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開創蓋新航道地產機構2014.11本報告嚴格保密偃師某別墅項目定位報告終開創蓋新航道地產機構2014.11本報告嚴格保密引Preface偃師,地產市場發展商在傳統型住宅的紅海中浴血奮做殘喘的市場跟隨者?還是拿出所謂的“亮劍”精神,去挑戰行業領軍人?我們不要承擔紅海中血的洗禮!我們要:開創藍海疆域走出偃師,引領資源型豪宅市場本報告嚴格保密紅海戰暗:是指市場競爭已經白熱化,產品、服務同質化嚴重,企業利潤呈現微薄甚至負利,在這樣的市場中竟爭、搏殺,價格戰此起彼伏,最后都是兩敗俱傷,所以很形象的表示為紅海;對于后進入的企業就在沒有必要進去了。藍海戰略:是指通過創新,無論是經營管理創新、營銷創新還是商業模式創新等等都是通過改造現有的體系,從成本、消費群體、消費方式轉變、產品服務升級提升等諸多方面,實現創新從而跳出紅海,開辟屬于自己的藍海市場空間,達到盈利的目的。通過創新實現進步,帶給消費者更多的體驗和享受,并且消費者愿意接受的方式,但藍海的開拓是建立在時間效力之上的,在新開辟的市場中很快會有跟進者,從而又會出現紅海的情況所以企業必須保持領先,不斷的超越自己,不斷發現新的藍海,保持盈利水平本報告嚴格保密開創蓋偃師某別墅項目定位報告終開創蓋1引Preface偃師,地產市場發展商在傳統型住宅的紅海中浴血奮做殘喘的市場跟隨者?還是拿出所謂的“亮劍”精神,去挑戰行業領軍人?我們不要承擔紅海中血的洗禮!我們要:開創藍海疆域走出偃師,引領資源型豪宅市場本報告嚴格保密引2紅海戰暗:是指市場競爭已經白熱化,產品、服務同質化嚴重,企業利潤呈現微薄甚至負利,在這樣的市場中竟爭、搏殺,價格戰此起彼伏,最后都是兩敗俱傷,所以很形象的表示為紅海;對于后進入的企業就在沒有必要進去了。藍海戰略:是指通過創新,無論是經營管理創新、營銷創新還是商業模式創新等等都是通過改造現有的體系,從成本、消費群體、消費方式轉變、產品服務升級提升等諸多方面,實現創新從而跳出紅海,開辟屬于自己的藍海市場空間,達到盈利的目的。通過創新實現進步,帶給消費者更多的體驗和享受,并且消費者愿意接受的方式,但藍海的開拓是建立在時間效力之上的,在新開辟的市場中很快會有跟進者,從而又會出現紅海的情況所以企業必須保持領先,不斷的超越自己,不斷發現新的藍海,保持盈利水平本報告嚴格保密紅海戰暗:是指市場競爭已經白熱化,產品、服務同質化嚴重,企業3>探討路徑Discussionpath市場藍海選擇差異化競爭優勢利基產品價值實現本報告嚴格保密>探討路徑4/A市場紅海偃師現有住它供應在宅紅海:居住型與商住型本報告嚴格保密/A市場紅海偃師現有住它供應5偃師某別墅項目定位報告終課件6>市場藍海篇結論一Conclusion1.根據偃師現有地產市場供應,按照景觀資源以及區位的價值,我們將物業劃分為:商住型、居住型2.根據銷售均價,我們將商住型與居住型產品細分為普通住宅、品質住宅、豪宅4.根據現有別墅類產品市場存量供應以及未來供應趨勢,我們找尋到的產品供應藍海為:5品質型墅級豪宅思考1?Question品質型豪宅的需求支撐?本報告嚴格保密>市場藍海篇結論一7E藍海支撐偃師本地客戶·項目區域價值特征分析偃師014年縣區常住人口約13萬人,其中戶籍人口108560人關鍵詞經濟跨越式發展,大型廠摩托車、鐵箱廠、鞋廠等產業園財富階層涌現小型資本廠家云集少高檔大社區但多在中心區自主普通住宅,存在部分炒家自建別墅傳統/>房地產業發展、偃師產業帶動躍式上升,形成數量龐大的財富階層,由于本地缺少高端大社區別墅產品,多自建農家獨棟小院,渴望入住高檔品質社區本報告嚴格保密E藍海支撐8/E藍海支撐—偃師市場客戶分析偃師客戶:品牌發展商項目云集、片區形象認同感,以及對品質生活的向往典型客戶分析XQX先生,50歲,高級政府行政人員置業用途:自住、養老消費經歷:非首次置業,偃師市區擁有多套房產·需求特點:大社區,高品質,大花園ˉ現居住地:偃師·書香名邸/E藍海支撐—