房地產財務分析2020-05-1611:06:36來源：互聯網房地產財務分析范文，房地產企業財務分析要點一般是企業償債能力、營運能力、盈利能力三方面進行的。如依照資產欠債表項目的年初、年末余額轉變趨勢情形分析房地產企業財務分析要點一般是企業償債能力、營運能力、盈利能力三方面進行的。如依照資產欠債表項目的年初、年末余額轉變趨勢情形分析資產及欠債總額的轉變幅度及緣故，并進一步分析資產欠債率、流動比率、速動比率，依照利潤及利潤分派表業務收入的增減趨勢房地產企業財務分析其轉變緣故，針對收入本錢結構房地產企業財務分析，將不同報表結合起來房地產企業財務分析凈資產收益率、總資產報酬率、銷售利潤率、本錢費用利潤率、投資回報率等。在現代企業制度下，企業財務分析指標不該再局限于靜態的單一指標房地產企業財務分析，作為新興行業的房地產開發企業更應從整體上動態地房地產企業財務分析企業的盈利能力、資產運營能力、開拓市場、制造市場和把握市場的能力。因此，房地產開發企業財務分析需要在傳統財務分析的基礎上完善和補充以下房地產企業財務分析內容：1、整體房地產企業財務分析與專項房地產企業財務分析相結合在單項指標房地產企業財務分析的基礎上，將各指標形成一套完整體系，彼此配合利用，進行綜合分析與評判，強化對企業經濟運行的整體性分析，以把握企業整體財務狀況和效益。同時要針對治理中存在的薄弱環節增強專題房地產企業財務分析，如企業潛虧分析，專項本錢分析（包括市場開發本錢分析、廣告本錢效益分析、售后效勞本錢分析、本錢結構分析等），利潤增加點分析，投資項目可行性分析，投資項目效益與可行性報告不同分析，內操縱度本錢效益

分析等，在分析中注意把握點和面的關系，幸免房地產企業財務分析的片面性。2、增強房地產開發企業現金流量情形的房地產i=j

I2、增強房地產開發企業現金流量情形的房地產i=j

I三m在企業經營環境日趨復雜的背景下，現金流量信息愈來愈受到企業治理層的重視，許多企業發生財務危機不是因為缺乏盈利能力，而是因為現金的欠缺造成企業信譽的喪失。作為從事資本密集型的房地產業的企業來講，由于房地產開發項目對資金高度依托，在進行財務分析時，更應從以“利潤”為中心轉向以“現金流量”為中心。房地產企業財務分析營運資本投資和利息支付前的經營活動現金流量，檢查企業是不是能通過其經營活動產生足夠的現金流量；房地產企業財務分析營業資本投資后，利息支付前的經營活動現金流量，評判企業的營業資本治理是不是有效率;房地產企業財務分析營業資本投資后，利息支付前的經營活動現金流量，評判企業是不是能夠知足其利息支付義務；房地產企業財務分析外部融資活動以后的

現金凈流量，用于評判企業的籌資政策。利用這些指標的逐年轉變的信息，將為咱們評判企業現金流量的動態穩固性、提供許多有價值的信息。由于現金流量信息揭露了企業經營活動現金凈流量與凈收益之間的不同，因此對這些不同及其緣故進行房地產企業財務分析，有助于評判企業盈利的質量。3、增強本錢操縱房地產企業財務分析在進行本錢分析時要注重房地產企業財務分析以下幾個方面：一是通過深切分析工程項目預算值與決算值不同，正確評判企業目標本錢（既預算值）的執行成效，提高企業和員工講求經濟效益的踴躍性；二是揭露本錢起落的緣故，及時查明阻礙本錢高低的各類因素及其緣故，進一步提高企業本錢治理水平；三是尋求進一步降低本錢的途經和方式。

