可視化管理2015年10月12日1VISIBILITYMANAGER可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理目錄Ⅰ、兩整三清入門………1一、兩整三清活動的循環………………2二、兩整三清定義及實施的順序………3三、兩整三清的效果……4四、兩整三清的推進方法………………6整理……………6整頓……………11清掃……………20清潔……………23清心……………24目錄第1頁2VISIBILITYMANAGER可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理Ⅱ、可視化管理

什么是可視化管理？……………25

可視化管理的順序與要點………26

1.色彩管理………27

2.劃線2-1.室外通行線標示……………………332-2.室內通行線標示……………………342-3.門區域線標示………352-4.一般門開閉標示……………………362-5.步行方向標示………372-6.方向引導標示………38目錄第2頁3VISIBILITYMANAGER可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理

4.標牌4-1.危險物品保管標示牌………494-2.房間管理責任者標示方法…………………504-3.文件柜及辦公用品管理責任者標識方法……………514-4.門牌標識………524-5.“我的設備”標示方法……534-6.“我的區域”標示方法……544-7.擱板位置標示板………………554-8.樓梯引導標示方法……………564-9.滅火器位置標示方法…………574-10.額定電壓標示方法……………584-11.搬運工具標示方法……………59目錄第4頁5VISIBILITYMANAGER可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理

5.設備管理5-1.螺栓、螺母松緊狀態標示方法………………615-2.排管流向標示方法(1)…………….625-3.排管流向標示方法(2)…………….635-4.旋轉體旋轉方向標示方法…….……………….645-5.電機旋轉方向標示方法………….655-6.計量器界限范圍標示方法……….665-7.流量表界限標示方法……………..675-8.空壓油壺/過濾器界限標示方法………….…685-9.閥門開關標示方法(1)………….…695-10.閥門開關標示方法(2)………….…705-11.閥門開關標示方法(3)………….…715-12.閥門開關常開常閉標示方法…………………72目錄第5頁6VISIBILITYMANAGER可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理6-4.TPM安全體系圖…………………856-5.安全隔離網標識方法……………866-6.固定梯子標示法…………………876-7.危險區域標示方法………………886-8.通道上方障礙物高度標示方法……………896-9.指令標志牌………906-10.警言標志牌………916-11.消防提標志牌……………………926-12.禁止標志牌………936-13.電力安全標語牌…………………94目錄第6頁7VISIBILITYMANAGER可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理5-13.檢查部位標示方法………….…….735-14.注油點標示方法………………….745-15.物品現況標示方法……………….755-16.換件周期標示方法……………….765-17.修理中標示方法………………….775-18.設備備用/運行標示方法……..785-19.設備名牌標示方法……………….795-20.不運轉設備現況板標示方法……………….80

6.環境安全6-1.消防栓管理要領標識牌………….826-2.安全防護罩標示方法…………….836-3.安全防護圍欄標識方法………….84目錄第7頁8VISIBILITYMANAGER可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理3原則◆視覺化：標示，標識，進行色彩管理；◆透明化：將需要看到的被遮隱的地方顯露出來；◆管理界限標示：標示正常與異常的定量界限，使之一目了然。4要點◆從遠方也能辨認出；任何人使用也一樣方便；在想要管理的地方做標示；◆任何人都容易遵守，容易更改；◆易知正常與否，且誰都能指出；◆有助于把作業場所變得明亮、整潔；◆有助于維持安全、愉快的環境。10VISIBILITYMANAGER可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理區分順序－0順序－1順序－2順序－3順序－4順序－5順序－6項目大清掃劃區地面、排管按用途涂顏色劃線貼掛牌庫存3定標示標示設備管理詳細項目小◆空間清掃◆工廠（空間）◆區域線◆工廠廠牌◆定位◆清掃，給油檢驗標示◆天頂◆辦公室◆作業區域顏色◆通行線◆生產線標牌標示場所◆項目◆作用◆墻體◆產品倉庫◆通道顏色◆門開閉線◆工程示牌標示地址◆周期◆油種◆地面

◆倉庫顏色◆存放場線◆機械掛牌◆定品◆檢驗界限標示

◆排管顏色◆再加工物品，不良品◆預備品保管臺標牌標示擱板品種

油位

計量器類

油度界限

◆設備顏色◆作業臺◆搬運工具標牌標示物品品種◆標示檢查順序

◆出入口線◆室掛牌◆定量◆閥門開閉標示

標示最大量◆排管內流體流向

標示訂貨點

標示最小量

要點1.清掃是從上到下做1.用柱子劃分區域1.選定合適的顏色如休息室：寧靜的顏色1.盡量用直線

2.禁止吹與拍打（Air,水）2.標示橫向區域（A，B，C…）2.通道盡可能劃直線2.容易識別3.

