厚積薄發(fā)開物成務(wù)創(chuàng)意小組：XXXXX分眾傳媒競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析共10頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第1頁(yè)!分眾傳媒簡(jiǎn)介公司定位：江南春將分眾傳媒定位為具有廣泛接觸點(diǎn)的地點(diǎn)所形成的廣告?zhèn)鞑ゾW(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。以都市人群為目標(biāo)群體，最關(guān)注月收入七千以上的收入群體。公司規(guī)模：目前，分眾傳媒所經(jīng)營(yíng)的媒體網(wǎng)覆蓋100多個(gè)城市、數(shù)以十萬(wàn)計(jì)的終端場(chǎng)所，日覆蓋超過(guò)2億的都市主流消費(fèi)人群，是中國(guó)都市最主流的傳媒平臺(tái)之一，是中國(guó)最大的數(shù)字媒體集團(tuán)。分眾傳媒，2003年由江南春創(chuàng)立，2005年在納斯達(dá)克上市，是中國(guó)圍繞都市主流消費(fèi)人群的生活軌跡打造的無(wú)時(shí)不在、無(wú)處不在的數(shù)字化媒體平臺(tái)。2006年分眾傳媒的廣告營(yíng)業(yè)額已超過(guò)中國(guó)各大衛(wèi)星電視頻道分眾傳媒競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析共10頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第2頁(yè)!分眾傳媒簡(jiǎn)介商務(wù)樓宇聯(lián)播網(wǎng)商旅人士聯(lián)播網(wǎng)公寓電梯聯(lián)播網(wǎng)（框架）城市彩屏聯(lián)播網(wǎng)賣場(chǎng)終端聯(lián)播網(wǎng)銀幕巨陣影院廣告主要產(chǎn)品分眾傳媒競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析共10頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第3頁(yè)!分眾打造中國(guó)最大的生活圈媒體群遍及100個(gè)城市每天覆蓋2億都市主流消費(fèi)群圍繞生活圈構(gòu)建最大的媒體群商旅/領(lǐng)袖人士聯(lián)播網(wǎng) 覆蓋36城市

1000+機(jī)場(chǎng)貴賓廳和巴士 每周覆蓋300萬(wàn)購(gòu)物者住宅社區(qū)聯(lián)播網(wǎng) 覆蓋75城市 覆蓋35000棟電梯公寓樓 每天覆蓋2000萬(wàn)中高收入人群商業(yè)樓宇聯(lián)播網(wǎng) 覆蓋75城市

超過(guò)45000棟樓宇 每天覆蓋4000萬(wàn)中高收入階層時(shí)尚人士聯(lián)播網(wǎng) 覆蓋一級(jí)城市

4000+家高檔消費(fèi)場(chǎng)所 每周覆蓋1000萬(wàn)購(gòu)物者住宅樓酒店銀行KTV酒吧餐廳美容院高爾夫球場(chǎng)商務(wù)樓健身中心購(gòu)物中心機(jī)場(chǎng)貴賓廳分眾傳媒競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析共10頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第4頁(yè)!分眾傳媒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手觸動(dòng)傳媒——中國(guó)領(lǐng)先的出租車內(nèi)互動(dòng)媒體：2003年創(chuàng)立，致力于以最先進(jìn)的觸摸互動(dòng)熒屏技術(shù)，是基于無(wú)線通信模塊和觸摸技術(shù)相結(jié)合的新興媒體平臺(tái)。華視傳媒——中國(guó)最大的移動(dòng)電視運(yùn)營(yíng)商：2005年建立，覆蓋76個(gè)公交城市、10個(gè)地鐵城市，擁有16萬(wàn)個(gè)公交電視終端和7萬(wàn)個(gè)地鐵電視終端，每天影響主流城市4億多消費(fèi)人次。華鐵傳媒——中國(guó)鐵路媒體的領(lǐng)跑者：1995年創(chuàng)立，同時(shí)滿足高中低不同層次市場(chǎng)需求，擁有2100多列高鐵動(dòng)車組和既有列車媒體資源，年影響超過(guò)14億人次。航美傳媒——中國(guó)最大的航空媒體運(yùn)營(yíng)商：2005年成立，擁有中國(guó)航空數(shù)碼媒體市場(chǎng)超過(guò)90%的占有率，打造了覆蓋北京、上海、廣州等主要機(jī)場(chǎng)以及國(guó)航、南航等多家航空公司2300余航線的航空媒體網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，業(yè)務(wù)延伸到加油站戶外媒體領(lǐng)域。馬良傳播——中國(guó)最大的停車場(chǎng)媒體：2006年成立。聚焦在一線城市，專注于市內(nèi)核心區(qū)域的商住樓宇停車場(chǎng)，覆蓋高端人群。在北上廣深擁有近2300個(gè)商廈、寫字樓、購(gòu)物中心、公寓等各類室內(nèi)停車場(chǎng)媒體，覆蓋超過(guò)1000萬(wàn)的車主。分眾傳媒競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析共10頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第5頁(yè)!分眾傳媒SWOT分析優(yōu)勢(shì)（Strength）劣勢(shì)（Weekness）機(jī)會(huì)（Opportunity）威脅（Threat）（1）市場(chǎng)占有率的優(yōu)勢(shì)（2）資金的優(yōu)勢(shì)（3）技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)（4）品牌效應(yīng)（1）分眾傳媒主要的劣勢(shì)還是技術(shù)問(wèn)題。四個(gè)方面：廣告主無(wú)法監(jiān)控廣告播放；作為媒體，缺少內(nèi)容支持；廣告?zhèn)鞑バЧ茈y評(píng)估；無(wú)法真正做到“分眾”。（1）利用日新月異的互聯(lián)網(wǎng)（2）從寡頭壟斷到壟斷（3）細(xì)分市場(chǎng)（1）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入本地市場(chǎng)；（2）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研發(fā)出創(chuàng)新性的產(chǎn)品或服務(wù)移動(dòng)電視的出現(xiàn)會(huì)嚴(yán)重限制分眾的產(chǎn)業(yè)延伸。分眾傳媒競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析共10頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第6頁(yè)!產(chǎn)品應(yīng)用模式IBM中國(guó)移動(dòng)諾基亞奔馳汽車可口可樂(lè)廣告公司電影院便利店大賣場(chǎng)公寓寫字樓……俱樂(lè)部最終客戶：高檔消費(fèi)人群分眾傳媒競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析共10頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第7頁(yè)!分眾傳媒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聚眾傳媒：2003年創(chuàng)建于上海在公寓和便利店媒體領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)框架媒介：1999年創(chuàng)建2005年成為居住區(qū)和電梯海報(bào)框架廣告市場(chǎng)的領(lǐng)袖璽誠(chéng)傳媒：賣場(chǎng)數(shù)字廣告市場(chǎng)的領(lǐng)先者

后均被分眾傳媒并購(gòu)分眾傳媒競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析共10頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第8頁(yè)!分眾傳媒PEST分析P內(nèi)容純商業(yè)性，受到監(jiān)管限制小對(duì)外商直接投資開放程度高無(wú)明確反壟斷規(guī)定，跨國(guó)兼并存在可能E隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)廣告需求增長(zhǎng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)在過(guò)去20年終以近兩位數(shù)年增長(zhǎng)率增長(zhǎng)，且傳媒產(chǎn)業(yè)仍處于成長(zhǎng)期，發(fā)展空間巨大S戶外廣告逐漸流行，受眾范圍明確且集中，易于