建設工程施工管理重點、難點與習題分析2Z106000施工合同管理

二級建造師培訓建設工程施工管理二級建造師培訓12Z106010施工承發包的模式常見的施工任務委托模式主要有如下幾種：1.發包方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯合體或施工合作體作為施工總承包單位，施工總承包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工；2.發包方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯合體或施工合作體作為施工總承包管理單位，發包方另委托其他施工單位作為分包單位進行施工；3.發包方不委托施工總承包單位，而平行委托多個施工單位進行施工。2Z106010施工承發包的模式2練習：1．下列關于施工任務委托模式的說法中，正確的是業主（）。A．可以合法委托多個施工單位承擔施工任務B．可以委托施工聯合體同時作為施工總包管理單位和施工總包單位C．不能委托施工合作體作為施工總包單位D．不能委托施工聯合體作為施工總包管理單位答案：A練習：32Z106011施工平行發包一、平行承發包的含義平行承發包，又稱為分別承發包，是指發包方根據建設工程項目的特點、項目進展情況和控制的要求等因素，將建設工程項目按照一定的原則分解，將其施工任務分別發包給不同的施工單位，各個施工單位分別與發包方簽訂施工承包合同。平行承發包的一般工作程序為施工圖設計完成→施工招投標→施工→完工驗收。一般情況下，發包人在選擇施工承包單位時通常根據施工圖進行施工招標，即施工圖設計已經完成，每個施工承包合同都可以實行總價合同。2Z106011施工平行發包4二、施工平行承發包的特點1.費用控制（1）對每一部分工程施工任務的發包，都以施工圖設計為基礎，投標人進行投標報價較有依據，工程的不確定性程度降低了，合同雙方的風險也相對降低了；（2）每一部分工程的施工，發包人都可以通過招標選擇最好的施工單位承包，對降低工程造價有利；（3）對業主來說，要等最后一份合同簽訂后才知道整個工程的總造價，對投資的早期控制不利。2.進度控制（1）某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標，開工日期提前，可以邊設計邊施工，縮短建設周期；（2）由于要進行多次招標，業主用于招標的時間較多。二、施工平行承發包的特點53.質量控制（1）符合質量控制上的“他人控制”原則，對業主的質量控制有利；（2）合同交界面比較多，應非常重視各合同之間界面的定義，否則對質量控制不利。4.合同管理（1）業主要負責所有施工承包合同的招標、合同談判、簽約，招標及合同管理工作量大，對業主不利；（2）業主要負責對多個施工承包合同的跟蹤管理，工作量較大。5.組織與協調業主要負責對所有承包商的管理及組織協調，承擔類似于總承包管理的角色，工作量大，對業主不利。3.質量控制6三、施工平行承發包的應用對施工任務的平行發包，發包方可以根據建設項目的結構進行分解發包，也可以根據建設項目施工的不同專業系統進行分解發包。練習：1.平行承發包模式在費用控制方面的一個特點是（）。A．投標人進行投標報價缺乏依據B．投標人進行投標報價一般以方案設計為基礎C．對業主來說，對投資的早期控制不利D．對業主來說，對投資的早期控制較為有利答案：C三、施工平行承發包的應用72Z106012熟悉施工總承包模式一、施工總承包的含義施工總承包，是指發包方將全部施工任務發包給一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯合體或施工合作體，施工總承包單位主要依靠自己的力量完成施工任務。經發包人同意，施工總承包單位可以根據需要將施工任務的一部分分包給其他符合資質的分包人。施工總承包的一般工作程度為：施工圖設計完成→施工總承包的招投標→施工→竣工驗收。二、施工總承包的特點1．費用控制·一般以施工圖設計為投標報價的基礎，投標人的投標報價較有依據；·在開工前就有較明確的合同價，有利于業主對總造價的早期控制；·若在施工過程中發生設計變更，則可能發生索賠。2Z106012熟悉施工總承包模式82．進度控制一般要等施工圖設計全部結束后，才能進行施工總承包單位的招標，開工日期較遲，建設周期勢必較長，對進度控制不利。這是施工總承包模式的最大缺點，限制了其在建設周期緊迫的建設工程項目中的應用。3．質量控制建設工程項目質量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術水平。4．合同管理業主只需要進行一次招標，與一個施工總承包商簽約，招標及合同管理工作量大大減小，對業主有利。5．組織與協調業主只負責對施工總承包單位的管理及組織協調，工作量大大減小，對業主比較有利。總之，與平行承發包模式相比，采用施工總承包模式，業主的合同管理工作量大大減小了，組織和協調工作量也大大減小，協調比較容易。但建設周期可能比較長，對進度控制不利。2．進度控制9練習：1．下列關于施工總承包模式的說法中，正確的是（）A．即使在施工過程中發生設計變更，也不能引發索賠B．施工圖設計全部完成后開始招標，建設周期可能較長C．業主方的管理水平和技術水平決定建設工程項目質量的好壞D．業主方組織與協調的工作量比平行發包會大答案：B練習：102Z106013熟悉施工總承包管理模式一、施工總承包管理的含義采用施工總承包管理模式（MC）時，業主與某個具有豐富施工管理經驗的單位或者多個單位組成的聯合體或合作體簽訂施工總承包管理協議，由其負責整個項目的施工組織與管理。一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工，而具體工程的施工需要再進行分包單位的招標與發包，把具體工程的施工任務分包給分包商來完成。若施工總承包管理單位想承擔部分具體工程的施工，它也可以參加該部分工程的投標，通過競爭取得施工任務。2Z106013熟悉施工總承包管理模式11二、施工總承包管理模式與施工總承包模式的比較1.工作開展程序不同施工總承包模式的工作程序是：先進行建設項目的設計，待施工圖設計結束后再進行施工總承包招投標，然后再進行施工。而施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖，當完成一部分施工圖就可對其進行招標。施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設周期。2.合同關系不同施工總承包管理模式的合同關系有兩種可能：業主與分包單位直接簽訂合同；由施工總承包管理單位與分包單位簽訂合同。3.對分包單位的選擇和認可在施工總承包模式中，施工分包往往由施工總承包單位選擇，由業主認可；而在施工總承包管理模式中，所有分包單位的選擇都是由業主決策的。業主通常通過招標選擇分包單位。一般情況下，分包合二、施工總承包管理模式與施工總承包模式的比較12同由業主與分包單位直接簽訂，但每一個分包人的選擇和每一個分包合同的簽訂都要經過施工總承包管理單位的認可，因為施工總承包管理單位要承擔施工總體管理和目標控制的任務和責任。如果施工總承包管理單位認為業主選定的某個分包人確實沒有能力完成分包任務，而業主執意不肯更換分包人，施工總承包管理單位也可以拒絕認可該分包合同，并且不承擔該分包人所負責工程的管理責任。有時，在業主要求下并且在施工總承包管理單位同意的情況下，分包合同也可以由施工總承包單位與分包單位簽訂。4.對分包單位的付款可以通過施工總承包管理單位支付，也可以由業主直接支付。5．施工總承包管理的合同價格施工總承包管理合同中一般只確定施工總承包管理費（通常是按工程建筑安裝工程造價的一定百分比計取，也可以確定一個總價），而不需要確定建筑安裝工程造價，這也是施工總承包管理模式的招標可以不依賴于施工圖紙出齊的原因之一。同由業主與分包單位直接簽訂，但每一個分包人的選擇和每一個分包13三、施工總承包管理模式的特點1．費用控制·某一部分工程的施工圖完成后，由業主單獨或與施工總承包管理單位共同進行該部分工程的招標，分包合同的投標報價較有依據；·每一部分工程的施工，發包的都可以通過招標選擇最好的施工單位承包，獲得最低的報價，對降低工程造價有利；·在進行對施工總承包管理單位的招標時，只確定總承包管理費，沒有合同總造價，是業主承擔的風險之一；·多數情況下，由業主方與分包人直接簽約，加大了業主方的風險。2．進度控制對施工總承包管理單位的招標不依賴于施工圖設計，可以提前到初步設計階段進行。而對分包單位的招標依據該部分工程的施工圖，與施工總承包模式相比也可以提前，從而可以提前開工，縮短建設周期。三、施工總承包管理模式的特點143．質量控制·對分包人的質量控制主要由施工總承包管理單位進行；·對分包單位來說，也有來自其他分包單位的橫向控制，符合質量控制上的“他人控制”原則，對質量控制有利；·各分包合同交界面的定義由施工總承包管理單位負責，減輕了業主方的工作量。4．合同管理·一般情況下，所有分包含同的招投標、合同談判、簽約工作由業主負責，業主方的招標及合同管理工作量大，對業主不利；·對分包人的工程款支付又可分為總承包管理單位支付和業主直接支付兩種形式，前者對于加大總包管理單位對分包單位管理的力度更有利。5．組織與協調由施工總承包管理單位負責對所有分包人的管理及組織協調，大大減輕業主的工作。這是采用施工總承包管理模式的基本出發點。與分包單位的合同一般由業主簽訂，一定程度上削弱了施工總承包管理單位對分包單位管理的力度。3．質量控制15練習：1．施工總承包管理模式下，施工總承包管理單位（）。A．承擔主體工程施工B．承擔所有工程施工C．一般不參與具體工程的施工D．承擔半數以上單位工程的施工答案：C2、建設工程施工任務委托的模式，反映了建設工程項目發包方和承包商方之間、承包方與分包方等相互之間的（