使用真空吸塵機或抹布擦試3．縱向標示地址（01，02，03…）3.地面平整3.容易移動4.全員（無例外）參與4．掛牌要明顯4.排管顏色優先4.減少有凌角的部分

5.標示排管方向5.角落避免直角

6.各線用顏色區分12VISIBILITYMANAGER可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理14VISIBILITYMANAGER可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理15VISIBILITYMANAGER可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理16VISIBILITYMANAGER可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理17VISIBILITYMANAGER可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理18VISIBILITYMANAGER可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理20VISIBILITYMANAGER可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理畫線VISIBILITYMANAGER21VISIBILITYMANAGER可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理目

的為了保護墻面與設備，區分人與車輛的通行；在已設置的設備旁劃線；在通道旁劃線。對

象設置在現場通道中央；設置在設備旁劃線；設置在走廊、倉庫通道旁劃線。標

準線寬：材料：油漆或地膠帶；顏色：綠色；距離設備的位置按直線劃線；距離墻面的位置按直線劃線，墻面若有凸出的墻柱，線也相應地離墻柱處劃線；若通道寬度大于，應在通道中間劃中心線，線寬。標示方法2-2室內通行線標示23VISIBILITYMANAGER可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理2-3門區域線標示目

的通過標示門開時的旋轉軌跡以保證門開閉順暢。對

象辦公室、生產現場內的各辦公室、倉庫、各控制室等的門。標

準油漆線或膠帶幅寬：或；打開門的標示線只限于900；線顏色：綠色；門的開關軌跡用虛線標示。24VISIBILITYMANAGER可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理2-5步行方向標示目

的使右側通行習慣化，維持秩序并預防安全事故對

象樓梯、走廊、倉庫、生產現場通道

標

準在樓梯及走廊標示中央線(綠色膠帶、油漆)標示中央線走廊的寬度超過時，樓梯的寬度超過時；交叉路用虛線標示；交叉路上附著方向引導標示板；步行箭頭：顏色：藍色；規格；長×寬。200mm100mm26VISIBILITYMANAGER可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理2-6方向引導標示目

的為了在交叉路上能容易找到目的地對

象工廠內部所有交叉路口標

準交叉路上附著通行方向引導標示板，標示板以附著在地面為原則，根據情況也可以附著在墻壁上；交叉路用虛線標示；行走方向箭頭與箭頭之間的間隔為；行走方向箭頭用藍色標示；中央線及邊線使用綠色；中央線及邊沿線的線寬是；從墻面到邊沿線的距離為；門開閉線用虛線標示。27VISIBILITYMANAGER可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理28VISIBILITYMANAGER可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理2-8垃圾區分、分離回收標示及區域線目

的把垃圾按廢棄、種類、再用等進行區分、分類，確定垃圾分離回收箱位置并做標識以便區分。對

象公司內的所有垃圾、現場、辦公室的分離回收箱。標

準垃圾的六種分類：燃燒類、不燃類、廢罐類、玻璃類、抹布類、金屬類；分類標識為不干膠貼紙(×)，并附著在分離箱上部；區域線的線寬：；區域線油漆顏色：綠色；辦公室的分離回收箱區域線顏色：綠色膠帶；線寬：。30VISIBILITYMANAGER可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理三定管理

VISIBILITYMANAGER31VISIBILITYMANAGER可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理3-1電話機原位置標示方法目

的指定電話機的位置，培養放東西在原位置的習慣。標

準在四角標示電話的放置；原位標簽貼在放置位置的中央。規

格

用寬的藍色膠帶。32VISIBILITYMANAGER可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理名稱

