0%85.3%；按設計生產(chǎn)能力分，日設計生產(chǎn)能力在50-2002367.049.5%。三是大米加工業(yè)產(chǎn)業(yè)布局向東北地區(qū)及長江中下游地區(qū)等主產(chǎn)區(qū)集中。大米加工業(yè)產(chǎn)能和產(chǎn)量主要集中在東北地區(qū)及長江中下游332388.0萬噸、2324.8213314.9%、14.5%和13.2%3673.9598.6萬噸、588.914.0%、12.5%12.3%四是大米加工業(yè)企業(yè)規(guī)模化、集約化經(jīng)營趨勢明顯，生產(chǎn)集中度提高，實力不斷增強，涌現(xiàn)一批龍頭企業(yè)。與20083875.1%；但大米加工企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量、工業(yè)總產(chǎn)值均大幅增加，產(chǎn)品----401.29.2%25520.3%。20094001152008813442.0%果明顯。省內(nèi)情況湖北糧油加工業(yè)在全國占有重要位臵。2009年，全省規(guī)模以上1328個，居全國第36895168.3217.75位。年大米加工量7742位；.業(yè)公司等一批龍頭企業(yè)初具規(guī)模；湖北糧油品牌在全國同行業(yè)的知名度和美譽度得到了迅速提升；糧油精深加工和綜合利用實現(xiàn)新突破，福娃集團開發(fā)糙米卷和營養(yǎng)粥、京山國寶橋米集團興建米汁生產(chǎn)線、武漢佳寶糖業(yè)公司利用碎米生產(chǎn)大米蛋白和果葡糖、洪湖浪集團利用米糠和油腳生產(chǎn)生物柴油等，成為糧油工業(yè)新的經(jīng)濟增長點；武漢、安陸等地糧機制造業(yè)快速崛起和發(fā)展，在全國同行業(yè)處于領先地位。湖北省糧油加工業(yè)發(fā)展盡管取得了一定的成績，但是，總體上企業(yè)缺龍頭、產(chǎn)品缺拳頭的現(xiàn)象仍然存在，需要我們正確面對、積極引導、加快發(fā)展。為此，我們將緊緊圍繞省委省政府賦予糧食部2015年，全省糧油加工業(yè)總銷售收入過1500億元，全省1家企業(yè)年銷售----100億元，550億元，5家企業(yè)年銷售301010油品牌。市場競爭優(yōu)勢分析產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢：XX市是湖北省優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)基地縣（市XX米業(yè)幾年來突出XX市優(yōu)質(zhì)稻特性，在生產(chǎn)中把產(chǎn)品的質(zhì)量安全放在頭等地位，建立了從田間到餐桌全過程嚴格的原料生產(chǎn)、產(chǎn)品加工質(zhì)量管理體系。成立以來，未發(fā)生過一起產(chǎn)品95.3%管本項目生產(chǎn)所需要的優(yōu)質(zhì)稻谷以較高的保護價格從農(nóng)戶手中購買，但公司實行規(guī)?；?、精細化、集約化生產(chǎn)，規(guī)模效益顯著，較項目建設前的生產(chǎn)方式具有更高的效率和成本優(yōu)勢，同時區(qū)位優(yōu)勢明顯，可以節(jié)省運輸、銷售費用。因此，項目建成后，企業(yè)將優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)品和合理的價格參與市場競爭，這對于沒有原料生產(chǎn)基地的加工企業(yè)來說，具有較強大競爭優(yōu)勢。4.1.2.5品牌及市場優(yōu)勢：XX米業(yè)“XX”牌大米是注冊商標。幾XX米業(yè)大米品牌得到了市場的認同和消費者的青睞，“XX”過多年的市場開拓，公司已經(jīng)在部分省市和省內(nèi)形成了比較完善的生產(chǎn)營銷網(wǎng)絡。項目建成后，可以確保產(chǎn)品暢銷。----營銷策略、方案、模式項目單位目前采取的營銷策略、模式、銷售渠道營銷策略：目前，公司主要策略為增加產(chǎn)量，靠生產(chǎn)規(guī)提高市場占有率。老消費者對公司及其公司的產(chǎn)品口碑去吸納新的消費者。銷售渠道：分二條渠道銷售。一是中小城市實現(xiàn)區(qū)域代項目實施后采取的營銷策略、模式、銷售渠道“金健”國性名牌。進一步細分市場，把加快新產(chǎn)品開發(fā)、提高產(chǎn)品質(zhì)量放在營銷策略的重要位臵，在保證目前大眾消費市場的前提下，開發(fā)中高端產(chǎn)品，向中高端消費群體擴展。營銷模式：隨著信息技術、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務的快速發(fā)展，企業(yè)單純大眾化營銷及品牌營銷走向市場的宏觀運作模式已不能滿足市場需求。