）。A．委托關系

B．合同關系C．合作關系

D．代理關系答案：B練習：163、根據案例背景，回答4～5題。

某建設工程業主將土建工程發包給A施工單位，安裝工程發包給B施工單位，裝飾裝修工程發包給C施工單位，關于這種發包方式：對業主來說，在費用控制與進度控制方面的特點是（

）。A.對投資的早期控制不利，且不利于縮短建設周期B．對投資的早期控制不利，但有利于縮短建設周期C．對投資的早期控制較為有利，但不利于縮短建設周期

D．對投資的早期控制較為有利，且利于縮短建設周期答案：B3、根據案例背景，回答4～5題。

某建設工程業主將土建工程發174、對于A、B、C三家施工單位之間的關系，正確的表述是（

）。A．三家施工單位對工程質量承擔連帶責任B．三家施工單位之問存在直接合同關系

C．業主負責對三家施工單位的合同管理與組織協調D．如A施工單位阻礙了B施工單位的施工，B施工單位應向A施工單位提出索賠答案：C4、對于A、B、C三家施工單位之間的關系，正確的表述是（

185、施工任務采用施工總承包管理模式的基本出發點是（

）。A．質量控制不必由監理單位負責，有利于監理單位的項目管理工作B．可以不必等施工圖設計全部完成就可以進行發包，有利于縮短建設周期C．對分包人的付款必須由業主直接支付，有利于業主控制項目總投資額D．由總承包管理單位負責對所有分包人的管理及組織協調，大大減輕業主方工作答案：D6、施工總承包管理的特點包括（

）。A．招標時就可確定施工工程總造價B．有利于業主對施工質量的控制C．業主不需要委托施工監理D．招標必須在全部設計完成后進行答案：B

5、施工任務采用施工總承包管理模式的基本出發點是（

）。197、下列關于施工總承包模式的說法中，正確的是（

）A．即使在施工過程中發生設計變更，也不能引發索賠B．施工圖設計全部完成后開始招標，建設周期可能較長C．業主方的管理水平和技術水平決定建設工程項目質量的好壞D．業主方組織與協調的工作量比平行發包會大答案：B

7、下列關于施工總承包模式的說法中，正確的是（

）20二、多選題:8、下列選項中可能作為施工總承包單位的是（

）。A.一個施工單位B.兩個施工單位組成的施工聯合體C．一個設計單位和一個施工單位組成的施工合作體D．兩個設計單位組成的施工合作體E．多個施工單位組成的施工合作體答案：ABE9、施工總承包管理和施工總承包模式的主要區別體現在（

）A.施工圖設計、施工招標和施工等工作開展程序不同B．與分包單位的合同關系有可能不同C．分包單位的選擇和認可程序不同D．施工總承包管理單位和施工總承包單位的組織結構與人員配備不同E．對分包單位的管理不同答案：ABC二、多選題:2110、采用施工總承包管理模式時，對分包單位支付工程款的方式可以是（

）。A由業主直接支付給分包單位，不必經施工總承包管理單位認可B．由業主直接支付給分包單位，但需經施工總承包管理單位認可C．由分包單位選擇由業主還是由施工總承包管理單位支付D．通過施工總承包管理單位支付分包工程款列入施工總承包管理費中E．通過施工總承包管理單位支付

答案：BE10、采用施工總承包管理模式時，對分包單位支付工程款的方式可222Z106020施工承包與物資采購合同的內容2Z106021施工承包合同的內容一、詞語定義與解釋工程師、監理人、總監理工程師P200二、發包人的責任與義務1.發包人的責任1.1除專用合同條款另有約定外，發包人應根據合同工程的施工需要，負責辦理取得出入施工場地的專用和臨時道路的通行權，以及取得為工程建設所需修建場外設施的權利，并承擔有關費用。承包人應協助發包人辦理上述手續。1.2發包人應在專用合同條款約定的期限內，通過監理人向承包人提供測量基準點、基準線和水準點及其書面資料。發包人應對其提供的測量基準點、基準線和水準點及其書面資料的真實性、準確性和完整性負責。發包人提供上述基準資料錯誤導致承包人測量放線工作的返工或造成工程損失的，2Z106020施工承包與物資采購合同的內容23發包人應當承擔由此增加的費用和（或）工期延誤，并向承包人支付合理利潤。1．3發包人的施工安全責任

發包人應按合同約定履行安全職責，授權監理人按合同約定的安全工作內容監督、檢查承包人安全工作的實施，組織承包人和有關單位進行安全檢查。發包人應對其現場機構雇傭的全部人員的工傷事故承擔責任，但由于承包人原因造成發包人人員工傷的，應由承包人承擔責任。發包人應負責賠償以下各種情況造成的第三者人身傷亡和財產損失：（1）工程或工程的任何部分對土地的占用所造成的第三者財產損失；（2）由于發包人原因在施工場地及其毗鄰地帶造成的第三者人身傷亡和財產損失。1.4治安保衛的責任除合同另有約定外，發包人應與當地公安部門協商，在現發包人應當承擔由此增加的費用和（或）工期延誤，并向承包人支付24場建立治安管理機構或聯防組織，統一管理施工場地的治安保衛事項。發包人和承包人，還應做好包括生活區在內的各自管轄區的治安保衛工作。除合同另有約定外，發包人和承包人應在工程開工后，共同編制施工場地治安管理計劃，并制定應對突發治安事件的緊急預案。在工程施工過程中，發生暴亂、爆炸等恐怖事件，以及群毆、械斗等群體性突發治安事件的，發包人和承包人應立即向當地政府報告。發包人和承包人應積極協助當地有關部門采取措施平．息事態，防止事態擴大，盡量減少財產損失和避免人員傷亡。1.5工程施工過程中發生事故的，承包人應立即通知監理人，監理人應立即通知發包人。發包人和承包人應立即組織人員和設備進行緊急搶救和搶修，減少人員傷亡和財產損失，防止事故擴大，并保護事故現場。需要移動現場物品時，應作出標記和書面記錄，妥善保管有關證據。發包人和承包人應按國家有關規定，及時如實地向有關部門報告事故發生的情況，以及正在采取的緊急措施等。場建立治安管理機構或聯防組織，統一管理施工場地的治安保衛事項252.發包人義務2.1遵守法律發包人在履行合同過程中應遵守法律，并保證承包人免于承擔因發包人違反法律而引起的任何責任。2.2發出開工通知發包人應委托監理人按合同約定向承包人發出開工通知。2.3提供施工場地發包人應按專用合同條款約定向承包人提供施工場地，以及施工場地內地下管線和地下設施等有關資料，并保證資料的真實、準確、完整。2.4協助承包人辦理證件和批件發包人應協助承包人辦理法律規定的有關施工證件和批件。2.5組織設計交底發包人應根據合同進度計劃，組織設計單位向承包人進行設計交底。2.6支付合同價款發包人應按合同約定向承包人及時支付合同價款。2.發包人義務262.7組織竣工驗收發包人應按合同約定及時組織竣工驗收。2.8其他義務發包人應履行合同約定的其他義務。3.發包人違約的情形在履行合同過程中發生的下列情況屬發包人違約：（1）發包人未能按合同約定支付預付款或合同價款，或拖延、拒絕批準付款申請和支付憑證，導致付款延誤的；（2）發包人原因造成停工的；（3）監理人無正當理由沒有在約定期限內發出復工指示，導致承包人無法復工的；（4）發包人無法繼續履行或明確表示不履行或實質上已停止履行合同的；（5）發包人不履行合同約定其他義務的。2.7組織竣工驗收27三、承包人的責任和義務承包人的一般義務1.1遵守法律承包人在履行合同過程中應遵守法律，并保證發包人免于承擔因承包人違反法律而引起的任何責任。1.2依法納稅承包人應按有關法律規定納稅，應繳納的稅金包括在合同價格內。1.3完成各項承包工作承包人應按合同約定以及監理人的指示，實施、完成全部工程，并修補工程中的任何缺陷。除專用合同條款另有約定外，承包人應提供為完成合同工作所需的勞務、材料、施工設備、工程設備和其他物品，并按合同約定負責臨時設施的設計、建造、運行、維護、管理和拆除。1.4對施工作業和施工方法的完備性負責

