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文檔簡介
企業安全文化建設自我介紹姓名:周家虎工作單位:淮北煤電技師學院專業:采礦工程工作經歷:十六年井下工作實踐,十年培訓經歷2007年參加《TTT培訓》2008年獲得國家注冊安全工程師資格2009年參加《人力資源高級研修班》學習2010年至2011年參加清華大學《國學班》學習近年開發主講的課程《企業專兼職教師培訓》《現場管理提升》《班隊長角色定位與現場管理》《傳統文化與安全管理》《零事故之路》《PDCA與管理提升》《安全培訓與安全生產》《構建培訓體系,打造企業“黃埔”》《企業安全文化的建設》學習公約守時。遵守作息時間,準時上、下課。守紀。不私自來回走動,不隨意耳語交談。自制。教室內禁煙,禁接聽手機。放開。放開自己,積極主動參與。空杯。心態歸零。滿杯子裝不進任何東西。尊重。注重禮貌,尊重知識,相互尊重。一、文化是什么?你們如果到辭典、書籍中尋找“文化”的定義,一定會頭疼:從英國學者泰勒(1832-1917)開始,這樣的定義已出現兩百多個。
文化是什么?“在這個世界上,沒有別的東西比文化更難捉摸。我們不能分析它,因為它的成分無窮無盡;我們不能敘述它,因為它沒有固定的形狀。我們想用文字來定義它,這就像要把空氣抓在手里:除了不在手里,它無處不在?!薄绹幕祟悓W家洛威爾(1856-1942)泰勒如何定義文化的什么是文化?余秋雨大師說:文化就是通過積累和引導,創建“集體人格”。
案例11979年,德國,慕尼黑案例2宿舍文化文化的的關鍵鍵詞精神價價值生活方方式文化的的形成成積累引導二、何何謂企企業文文化企業文文化是企業業為解解決生生存和和發展展的問問題而而樹立立形成成的,,被組組織成成員認認為有有效而而共享享,并并共同同遵循循的基基本信信念和和認知知。企企業業文化化集中中體現現了一一個企企業經經營管管理的的核心心主張張,以以及由由此產產生的的組織織行為為。企企業業文化化,或或稱組組織文文化((CorporateCulture或OrganizationalCulture),是是一個個組織織由其其價值值觀、、信念念、儀儀式、、符號號、處處事方方式等等組成成的其其特有有的文文化形形式余世維維博士士如是是說“領導導長長期期倡倡導導的的””“員員工工身身上上體體現現的的””討論論::我我們們的的安安全全文文化化我們們的的企企業業有有沒沒有有安安全全文文化化??如何何構構建建企企業業安安全全文文化化??三、、企企業業安安全全文文化化如如何何創創建建看看看杜杜邦邦———世界界安安全全文文化化樣樣板板在美美國國,,統統計計企企業業工工傷傷事事故故的的一一個個指指標標是是每每20萬工工時時的的工工傷傷率率。。這個個指指標標的的含含義義在在于于,,每每100名全全職職員員工工的的年年工工傷傷人人次次數數((假假設設每每名名職職工工每每周周工工作作40小時時、、全全年年工工作作50周,,則則100名職職工工的的一一年年總總工工時時為為20萬))。。2000年,,美美國國化化學學行行業業的的每每20萬工工時時的的工工傷傷率率為為4.2;制造造業業的的同同口口徑徑平平均均工工傷傷率率為為9.0;杜邦邦的的工工傷傷率率為為0.41,比比美美國國工工業業企企業業平平均均水水平平好好30到40倍。。杜邦邦———世界界上上最最安安全全的的地地方方2000年所所有有美美國國產產業業分分類類中中,,證證券券經經紀紀和和法法律律服服務務的的工工傷傷率率是是最最低低的的,,前前者者平平均均每每年年每每100全職職員員工工的的工工傷傷次次數數是是0.6,后后者者為為0.7。與杜杜邦邦公公司司相相比比,,最最安安全全的的證證券券經經紀紀業業的的法法律律服服務務業業的的工工傷傷率率要要高高出出50%左右右。。杜邦邦———世界界上上最最安安全全的的地地方方杜邦邦在在中中國國境境內內有有27家企企業業,,它它們們的的安安全全水水平平甚甚至至比比美美國國的的企企業業還還好好。。作為為杜杜邦邦在在中中國國的的第第一一家家獨獨資資企企業業———杜邦邦深深圳圳加加工工廠廠已已連連續續26年實實現現安安全全無無傷傷害害。。思考考::杜杜邦邦公公司司是是如如何何做做到到的的??杜邦邦的的十十大大安安全全信信念念1)所有安安全事故故是可以以防止的的;2)各級管管理層對對各自的的安全直直接負責責;3)所有安安全操作作隱患是是可以控控制的;;4)安全是被被雇傭的的一個條條件;5)員工必必須接受受嚴格的的安全培培訓;6)各級主主管必須須進行安安全檢查查;7)發現的的安全隱隱患必須須及時更更正;8)工作外外的安全全和工作作中的安安全同樣樣重要;;9)良好的的安全就就是一門門好的生生意;10)員工的的參與是是安全生生產的關關鍵。思考:我們有安安全信念念嗎?我們應該該樹立什什么樣的的安全信信念?杜邦公司司十大““天條””1.任何人不不能違反反上鎖,,加標簽簽,清理理和試車車的程序序。2.任何人不不得違反反受限空空間進入入許可的的程序。。3.任何人不不得違反反“管線斷開開”程序。4.除了在完完全遵守守DNT程序的情情況下,,任何人人不得直直接或間間接地接接觸任何何轉動/移動的設設備或物物料。5.任何人不不得未經經授權進進行帶電電作業。。6.任何人不不得未經經授權旁旁路安全全聯鎖。。7.在存在跌跌落危險險的1.8米以上高高空作業業時必須須系安全全帶。8.在公司內內,公司司車輛內內或者為為公司業業務工作作時都必必須帶好好配置的的安全帶帶。9.沒有相應應的證照照,任何何人不得得操作特特種設備備。10.任何人不不能指使使或容忍忍任何意意識違反反安全保保命條例例的行為為。思考:我們在安安全管理理上有沒沒有不可可觸犯的的“天條條”?如果沒有有,該不不該設““天條””?我們應該該設哪些些“天條條”?如何構建建企業安安全文化化?把握三個個關鍵::信念;價值觀;能力。“三套軟件件”:信信念,價價值觀,,能力案例1:黨的信信念2:比爾.蓋茨、巴巴菲特們們為什么么要把財財富全部部捐給社社會?信念是方向安全是公司的的核心利益!!安全壓倒一切切!我要實現“零零”事故!一個小故事小白兔釣魚追美女價值觀是動力力一、員工要明明白安全為了了誰?就會有有動力二、放大夢想想(案例:一一個故事警頑頑愚)假如:發生了一起工工亡事故造成成1人死亡。對企業的損失失:對對員工的損失失:安全為了誰??企業?員工工?2022/12/830企業的結局局:員員工工的結局::XX工1人31培育安全價價值觀:安全是家庭庭幸福的基基石OR培育安全價價值觀:安安全是企企業穩定發發展的前提提消除員工思思想誤區::安全能力培培養會想要會:強化培訓工工作(案例例)想:來自內內心深處的的強烈愿望望案例:8.31事故想:來自內內心深處強強烈的愿望望戈麥斯安全全法則:用愛喚醒內內心深處的的責任要:養成安安全習慣習慣是潛意意識功能((墨菲)案例:雙手手交叉試驗驗習慣養成與與替換習慣養成需需要21天(大象與小小象小小和尚尚剃
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