在這個過渡時期，企業(yè)要打好營銷模式的 “組合拳”，把關系營銷、品牌營銷、網(wǎng)絡營銷、數(shù)據(jù)庫營銷結合起來，動一切資源，擴大市場占有率與客戶占有率，增加客戶滿意度與忠誠度，取得企業(yè)與客戶的雙贏局面。力開辟城市餐飲業(yè)市場。應該把在中、大型糧食批發(fā)市場開店設點----作為第三條銷售渠道進行重點建立。市場風險分析項目產(chǎn)品市場風險因素分析項目產(chǎn)品市場風險主要表現(xiàn)在以下方面：產(chǎn)品質(zhì)量安全問題，對企業(yè)將是毀滅性的打擊。產(chǎn)品品牌問題。產(chǎn)品品牌知名度、市場認同度不高。防范和降低風險對策更要重視加工環(huán)節(jié)，要全程控制大米的質(zhì)量。保證產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標準，產(chǎn)品出廠前要有可追溯信息，包括生產(chǎn)日期、生產(chǎn)班次、檢驗人員、產(chǎn)品檢驗狀態(tài)等。產(chǎn)品包裝標識應符合《食品通用標簽GB《特殊營養(yǎng)食品標簽》及相應產(chǎn)品標準的規(guī)定。產(chǎn)品出廠時并對運輸及防護工具進行檢查，防止產(chǎn)品污染及運輸途中的質(zhì)量安全。倉庫發(fā)貨員有記錄出貨產(chǎn)品、出貨日期、運輸車輛、到貨點、接收單位等信息，產(chǎn)品銷售具有可追溯性。公司建立售后服務體系，包括服務承諾、服務程序、服務電話等。加快產(chǎn)品品牌化建設。以產(chǎn)品質(zhì)量為生命，以“XX”品牌，做好質(zhì)和量上的擴張，做大做強產(chǎn)品品牌。加大宣傳推介力度，提高產(chǎn)品知名度，樹立品牌信譽，以產(chǎn)品質(zhì)量和信譽贏得廣大消費者。----第五章 建設方案產(chǎn)品方案和建設規(guī)模產(chǎn)品方案2.1袋包裝。改建后：產(chǎn)品質(zhì)量上一個等級。年生產(chǎn)加工免淘洗精潔3萬噸。2萬噸為真空包裝，其中：5公斤1萬噸、10公斤115公斤1萬噸。建設規(guī)模改建前：年加工普通大米2.11條，車間3940200平方米18003255萬畝。改建后：淘汰落后設備31臺套，購臵安裝具有國內(nèi)領先253萬噸生產(chǎn)能力。新建車間10003120200電、路、環(huán)境保護等輔助工程。帶動建設無公害優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)基地9萬畝建設規(guī)劃和布局按照項目建設規(guī)劃，對主、輔加工車間、包裝車間及成品倉庫等多個功能間依次合理布局，實現(xiàn)流水作業(yè)，縮短搬運距離，提高工作效率，降低生產(chǎn)成本。環(huán)保設施建設與生產(chǎn)設施實行隔離。場----區(qū)內(nèi)道路水泥硬化，方便原材料、產(chǎn)品運輸車輛出入。實施綠化工程，擴建綠化帶，美化場區(qū)環(huán)境。建設標準和產(chǎn)品標準建設標準廠內(nèi)外運輸?shù)缆方ㄔO標準：遵守并執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)總體（GB50187-93（GBJ22-8《建筑設計防火規(guī)范》（GBJ16-87修訂本）加工車間、倉庫建設標準：《民用建筑設計通則》（GB50350-200（JFJ26-95（GB500016-200。給、排水系統(tǒng)建設標準：遵守并執(zhí)行《建筑給排水設計GBJ15-88（GB5749-8要求的雨、污分流。產(chǎn)品標準原糧生產(chǎn)標準：無公害標準原糧執(zhí)行：中華人民共和國國家標準稻谷GB/T5009—2003；GB1354—1986工藝方案5-1----圖5-1 工藝流程圖原料原料清雜去石原桶倉去雜一級碾米谷糙分離礱谷去石二級碾米三級碾米四級碾米篩選包裝色選篩選二次拋光一次拋光成品工藝流程說明方便加工和減少對加工機械的磨損；振動篩的功能是進一步去除稻谷中的雜質(zhì)。稻谷在收割和晾曬過程中會混入一些石沙等質(zhì)地較硬的顆粒雜質(zhì)，如果不加以除去，將會對加工機械產(chǎn)生很大的磨損，讓經(jīng)過初處理的稻谷通過去石機，可以有效去除石沙等顆粒物。進入圓桶倉后由圓桶倉內(nèi)的自動控制設備控制原料以均去除雜質(zhì)后的稻谷通過礱谷機和谷糙機去除谷殼然后進----200kg/天。等各種品種，增加成品的售價。由于大米中通常都程度不同地含有黃粒米、異色粒等，粒度和比重與大米相差無幾，所以分級以后要利用色選機將其去除；最后再進行兩次拋光后就可以進行配米和自動稱量打包。工藝及主要技術來源的可靠性和可得性武漢中糧機械有限公司系武漢市高新技術企業(yè)，公司由改制后的原湖北糧機廠骨干共同創(chuàng)建而成，公司集科、工、貿(mào)為一體，主要致力于碾米機、拋光機的研發(fā)和制造以及成套碾米設備的設計與工程。