偃師市場客戶分析9/E藍海支撐—偃師市場客戶分本地財富階層根據偃師市場的隨即客戶調查,被調查者中(20人),有30%以上被訪問者希望能夠住進高檔別墅社區典型客戶分析ⅩXX先生,中年成功人士,現在偃師本地擁有個人公司,年薪在百萬元以上需求特征:偃師本地物業,大社區,高品質,大花園消費經歷:看過洛陽周邊物業,但由于距離現居住地遠,因此均放棄購買現居住地:自家建設別墅本地情結、高檔大社區,以及高檔的物業管理本報告嚴格保密/E藍海支撐—偃師市場客戶分10偃師某別墅項目定位報告終課件11偃師某別墅項目定位報告終課件12偃師某別墅項目定位報告終課件13偃師某別墅項目定位報告終課件14偃師某別墅項目定位報告終課件15偃師某別墅項目定位報告終課件16偃師某別墅項目定位報告終課件17偃師某別墅項目定位報告終課件18偃師某別墅項目定位報告終課件19偃師某別墅項目定位報告終課件20偃師某別墅項目定位報告終課件21偃師某別墅項目定位報告終課件22偃師某別墅項目定位報告終課件23偃師某別墅項目定位報告終課件24偃師某別墅項目定位報告終課件25偃師某別墅項目定位報告終課件26偃師某別墅項目定位報告終課件27偃師某別墅項目定位報告終課件28偃師某別墅項目定位報告終課件29偃師某別墅項目定位報告終課件30偃師某別墅項目定位報告終課件31偃師某別墅項目定位報告終課件32偃師某別墅項目定位報告終課件33偃師某別墅項目定位報告終課件34偃師某別墅項目定位報告終課件35偃師某別墅項目定位報告終課件36偃師某別墅項目定位報告終課件37偃師某別墅項目定位報告終課件38偃師某別墅項目定位報告終課件39偃師某別墅項目定位報告終課件40偃師某別墅項目定位報告終課件41偃師某別墅項目定位報告終課件42偃師某別墅項目定位報告終課件43偃師某別墅項目定位報告終課件44偃師某別墅項目定位報告終課件45偃師某別墅項目定位報告終課件46偃師某別墅項目定位報告終課件47偃師某別墅項目定位報告終課件48偃師某別墅項目定位報告終課件49偃師某別墅項目定位報告終課件50偃師某別墅項目定位報告終課件51偃師某別墅項目定位報告終課件52偃師某別墅項目定位報告終課件53偃師某別墅項目定位報告終課件54偃師某別墅項目定位報告終課件55偃師某別墅項目定位報告終課件56偃師某別墅項目定位報告終課件57偃師某別墅項目定位報告終課件58偃師某別墅項目定位報告終課件59偃師某別墅項目定位報告終課件60偃師某別墅項目定位報告終課件61偃師某別墅項目定位報告終課件62偃師某別墅項目定位報告終課件63偃師某別墅項目定位報告終課件64開創蓋新航道地產機構2014.11本報告嚴格保密偃師某別墅項目定位報告終開創蓋新航道地產機構2014.11本報告嚴格保密引Preface偃師,地產市場發展商在傳統型住宅的紅海中浴血奮做殘喘的市場跟隨者?還是拿出所謂的“亮劍”精神,去挑戰行業領軍人?我們不要承擔紅海中血的洗禮!我們要:開創藍海疆域走出偃師,引領資源型豪宅市場本報告嚴格保密紅海戰暗:是指市場競爭已經白熱化,產品、服務同質化嚴重,企業利潤呈現微薄甚至負利,在這樣的市場中竟爭、搏殺,價格戰此起彼伏,最后都是兩敗俱傷,所以很形象的表示為紅海;對于后進入的企業就在沒有必要進去了。藍海戰略:是指通過創新,無論是經營管理創新、營銷創新還是商業模式創新等等都是通過改造現有的體系,從成本、消費群體、消費方式轉變、產品服務升級提升等諸多方面,實現創新從而跳出紅海,開辟屬于自己的藍海市場空間,達到盈利的目的。通過創新實現進步,帶給消費者更多的體驗和享受,并且消費者愿意接受的方式,但藍海的開拓是建立在時間效力之上的,在新開辟的市場中很快會有跟進者,從而又會出現紅海的情況所以企業必須保持領先,不斷的超越自己,不斷發現新的藍海,保持盈利水平本報告嚴格保密開創蓋偃師某別墅項目定位報告終開創蓋65引Preface偃師,地產市場發展商在傳統型住宅的紅海中浴血奮做殘喘的市場跟隨者?還是拿出所謂的“亮劍”精神,去挑戰行業領軍人?我們不要承擔紅海中血的洗禮!