扳手

規格

10寸

工具清單使用者名稱

起子

規格

大號

3-2工具標示方法目

的方便工具的取用及明確放置位置。對

象各種工具、器具類。標

準

在存放工具位置上畫上它的形狀；在工具箱的右側貼附工具清單，并標明使用者(即管理者)；在每個工具的位置上有標簽，如下：33VISIBILITYMANAGER可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理3-3物品定量標示方法目

的對保管物品進行3定(定品、定位、定量)管理，以縮短尋找時間，降低庫存資金。對

象備品、備件、消耗品、辦公用品、各種材料、化學藥品等。標

準

使用規定的規格；最大庫存量以3個月的使用為標準；最大庫存量用紅色標記；最小庫存量用黃色標記；物品訂貨點(時間)用綠色標記。最大庫存紅色定活點綠色最小庫存黃色34VISIBILITYMANAGER可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理3-4原位置標示方法目

的對所有能移動的物品標示原位置，使整頓成為習慣化。對

象半固定物(如：工具臺、各種柜、搬運車、臺鉆、垃圾箱等)。標

準

1.固定物品標示方法：線寬：50mm，線形：□，顏色：綠色；2.半固定物品(指桌子，保管臺，備品等)，標示方法：線寬50mm，線形□，顏色：綠色；3.隨時移動物(指搬動車、搬運工具等)標示方法：線寬：50mm，線形：虛線，顏色：深藍色；4.等待修理標示方法：紅色虛線(50mm)；等待檢查標示方法：藍色虛線(50mm)；5.非正常物品(指不良品、廢棄品等)標示方法：紅色實線(50mm)；6.清掃工具箱、垃圾箱、煙灰缸用深藍色虛線標示；7.消防栓、滅火器用紅色封閉線標示；區域線離消防器材20mm。8.所有物品標示原位置后，必須要做所屬區域標示；9.所有物品必須標示原位置。35VISIBILITYMANAGER可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理3-5保管柜標示方法目

的追求物品存放的理想方法，易于尋找，易于掌握物品庫存量，消除必要的浪費(時間、資金等)。對

象備品備件柜、消耗品柜、產品柜、各種藥品柜、資材柜、其他等。標

準

柜上使用的各種標示板及用途：1.保管柜①；2.保管柜存放物標示板：標示存放物品的類型②；3.保管柜號標示板：標示柜編號③；4.物品標簽④：記錄物品的品名、編號、規格、數量；4.橫向區分標示：記錄物品的橫向排列順序⑤(按柜的具體位置從左到右或從右到左排列1、2、3、4……)；5.縱向區分標示：體現擱板的層別排列⑥(自下而上a、b、c、d…)。36VISIBILITYMANAGER可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理3-6附著物標示方法要求：標示牌為PVC材料，單面印刷，背面附著粘性膠帶。37VISIBILITYMANAGER可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理標牌

VISIBILITYMANAGER38VISIBILITYMANAGER可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理4-1危險物品保管標識牌目

的標示危險物品的保管場所，做到事前預防。標

準易燃、易爆物質保管場所；使用有毒物質時，對出入人員及環境有致命影響的物質保管場所。規

格

標識牌子規格：2.標識牌附著在出入口正面(顯眼位置)。39VISIBILITYMANAGER可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理4-2房間管理責任者標示方法目

的在全部內選定一個管理責任者，對整個房間進行改善和維持管理。對

象辦公室、維修室、復印室、機械室、倉庫、教育室、會議室等。

標

準1.雙門時，附著在出入門上并離地面1400mm中央處；2.單門時

有觀察門的，附著在玻璃窗下面中央處；

無觀察門的，附著在離地面1400mm中央處。40VISIBILITYMANAGER可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理41VISIBILITYMANAGER可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理4-3文件柜及辦公用品管理責任者標識方法目

的對于文件柜、保險柜、辦公用具等選定管理責任者進行管理，以便盡量減少尋找的時間標

準1.在正、副欄上記錄管理責任者的姓名；2.管理責任者標簽附著在文件柜或辦公物品等的右側上端；3.編號標志附著在左側上端；規

格

管理責任者：橫100mm×豎60mm，編號牌：橫45mm×豎50mm42VISIBILITYMANAGER可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理4-4門牌標識目

的對于生產現場、辦公室各種門管理，方便開門出入。標

準1.生產現場、辦公室、倉庫等各種門；

2.雙門固定門上貼有固定門牌；活動門上貼有出入門牌，并在門鎖中心線上方處，兩個門牌高度一致，左右距離一致；在出入門牌正上方處，貼上“推”字門牌，并在門背面貼上“拉”字門牌，高度在門鎖中心線處；3.單門