4、增強房地產開發企業之間的橫向指標對照房地產企業財務分析若是財務分析僅局限于本企業內部，不與其它企業進行對照，就談不上“知己知彼”，不明白與同行業其它企業相較較的差距或優勢，這種比較也不是一個或幾個財務指標的比較，而是企業之間財務狀況的綜合比較。通過房地產企業財務分析企業能夠明確企業在行業中的位置，使企業的治理層對自己的經營決策進行適當定位，在競爭中找到自己的進展空間。事實上房地產開發企業的財務分析能夠不受傳統財務分析模式的約束，不該局限于具體的分析模式及財務周期，運算機技術的運用也為財務分析模式的成立和財務數據的深度開發制造了條件。治理層更重視對財務分析結果的評判，并利用評判的結果來指導企業的經營活動，咱們應圍繞企業的經營治理捕捉治理層最關切的熱點問題，適時的進行各類按期的和專題的財務分析。既可利用財務信息，也可利用業務信息結合判定與估量，表現財務分析的實時化和快速反映。

在現代企業制度下的財務分析應該更多的從經營者的角度動身，著重強調在利用財務分析發覺企業存在問題的同時進一步通過財務分析來判定企業資本運營成效，以便作出正確的決策調整，提高企業資本運營效率，增強企業的財富，從而達到股東財富最大化的日的。2020年XX公司財務部年關總結2020年，關于咱們祖國來講是充滿著諸多回憶的一年，咱們的國家在2020年經歷了酷寒和溫情、經歷了磨難和榮譽、經歷了經濟的低谷和蘇醒；2020年，關于咱們房地產行業來講是超級值得沉思的一年，房地產業在2020年步入了行業的周期，房地產業在一片該不該“救市”的爭辯中從年頭走到了年尾，房地產業的生存之路將走向何方？需要咱們地產人用聰慧和汗水去刻畫；一樣，2020年，關于咱們XX公司來講更是不一般的一年，是內涵豐碩的一年，是蛻變成長的一年^乂公司在2020年經歷了BSC的陣痛、經歷了培訓教師的洗禮、經歷了XX改制成功的榮耀、經歷了工業項目掛牌的喜悅、也經歷了房產銷售的低谷。

確實是在如此一個復雜多變、跌蕩起伏的外部環境和內部環境下，XX財務部在公司領導班子的正確指引下，理清思路、不斷學習、求實奮進，在財務部的各項工作上實現了時期性的成長和收成。下面就將財務部所做的各項工作在那個地址向列位領導和同仁一一匯報：一、會計核算工作眾所周知，會計核算是財務部最基礎也是最重要的工作，是財務人員安身立命的本錢，是各項財務工作的基石和本源。隨著公司業務的不斷擴張、隨著公司走向精細化治理對財務信息的需要，如何增強會計核算工作的標準化、科學性和合理性，成為咱們財務部向上進階的新課題。為盡力實現這一目標，財務部要緊開展了以下工作：1、成立會計核算標準標準，實現會計核算的標準化治理。財務部依照房地產項目核算的需要、依照納稅申報的需要、依照資金預算的需要，設計了一套會計科目表，制定了詳細的二級和三級明細科目，而且對各個科目的核算范圍進行了清楚的約定。同時還啟用一本房地產會計核算的教科書做為財務部做帳的參考書。有了這一套會計科目表和參考書就保

證了會計核算口徑的統一性、一貫性和持續性;有了這套會計核算標準標準能夠使我公司的帳務不管何時去看這套帳都象是一個人做出來的，有了這套會計核算標準標準也使得新的會計人員能快速上手公司的帳務。值得一提的是，依照咱們設的明細科目和項目輔助核算能直接快速地計算出某個房開細項的收入、本錢、費用，相關稅金，迅速地計算出土地增值稅的增值額，使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了。我公司的會計科目設置取得了集團領導的好評。2、從頭對原有的會計核算流程進行了梳理和制定，此刻的財務部內部會計核算流程加倍突出了內部操縱，明確了各個流程所占用的時刻，對何時出什么表、出什么帳、出什么憑證，憑證如何傳輸都做出了明確清楚的規定。保證了財務信息能有序地、按時、按質地提供出來。采納新的工作流程后，工作效率提高了，各職位的矛盾和扯皮現象減少了，財務報告的及時性取得了有效地保障。使我公司上報集團財務部的各類財務數據的及時性和準確性均達到集團財務部的要求。3、增強各業務單位及往來單位帳目的清理查對工作，按時與各單位打或發來清理查對帳目，使得我公司XX戶客戶往來和XX戶的供給商往來帳目

