



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第頁2022月度工作方案模板匯編5篇月度工作方案模板匯編5篇
光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,此時此刻我們需要開始制定一個方案。相信大家又在為寫方案犯愁了?以下是我幫大家整理的月度工作方案6篇,歡送閱讀與收藏。
月度工作方案篇1
為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作方案:
一、對銷售工作的認識:
1、不斷學習行業知識、產品知識,為客戶帶來實用介紹內容,更好為客戶效勞,顯得行業的專業性;
2、先友后單:與客戶開展良好友誼,轉換銷售員角色,處處為客戶著想,把客戶當成自己朋友,到達思想和情感上的交融;
3、調整心態,進一步提高自己的工作激情與工作自信心;百倍認真努力地對待每一天工作、每一個潛在客戶的挖掘;
4、去除任何客戶拒絕的恐懼心理,對任何一個營銷、任何一個潛在客戶要自信專業性的進行交流;
二、對銷售工作的提高:
1、制定工作日程表;
2、一天一小結、一周一大結、一月一總結;不斷查找工作上的缺乏,及時糾正工作的失誤,完善工作的整體效率;
3、不斷挖掘潛在客戶、展示產品、跟進客戶;樂觀積極向上自信的工作態度才能擁有很好的工作成果;
4、每天堅持打40個有效,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶〔此數字為目標,供參考,盡量做到〕,促使潛在客戶變成可持續客戶:
5、拜訪客戶之前要對該客戶做全面的了解〔客戶的潛在需求、職位、權限以及個人性格和愛好〕,并準備一些必要的話題或活動去與客戶進行更好的交融及相應的專業產品知識的應付方案;
6、對陜西盛山西盛江西盛河南省四大省市、縣公路段單位負責人進行逐個銷售,挖掘潛在客戶,跟進并對相關重要客戶進行預約拜訪;
7、提高自己營銷技巧,靈活專業地與客戶進行交流;
8、通過銷售過程中了解各盛市的設備儀器使用、采購情況及相關重要追蹤人。
月度工作方案篇2
一、指導思想
以學??傮w工作部署為指針,以學校教育教學工作為中心,樹立人本觀念,貫徹效勞宗旨,發揮協調作用,努力提高自身素質,在全校教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效益的開展工作,為學校建設做出奉獻。
二、主要工作
1、加強辦公室建設,做好協調與效勞工作,爭取主動、積極配合、充分協調是學校辦公室的主要工作目標。做好辦公室與各個處室的協調,牢固樹立全局觀念,強化效勞意識。
2、根據學校的整體工作要求,具體做好各類會議的安排和準備工作,做好各類會議的記錄、紀要的整理工作。
3、協助其他各部門做好重大活動的準備工作和組織工作。
4、做好學校的各級督導、檔案管理等工作。
5、根據學校的各部門的整體工作安排,認真編排好學校校歷。
6、認真做好學校領導布置的各項臨時性工作。
三、其他工作
1、認真做好教職工職稱評定、調整調動、晉職、晉級、評優等統計管理工作;做好全校性報表的統計填報工作。
2、做好學校學生學籍管理工作。
3、做好中考報名工作。
4、做好學校電教管理工作
5、加強各方面協調,圓滿完成各項常規工作。
篇四:行政辦公室月工作方案
一、建立健全人力資源管理的各項標準及管理制度、員工手冊
標準的管理制度是企業用人留人的起碼前提條件,本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項標準及管理制度:?員工手冊?〔根據人力資源六大模塊制訂,包括?獎懲制度?、?人事管理制度?、?員工培訓管理制度?、?新員工考核管理方法?、?員工轉正程序?、?考勤管理制度?等等〕。員工從進入公司到崗位變動,從績效考核到批評處分,從日??荚u到離職,人事行政部都按照文件的程序進行操作,采取對事不對人的原那么,希望能到達各項工作的合法性、嚴肅性,能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關的活動來感受公司的以人為本的關心以及制度的嚴肅氣氛。