在門鎖正上方處，貼上“推”字門牌，在門背面貼上“拉”字門牌，高度與“推”一樣；4.玻璃門

在玻璃門的紅色膠帶上方處，距玻璃門最外邊粘上“推”，玻璃背面粘上“拉”，位置一樣。粘“推”或“拉”與玻璃門實際情況而定。規

格

固定門、出入門：橫60mm×豎150mm，編號牌：橫60mm×豎60mm43VISIBILITYMANAGER可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理4-5“我的設備”標示方法目

的通過貼標識把每臺設備的日常維護落實到每個員工上，增強“我的設備”主人翁責任感。對

象主要生產設備及附屬設備。標

準

1.記錄設備名稱；2.選定設備主人，并把自然、整潔的相片以名片大小附著；3.設備主人以1名為原則，但2名以上的情況，按各部位分別選定設備主人；4.確定設備的清掃周期，并記錄；例如：1次/周，每周星期三，記錄每周的實施日期；5.附著在設備附近顯眼的地方。規格：橫210mm×豎145mm44VISIBILITYMANAGER可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理4-6“我的區域”標示方法目

的把區域衛生落實到個人頭上，通過貼標識，以增強區域主人的責任感，并通過定期清掃及檢查來創造良好的工作環境。標

準1.記錄區域名稱；2.選定擔當后附著照片(×)；3.由直接領導當確認者；4.記錄清掃周期；5.標明清掃工具；6.確認者檢查并確認清掃狀態；7.把標識附著在出入門前方眼平視的高度。規

格

綠色，橫210mm×豎145mm45VISIBILITYMANAGER可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理4-7擱板位置標示板目

的縮短查找時間標

準1.擱板位置標示板貼在擱板上面的中央；2.擱板位置標示板的記錄方法如下；例：

工序：LCD生產支援資材倉庫A區(POL)方法：LZ-A-01，02，03……。規

格

藍色，橫200mm×豎100mm(2t)46VISIBILITYMANAGER可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理4-8樓梯引導標示方法目

的在樓梯轉彎處的顯眼位置表明現在的位置。對

象工廠建筑物內部所有樓梯標

準

1.附著在樓梯轉彎處的前面；2.如果樓梯轉彎處有應急燈(安全燈)，則在應急燈(安全燈)上方300mm

；3.標示板顏色為兩色

上半部：白底黑字，藍色箭標；

下半部：藍底白字，白色箭標。規格：橫220mm×豎200mm47VISIBILITYMANAGER可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理4-9滅火器位置標示方法目

的標示滅火器的位置是為了在發生火災或緊急狀況時減少因尋找而造成的時間上的浪費。對

象標示滅火器配置場所。標

準

滅火器配置在顯而易見的地方并貼上管理者標志。樣式48VISIBILITYMANAGER可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理4-10額定電壓標示方法目

的為防止因110V，220V的電源接錯而造成設備的損壞。使用方法1.在各插座的上部及插頭上附著額定電壓標志；2.如難區分110V和220V的電源時，先委托有關部門確認后再貼上標志。規

格

直徑49VISIBILITYMANAGER可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理4-11搬運工具標示方法目

的明確搬運工具的存放場所及管理責任者。使用方法1.在運輸工具的左上端或顯眼處貼附(懸掛)現況板；2.地板或墻上標示運輸工具的原位置(綠色，線寬50mm)以便當原位置上沒有運輸工具時容易發現；3.在使用水量多的工序用油漆標示運輸工具的原位置，且在地板上用油漆來標示其場所在地。規

格

深藍色：橫110mm×豎60mm50VISIBILITYMANAGER可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理設備管理

VISIBILITYMANAGER51VISIBILITYMANAGER可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理5-1螺栓、螺母松緊狀態標示方法目