公司設有產(chǎn)品研發(fā)中心，擁有一批掌握高新技術的人才和數(shù)名糧食工程、糧食機械知名專家。以碾米機、拋光機和成套碾米設備為主導產(chǎn)品，是一個典型的科技型企業(yè)，本項目建設單位的長期℃3%主要技術參數(shù)大米精加工的主要加工環(huán)節(jié)是一級至四級碾米，其主要工藝參數(shù)由主要加工設備碾米機的性能所決定。項目建設選用武漢中糧機----械有限公司生產(chǎn)的CFN25A型低溫升碾米機，其主要工藝技術參數(shù)如下表：5-1主要工藝參數(shù)表項 目單位技術參數(shù)型號CFN25A生產(chǎn)能力Kg/h3000-4000風量M3/h1500-2200靜壓Pa1000-1200外形尺寸Mm1486×620×19605.4.5功率物料平衡分析kw30+1.530000噸計算。原材料項 目單 位消耗定額年消耗量原材料項 目單 位消耗定額年消耗量質(zhì)量標準稻谷噸1.8625.6萬噸GB/1350-1999包裝袋個100300萬個GB/T8946-1998水噸0.0115345立方米GB/5749-2006電度111.534334.6萬度一般按季度需要量分次購進，保證生產(chǎn)加工的需要。----設備選型方案設備選型CFN25ACFN25A3000—5000kg/h。設備清單設備名稱數(shù)量(臺套)設備名稱數(shù)量(臺套)型號規(guī)格生 產(chǎn) 廠 家合 計44碾米機3CFN25A—1武漢中糧米業(yè)有限公司拋光機2CFP100B武漢中糧米業(yè)有限公司涼米倉1238噸襄樊市成品米倉2真空包裝機1TC-1000S浙江省寧海開泰機械有限公司色選機1SS-B320K合肥美亞光電技術有限責任公司打包機1DCS02配電柜2XL-21環(huán)保設備5.5.320設備來源標準設備及精密儀器等通過專業(yè)生產(chǎn)廠家集中采購；其他一般設備市場采購；簡易設備及生產(chǎn)工具部分自制。主體工程方案新建及改建主要建筑物新建面積4120平方米，其中：新建生產(chǎn)加工車間1000平方米，新建倉庫3120平方米。改建統(tǒng)糠車間200平方米。----表5-4 主要建筑物一覽表工程名稱工程名稱建設性質(zhì)建設面積（㎡）建筑結構生產(chǎn)車間新建1000輕鋼結構+磚混結構統(tǒng)糠車間改建200磚混結構原料庫新建2680輕鋼結構+磚混結構成品庫新建440輕鋼結構+磚混結構項目利用原有設施及構筑物68039402001800m2，325等等。輔助工程及其它工程方案項目新建工程500m2220米，廠區(qū)生111000項目利用原有設施、構筑物240m2400m250m2220m等。實施進度安排項目的實施進度計劃，以項目批準成立并實施為前提，并據(jù)此結合項目工程量編制工程建設進度計劃。項目實施進度包括項目前期工作和工程建設部分，具體實施進度見表5-25-2項目建設進度圖序序項目進度10個月----號號12345678910項目內(nèi)容1前期準備工作2勘察設計3工程、設備招標4工程建筑安裝5配套設施6設備及安裝調(diào)試7竣工驗收----第六章 環(huán)境保護及節(jié)能減排措施環(huán)境影響主要污染源與本項目有關的原有污染情況及主要環(huán)境問題：生活污水原廠工人每天食宿均在場內(nèi)，人數(shù)為4740L/d估計，全年員工在廠工作300576t/a。污水包括食堂含油含渣廢水、衛(wèi)生間排水等。廠區(qū)生活污水經(jīng)過化糞池處理后，排入污水管網(wǎng)。污水水質(zhì)，見表6：項目水質(zhì)CODcrBOD項目水質(zhì)CODcrBOD5NH-N3SS原水水質(zhì)(mg/L)35020025300處理后水質(zhì)（mg/L）9510020210排放量(t/a)0.10.0590.0110.12生活垃圾主要來自廠區(qū)員工生活垃圾。垃圾分為兩類，一類是干垃圾，主要成分是廢紙、垃圾袋、清掃垃圾、廢包裝物等；另一類是濕垃圾，產(chǎn)生于食堂，主要成分是蔬菜、水果、肉類等，含水分較多。根據(jù)環(huán)境衛(wèi)生管理處對全市累年垃圾接受處理統(tǒng)計結果表明：0.8kg4738.4kg/d，11.52t/a。----垃圾每日經(jīng)環(huán)衛(wèi)工人收集處理。廢氣廢氣排放源主要為食堂油煙和工業(yè)粉塵。廢氣污染物主要為油煙和粉塵。廚房油煙排放統(tǒng)計項目設有中型廚房1個（灶頭1個，每灶油煙量以1000N3/h計每天使用時間以4小時計則油煙廢氣產(chǎn)生量為1000N3/（0.4萬N3/d120萬N3/，油煙產(chǎn)生濃度為12mg/N3，推算出油產(chǎn)生量為0.0144t/a；油煙廢氣經(jīng)油煙凈化系統(tǒng)處理后（采用靜電法對油煙廢氣進行處理，去除率達 85%左右油煙排放濃度為1.8mg/Nm3，則油煙排放量為0.00216t/a。