承包人應編制施工組織設計和施工措施計劃，并對所有施工作業和施工方法的完備性和安全可靠性負責。三、承包人的責任和義務281.5保證工程施工和人員的安全承包人應按合同約定采取施工安全措施，確保工程及其人員、材料、設備和設施的安全，防止因工程施工造成的人身傷害和財產損失。1.6負責施工場地及其周邊環境與生態的保護工作1.7避免施工對公眾與他人的利益造成損害承包人不得侵害發包人與他人使用公用道路、水源、市政管網等公共設施的權利，避免對鄰近的公共設施產生干擾。承包人占用或使用他人的施工場地，影響他人作業或生活的，應承擔相應責任。1.8為他人提供方便承包人應按監理人的指示為他人在施工場地或附近實施與工程有關的其他各項工作提供可能的條件。除合同另有約定外，提供有關條件的內容和可能發生的費用，由監理人按合同商定或確定。1.5保證工程施工和人員的安全291.9工程的維護和照管工程接收證書頒發前，承包人應負責照管和維護工程。工程接收證書頒發時尚有部分未竣工工程的，承包人還應負責該未竣工工程的照管和維護工作，直至竣工后移交給發包人為止。1.10其他義務承包人應履行合同約定的其他義務。2.承包人的其他責任和義務2.1承包人不得將工程主體、關鍵性工作分包給第三人。除專用合同條款另有約定外，未經發包人同意，承包人不得將工程的其他部分或工作分包給第三人。承包人應與分包人就分包工程向發包人承擔連帶責任。2.2承包人應在接到開工通知后28天內，向監理人提交承包人在施工場地的管理機構以及人員安排的報告，其內容應包括管理機構的設置、各主要崗位的技術和管理人員名單及其資格，以及各工種技術工人的安排狀況。承包人應向監理人提交施工場地人員變動情況的報告。1.9工程的維護和照管302.3承包人應對施工場地和周圍環境進行查勘，并收集有關地質、水文、氣象條件、交通條件、風俗習慣以及其他為完成合同工作有關的當地資料。在全部合同工作中，應視為承包人已充分估計了應承擔的責任和風險。四、進度控制的主要條款內容1．進度計劃（1）合同進度計劃承包人應按專用合同條款約定的內容和期限，編制詳細的施工進度計劃和施工方案說明報送監理人。監理人應在專用合同條款約定的期限內批復或提出修改意見，否則該進度計劃視為己得到批準。經監理人批準的施工進度計劃稱合同進度計劃，是控制合同工程進度的依據。承包人還應根據合同進度計劃，編制更為詳細的分階段或分項進度計劃，報監理人審批。（2）合同進度計劃的修訂

不論何種原因造成工程的實際進度與合同進度計劃不符時，承包人可以在專用合同條款約定的期限內向監理人提交修2.3承包人應對施工場地和周圍環境進行查勘，并收集有關31訂合同進度計劃的申請報告，并附有關措施和相關資料，報監理人審批；監理人也可以直接向承包人作出修訂合同進度計劃的指示，承包人應按該指示修訂合同進度計劃，報監理人審批。監理人應在專用合同條款約定的期限內批復。監理人在批復前應獲得發包人同意。2．開工日期與工期監理人應在開工日期7天前向承包人發出開工通知。監理人在發出開工通知前應獲得發包人同意。工期自監理人發出的開工通知中載明的開工日期起計算。3．工期調整3.1發包人的工期延誤