的能夠了解螺栓、螺母的松緊狀態，預防設備事故發生。對

象風機、馬達、泵等旋轉振動體的螺母(地腳螺釘)、螺栓的旋轉部位做標示(劃紅)。標

準1.需要做標示的螺栓、螺母：-螺栓、螺母的松脫，引起使用部件的脫落破損；-螺栓、螺母的松脫，引起機械振動，導致加工不良；-螺栓、螺母的松脫，引起容納物泄露，導致安全問題及污染環境。2.標示(劃線)順序：1)清除螺栓、螺母及周圍的灰塵油污；2)鎖緊螺栓、螺母至緊固狀態；3)劃線；4)當線被破壞或顏色看不清再按1)，2)，3)順序進行劃線涂色。3.劃線方法：-使用紅色油漆來標示；-標示線的寬度為2，具體寬度根據螺栓、螺母大小而定。52VISIBILITYMANAGER可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理5-2排管流向標示方法(1)目

的使排管內的流體名，流動方向，壓力等能夠可視化。對

象公司所有管道。標

準

1.依據高壓氣體通用標準，一切排管上涂漆；2.排管流向標示：AIR：白色

冷凍水：藍色

消防栓：紅色

純水、地下水、冷卻水、自來水：深綠色O2:藍色N2：棕紅色H2：粉紅色

廢水：黑色

柴油、煤氣：黃色

宿舍用高溫水、蒸汽、凝結水、工業用高溫水：乳白色3.規格：大：橫168mm×豎62mm，中：橫126mm×豎64mm，

小：橫84mm×豎31mm53VISIBILITYMANAGER可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理5-3排管流向標示方法(2)54VISIBILITYMANAGER可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理55VISIBILITYMANAGER可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理5-4旋轉體旋轉方向標示方法目

的在旋轉裝置的罩子上標示旋轉方向、部件名、數量、來提高驅動裝置維修時的維修效率。對

象V型皮帶、鏈條、聯接器、其他。標

準

1.以橫寫為原則；2.字使用黑色油漆標示；3.附著在安全罩的前面及聯接器罩的側面；4.皮帶主動輪的上端要有檢查口；5.標示方法：標簽上端標明：V型皮帶，鏈條，聯接器等的規格；標簽下端標明：皮帶根數；6.標簽名冊作不干膠，規格以標示方法為基準(按大、小區分)；7.底色：黃色；箭頭顏色：紅色；

記錄欄顏色：白色56VISIBILITYMANAGER可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理5-5電機旋轉方向標示方法目

的標示電機的旋轉方向，防止修理之后的反轉，追求安全性。對

象馬達類、齒輪等。標

準

把馬達旋轉方向附著在防護罩上顯眼的地方；不干膠標簽應附著在罩子的上端，正面；標簽顏色：紅色；標簽規格：A型：￠300,￠200,￠100圓弧型；B型：橫100mm×豎25mm57VISIBILITYMANAGER可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理5-6計量器界限范圍標示方法目

的任何人看計量器的指針都能立即判斷設備狀態正常與否，有利于發現異常及時處理。對

象電流表、電壓表、壓力表、溫度計、油量計、真空表等。

標

準

DigitalGauge用Tag標示最大值，最小值之后附著上。大范圍計量器以中央為中心，箭頭符號的樣子進行標示，標示管理范圍時用顏色來區分，最大值：紅色，最小值：藍色；3.小范圍計量器以扇形標示，標示方法：-正常范圍貼附綠色熒光膠帶；-需要采取對策的指針的最大值(上限值)用紅色熒光紙貼示；-需要采取對策的指針的最小值(下限值)用黃色熒光紙貼示；-可以開啟的計量器原則上是把膠帶直接貼在里面刻度板上，根據情況

也可把膠帶貼在玻璃外面；-把做了標示的計量器列出清單進行管理，清單上要有指針正常范圍的值；-計量器要接受定期的校正檢查。58VISIBILITYMANAGER可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理示范：59VISIBILITYMANAGER可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理5-7流量表界限標示方法目

的明確標示管理界限，易于判斷計量器的狀態正常與否。對

象空氣流量表、氣體流量表、水流量表、儲油罐、其他。標

準

1.在儲油罐及各種流量表上做使用界限標示；2.膠貼標示顏色區分如下：-正常范圍(補油點)：綠色；-上限(最大值)：紅色；-下限(最小值)：黃色；3.把流量及其最大值、最小值、正常值(補油點)作成清單進行管理。60VISIBILITYMANAGER可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理5-8空壓油壺/過濾器界限標示方法目