項目產(chǎn)生的油煙廢氣經(jīng)油煙凈化系統(tǒng)處理后通過排煙煙道從樓頂排入大氣自然擴散排放，對周圍大氣環(huán)境影響不大。表6-2 原廠區(qū)食堂污染物排放統(tǒng)計污染物名稱污染物名稱油煙排放濃度排放量（t/a）1.80.00216粉塵排放統(tǒng)計生產(chǎn)過程中，在各種米加工設備的使用過程中都會產(chǎn)生大量的粉塵。由于安裝了三組布袋除塵器（布袋除塵器通過風管直接收集粉塵，布袋除塵器長度為5通過加強通風等措施后，粉塵排放能夠達到相關標準，對環(huán)境影響不大。改建后項目運營期主要污染物及排放情況----（1）廢水排放及主要污染物項目生產(chǎn)車間無生產(chǎn)廢水產(chǎn)生和排放；外排污水主要是員工生CODCr、BOD5、SS、NH3-N等污100mg/L、SS：100mg/L、NH3-N：25mg/L。本項目用水由城市給水管網(wǎng)直接供給。用水主要為員工生活用水。根據(jù)GB50015-2003《建筑給排水設計規(guī)范，項目工作人員共71人多數(shù)為附近村民，每天用水人數(shù)按照35人，每人每天40L/d計，則員工生活日用水量為1.4m3，年用水量約420m3；綠化及澆灑用水預計為600t/a項目排水采用雨污分流制排水主要為生活污水排放量按用水量的 85％計，日排放量為 1.19m3，年排水量約為357m3。綠化、澆灑廢水經(jīng)地面徑流、地下滲漏等排放。污染物排放與處理詳見表排放標準執(zhí)行《污水綜合排放標準表4一級標準。（2）廢氣排放及主要污染物工藝廢氣主要為過篩、去石、礱谷、碾米、分級篩選、拋光、色選等工藝產(chǎn)生的含塵（顆粒物）廢氣，廢氣經(jīng)“沙克龍除塵器+布袋除塵器處理（除塵效率可達98以上，凈化后的氣體由統(tǒng)一風15m3.4mg/m3。采表6-3生產(chǎn)車間含塵廢氣治理前后情況----排放濃度排放速率排放量排放濃度排放速率排放量最高允許濃排放速率(mg/m3)(kg/h)(t/a)(mg/m3)(kg/h)(t/a)度(mg/m3)(kg/h)顆粒物1690.1690.6753.40.0350.014<120mg/m33.5治理前排放情況治理后排放情況排放標準(GB16297-1996)治理前排放情況治理后排放情況排放標準(GB16297-1996)本項目設有小型廚房1（灶頭2個每灶油煙量以1500Nm3/h計，每天使用時間4 小時，油煙廢氣產(chǎn)生量為1500Nm3/h（0.6 萬N3/，180萬N3/，油煙產(chǎn)生濃度為12mg/N3，推算出油煙產(chǎn)生量為0.021t/a；油煙廢氣經(jīng)油煙凈化系統(tǒng)處理后（采用靜電法對油煙廢氣進行處理去除率達85%左右油煙排放濃度為則油煙排放量為0.00315t/a項目產(chǎn)生的油煙廢氣經(jīng)油煙凈化系統(tǒng)處理后通過排煙煙道從樓頂排入大氣自然擴散排放，對周圍大氣環(huán)境影響不大。固體廢物排放及主要污染物本項目生產(chǎn)車間產(chǎn)生的固體廢物有碎米、精糠、谷殼以及少量雜質(zhì)，碎米、精糠、谷殼作為副產(chǎn)品，外包銷售；生產(chǎn)設備維護及71356-4所示。噪聲排放源該項目投入使用后，噪聲污染主要來源于生產(chǎn)設備（色選機、碾米機、礱谷機170~105dB(A)左右。廢氣生產(chǎn)車間污染物來源廢氣生產(chǎn)車間污染物來源/名稱顆粒物----廢水噪聲固體廢物

辦公區(qū)、員工休息區(qū)辦公、車間辦公區(qū)、生產(chǎn)車間

生活污水各類風機、空壓機、生產(chǎn)車間生產(chǎn)設備噪聲生活垃圾、精糠、碎米、谷殼、廢機油等污染物產(chǎn)生量污染物排放量污水種類產(chǎn)生濃度污染物產(chǎn)生量污染物排放量污水種類產(chǎn)生濃度（mg/L）產(chǎn)生量（t/a）治理措施排放濃度（mg/L）排放量（t/a）排水量生活污水CODCrBOD5SSNH3-N-2301003570.0820.036經(jīng)生物接觸氧化處理后達標-70183570.0250.0061000.036 排放 230.008250.009100.004產(chǎn)品名稱原料名稱產(chǎn)品名稱原料名稱規(guī)模指標單位產(chǎn)污系數(shù)產(chǎn)污量)治理措施排污量)大米稻谷5.6萬噸工業(yè)粉塵千克/噸原料0.015675布袋除塵器+沙克13.5注：按照第一次全國污染源普查產(chǎn)排污系數(shù)計算來源主要成分廢物識別單位來源主要成分廢物識別單位產(chǎn)生量處置方法生活、辦公生活垃圾一般廢物t/a10.5環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一處理生產(chǎn)車間精糠、碎米、谷殼一般廢物t/a1.5作為副產(chǎn)品外售護及維修化裝置廢機油等危險廢物t/a0.5交有資質(zhì)的單位回收處理污泥一般廢物50環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一處理環(huán)境保護與治理措施環(huán)境保護與治理措施表6-8建設項目擬采取的防治措施及預期治理效果----內(nèi)容排放源類型