清楚準確。同時增強應收往來款的追討，在年內追回了XX的往來款XX萬元。4、除此之外，財務部組織全部員工在2020年共完成了：收取XX二期回籠房款XX億元，契稅維修基金XX萬，審核原始憑證X萬多張，填制、復核，整理裝訂記帳憑證XX張。出具統計報表XX份出具納稅申報表XX張，稅源統計表XX張。出具XX集團、XX集團相關財務報表XX張，出具預算報表XX張等。二、融資、預算與資金治理工作資金關于企業來講，就如“血液”關于人體一樣重要。專門是房地產業進入了新一輪行業周期的歷史時刻，國家為調控房地產的經濟泡沫，通過各類貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來進行宏觀調控，目的確實是為了舉高房地產業的資金門坎，對整個房地產業進行從頭洗牌。再加上我公司要按打算完成XX改制投產、工業項目的全面掛牌啟動，XX的前期開發。最嚴峻的是08年樓市低迷，今年的銷售大大低于預期，使得我公司的資金“造血”功能極為不順暢。使得我公司隨時面臨“缺血”的風險。因此關于2020年財務部來講，如何做好融資？如何做好資金預算？如何做

好資金治理成了財務部擺在第一名的頭等大事。為此，財務部也投入了大量的時刻和精力去做好相關資金治理工作，盡最大盡力去幫忙企業渡過資金難關。1、財務部增強與七家商業銀行的聯系，與各家銀行一一進行談判和溝通，不斷尋覓和觸碰各商業銀行的底線。可由于受到國家貨幣政策的宏觀調控的阻礙，商業銀行自身的資金流動性大大降低，這使得商業銀行為降低經營風險，在核準貸款的時候會顯得加倍警惕謹慎，專門是關于房地產企業是慎之又慎。2020年乂乂市各商業銀行對房地產業的貸款總量較去年已經下降XX%。確實是在如此一個超級惡劣的融資環境下，財務部并無被眼前的困難所嚇倒，反而在我公司資產總額和實收資本不足的情形下運用聰慧、勇于創新與各家銀行展開艱苦的商業談判。這其中與銀行的各級主管領導洽談、聚餐、應酬，跑了多少次銀行、復印預備了多少授信資料，加了多少次班，捐軀了多少業余時刻，財務人員已經無法用數字去統計了。值得快樂的是，最終財務部在公司領導的正確指導下，憑借在工作中總結出來的談判技術在公司最有利的時點完成了在X行的X億元房開貸款、XX萬元工業項目貸款和XX萬元額度的承兌匯票，完成了XX行的XX萬元的工業貸款，完成了一個個看似不可能完成

的任務，因為我公司的資產欠債率和項目實收資本占總投比例均沒有完全達到銀行的信貸條件。同時為公司爭取了最大的土地抵押率和最低的銀行利率。毫無疑問，XX財務部能夠自豪地說，在融資方面，08年XX財務部走在了同行業財務部的前面。2、預算執行方面，在公司領導的大力推動下，在財務部的踴躍組織下，目前公司的全面預算治理工作已經融入到各個部門的日常工作當中，各個部門已經能熟練的運用全面預算這一治理工具來治理各個部門的資金流。財務部還按期組織預算不同分析會議，總結討論預算不同產生的緣故，提高了各個部門對財務數據的重視程度。目前各個部門在財務部的組織下踴躍投入地參與全面預算治理，為來年的全面預算的編制和推行打下堅實的基礎。也正是因為有了全面預算，才使得公司領導對資金調度能做到心中有數，提早對資金進行合理的統籌安排。3、在年初資金豐裕時，依照已編制的預算，在較短時刻內比較各家銀行的理財產品，從各家銀行當選出與X行簽定了購買XX萬理財產品，六個月利率為XX%，為公司取得理財收益萬元。另外利用閑散資金，在X行理財X次每次別離為X萬元色天）、乂萬元以天）、乂萬元以天），共取得理財收益XX