的使空壓油壺里的油維持適當油量以延長什么部位的壽命。對

象空氣過濾器、調節器、空壓油壺。標

準

1.范圍以上限、下限(補油點)標示；2.不干膠標示方法：-上限用紅色膠帶貼附；-下限(補油點)用綠色膠帶貼附；3.膠帶寬度為3-5mm；4.膠帶附著在玻璃外部。61VISIBILITYMANAGER可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理5-9閥門開關標示方法(1)目

的在閥門正常工作時，易于判斷閥門的開關狀態，防止事故的發生。對

象各類閥門。標

準

1.每次開關閥門時，標示牌的狀態應能方便地隨之改變；2.閥門的開關標示牌應附著在顯眼的地方；

開：白色字；

關：黃色字；移動條：黃色。62VISIBILITYMANAGER可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理5-10閥門開關標示方法(2)目

的在施工及維修過程中，把已打開的閥門關閉或把關閉的閥門打開時，在白色標簽上記錄日期、時間與操作人的姓名之后掛在閥門上，并在施工及維修后撤掉，防止誤操作。對

象球閥、止回閥。標

準

1.掛上指定標牌；2.標牌類型有如下3種(雙面印刷)：

-打開：綠底黑字；-關閉：紅底黑色；-非正常操作：黃底黑色；3.使用非正常標牌時，需記入日期、作業人姓名；4.閥的把手涂紅色油漆；5.閥的主體涂黑色油漆；6.流體的流向、閥門規格用黃色油漆標示。63VISIBILITYMANAGER可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理5-11閥門開關標示方法(3)64VISIBILITYMANAGER可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理5-12閥門常開常閉標示方法目

的明確開關狀態，防止事故的發生。對

象各類常開、常閉閥門。標

準

閥門的開關標示牌應附著在顯眼的地方。65VISIBILITYMANAGER可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理5-13檢查部位標示方法目

的明確標示需要檢查的部位，確保檢查準確無遺漏。對

象軸承、滾軸、鏈條、齒輪器、傳動部、其他。標

準

1.需要定期性檢查的檢查部位(劣化發生部位)；2.不干膠標示方法：-a欄標記檢查順序的代號；-b欄標記每日檢查時的檢查時間；標記每周檢查時的檢查星期；標記每月檢查時的檢查日；-c欄標記檢查部位；底色區分：每日檢查：紅色；每周檢查：黃色；每月檢查：綠色。66VISIBILITYMANAGER可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理5-14注油點標示方法目

的給設備運動部位定期注油、減少磨損，防止設備強制劣化，達到延長設備壽命的目的。對

象軸間、滾軸、鏈條、潤滑裝置等運動部位的注油口。標

準

1.需要定期注油的給油部位(GreaseNipple)；2.不干膠標示方法：每日給油標記給油時間；每周給油標記給油星期；每月給油標記給油日期；3.標識內容：油品名稱，注油周期，責任人；4.底色區分：每日檢查：紅色；每周檢查：黃色；每月檢查：綠色。67VISIBILITYMANAGER可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理5-15物品現況標示方法目

的確定定品、定量、定位，來縮短查找時間和削減庫存。標

準1.要使用適合于物品的規格。選擇顏色(現用品-藍色，閑置品-紅色)；填寫塑封好的現況附著在物品下面(擱板下端)；填寫方法：按照部及職的編號順序記錄擱板標示(生1-M-01)；記錄物品現況板的場所號碼，要按照擱板標示的編號，段標示，段編號的順序來記錄(01-M-01)；如果擺放物品為橫3列，豎2列，每列5層裝載時，記錄最大值時，為“橫3*豎2*5層”。規

格

橫300mm×豎210mm，橫200mm×豎150mm，橫130mm×豎70mm，橫100mm×豎50mm，橫80mm×豎3.5mm68VISIBILITYMANAGER可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理5-16換件周期標示方法目

的明確標示換件周期，減少設備的故障。標

準1.每臺設備確定一名換件作業者；2.記錄設備名稱、換件品名、確認者；3記錄換件周期之后，附著在有關設備附近顯眼之處；4.在換件周期旁邊配置筆記工具，以便提醒換件作業人在換件后

記錄換件日期；5.確認者要檢查并確認換件狀態，并在板上簽名。規

格

紅色：橫220mm×豎160mm69VISIBILITYMANAGER可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理5-17修理中標示方法目