污染物名稱

防治措施 預期治理效果廢氣排放濃度滿《大氣污染物綜合排12 臺沙克龍除塵器 放標準》生產(chǎn)車間 顆粒物大氣物

+4臺布袋除塵器

（GB16297-1996）中新污染源大氣污染物排放限值的有關規(guī)定達到《飲食業(yè)油煙排放標準》食堂 油煙 油煙凈化器水污COD污Cr

（GB18483-2001）相關要求污水排放濃度滿足生活污水染物

NH-N3

生物接觸氧化法 《污水綜合排放標（GB8978-1996）固 生產(chǎn)車體生活、辦公場所廢 污水處理站物 生產(chǎn)設備維護噪聲其他

碎米、精糠、谷殼生活垃圾污泥維修處理維修處理運營期色選機、碾米機、礱谷采取減振、隔聲、吸聲、消聲等措施，影機等響很小

集中收集、外包銷售環(huán)衛(wèi)部門定期清運、清掏交有資質(zhì)的單位回收無

不對周圍環(huán)境產(chǎn)生污染對周圍環(huán)境影響較小生態(tài)保護措施及預期效果：加強對建筑物及道路以外的空地進行綠化和植被，改善周圍自然生態(tài)環(huán)境。環(huán)保治理投資估算按照項目建設主體工程與環(huán)境保護設施同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)使用的環(huán)境保護“三同時”制度的要求，項目設計環(huán)境保護治理投資38.6萬元。----項目環(huán)保措施處理效果環(huán)保投資項目環(huán)保措施處理效果環(huán)保投資（萬元）《污水綜合排放標準》廠區(qū)生活廢水污水生物接觸氧化法（GB8978-1996）4中“一級標準”2.2顆粒物12+4臺布袋除塵器（安裝于生產(chǎn)車間內(nèi)部）《大氣污染物綜合排放（GB16297-1996）中新污染源大氣污染物廢氣排放限值的有關規(guī)定26.4食堂油煙按照油煙凈化器（GB18483-2001）相關要求消聲、隔聲裝置設《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪噪聲聲 排 放 標 準 》6.4備（GB12348-2008）2、4類標準生活垃圾收集危固體廢物 廢物處置污水處---2.6中污泥清掏綠化 種草植樹---1合計 ------38.66.2.3 節(jié)能措施本項目以耗用電能為主，為節(jié)約能耗，采取如下措施：根據(jù)負荷變化自動調(diào)節(jié)能量的設備，合理安排設備的使用，設臵一定的自控裝臵，保證系統(tǒng)的高效運行。在電氣設備選型方面，選用節(jié)能型，并采用電容補償無功功率損耗，以節(jié)約能源，照明選用節(jié)能燈具，供水、供電線路上----安裝水表、電表，加強節(jié)能管理。熱的外維護結構，以減少機械通風和人工照明的能源消耗；采用新型節(jié)能墻體和屋面的保溫、隔熱技術與材料；采用節(jié)能門窗的保溫隔熱和密閉技術。環(huán)保部門意見環(huán)境評價結論本項目對環(huán)境的影響及建設可行性結論項目單位委托中輝國環(huán)（北京）科技發(fā)展有限公司對本項目進行了環(huán)境影響評價，結論為：項目的建設會產(chǎn)生生活污水、廢氣、噪聲及固體廢物，將對周“三同時”落實本評價提出的污染防治措施后，各項污染物排放濃度可控制在國家有關排放標準允許的范圍內(nèi)，對周圍環(huán)境不會產(chǎn)生不良影響，同時本項目實施符合城市總體規(guī)劃。據(jù)此，本評價認為，從環(huán)保角度分析本項目在本地按本規(guī)模建設是可行的。建議為：塵清掃使用職工清潔用水進行噴灑，以防止大量揚塵。應全面實施節(jié)約用水，加強生活用水的管理。運轉(zhuǎn)。在制定企業(yè)各項管理制度時，要將環(huán)境保護作為一項重要----內(nèi)容列入，在研究生產(chǎn)發(fā)展時，應首先考慮環(huán)境污染問題。加強對廠區(qū)綠化、美化，建設環(huán)境優(yōu)美的生產(chǎn)企業(yè)。XX市環(huán)境保護局審批意見XX30000噸優(yōu)質(zhì)大米精加XX市環(huán)境保護局作出了同意建設的審批決定（川環(huán)函201072號在環(huán)境保護與治理上要重點做好以下幾個方面的工作：1、項目產(chǎn)生的廢水，須配套相應的治污設備進行處理，確保外排污染物達到《污水綜合排放標準》(GB8978-1996)中一級標準后才能排放。2中的二級標準方可排放。3、項目產(chǎn)生的生活垃圾須采取分類收集，設臵封閉垃圾容器儲存，定期清運至垃圾填埋廠處理，不得隨意傾倒。