在履行合同過程中，由于發包人的下列原因造成工期延誤的，承包人有權要求發包人延長工期和（或）增加費用，并支付合理利潤。需要修訂合同進度計劃的，按照合同的約定辦理。（1）增加合同工作內容；（2）改變合同中任何一項工作的質量要求或其他特性；（3）發包人遲延提供材料、工程設備或變更交貨地點的；訂合同進度計劃的申請報告，并附有關措施和相關資料，報監理人審32（4）因發包人原因導致的暫停施工；（5）提供圖紙延誤；（6）未按合同約定及時支付預付款、進度款；（7）發包人造成工期延誤的其他原因。3.2異常惡劣的氣候條件由于出現專用合同條款規定的異常惡劣氣候的條件導致工期延誤的，承包人有權要求發包人延長工期。3.3承包人的工期延誤由于承包人原因，未能按合同進度計劃完成工作，或監理人認為承包人施工進度不能滿足合同工期要求的，承包人應采取措施加快進度，并承擔加快進度所增加的費用。由于承包人原因造成工期延誤，承包人應支付逾期竣工違約金。其計算方法在專用合同條款中約定。承包人支付逾期竣工違約金，不免除承包人完成工程及修補缺陷的義務。3.4工期提前發包人要求承包人提前竣工，或承包人提出提前竣工的建議能夠給發包人帶來效益的，應由監理人與承包人共同協商采（4）因發包人原因導致的暫停施工；33取加快工程進度的措施和修訂合同進度計劃。發包人應承擔承包人由此增加的費用，并向承包人支付專用合同條款約定的相應獎金。4．暫停施工4.1承包人暫停施工的責任因下列暫停施工增加的費用和（或）工期延誤由承包人承擔：（1）承包人違約引起的暫停施工；（2）由于承包人原因為工程合理施工和安全保障所必需的暫停施工；（3）承包人擅自暫停施工；（4）承包人其他原因引起的暫停施工；（5）專用合同條款約定由承包人承擔的其他暫停施工。4.2發包人暫停施工的責任由于發包人原因引起的暫停施工造成工期延誤的，承包人有權要求發包人延長工期和（或）增加費用，并支付合理利潤。取加快工程進度的措施和修訂合同進度計劃。發包人應承擔承包人由344.3監理人暫停施工指示（1）監理人認為有必要時，可向承包人作出暫停施工的指示，承包人應按監理人指示暫停施工。不論由于何種原因引起的暫停施工，暫停施工期間承包人應負責妥善保護工程并提供安全保障。（2）由于發包人的原因發生暫停施工的緊急情況，且監理人未及時下達暫停施工指示的，承包人可先暫停施工，并及時向監理人提出暫停施工的書面請求。監理人應在接到書面請求后的24小時內予以答復，逾期未答復的，視為同意承包人的暫停施工請求。4.4暫停施工后的復工（1）暫停施工后，監理人應與發包人和承包人協商，采取有效措施積極消除暫停施工的影響。當工程具備復工條件時，監理人應立即向承包人發出復工通知。承包人收到復工通知后，應在監理人指定的期限內復工。（2）承包人無故拖延和拒絕復工的，由此增加的費用和工期延誤由承包人承擔；因發包人原因無法按時復工的，承包人有權要求發包人延長工期和（或）增加費用，并支付合理利潤。4.3監理人暫停施工指示354.5暫停施工持續56天以上（1）監理人發出暫停施工指示后56天內未向承包人發出復工通知，除了該項停工屬于第12.1款的情況（由承包人暫停施工的責任）外，承包人可向監理人提交書面通知，要求監理人在收到書面通知后28天內準許已暫停施工的工程或其中一部分工程繼續施工。如監理人逾期不予批準，則承包人可以通知監理人，將工程受影響的部分視為按第15.1（1）項（即變更）的可取消工作。如暫停施工影響到整個工程，可視為發包人違約，應按第22.2款（即發包人違約）的規定辦理。（2）由于承包人責任引起的暫停施工，如承包人在收到監理人暫停施工指示后56天內不認真采取有效的復工措施，造成工期延誤，可視為承包人違約，應按第22.1款的規定（即承包人違約）辦理。4.5暫停施工持續56天以上36五、質量控制的主要條款內容1．承包人的質量管理承包人應在施工場地設置專門的質量檢查機構，配備專職質量檢查人員，建立完善的質量檢查制度。承包人應在合同約定的期限內，提交工程質量保證措施文件，包括質量檢查機構的組織和崗位責任、質檢人員的組成、質量檢查程序和實施細則等，報送監理人審批。2．承包人的質量檢查承包人應按合同約定對材料、工程設備以及工程的所有部位及其施工工藝進行全過程的質量檢查和檢驗，并作詳細記錄，編制工程質量報表，報送監理人審查。3．監理人的質量檢查監理人有權對工程的所有部位及其施工工藝、材料和工程設備進行檢查和檢驗。承包人應為監理人的檢查和檢驗提供方便，包括監理人到施工場地，或制造、加工地點，或合同約定的其他地方進行察看和查閱施工原始記錄。承包人還應按監理人指示，進行施工場地取樣試驗、工程復核測量和設備性能檢五、質量控制的主要條款內容37測，提供試驗樣品、提交試驗報告和測量成果以及監理人要求進行的其他工作。監理人的檢查和檢驗，不免除承包人按合同約定應負的責任。4．工程隱蔽部位覆蓋前的檢查（1）通知監理人檢查經承包人自檢確認的工程隱蔽部位具備覆蓋條件后，承包人應通知監理人在約定的期限內檢查。承包人的通知應附有自檢記錄和必要的檢查資料。監理人應按時到場檢查。經監理人檢查確認質量符合隱蔽要求，并在檢查記錄上簽字后，承包人才能進行覆蓋。監理人檢查確認質量不合格的，承包人應在監理人指示的時間內修整返工后，由監理人重新檢查。（2）監理人未到場檢查監理人未按約定的時間進行檢查的，除監理人另有指示外，承包人可自行完成覆蓋工作，并作相應記錄報送監理人，監理人應簽字確認。監理人事后對檢查記錄有疑問的，可按約定重新檢查。測，提供試驗樣品、提交試驗報告和測量成果以及監理人要求進行的38（3）監理人重新檢查承包人按第13.5.1項或第13.5.2項［上述的（1）、（2）］覆蓋工程隱蔽部位后，監理人對質量有疑問的，可要求承包人對已覆蓋的部位進行鉆孔探測或揭開重新檢驗，承包人應遵照執行，并在檢驗后重新覆蓋恢復原狀。經檢驗證明工程質量符合合同要求的，由發包人承擔由此增加的費用和（或）工期延誤，并支付承包人合理利潤；經檢驗證明工程質量不符合合同要求的，由此增加的費用和（或）工期延誤由承包人承擔。（4）承包人私自覆蓋承包人未通知監理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監理人有權指示承包人鉆孔探測或揭開檢查，由此增加的費用和（或）工期延誤由承包人承擔。5．清除不合格工程（1）承包人使用不合格材料、工程設備，或采用不適當的施工工藝，或施工不當，造成工程不合格的，監理人可以隨時發出指示，要求承包人立即采取措施進行補救，直至達到合同要求的質量標準，由此增加的費用和（或）工期延誤由承包人承擔。（3）監理人重新檢查39（2）由于發包人提供的材料或工程設備不合格造成的工程不合格，需要承包人采取措施補救的，發包人應承擔由此增加的費用和（或）工期延誤，并支付承包人合理利潤。6．試驗和檢驗6.1材料、工程設備和工程的試驗和檢驗（1）承包人應按合同約定進行材料、工程設備和工程的試驗和檢驗，并為監理人對上述材料、工程設備和工程的質量檢查提供必要的試驗資料和原始記錄。按合同約定應由監理人與承包人共同進行試驗和檢驗的，由承包人負責提供必要的試驗資料和原始記錄。（2）監理人未按合同約定派員參加試驗和檢驗的，除監理人另有指示外，承包人可自行試驗和檢驗，并應立即將試驗和檢驗結果報送監理人，監理人應簽字確認。（3）監理人對承包人的試驗和檢驗結果有疑問的，或為查清承包人試驗和檢驗成果的可靠性要求承包人重新試驗和檢驗的，可按合同約定由監理人與承包人共同進行。重新試驗和檢驗的結果證明該項材料、工程設備或工程的質量不符合合同要求的，由此增加的費用和（或）工期延誤由承包人承擔；重新（2）由于發包人提供的材料或工程設備不合格造成的工程不合40試驗和檢驗結果證明該項材料、工程設備和工程符合合同要求，由發包人承擔由此增加的費用和（或）工期延誤，并支付承包人合理利潤。6.2現場材料試驗（1）承包人根據合同約定或監理人指示進行的現場材料試驗，應由承包人提供試驗場所、試驗人員、試驗設備器材以及其他必要的試驗條件。（2）監理人在必要時可以使用承包人的試驗場所、試驗設備器材以及其他試驗條件，進行以工程質量檢查為目的的復核性材料試驗，承包人應予以協助。6.3現場工藝試驗承包人應按合同約定或監理人指示進行現場工藝試驗。對大型的現場工藝試驗，監理人認為必要時，應由承包人根據監理人提出的工藝試驗要求，編制工藝試驗措施計劃，報送監理人審批。試驗和檢驗結果證明該項材料、工程設備和工程符合合同要求，由發41六、費用控制的主要條款內容1．預付款預付款用于承包人為合同工程施工購置材料、工程設備、施工設備、修建臨時設施以及組織施工隊伍進場等。預付款的額度和預付辦法在專用合同條款中約定。預付款必須專用于合同工程。除專用合同條款另有約定外，承包人應在收到預付款的同時向發包人提交預付款保函，預付款保函的擔保金額應與預付款金額相同。保函的擔保金額可根據預付款扣回的金額相應遞減。2．工程進度付款2.1付款周期付款周期同計量周期。2.2進度付款申請單承包人應在每個付款周期末，按監理人批準的格式和專用合同條款約定的份數，向監理人提交進度付款中請單，并附相應的支持性證明文件。六、費用控制的主要條款內容422.3進度付款證書和支付時間

（1）監理人在收到承包人進度付款申請單以及相應的支持性證明文件后的14天內完成核查，提出發包人到期應支付給承包人的金額以及相應的支持性材料，經發包人審查同意后，由監理人向承包人出具經發包人簽認的進度付款證書。監理人有權扣發承包人未能按照合同要求履行工作或義務的相應金額。（2）發包人應在監理人收到進度付款申請單后的28天內，將進度應付款支付給承包人。發包人不按期支付的，按專用合同條款的約定支付逾期付款違約金。（3）監理人出具進度付款證書，不應視為監理人己同意、批準或接受了承包人完成的該部分工作。（4）進度付款涉及政府投資資金的，按照國庫集中支付等國家相關規定和專用合同條款的約定辦理。

