建設工地參建人員“點對

點”管理方案

（參考模板）工程名稱：總承包單位（公章）：編制人：年月日審核人:審批人:為加強疫情防控期間本項目在工地外居住人員從食宿場所到作業場所管理，盡可能地減少員工與外界接觸，最大程度地降低感染風險，保證本項目員工的身體健康，本項目部實行閉環式管理，工地人員嚴格執行“點對點”工作要求,特編制本方案。一、總體要求全體人員實行封閉式管理，嚴格車輛人員管控，實行出入工地登記，出入車輛一律進行消毒。本項目在工地外居住人員嚴格執行“點對點”管理，在每天上班和下班途中，要做到戴口罩，與他人保持一米以上間隔，做到不扎堆、不聚集，不在途中逗留、滯留，盡量不經過人員密集區域或場所,以最節約的時間到達宿舍或回到家中，實現居住地、工地“兩點一線”。二、組織架構項目成立以項目負責人為組長、健康管理員為副組長、班組長為成員的員工管理小組，分組管理員工往返作業區與生活區。人數較多的班組，應分設小組，每組不宜超過20人。組長：陳XX項目負責人135XXXXXXXX副組長：李XX健康管理員135XXXXXXXX組員：張XX木工班組長135XXXXXXXX黃XX泥工班組長135XXXXXXXX王XX水電班組長135XXXXXXXX劉XX鋼筋班組長135XXXXXXXX三、工人上下班管理（一）對居住在工地外的工人實行分組管理，有條件的班組可安排專車接送。無條件專車接送的，制定上下班路線,由組長負責組織人員上下班。（二）實行集中上班管理，每天上班前由各組長負責到居住地召集作業工人，對照當天上崗作業工人名單，清點人數，無誤后方可離開居住地集中前往工地。（三）進入工地門禁時，各組長聯合健康管理員、保安共同做好工人的掃碼、登記、測體溫等措施。若有異常情況立即按項目部的疫情應急預案啟動相關流程。（四）實行集中下班管理，下班時各組長召集下班的作業工人，做好人數清點，并在項目工作群匯報，安排工人集中離開工地。當工人加班時，組長需對加班人員進行記錄，并在項目工作群匯報。工人回到食宿場所后應向組長報告。（四）工人回到食宿場所后，各組長做好人員進出管理。工人外出時，需向組長報告前往地點、往返時間、交通工具等信息。（五）工人在上下班途中，要做到戴口罩，與他人保持一米以上間隔，做到不扎堆、不聚集，不在途中逗留、滯留,盡量不經過人員密集區域或場所，以最節約的時間到達食宿場所。I、重點人員上下班管理廚師、保潔、采購、管理人員等重點人員納入“點對點”管理范圍，由健康管理員進行管理，登記每日往返地點、往返時間、交通工具等信息。五、就餐管理采取分餐制，分批取餐，分散就餐，每桌人數不超過4人，也可打包回宿舍就餐。購買外面食物時，要在門衛處進行交接，送餐人員不得進入生活區。六、應急處置食宿和作業場所處于高風險區的工地，采取“足不出戶、上門服務”封控措施，配合當地防控要求，落實參建人員健康管理。食宿和作業場所處于中風險區的工地，采取“人不出區、錯峰取物”管控措施，配合當地防控要求，落實參建人員健康管理，嚴格落實食宿場所與作業場所“點對點”管理。食宿和作業場所處于