4、對去提升機、拋光機等設備產(chǎn)生的機械噪音，采取隔音、消音、減震等降噪措施，確保環(huán)境噪聲達到GB3096-2008《聲環(huán)境質(zhì)量標準》中Ⅱ類標準要求，最大限度減輕對周圍環(huán)境的影響。5建立健全環(huán)境保護規(guī)章管理制度，做好污染治理設臵運行記錄，確保環(huán)保設施高效穩(wěn)定運行。當污染治理設備發(fā)生故障時，應及時采取相應措施，杜絕污染事故的發(fā)生。----項目建設必須嚴格執(zhí)行配套建設的環(huán)境保護設施與主體工程同“三同時”竣工后應向我局申報辦理項目試生產(chǎn)及竣工環(huán)境保護驗收手續(xù)。驗收合格后，項目可投入使用。----第七章 項目組織與管理組織機構與職能劃分項目建設期的組織機構與職能劃分組織機構：為了確保項目的順利實施，項目建設期項目設備組，基建組，財務組。辦公室主任，對項目建設總負責。成員由生產(chǎn)部、技術部、財務部負責人組成。工藝、設備組由3生產(chǎn)方案；落實工藝設計；根據(jù)工藝要求，確定和定購所需設備；制定職工培訓計劃，做好生產(chǎn)工人的技術培訓工作；主動與其他專業(yè)組聯(lián)系，負責生產(chǎn)線及設備定位及所需作的各項準備工作；根據(jù)生產(chǎn)工藝和車間平面位臵確定機、電和管道位臵；確保所需設備按時到貨，并組織開箱驗收；主動與其他專業(yè)組聯(lián)系，準確掌握設備進場安裝時間；認真組織公司自制設備、設施的加工生產(chǎn)，及時與采購設備配合安裝；負責設備的定位、安裝、調(diào)試，進行試機、試生產(chǎn)。2----監(jiān)督執(zhí)行工程質(zhì)量標準；負責與施工方的配合協(xié)調(diào)，確保工程進度與質(zhì)量，搞好費用控制。2人組成。負責籌集、落實項目的資金；合理調(diào)對各項財務指標進行測算，對經(jīng)濟效益進行分析，提供準確可靠的依據(jù)。項目竣工后的組織機構設臵與職能劃分單位實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，所屬員工實行按崗定員，全部實行聘任制。機構設臵如下：財務人事部、生產(chǎn)計劃部、質(zhì)量檢驗部、市場營銷部。為保證企業(yè)高效運作，各部門均制定目標責任制，嚴格完成目標任務。職能劃分：總經(jīng)理：1名，主持全面工作。市場營銷部。定員41部，策劃、設計營銷方案，督促銷售任務的完成。生產(chǎn)計劃部。定員31部。負責原料收購、生產(chǎn)車間、倉庫具體工作。11財務人事部。定員21動人事、后勤及辦公室工作。合計10人。----59171人。勞動定員8時工作制。根據(jù)實際需要，需要配備管理、技術、營銷、生產(chǎn)、輔717-17-1項目建設前后公司人員變化情況項 目管理人員技術人員營銷人員生產(chǎn)人員輔助人員合計項目完成前42238147項目完成后52458271增加數(shù)1220124管理措施項目建設期管理不同單項工程采用不同招標方式。勘查設計、監(jiān)理和設備擬采用邀標方式，土建工程和相關材料采用公開招標。參加招標的對象均需有相關資質(zhì)，招標形式為自行招標，這樣業(yè)主有能力獲得有競爭力的合同，也有利于降低建設費用。設計，拿出初步方案，交項目單位籌建辦公室集體討論審批，再進行最后設計定案。施工監(jiān)理制度：由有資質(zhì)單位派有資質(zhì)人員監(jiān)理。落實項目“六有制”：項目有領導負責，有圖紙預算，有----施工合同，有質(zhì)量標準，有完成時間，有驗收手續(xù)。實行項目管理專人負責制。況進行考核、檢查、驗收和跟蹤審計。在資產(chǎn)管理上，做好建設期內(nèi)資產(chǎn)登記工作。項目建成后，按規(guī)定辦理移交手續(xù)。資金管理：為保證項目資金充分發(fā)揮效能和?？顚Ｓ?，專賬，單獨核算。在資金管理上，將財政扶持資金、銀行貸款、自“四有”：有合同復印件，有項目負責人簽字，有經(jīng)手人簽字，有領導簽字。項目竣工投產(chǎn)后管理項目投產(chǎn)后的生產(chǎn)經(jīng)營、營銷、財務管理等直接納入公司原有管理體系中。隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大，項目單位要做好制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，建議如下：財務管理、勞動管理等方面的工作搞好，這是企業(yè)發(fā)展的基石，應當足夠重視，公司領導要下工夫把基礎工作抓好，向精細化管理、智能化管理發(fā)展，確保在競爭中處于有利的地位。要延伸產(chǎn)業(yè)鏈：經(jīng)驗證明，產(chǎn)業(yè)鏈是企業(yè)發(fā)展壯大的必“二網(wǎng)一鏈銷售網(wǎng)與大米產(chǎn)業(yè)鏈。鑒于糧食形勢的變化，掌握收購網(wǎng)、銷售網(wǎng)----十分重要。