完成時限:20xx年12月至20xx年1月份起草各類管理制度,20xx年1月抽出一星期時間每天下午14:00召集各部門主管研究討論,初稿訂下來后,報總經理批準。春節放假開工時正式公布。
二、人力資源招聘與配置
人才的需求主要來自幾個方面,一是業務的良性增長,需要不斷增加員工數量;二是對稀缺專業和高端人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸引與挽留的問題,能否確保核心員工
持續恒久的為公司效勞。招聘工作貫穿在公司開展的每個階段,提高招聘效率,為公司及時供給人才,才能保障并推動業務的快速進展。招聘,外表上看是人事部的工作職責之一,但其實,它是融合了用人部門、人事部力量的全方位工作。要提高招聘效率,必須達成兩者的和諧統一。
三、員工的培訓與開發
盡管每位員工的成功標準各有不同,但追求成功卻是每位員工的目標。因此,培訓不僅是員工追逐的個人目標,是員工福利享受,也是企業培養人才的責任。給員工成長的空間和開展的時機,是企業挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現。每個人都有不同的工作習慣。如何將所有的員工融為一個整體、形成公司文化的工作方式,是人事部本年的培訓目標。通過完善?員工培訓制度?,并根據各部門的培訓需求及企業的整體需要建立了企業年度培訓方案,從根底的技能培訓、質檢培訓、工程管理培訓、團隊合作培訓、個人意識培訓、新員工企業文化培訓等等來滿足企業的需要。
具體實施時間:
1、根據公司整體需要和各部門培訓需求編制20xx年度公司員工培訓方案,方案春節前完成;
2、采用培訓的形式:內部培訓教材;網絡培訓;外聘講師到企業授課;派出需要培訓人員到外部學習;選拔內部管理人員對本部門的工作技能進行培訓;購置先進管理科學vcd、軟件包、書籍等資料組織內部培訓;爭取對有培養前途的職員進行輪崗培訓;以老帶新培訓;員工自我培訓〔讀書、工作總結等方式〕等。
3、方案培訓內容:根據各部門需求和公司開展需要而定。主要應重點培訓以下幾個方面內容:企業管理、品質管理、生產管理、財務管理、材料質量、心靈鼓勵、新進員工公司企業文化和制度培訓等。
4、培訓時間安排:內部培訓時間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓,網絡培訓原那么上時間自由安排,外聘講師到公司授課和內部管理人員授課根據公司的進度適時安排培訓。外派人員走出去參加學習將根據業務需要和本部門工作方案安排;組織內部vcd教學或技術交流探討會原那么上一個月不得低于一次。
四、建立真正以人為本的企業文化
首先要營造相互尊重、相互信任的氣氛、維持健康的勞動關系;其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通,使員工能了解公司大事并能通過多種渠道發表建議和不滿,并分析導致員工不滿的深層原因;最后就員工投訴方面提出合理化建議,幫助其達成最終協協。人事部將加強與員工溝通的力度。溝通主要在員工升遷、調動、離職、培訓、調薪、績效考核或其他因公因私出現思想波動的時機進行,平時也可以有針對性地對與員工進行工作交流。并對每次交流進行分析,必要時應及時與員工所在部門經理或總經理進行反應,以便于根據員工思想狀況有針對性做好工作。
月度工作方案篇3
1、組織全體保安員連續3天軍事訓練。
2、對各區域的滅火器進行合理配置。
3、做好巡查工作,特別是酒店樓層消防設施設備的檢查,維護和保養及對夜間車輛的停放做好看守工作。
4、做好本部門隊伍的每周培訓工作,有方案有組織的開展落實。
5、在日常工作中引導保安員提高效勞意識。禮貌待客不能與客人發生正面沖突,教育員工從心里明白我們的一切都為客人的滿意而做的。
6、保持與當地公安、消防部門良好的協調關系。
7、抓好保安部日常管理,保證各項工作平穩進行。
月度工作方案篇4
一、本月工作重點:
1、做好秋季衛生保健工作:防暑降溫,保證幼兒充足飲水;預防腸道傳染疾病等。
2、配合園部進行大班教學常規調研。
3、進行班級主題墻飾布置。
4、填寫并發放?寶寶成長記錄?,認真創設好主題墻飾。
5、做好學期結束工作〔評選好孩子、填寫幼兒匯報單、物品整理等〕。
二、本月開展以下主題:
主題活動:
?小朋友過節了?。
主題目標:
知道“教師節〞是教師們的節日,愿意參加幼兒園的各項活動,感受過節的快樂,學習用語言表達自己在節日中的愉快心情。
主題活動:
?冷和熱?。
主題目標:
1、親身體驗夏日的炎熱,進一步感知夏天的特征。
2、對“冷、熱的反差〞、“怎樣降溫〞、“怎樣使人涼快〞等問題產生探索興趣。
3、知道幾種夏日保護自己的方法,做個健康活潑的夏日寶寶。
主題活動:
?我要升小學啦?。
主題目標:
了解一年級的小朋友的學習和生活,懂得升班的榮耀和長大的意義,激發做一年級哥哥、姐姐的愿望。
三、家長工作:
1、帶孩子到公園等地方玩,感受節日氣氛;送給孩子一件有意義的.禮物。
2、建議家長在家不要讓孩子在烈日下活動太久,活動時注意防曬。
3、培養孩子愛洗澡的好習慣。
4、家長提醒孩子吃冰淇淋等食品要有所節制,以免引起腸道不適;不要接觸過熱的東西,以免燙傷。
5、指導家長合理安排好幼兒的暑期生活。
四、環境創設:
1、師生齊動手,布置活動室,把幼兒制作的彩鏈掛起來裝扮活動室,增添節日的氣氛。
2、布置主題墻飾:涼快招術。
3、做好學期結束的物品整理工作〔報告單等的填寫與發放〕。
月度工作方案篇5
光陰似箭,轉眼間進入太保這個大家庭已經一個月了!在這一個月里我感覺收獲頗多,做為內勤辦公室的一份子,首先感謝領導在工作中,給予我的幫助與支持。在這期間,我感覺到了自己專業知識以及業務能力的欠缺,現將自己一個月的工作總結如下:
1、提高自身素質,履行崗位職責。
20xx年8月份我參加到xxxx中心支公司離石本部這個個團隊,從事保險這個陌生的行業。對于一個剛走出校門從事這個生疏行業的畢業生來說,將會面臨很多未知的困難和挑戰。為了能盡快適應工作的需要,我時刻把學習放在第一位,努力提高自身綜合素質,惡補保險方面的專業知識,爭取早日成為一個真正的保險人。
作為辦公室一名員工,我認真履行自己的崗位職責,主要工作就是上傳下達、整理文件、檔案收集以及領導交辦的其他的事情,這些看似簡單的事情,做起來卻需要有足夠的耐心,記得第一次拿著文件給領導看時,文件是一遍又一遍的修改,一遍又一遍的打印,改的自己都有些煩操了,可是,公司領導仍不厭其煩認真審閱每一份文件,乃至每一個字,將心比心,顯然是我工作太不認真了。后來自己反思明白了態度決定一切,在今后工作中我會繼續竭盡全力做好自己的事情。
2、認真做好領導交辦的任務。
做為一個新員工來說,除了做好自己本職工作以外,還要認真做好領導交辦的事情,做到腿勤,手勤,嘴勤,不怕苦,不怕累,對工作盡職盡責,盡量替領導分憂,提高工作效率。
3、在工作中存在的問題。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年K2教育中STEM課程實施與效果評估:創新模式探索
- 語文(武漢卷)2025年中考考前押題最后一卷
- 經導管植入式人工心臟瓣膜2025
- 小升初六年級數學下冊??家卓贾R點課件《第六單元第10講:解方程》人教版
- 智慧政務+DeepSeek大模型應用方案
- AI大模型賦能數字化水利監管平臺建設方案
- 基于Protel教學新模式改革的探索與研究
- 華為任職資格體系建設(一)16P
- 山東省菏澤市巨野縣2024-2025學年七年級下學期期中生物試題 (含答案)
- 現代漢語上冊試題及答案
- 醫院清潔消毒與滅菌課件
- 2022年小學生詩詞大賽參考題庫200題(含答案)
- 水泥廠工藝流程圖
- 提高腸鏡患者腸道準備合格率課件
- 公司物品采購申請單
- 《卓有成效的管理者》Word電子版電子版本
- 喪假證明模板
- T∕CIC 049-2021 水泥窯用固體替代燃料
- 集裝箱出口十聯單
- 工藝管理控制程序文件
- 重慶市中小學生健康體檢表
評論
0/150
提交評論