2.4工程進度付款的修正在對以往歷次已簽發的進度付款證書進行匯總和復核中發現錯、漏或重復的，監理人有權予以修正，承包人也有權提出修正申請。經雙方復核同意的修正，應在本次進度付款中支付或扣除。2.3進度付款證書和支付時間433．質量保證金監理人應從第一個付款周期開始，在發包人的進度付款中，按專用合同條款的約定扣留質量保證金，直至扣留的質量保證金總額達到專用合同條款約定的金額或比例為止。質量保證金的計算額度不包括預付款的支付、扣回以及價格調整的金額。在合同約定的缺陷責任期滿時，承包人向發包人申請到期應返還承包人剩余的質量保證金金額，發包人應在14天內會同承包人按照合同約定的內容核實承包人是否完成缺陷責任。如無異議，發包人應當在核實后將剩余保證金返還承包人。在合同約定的缺陷責任期滿時，承包人沒有完成缺陷責任的，發包人有權扣留與未履行責任剩余工作所需金額相應的質量保證金余額，并有權要求延長缺陷責任期，直至完成剩余工作為止。3．質量保證金444．竣工結算4.1竣工付款申請單（1）工程接收證書頒發后，承包人應按專用合同條款約定的份數和期限向監理人提交竣工付款申請單，并提供相關證明材料。除專用合同條款另有約定外，竣工付款申請單應包括下列內容：竣工結算合同總價、發包人已支付承包人的工程價款、應扣留的質量保證金、應支付的竣工付款金額。（2）監理人對竣工付款申請單有異議的，有權要求承包人進行修正和提供補充資料。經監理人和承包人協商后，由承包人向監理人提交修正后的竣工付款申請單。4.2竣工付款證書及支付時間（1）監理人在收到承包人提交的竣工付款申請單后的14天內完成核查，提出發包人到期應支付給承包人的價款送發包人審核并抄送承包人。發包人應在收到后14天內審核完畢，由監理人向承包人出具經發包人簽認的竣工付款證書。監理人未在約定時間內核查，又未提出具體意見的，視為承包人提交的竣工付款申請單己經監理人核查同意；發包人未在約定時間內審4．竣工結算45核又未提出具體意見的，監理人提出發包人到期應支付給承包人的價款視為已經發包人同意。（2）發包人應在監理人出具竣工付款證書后的14天內，將應支付款支付給承包人。發包人不按期支付的，按合同約定，將逾期付款違約金支付給承包人。（3）承包人對發包人簽認的竣工付款證書有異議的，發包人可出具竣工付款申請單中承包人已同意部分的臨時付款證書。存在爭議的部分，按第24條的約定辦理。5．最終結清5.1最終結清申請單（1）缺陷責任期終止證書簽發后，承包人可按專用合同條款約定的份數和期限向監理人提交最終結清申請單，并提供相關證明材料。（2）發包人對最終結清申請單內容有異議的，有權要求承包人進行修正和提供補充資料，由承包人向監理人提交修正后的最終結清申請單。核又未提出具體意見的，監理人提出發包人到期應支付給承包人的價465.2最終結清證書和支付時間（1）監理人收到承包人提交的最終結清申請單后的14天內，提出發包人應支付給承包人的價款送發包人審核并抄送承包人。發包人應在收到后14天內審核完畢，由監理人向承包人出具經發包人簽認的最終結清證書。監理人未在約定時間內核查，又未提出具體意見的，視為承包人提交的最終結清申請己經監理人核查同意；發包人未在約定時間內審核又未提出具體意見的，監理人提出應支付給承包人的價款視為已經發包人同意。（2）發包人應在監理人出具最終結清證書后的14天內，將應支付款支付給承包人。發包人不按期支付的，按合同約定，將逾期付款違約金支付給承包人。（3）承包人對發包人簽認的最終結清證書有異議的，按第24條（即爭議的解決）的約定辦理。5.2最終結清證書和支付時間47七、竣工驗收1．竣工驗收的含義

竣工驗收指承包人完成了全部合同工作后，發包人按合同要求進行的驗收。

國家驗收是政府有關部門根據法律、規范、規程和政策要求，針對發包人全面組織實施的整個工程正式交付投運前的驗收。需要進行國家驗收的，竣工驗收是國家驗收的一部分。竣工驗收所采用的各項驗收和評定標準應符合國家驗收標準。發包人和承包人為竣工驗收提供的各項竣工驗收資料應符合國家驗收的要求。2．竣工驗收申請報告當工程具備以下條件時，承包人即可向監理人報送竣工驗收申請報告：（1）除監理人同意列入缺陷責任期內完成的尾工（甩項）工程和缺陷修補工作外，合同范圍內的全部單位工程以及有關工七、竣工驗收48作，包括合同要求的試驗、試運行以及檢驗和驗收均己完成，并符合合同要求；（2）己按合同約定的內容和份數備齊了符合要求的竣工資料；（3）己按監理人的要求編制了在缺陷責任期內完成的尾工（甩項）工程和缺陷修補工作清單以及相應施工計劃；（4）監理人要求在竣工驗收前應完成的其他工作；（5）監理人要求提交的竣工驗收資料清單。3．驗收監理人收到承包人按要求提交的竣工驗收申請報告后，應審查中請報告的各項內容，并按以下不同情況進行處理。（1）監理人審查后認為尚不具備竣工驗收條件的，應在收到竣工驗收中請報告后的28天內通知承包人，指出在頒發接收證書前承包人還需進行的工作內容。承包人完成監理人通知的全部工作內容后，應再次提交竣工驗收申請報告，直至監理人同意為止。作，包括合同要求的試驗、試運行以及檢驗和驗收均己完成，并符合49（2）監理人審查后認為己具備竣工驗收條件的，應在收到竣工驗收申請報告后的28天內提請發包人進行工程驗收。（3）發包人經過驗收后同意接受工程的，應在監理人收到竣工驗收申請報告后的56天內，由監理人向承包人出具經發包人簽認的工程接收證書。發包人驗收后同意接收工程但提出整修和完善要求的，限期修好，并緩發工程接收證書。整修和完善工作完成后，監理人復查達到要求的，經發包人同意后，再向承包人出具工程接收證書。（4）發包人驗收后不同意接收工程的，監理人應按照發包人的驗收意見發出指示，要求承包人對不合格工程認真返工重作或進行補救處理，并承擔由此產生的費用。承包人在完成返工重作或補救工作后，應重新提交竣工驗收中請報告。（5）除專用合同條款另有約定外，經驗收合格工程的實際竣工日期，以提交竣工驗收申請報告的日期為準，并在工程接收證書中寫明。（6）發包人在收到承包人竣工驗收申請報告56天后未進行驗收的，視為驗收合格，實際竣工日期以提交竣工驗收申請報告的日期為準，但發包人由于不可抗力不能進行驗收的除外。（2）監理人審查后認為己具備竣工驗收條件的，應在收到竣工504．單位工程驗收發包人根據合同進度計劃安排，在全部工程竣工前需要使用己經竣工的單位工程時，或承包人提出經發包人同意時，可進行單位工程驗收。驗收的程序可參照第18.2款與第18.3款的約定進行。驗收合格后，由監理人向承包人出具經發包人簽認的單位工程驗收證書。己簽發單位工程接收證書的單位工程由發包人負責照管。單位工程的驗收成果和結論作為全部工程竣上驗收申請報告的附件。發包人在全部工程竣工前，使用已接收的單位工程導致承包人費用增加的，發包人應承擔由此增加的費用和（或）工期延誤，并支付承包人合理利潤。5．施工期運行施工期運行是指合同工程尚未全部竣工，其中某項或某幾項單位工程或工程設備安裝己竣工，根據專用合同條款約定，需要投入施工期運行的，經發包人按第18.4款的約定驗收合格，證明能確保安全后，才能在施工期投入運行。在施工期運行中發現工程或工程設備損壞或存在缺陷的，由承包人按第19.2款約定進行修復。4．單位工程驗收516．試運行除專用合同條款另有約定外，承包人應按專用合同條款約定進行工程及工程設備試運行，負責提供試運行所需的人員、器材和必要的條件，并承擔全部試運行費用。由于承包人的原因導致試運行失敗的，承包人應采取措施保證試運行合格，并承擔相應費用。由于發包人的原因導致試運行失敗的，承包人應當采取措施保證試運行合格，發包人應承擔由此產生的費用，并支付承包人合理利潤。7．竣工清場除合同另有約定外，工程接收證書頒發后，承包人應按以下要求對施工場地進行清理，直至監理人檢驗合格為止。竣工清場費用由承包人承擔。（1）施工場地內殘留的垃圾已全部清除出場；（2）臨時工程已拆除，場地己按合同要求進行清理、平整或復原；（3）按合同約定應撤離的承包人設備和剩余的材料，包括廢棄的施工設備和材料，已按計劃撤離施工場地；6．試運行52（4）工程建筑物周邊及其附近道路、河道的施工堆積物，已按監理人指示全部清理；（5）監理人指示的其他場地清理工作已全部完成。承包人未按監理人的要求恢復臨時占地，或者場地清理未達到合同約定的，發包人有權委托其他人恢復或清理，所發生的金額從擬支付給承包人的款項中扣除。8．施工隊伍的撤離