公司要采取與農(nóng)民結成靈活多樣的聯(lián)合體形式，從良種推廣、大田管理、收割交售等方面與糧農(nóng)合作。通過深度加工、綜“糧食銀行”店等形式，產(chǎn)、供、銷相結合，集農(nóng)、工、貿(mào)于一體，這是很有生命力的。要創(chuàng)新鑄品牌?，F(xiàn)在世界已進入知識經(jīng)濟、品牌經(jīng)濟的新時代。要掌握大米行業(yè)的主動權，就要掌握創(chuàng)新驅(qū)動的能力就要有自主知識產(chǎn)權的品牌產(chǎn)品，否則就是空話。公司一定要有自己的名牌產(chǎn)品。這需要經(jīng)過長期的、堅持不懈的努力才能達到從目前來說，要大力增加科技投入，加大公司與科研單位、大專院校聯(lián)合攻綜合利用、品牌開發(fā)等方面爭取有所突破?！罢\信為本出現(xiàn)以次充好、以陳充新、缺斤短兩、哄抬價格等有損企業(yè)形象的行為。企業(yè)的公信力，是企業(yè)的無形資產(chǎn)，應當萬分珍惜；二是內(nèi)部“以人為本”，樹立企業(yè)的親和力。要使所有員工親如一家人，達到“和諧創(chuàng)業(yè)”的新境界。為此，對職工一定要尊重之、信任之、重用之、厚待之，使企業(yè)上上下下心往一處想，勁往一處使。只要企業(yè)有了這種文化素養(yǎng)，形成自身特有的軟實力，就會形成強大的戰(zhàn)“修身為本”。----性。只有優(yōu)秀的德才兼?zhèn)洹F結拼搏的班子才能帶領職工取得新進步，使企業(yè)做強、做優(yōu)、做大，長盛不衰。技術培訓培訓的人數(shù)所有管理、技術、營銷、工人和輔助工人共74（含農(nóng)民工58人）必須接受系統(tǒng)的業(yè)務培訓。主要管理人員、技術骨干擬送往有關院校和設備生產(chǎn)企業(yè)學習和培訓，爭取盡快掌握先進技術和設備的操作。所有管理人員和技術人員、普通員工必須接受系統(tǒng)的業(yè)務培訓之后才可上崗。培訓方法培訓采取多種形式交替進行的方法，以短期培訓為主。短期培訓主要是辦短訓班根據(jù)項目內(nèi)容的要求，聘請省、市內(nèi)專家講解技術要領和操作規(guī)程和安全生產(chǎn)；根據(jù)項目實際需新知識，提高技術業(yè)務水平。培訓內(nèi)容對本職工進行必要的基礎培訓，參加人員為全廠職工，經(jīng)過認真考核。合格者方可上崗。技術人員，在全廠工人，一線負責人設備安裝現(xiàn)場由設計單位技術人員和設備工藝安裝技術人員對工藝流程、設備結構、和儀表控制----進行講解，使有關人員熟悉流程，了解設備主要結構，操作方法。進行培訓，掌握相關的檢化驗項目的給化驗基本操作技術，取得相應檢測資格，方可上崗操作。法規(guī)。了解與本企業(yè)有關有安全事項，并經(jīng)考核合格后由當時勞動部門頒發(fā)上崗證。由當?shù)匦l(wèi)生部門對職工進行體檢發(fā)證。勞動安全、衛(wèi)生與消防勞動安全可能存在的不安全因素和環(huán)節(jié)如下：生產(chǎn)設備在運行過程中產(chǎn)生的振動和噪聲，其主要危害：噪聲危害在于損害人的聽力，使人容易疲勞而引發(fā)人為操作事故。體造成傷害。電、雷電。動力、電纜、電力設備，照明器材帶電，建設生產(chǎn)車間操作平臺。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的粉塵。防護措施：通過對上述可能出現(xiàn)危害因素和環(huán)節(jié)分析，----分別采取如下措施。采取減震基礎和波紋管減震器等軟連接，避免基礎廠房固有頻率與設備震動頻率相疊加，防止共振的產(chǎn)生。設計中采取隔音減噪的措施控制噪聲源的噪聲傳播。主要生產(chǎn)車間設備布臵均留有合理的操作和維修空間。氣設備接地良好。樓梯及操作平臺均設有防護欄桿。對生產(chǎn)車間要加強通風，使有害介質(zhì)降至允許濃度。在事故發(fā)生時的應急需要工業(yè)衛(wèi)生大米是人們主要是食物，為了保障人們的身體健康，本工程的工廠衛(wèi)生規(guī)范》等的有關規(guī)定。采購的原料必須符合國家有關的標準和規(guī)定。不得將有毒、有害和有污染的包裝用于原料和成品的包裝。并按照國家的有關標準進行設計和建設。嚴禁一切人員在車間內(nèi)吃食物、吸煙和涕吐，保證生產(chǎn)----環(huán)境的衛(wèi)生與整潔。消防工程特征及火災危險性類別概述：本項目屬糧食加工，火災危害為“戊類。消防安全防范措施：25I/S10I/S設計給水系統(tǒng)。在廠區(qū)內(nèi)、外設臵消防栓，并按規(guī)定要求在室內(nèi)設臵手提式干粉滅火器。