元。在X行理財X次，每次XX萬元別離為XX天和XX天，取得理財收益XX。1月開始IPO打新股，投入XX萬元，取得理財收益XX萬元。使得公司全年取得理財收益為XXX萬元。為公司在必然程度上降低了資金利用本錢。4、充分利用承兌匯票支付工程款，降低資金利用本錢。2020年財務部共辦理承兌匯票XX筆，充分用足商行XX萬的承兌匯票的授信額度。5、在日常資金治理上，財務部重點增強了以下工作：與各家銀行開通了網上銀行業務，幫忙公司實時了解公司的銀行存款狀況；成立了資金日報體系，每日向公司領導上報頭天的公司資金狀況，為公司領導進行資金調度提供了依據；每一個月按期編制各家銀行的銀行余額調劑表，保證了公司資金的準確性和平安性；不按期地對庫存現金進行清點；在大量收款的幾天，天天查對收款收據與銀行繳款單和進帳單，保證了資金收取的準確性；在付款流程上增加了資金領導對出納填制的支票和進帳單的復核程序;通過這一系列的工作，使得公司資金的收取和利用上的準確性和平安性大大提高，使財務部在資金治理的標準化治理方面上了一個新的臺階。

三、涉稅治理工作由于房地產企業涉稅環節專門多，相關稅收政策也超級繁雜，征稅較重，這使得納稅成為企業的一項重要本錢支出。在國家稅收法規的規定下進行合理的納稅規畫，減少納稅支出，是財務部涉稅治理的首要工作。這要求財務部在事前、事中對各項經濟業務進行審核、規畫將各項納稅支出降到最低。凡事有矛必有盾，在降低納稅支出的同時還要規避涉稅風險。實現公司經濟業務的涉稅低風險乃至零風險是涉稅治理的另一項重要工作。公司在同意稅務稽察時會面臨三種不同性質的稽察：1、日常稽察。日常稽察是指稽察部門要緊負責的對管轄區域內企業日常情形進行的檢查，要求被檢查的公司數量一樣不得低于必然比例。2、專項稽察。專項稽察是指依照上級稅務部門的部署，對某個行業、某個地域、某個產品、某項減免稅政策進行全面的清理檢查。3、舉報稽察。舉報稽察是指任何單位和個人依照征管法的規定，都能夠舉報納稅人偷稅漏稅的行為。稅務機關在接到舉報以后，采取一些方法對納稅人進行檢查。下面就對財務部08年所做的要緊涉稅治理工作進行回憶。1、審核各類收入和付款合同。由于將財務審核加入到了各類經濟合同的簽定訂環節，使得財

務部在業務發生之初就能夠進行納稅評估和納稅規畫。08年財務部共審核相關經濟合同XX份。2、XX月，財務部與稅務局充分溝通后以為我公司必需主動進行土地增值稅清算，因為目前國家對土地增值稅的征收治理力度一年比一年大，將查得更細。若是等到明年清算條件成立由稅務局進場進行土地增值稅清算極可能會增加納稅支出。財務部征求公司領導和集團財務部的同意后組織人員進行了XX項目的土地增值稅清算工作。3、通過度析國家增值稅的進展趨勢，工業項目的所有購進設備均未取得增值稅專用發票，將設備的增值稅開票時刻拖到09年，如此就能夠夠在09年享受新的消費型增值稅的益處，為公司爭取了XX萬元的增值稅進項稅額抵扣的益處。4、通過對銷售部員工年關獎金的發放方式進行合理規畫，不僅使公司按按稅收法規履行了代扣代繳義務，又保障了員工的利益，使公司的大部門員工少交了XX元個人所得稅，增加了員工的稅后收益，取得了廣大員工的稱贊和好評。5、按期將各類大額的工程發票送到稅局進行發票真偽鑒定。由于房地產公司收到的發票金額