工程接收證書頒發后的56天內，除了經監理人同意需在缺陷責任期內繼續工作和使用的人員、施工設備和臨時工程外，其余的人員、施工設備和臨時工程均應撤離施工場地或拆除。除合同另有約定外，缺陷責任期滿時，承包人的人員和施工設備應全部撤離施工場地。（4）工程建筑物周邊及其附近道路、河道的施工堆積物，已按53練習一、單選題:1、某工程項目因施工需要，向有關部門辦理了夜間施工手續。但在施工過程中，因施工噪聲過大，被有關部門處以罰款。根據施工合同示范文本的規定，對該情況的處理應是（

）。A．辦理手續費用由發包人承擔，罰款由承包人承擔B．辦理手續費用與罰款均由發包人承擔

C．辦理手續費用由承包人承擔，罰款由發包人承擔D．辦理手續費用與罰款均曲承包人承擔答案：A練習542、某工程項目開工前，發包人向承包人提供了有關施工現場的地下管線資料，承包商按合同要求對管線予以了保護。由于發包人提供的資料不準確，導致承包人在正常施工過程中對地下管線造成了破壞，根據施工合同示范文本規定，對該情況的處理應是（

）。A．保護費用由發包人承擔，事故損失由承包人承擔B．保護費用與事故損失均由發包人承擔C．保護費用由承包人承擔，事故損失由發包人承擔D．保護費用與事故損失均由承包人承擔

答案：B2、某工程項目開工前，發包人向承包人提供了有關施工現場的地下553、某建設工程項目第一次竣工驗收未能通過，承包人按發包人要求修改后再次驗收合格。根據施工合同示范文本的規定，該項目的實際竣工日期應是（

）。

A．第一次送交竣工驗收報告的日期B．第一次竣工驗收的日期C．第二次送交竣工驗收報告的日期D．第二次竣工驗收的日期答案：C3、某建設工程項目第一次竣工驗收未能通過，承包人按發包人要求564、某工程項目承包人按合同要求向工程師提交了工程進度計劃，并根據工程師的意見對工程進度計劃進行了修改，工程師對修改后的工程進度計劃予以確認。在施工過程中，發現由于進庋計劃安排不善導致出現了人員窩工的情況，由此產生的后果應由（

）承擔。A．發包人B．工程師C．發包人與承包人共同D．承包人答案：D5、某工程項目施工過程中，先后發生了多次暫停施工。由于工程師未能按約定提供圖紙，導致暫停施工5天；由于承包人已完工程出現質量問題，工程師要求進行質量整改，導致暫停施工8天；由于發包人未能按合同約定支付工程款，導致承包人暫停施工10日。根據施工合同示范文本的規定，對上述情況導致的暫停施工，承包人可獲得的工期順延為（

）。A．10天

B．13天C．15天

D．23天答案：C4、某工程項目承包人按合同要求向工程師提交了工程進度計劃，并575、某工程項目承包人于2006年5月1日按合同規定向發包人提交了竣工驗收報告，但直到2006年6月中旬，發包人一直沒有組織竣工驗收，則根據施工合同示范文本的規定，（

）。A．承包人應繼續承擔工程保管責任

B．承包人可以自行組織竣工驗收

C．承包人承擔一切意外責任

D．視為竣工驗收報告已經被認可答案：C5、某工程項目承包人于2006年5月1日按合同規定向發包人提586、某工程項目施工合同規定鋼材由發包人負責采購，根據施工合同示范文本的規定，這些鋼材在使用前的檢驗應由（

）。A．承包人負責，發包人承擔檢驗費用

B．承包人負責，承包人承擔檢驗費用

C．發包人負責，發包人承擔檢驗費用

D．工程師負責，發包人承擔檢驗費用答案：C7、根據施工合同示范文本規定，承包人應在（

）之后28天內，向發包人遞交竣工結算報告及完整的結算資料。A．工程竣工驗收日

B．工程竣工驗收報告經發包人認可C．提交工程竣工驗收報告

D．辦理竣工驗收備案手續

答案：A6、某工程項目施工合同規定鋼材由發包人負責采購，根據施工合同59二、多選題:8、 根據施工合同示范文本的規定，下列有關費用中，應由發包人承擔的費用有（

）。A．投料試車的費用B．工程保修期內的工程維修費用C．施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物的保護費用

D．辦理施工許可證及其他施工所需證件、批件的費用E．向承包人提供施工場地、辦公室和臨時設施的費用答案：CD

二、多選題:609、某工程項目施工中，工程師在檢查中發現由于承包人的施工機械進場時間延后，導致實際進度與經過確認的進度計劃不符，承包人按照工程師的要求對工程進度計劃進行了修改，工程師對修改后的計劃進行了確認。針對這一事件，以下說法中正確的有（

）。A承包人可就改進措施要求追加合同價款

B．承包人無權就改進措施追加合同價款C．工程師應對改進措施的效果負責

D．工程師不對改進措施的效果負責E．所有的后果都應由承包人自行承擔答案：BDE

9、某工程項目施工中，工程師在檢查中發現由于承包人的施工機械61八、缺陷責任與保修責任1．缺陷責任期的起算時間缺陷責任期自實際竣工日期起計算。在全部工程竣工驗收前，已經發包人提前驗收的單位工程，其缺陷責任期的起算日期相應提前。2．缺陷責任（1）承包人應在缺陷責任期內對己交付使用的工程承擔缺陷責任。（2）缺陷責任期內，發包人對己接收使用的工程負責日常維護工作。發包人在使用過程中，發現己接收的工程存在新的缺陷或已修復的缺陷部位或部件又遭損壞的，承包人應負責修復，直至檢驗合格為止。（3）監理人和承包人應共同查清缺陷和（或）損壞的原因。經查明屬承包人原因造成的，應由承包人承擔修復和查驗的費用。經查驗屬發包人原因造成的，發包人應承擔修復和查驗的費用，并支付承包人合理利潤。八、缺陷責任與保修責任62（4）承包人不能在合理時間內修復缺陷的，發包人可自行修復或委托其他人修復，所需費用和利潤的承擔，根據缺陷和（或）損壞原因處理。3．缺陷責任期的延長由于承包人原因造成某項缺陷或損壞使某項工程或工程設備不能按原．定目標使用而需要再次檢查、檢驗和修復的，發包人有權要求承包人相應延長缺陷責任期，但缺陷責任期最長不超過2年。4．進一步試驗和試運行任何一項缺陷或損壞修復后，經檢查證明其影響了工程或工程設備的使用性能，承包人應重新進行合同約定的試驗和試運行，試驗和試運行的全部費用應由責任方承擔。5．缺陷責任期終止證書在缺陷責任期，包括根據合同規定延長的期限終止后14天內，由監理人向承包人出具經發包人簽認的缺陷責任期終止證書，并退還剩余的質量保證金。（4）承包人不能在合理時間內修復缺陷的，發包人可自行修復636．保修責任合同當事人根據有關法律規定，在專用合同條款中約定工程質量保修范圍、期限和責任。保修期自實際竣工日期起計算。在全部工程竣工驗收前，已經發包人提前驗收的單位工程，其保修期的起算日期相應提前。6．保修責任64練習：根據案例背景，回答1～2題。某工程項目施工過程中，工程師提出對已經隱蔽的工程進行重新檢驗的要求，根據施工合同示范文本的規定：1．重新檢驗的費用（）。A．應由承包人承擔B．應由發包人承擔C．應視重新檢驗結果，確定由哪方承擔D．如工程師未對隱蔽工程進行驗收，應由工程師承擔答案：C