我們要:開創藍海疆域走出偃師,引領資源型豪宅市場本報告嚴格保密引66紅海戰暗:是指市場競爭已經白熱化,產品、服務同質化嚴重,企業利潤呈現微薄甚至負利,在這樣的市場中竟爭、搏殺,價格戰此起彼伏,最后都是兩敗俱傷,所以很形象的表示為紅海;對于后進入的企業就在沒有必要進去了。藍海戰略:是指通過創新,無論是經營管理創新、營銷創新還是商業模式創新等等都是通過改造現有的體系,從成本、消費群體、消費方式轉變、產品服務升級提升等諸多方面,實現創新從而跳出紅海,開辟屬于自己的藍海市場空間,達到盈利的目的。通過創新實現進步,帶給消費者更多的體驗和享受,并且消費者愿意接受的方式,但藍海的開拓是建立在時間效力之上的,在新開辟的市場中很快會有跟進者,從而又會出現紅海的情況所以企業必須保持領先,不斷的超越自己,不斷發現新的藍海,保持盈利水平本報告嚴格保密紅海戰暗:是指市場競爭已經白熱化,產品、服務同質化嚴重,企業67>探討路徑Discussionpath市場藍海選擇差異化競爭優勢利基產品價值實現本報告嚴格保密>探討路徑68/A市場紅海偃師現有住它供應在宅紅海:居住型與商住型本報告嚴格保密/A市場紅海偃師現有住它供應69偃師某別墅項目定位報告終課件70>市場藍海篇結論一Conclusion1.根據偃師現有地產市場供應,按照景觀資源以及區位的價值,我們將物業劃分為:商住型、居住型2.根據銷售均價,我們將商住型與居住型產品細分為普通住宅、品質住宅、豪宅4.根據現有別墅類產品市場存量供應以及未來供應趨勢,我們找尋到的產品供應藍海為:5品質型墅級豪宅思考1?Question品質型豪宅的需求支撐?本報告嚴格保密>市場藍海篇結論一71E藍海支撐偃師本地客戶·項目區域價值特征分析偃師014年縣區常住人口約13萬人,其中戶籍人口108560人關鍵詞經濟跨越式發展,大型廠摩托車、鐵箱廠、鞋廠等產業園財富階層涌現小型資本廠家云集少高檔大社區但多在中心區自主普通住宅,存在部分炒家自建別墅傳統/>房地產業發展、偃師產業帶動躍式上升,形成數量龐大的財富階層,由于本地缺少高端大社區別墅產品,多自建農家獨棟小院,渴望入住高檔品質社區本報告嚴格保密E藍海支撐72/E藍海支撐—偃師市場客戶分析偃師客戶:品牌發展商項目云集、片區形象認同感,以及對品質生活的向往典型客戶分析XQX先生,50歲,高級政府行政人員置業用途:自住、養老消費經歷:非首次置業,偃師市區擁有多套房產·需求特點:大社區,高品質,大花園ˉ現居住地:偃師·書香名邸/E藍海支撐—偃師市場客戶分析73/E藍海支撐—偃師市場客戶分本地財富階層根據偃師市場的隨即客戶調查,被調查者中(20人),有30%以上被訪問者希望能夠住進高檔別墅社區典型客戶分析ⅩXX先生,中年成功人士,現在偃師本地擁有個人公司,年薪在百萬元以上需求特征:偃師本地物業,大社區,高品質,大花園消費經歷:看過洛陽周邊物業,但由于距離現居住地遠,因此均放棄購買現居住地:自家建設別墅本地情結、高檔大社區,以及高檔的物業管理本報告嚴格保密/E藍海支撐—偃師市場客戶分74偃師某別墅項目定位報告終課件75偃師某別墅項目定位報告終課件76偃師某別墅項目定位報告終課件77偃師某別墅項目定位報告終課件78偃師某別墅項目定位報告終課件79偃師某別墅項目定位報告終課件80偃師某別墅項目定位報告終課件81偃師某別墅項目定位報告終課件82偃師某別墅項目定位報告終課件83偃師某別墅項目定位報告終課件84偃師某別墅項目定位報告終課件85偃師某別墅項目定位報告終課件86偃師某別墅項目定位報告終課件87偃師某別墅項目定位報告終課件88偃師某別墅項目定位報告終課件89偃師某別墅項目定位報告終課件90偃師某別墅項目定位報告終課件91偃師某別墅項目定位報告終課件92偃師某別墅項目定位報告終課件93偃師某別墅項目定位報告終課件94偃師某別墅項目定位報告終課件95偃師某別墅項目定位報告終課件96偃師某別墅項目定位報告終課件97偃師某別墅項目定位報告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