----第八章 投資估算與資金來源投資估算依據(jù)參考》第三版)；計算；項目建設工程費屬于土建工程部分按湖北現(xiàn)行建筑造價指標進行估算，鋼結構部分按生產(chǎn)廠家最新報價（包運費、安裝費5%計算；工程其他費用①建設單位管理費按建設部[1996]628號文計算②發(fā)改委建設部監(jiān)理取費文件發(fā)改價格[2007]670號③工程勘測、設計費按計價格[2002]10號計取④施工圖設計審查費按鄂建房服[2002]216號文計算（計價格[1999]1283號）⑥建設項目環(huán)境影響評咨詢費按計價[2002]125號計算4.8%計?。ㄊ?。----投資估算總投資經(jīng)估算，項目總投資為688.36萬元。其中：394.69萬元293.67978.9230%計算。投資全部為資本金，無建設貸款利息。394.69建筑工程費197.76（主體工程66萬元；147.91101.3028.84.0713.74萬元；25萬元；22.833萬元24.236萬元7.6萬元；18.8萬元流動資金：本項目按分項詳細估算法計算流動資金。本項目流動資金需978.92萬元，其中鋪底流動資金293.674資金來源中央財政補助----中央財政補助資金50萬元。地方財政配套地方財政配套補助資金20萬元。自籌資金及來源618.36701有保障。財政資金的使用范圍70用于的環(huán)節(jié)如8-1.表8-1 財政資金使用明細表政投資政投資14備注39141000平方米48.448.4更新關鍵生產(chǎn)設備序號項目投資1土建工程197.761.1主體工程661.2輔助工程112.321.3其他工程19.442設備投資155.312.1主要設備101.32.2輔助設備28.82.3安裝費7.42.4其他17.81----3科技投資7.67.63.1技術引進11請省市專家講課、指導3.2技術示范11技術示范補貼3.3 技術培訓22基地農(nóng)民培訓0.53.4 新品種引進22引進2個新品種3.5 培訓設備1.61.6購置技術推廣、培訓儀器4 其他費用15.23合計394.6970----第九章 財務評價財務評價依據(jù)評價制度與方法2010年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目可行（第三版）的有關規(guī)定對項目進行規(guī)范的財務分析?；A數(shù)據(jù)與參數(shù)選取2010年形成價格為基礎，運營期各年采用同一的不變價格。13%，原材料增值稅13%17%7%3%25%。6%8%。項目計算期：項目計算期確定為101年計算，生產(chǎn)運營期按9年計算。180%2年達到設計生產(chǎn)能力的100%。5%房屋、建（構）3010年折舊；無形----資產(chǎn)攤銷50年，其它資產(chǎn)攤銷5年。3%計算。工資與福利：參照201014%計算。2%1.5%0.08計提效率。財務基準收益率（ic）設定，財務基準收益率（ic）8%。10%。備付率不宜低于1.3。營業(yè)收入、營業(yè)稅金和附加估算營業(yè)收入項目達產(chǎn)后正常年份銷售收入14808萬元。營業(yè)稅金及附加項目達產(chǎn)后正常年份營業(yè)稅金及附加117.66萬元，其中增值稅106.96萬元，城市維護建設稅7.49萬元，教育費附加3.21萬元。項目改建前和改建后對比----項目產(chǎn)能 產(chǎn)品種類（噸/項目產(chǎn)能 產(chǎn)品種類（噸/年） （個）價格（元/噸）稅金（萬元）銷售收入（萬元）改建前（三年平均） 13000 1368263.436236.5改 建 后 30000 33731.5198.6814808增 量 17000 249135.258571.5總成本及經(jīng)營成本估算單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算單位產(chǎn)品（主產(chǎn)品：大米）生產(chǎn)成本為3731.5元/噸；其中：（1）原、輔材料4548.52元/噸；（2）燃料、動力及水61.34元/噸；（3）工資福利51.07元/噸；（4）制造費用106.59元/噸；（5）沖銷副產(chǎn)品銷售收入1036元/噸。項目總成本估算項目正常年經(jīng)營總成本為14314.75萬元，其中：（1）固定成本13884.41萬元，（2）可變成本430.34萬元。經(jīng)營成本估算項目正常年經(jīng)營成本為14291.74萬元，其中：13645.8萬元；184.11萬元；153.22萬元；----11.84萬元；296.77萬元。成本估算說明項目改建后，考慮到項目利用原有固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、其他資產(chǎn)因素，在估算項目總成本、經(jīng)營成本時，在其他費用中，經(jīng)營期內(nèi)每年增加了攤銷54.5萬元費用。財務效益分析盈利能力分析9-2:表9-2 項目財務盈利能力分析財務評價指標所得稅前所得稅后經(jīng)營期平均利潤362.83272.12投資利潤率%23.6819.8投資回收期(年)(包括建設期)4.775.82財務內(nèi)部收益率(