2．重新檢驗所延誤的工期責任）A．應由承包人承擔B．應由發包人承擔C．應視重新檢驗結果，確定由哪方承擔D．如工程師未對隱蔽工程進行驗收，應由工程師承擔答案：C練習：根據案例背景，回答1～2題。652Z106022掌握施工專業分包合同的內容一、工程承包人（總承包單位）的主要責任和義務1．分包人對總包合同的了解：承包人應提供總包合同（有關承包工程的價格內容除外）供分包人查閱。分包人應全面了解總包合同的各項規定（有關承包工程的價格內容除外）。2．項目經理應按分包合同的約定，及時向分包人提供所需的指令、批準、圖紙并履行其他約定的義務，否則分包人應在約定時間后24h內將具體要求、需要的理由及延誤的后果通知承包人，項目經理在收到通知后48h內不予答復，應承擔因延誤造成的損失。3．承包人的工作：（1）向分包人提供與分包工程相關的各種證件、批件和各種相關資料，向分包人提供具備施工條件的施工場地；2Z106022掌握施工專業分包合同的內容66（2）組織分包人參加發包人組織的圖紙會審，向分包人進行設計圖紙交底；（3）提供本合同專用條款中約定的設備和設施，并承擔因此發生的費用；（4）隨時為分包人提供確保分包工程的施工所要求的施工場地和通道等，滿足施工運輸的需要，保證施工期間的暢通；（5）負責整個施工場地的管理工作，協調分包人與同一施工場地的其他分包人之間的交叉配合，確保分包人按照經批準的施工組織設計進行施工。二、專業工程分包人的主要責任和義務1．分包人對有關分包工程的責任除本合同條款另有約定，分包人應履行并承擔總包合同中與分包工程有關的承包人的所有義務與責任，同時應避免因分包人自身行為或疏漏造成承包人違反總包合同中約定的承包人義務的情況發生。（2）組織分包人參加發包人組織的圖紙會審，向分包人進行設計圖672．分包人與發包人的關系分包人須服從承包人轉發的發包人或工程師與分包工程有關的指令。未經承包人允許，分包人不得以任何理由與發包人或工程師發生直接工作聯系，分包人不得直接致函發包人或工程師，也不得直接接受發包人或工程師的指令。如分包人與發包人或工程師發生直接工作聯系，將被視為違約，并承擔違約責任。3．承包人指令就分包工程范圍內的有關工作，承包人隨時可以向分包人發出指令，分包人應執行承包人根據分包合同所發出的所有指令。分包人拒不執行指令，承包人可委托其他施工單位完成該指令事項，發生的費用從應付給分包人的相應款項中扣除。4．分包人的工作（1）按照分包合同的約定，對分包工程進行設計（分包合同有約定時）、施工、竣工和保修；（2）按照合同約定的時間，完成規定的設計內容，報承包人確認后在分包工程中使用。承包人承擔由此發生的費用；2．分包人與發包人的關系68（3）在合同約定的時間內，向承包人提供年、季、月度工程進度計劃及相應進度統計報表；（4）在合同約定的時間內，向承包人提交詳細施工組織設計，承包人應在專用條款約定的時間內批準，分包人方可執行；（5）遵守政府有關主管部門對施工場地交通、施工噪音以及環境保護和安全文明生產等的管理規定，按規定辦理有關手續，并以書面形式通知承包人，承包人承擔由此發生的費用，因分包人責任造成的罰款除外；（6）分包人應允許承包人、發包人、工程師及其三方中任何一方授權的人員在工作時間內，合理進入分包工程施工場地或材料存放的地點，以及施工場地以外與分包合同有關的分包人的任何工作或準備的地點，分包人應提供方便；（7）已竣工工程未交付承包人之前，分包人應負責已完分包工程的成品保護工作，保護期間發生損壞，分包人自費予以修復；承包人要求分包人采取特殊措施保護的工程部位和相應的追加合同價款，雙方在合同專用條款內約定。（3）在合同約定的時間內，向承包人提供年、季、月度工程進度計69三、合同價款及支付1．分包工程合同價款可以采用以下三種中的一種（應與總包合同約定的方式一致）：（1）固定價格，在約定的風險范圍內合同價款不再調整；（2）可調價格，合同價款可根據雙方的約定而調整，應在專用條款內約定合同價款調整方法；（3）成本加酬金，合同價款包括成本和酬金兩部分，雙方在合同專用條款內約定成本構成和酬金的計算方法；2．分包合同價款與總包合同相應部分價款無任何連帶關系。三、合同價款及支付703．合同價款的支付：（1）實行工程預付款的，雙方應在合同專用條款內約定承包人向分包人預付工程款的時間和數額，開工后按約定的時間和比例逐次扣回；（2）承包人應按專用條款約定的時間和方式，向分包人支付工程款（進度款），按約定時間承包人應扣回的預付款，與工程款（進度款）同期結算；（3）分包合同約定的工程變更調整的合同價款、合同價款的調整、索賠的價款或費用以及其他約定的追加合同價款，應與工程進度款同期調整支付；（4）承包人超過約定的支付時間不支付工程款（預付款、進度款），分包人可向承包人發出要求付款的通知，承包人不按分包合同約定支付工程款（預付款、進度款），導致施工無法進行，分包人可停止施工，由承包人承擔違約責任；（5）承包人應在收到分包工程竣工結算報告及結算資料后28d內支付工程竣工結算價款，在發包人不拖延工程價款的情況下無正當理由不按時支付，從第29d起按分包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價款的利息，并承擔違約責任。3．合同價款的支付：712Z106023掌握施工勞務分包合同的內容勞務作業分包，是指施工承包單位或者專業分包單位（均可作為勞務作業的發包人）將其承包工程中的勞務作業發包給勞務分包單位（即勞務作業承包人）完成的動。一、工程承包人的主要義務1．組建與工程相適應的項目管理班子，全面履行總（分）包合同，組織實施項目管理的各項工作，對工程的工期和質量向發包人負責；2．完成勞務分包人施工前期的下列工作：（1）向勞務分包人交付具備本合同項下勞務作業開工條件的施工場地；（2）滿足勞務作業所需的能源供應、通訊及施工道路暢通；（3）向勞務分包人提供相應的工程資料；（4）向勞務分包人提供生產、生活臨時設施；2Z106023掌握施工勞務分包合同的內容723．負責編制施工組織設計，統一制定各項管理目標，組織編制年、季、月施工計劃、物資需用量計劃表，實施對工程質量、工期、安全生產、文明施工、計量檢測、實驗化驗的控制、監督、檢查和驗收；4．負責工程測量定位、沉降觀測、技術交底，組織圖紙會審，統一安排技術檔案資料的收集整理及交工驗收；5．按時提供圖紙，及時交付材料、設備，所提供的施工機械設備、周轉材料、安全設施保證施工需要；6．按合同約定，向勞務分包人支付勞動報酬；7．負責與發包人、監理、設計及有關部門聯系，協調現場工作關系。3．負責編制施工組織設計，統一制定各項管理目標，組織編制年、73二、勞務分包人的主要義務對勞務分包合同條款中規定的勞務分包人的主要義務歸納如下。1．對勞務分包范圍內的工程質量向承包人負責，組織具有相應資格證書的熟練工人投入工作；未經承包人授權或允許，不得擅自與發包人及有關部門建立工作聯系；自覺遵守法律法規及有關規章制度。2．嚴格按照設計圖紙、施工驗收規范、有關技術要求及施工組織設計精心組織施工，確保工程質量達到約定的標準。科學安排作業計劃，投入足夠的人力、物力，保證工期；加強安全教育，認真執行安全技術規范，嚴格遵守安全制度，落實安全措施，確保施工安全；加強現場管理，嚴格執行建設主管部門及環保、消防、環衛等有關部門對施工現場的管理規定，做到文明施工；承擔由于自身責任造成的質量修改、返工、工期拖延、安全事故、現場臟亂造成的損失及各種罰款；3．自覺接受承包人及有關部門的管理、監督和檢查；接受承包人隨時檢查其設備、材料保管、使用情況，及其操作人員的有效證件、持證上崗情況；與現場其他單位協調配合，照顧全局。二、勞務分包人的主要義務744．勞務分包人須服從承包人轉發的發包人及工程師的指令。5．除非合同另有約定，勞務分包人應對其作業內容的實施、完工負責，勞務分包人應承擔并履行總（分〉包合同約定、與勞務作業有關的所有義務及工作程序。三、保險1．勞務分包人施工開始前，承包人應獲得發包人為施工場地內的自有人員及第三人人員生命財產辦理的保險，且不需勞務分包人支付保險費用。2．運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備，由承包人辦理或獲得保險，且不需勞務分包人支付保險費用。3．承包人必須為租賃或提供給勞務分包人使用的施工機械設備辦理保險，并支付保險費用。4．勞務分包人必須為從事危險作業的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內自有人員生命財產和施工機械設備辦理保險，支付保險費用。5．保險事故發生時，勞務分包人和承包人有責任采取必要的措施，防止或減少損失