的明確設備狀態(運行/修理)預防安全事故。對

象所有設備的控制面板，其他(需要安全的地方)。

標

準

1.停止設備修理及檢查時義務性地設置；2.修理及檢查時把預想的所需時間、修理檢查人的名字記入；3.標示板附著在最顯眼的控制面板上面；4.標示板除了記入姓名的人員之外其他人絕對不可以去除；標示板材質：有機玻璃(2t)背面印刷。規格：紅色：橫80mm×豎140mm70VISIBILITYMANAGER可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理5-18設備備用/運行標示方法目

的明確設備狀態的備用/運行狀態，預防安全事故及提高設備切換質量。對

象運行設備及備用設備。

標

準

1.標示附著牌運行設備及備用設備的醒目位置；2.在標識牌確認人欄填上確認人的姓名；3.在標識牌確認時間欄填確認日期；4.標示板材質：有機玻璃(2t)背面印刷。規格：運行中

綠色：橫80mm×豎140mm

備

用

黃色：橫80mm×豎140mm71VISIBILITYMANAGER可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理5-19設備名牌標示方法目

的明確設備的名稱、工序、機械、電子的負責人及其聯系電話，以便發生故障時及時聯系。標

準在主要設備上附著標示設備名稱的標示板；由班長擔任管理責任者，并且記錄緊急聯系電話；記錄：工序、機械、電子負責人及其電話。

規

格

橫150mm×豎100mm72VISIBILITYMANAGER可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理5-20不運轉設備現況板標示方法目

的明確設備的名稱、工序、機械、電子的負責人及其聯系電話，以便發生故障時及時聯系。標

準在主要設備上附著標示設備名稱的標示板；由班長擔任管理責任者，并且記錄緊急聯系電話；記錄：工序、機械、電子負責人及其電話。規

格

大：橫180mm×豎250mm小：橫120mm×豎160mm73VISIBILITYMANAGER可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理環境安全

VISIBILITYMANAGER74VISIBILITYMANAGER可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理6-1消防栓管理要領標識牌目

的1.讓所有人員都能熟悉消防器材的使用方法，在火災發生時能迅速正確使用；2.明確消防栓的管理基準、責任人等。對

象所有消防栓標

準

1.標識牌貼附在消防栓門的正上部；2.標識牌規格：橫210mm×豎145mm。75VISIBILITYMANAGER可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理6-2安全防護罩目

的在機器旋轉轉動部位安裝防護罩，防止安全事故的發生。對象V型帶傳送部位、鏈條傳送部位、聯軸器等的旋轉部位。標

準

1.根據部位不同，安全防護罩的規格也可不同；2.可能發生危險的部位；3.防護罩應能使人接觸不到旋轉體；4.防護罩應刷成黃色。76VISIBILITYMANAGER可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理6-3安全防護圍欄目

的在不小心容易墜落的地方設置安全防圍欄，保護人身安全。對

象1.壓機平臺，研磨平臺等；2.生產線天臺上的人行跨橋；3.其它必要的地方。標

準1.根據區域或設備情況設置合適的安全防護圍欄；2.標示方法：-圍欄顏色：黃色；-圍欄高度應在以上。77VISIBILITYMANAGER可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理6-4TPM安全體系圖目

的提醒員工銘記TPM活動的目的及活動時必須遵守的安全事項。對

象公司內所有進行TPM活動的現場。標

準

1.標牌附著在行人較多的場所；2.附著在容易看到的地方。3.標牌的規格：標牌底板：橫800mm×豎600mm；字體板：橫170mm×豎120mm；標牌名稱牌：橫170mm×豎120mm；4.顏色：標牌底板：藍色；標牌名稱板：綠色，字體：白色；-項目板顏色：黃色，粉紅色，青色；字體：黑色，箭頭：白色。78VISIBILITYMANAGER可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理可視化管理6-5安全隔離網目

的防止因操作者身體的一部分不慎碰到設備的感應器或開關，造成整條線停機等重大事故。對

象根據設備的具體情況安裝安全隔離網。標

準

1.安全隔離網要易于撤除；2.安全隔離網要刷成綠顏色；3.安全隔離網的高度要離地面以上。79VISIBILITYMANAGER