4．勞務分包人須服從承包人轉發的發包人及工程師的指令。75四、勞務報酬1．勞務報酬可以采用以下方式中的任何一種：（1）固定勞務報酬（含管理費）；（2）約定不同工種勞務的計時單價（含管理費），按確認的工時計算；（3）約定不同工作成果的計件單價（含管理費），按確認的工程量計算。2．勞務報酬，可以采用固定價格或變動價格。采用固定價格，則除合同約定或法律政策變化導致勞務價格變化以外，均為一次包死，不再調整。3．在合同中可以約定，下列情況下，固定勞務報酬或單價可以調整：（1）以本合同約定價格為基準，市場人工價格的變化幅度超過一定百分比時，按變化前后價格的差額予以調整；（2）后續法律及政策變化，導致勞務價格變化的，按變化前后價格的差額予以調整；（3）雙方約定的其他情形。四、勞務報酬76五、工時及工程量的確認1．采用固定勞務報酬方式的，施工過程中不計算工時和工程量。2．采用按確定的工時計算勞務報酬的，由勞務分包人每日將提供勞務人數報承包人，由承包人確認。3．采用按確認的工程量計算勞務報酬的，由勞務分包人按月（或旬、日）將完成的工程量報承包人，由承包人確認。對勞務分包人未經承包人認可，超出設計圖紙范圍和因勞務分包人原因造成返工的工程量，承包人不予計量。六、勞務報酬最終支付1．全部工作完成，經承包人認可后14d內，勞務分包人向承包人遞交完整的結算資料，雙方按照本合同約定的計價方式，進行勞務報酬的最終支付。五、工時及工程量的確認772．承包人收到勞務分包人遞交的結算資料后14d內進行核實，給予確認或者提出修改意見。承包人確認結算資料后14d內向勞務分包人支付勞務報酬尾款。3．勞務分包人和承包人對勞務報酬結算價款發生爭議時，按合同約定處理。2Z106024掌握物資采購合同的內容物資采購合同分建筑材料采購合同和設備采購合同，其合同當事人為供方和需方。一、建筑材料采購合同的主要內容1．標的主要包括購銷物資的名稱（注明牌號、商標）、品種、型號、規格、等級、花色、技術標準或質量要求等。標的物的質量要求應該符合國家或者行業現行有關質量標準和設計要求，應該符合以產品采用標準、說明、實物樣品等方式表明的質量狀況。2．承包人收到勞務分包人遞交的結算資料后14d內進行核實，給78約定質量標準的一般原則是：·按頒布的國家標準執行；·沒有國家標準而有部頒標準的則按照部頒標準執行；·沒有國家標準和部頒標準為依據時，可按照企業標準執行；沒有上述標準或雖有上述標準但采購方有特殊要求，按照雙方在合同中約定的技術條件、樣品或補充的技術要求執行。2．數量合同中應該明確所采用的計量方法，并明確計量單位。要按照國家或主管部門的規定執行，或者按照供需雙方商定的方法執行。對于某些建筑材料，還應在合同中寫明交貨數量的正負尾數差、合理磅差和運輸途中的自然損耗的規定及計算方法。3．包裝包括包裝的標準、包裝物的供應和回收。

包裝標準是指產品包裝的類型、規格、容量以及標記等。產品或者其包裝標識應該符合要求，如包括約定質量標準的一般原則是：79產品名稱、生產廠家、廠址、質量檢驗合格證明等。包裝物一般應由建筑材料的供方負責供應，并且一般不得另外向需方收取包裝費。包裝物回收可以采用押金回收或折價回收兩種形式之一。4．交付及運輸方式交付方式可以是需方到約定地點提貨或供方負責將貨物送達指定地點兩大類。如果是由供方負責將貨物送達指定地點，要確定運輸方式，可以選擇鐵路、公路、水路、航空、管道運輸及海上運輸等，一般由需方在簽訂合同時提出要求，供方代辦發運，運費由需方負擔。5．驗收合同中應該明確貨物的驗收依據和驗收方式。驗收依據包括：（1）采購合同；產品名稱、生產廠家、廠址、質量檢驗合格證明等。80（2）供貨方提供的發貨單、計量單、裝箱單及其他有關憑證；（3）合同約定的質量標準和要求；（4）產品合格證、檢驗單；（5）圖紙、樣品和其他技術證明文件；（6）雙方當事人封存的樣品。驗收方式有駐廠驗收、提運驗收、接運驗收和入庫驗收等方式。6．交貨期限應明確具體的交貨時間。如果分批交貨，要注明各個批次的交貨時間。交貨日期的確定可以按照下列方式：（1）供方負責送貨的，以需方收貨戳記的日期為準；（2）需方提貨的，以供方按合同規定通知的提貨日期為準；（3）凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產品，一般以供方發運產品時承運單位簽發的日期為準，不是以向承運單位提出申請的日期為準。（2）供貨方提供的發貨單、計量單、裝箱單及其他有關憑證；817．價格（1）有國家定價的材料，應按國家定價執行；（2）按規定應由國家定價的但國家尚無定價的材料，其價格應報請物價主管部門的批準；（3）不屬于國家定價的產品，可由供需雙方協商確定價格。8．結算合同中應明確結算的時間、方式和手續。首先應明確是驗單付款還是驗貨付款。結算方式可以是現金支付和轉賬結算。現金支付適用于成交貨物數量少且金額小的合同；轉賬結算適用于同城市或同地區內的結算也適用于合同雙方不在同一城市的結算方式。9．違約責任當事人任何一方不能準確履行合同義務時，都可以以違約金的形式承擔違約賠償責任。雙方應通過協商確定違約金的比例，并在合同條款內明確。（1）供方的違約行為可能包括不能按期供貨、不能供貨、供7．價格82應的貨物有質量缺陷或數量不足等。如有違約，應依照法律和合同規定承擔相應的法律責任。（2）需方的違約行為可能包括不按合同要求接受貨物、逾期付款或拒絕付款等，應依照法律和合同規定承擔相應的法律責任。二、設備采購合同的主要內容成套設備供應合同的一般條款可參照建筑材料供應合同的一般條款，包括產品（設備）的名稱、品種、型號、規格、等級、技術標準或技術性能指標；數量和計量單位；包裝標準及包裝物的供應與回收；交貨單位、交貨方式、運輸方式、交貨地點、提貨單位、交（提）貨期限；驗收方式；產品價格；