龐大、數量和種類繁多，一旦收到假票將給公司帶來龐大的涉稅風險。為操縱這一風險，財務部按期組織人員將相關發票送往稅局進行真偽鑒定。6、X月X日一X日XX市稽察局對我公司進行稅務稽察，要求我公司填寫XX-XX各稅種稅款交納明細，再依照情形進行實地稅務檢查。財務部當即組織財務人員進行全面稅務自查，一方面踴躍與征管稅務局溝通，取得征管稅務局的明白得和幫忙，另一方面主動與稽察局相關人員聯系，成立了良好的人際關系。最后，由于及時將未交足的稅款補交到征管地稅局，幸免了稽察局到公司進行實地稅務檢查的涉稅風險。7、X月份XX國稅局來到我公司就我公司XX年的所得稅申報表列示的銷售收入XX萬元，對應的本錢只有XX萬元提出質疑，要求當即出具收入確認的證明，即文件XX區的主體完工證明，不然XX區對應的收入XX萬元不能予以確認。由于涉及調減我公司申報的所得稅XX萬元，財務部立刻將這一潛在的龐大涉稅風險匯報給集團財務部，因為依照稅法規定偷稅金額超過全年納稅總額的10%將被定為偷稅罪。依照集團財務部的指示，財務部當即組織財務人員從頭對XX年的所得稅從頭進行清算和填報申報表，另一方

面踴躍與主管稅務機關協商并取得稅局相關主管領導的明白得，只是調整了納稅申報表，并無以為咱們歹意提早確認收入、濫用所得稅優惠政策。這也證明了財務部平常與稅務局的溝通做得比較到位，才不至于發生重大的涉稅風險。8、通過與地稅主管稅務局主管領導的良好溝通，財務部踴躍爭取納稅A級企業，目前稅局的相關領導已經許諾明年將會將我公司申報納稅A級企業。若是申請納稅A級企業成功，就將意味著稅局將二年內不來公司查帳，一是為為公司營造良好、寬松的納稅環境。二是為公司取得了榮譽，為公司與XX政府部門溝通談判增添了一項重要法碼。9、增強了涉稅治理的資料搜集和檔案治理工作。在職位職責中加入了稅收政策的搜集、整理、匯編工作，每一個月按期到稅局網站上更新下載與房地產有關的稅收政策，并進行整理匯編。財務部在進行土地增值稅清算、所得稅申報、稅務自查、日常申報時，將各工作草稿進行整理，把進程列出來，做為公司的涉稅相關文件進行歸檔。為了以后進行涉稅治理時提供一份原始參考資料，也為了以后新的財務治理人員能夠快速地了解了公司的相關涉稅治理工作提供備查。

四、財務分析與風險預警工作財務分析是以財務報告資料及其他相關資料為依據，采納一系列專門的分析技術和方式，對企業等經濟組織過去和此刻有關籌資活動、投資活動、經營活動、分派活動的盈利能力、營運能力、償債能力和增加能力狀況等進行分析與評判的經濟治理活動。它為了解企業過去、評判企業現狀、預測企業以后，做出正確決策提供準確的信息或依據。過去我公司的財務分析幾乎是一片空白。可是企業的規模愈來愈大，資金調度也愈來愈大，若是沒有財務分析對企業的運營狀況進行一個理性的評判和分析是超級危險的。因此公司領導對此超級的重視，對財務部也提出了殷切的期望。有要求才有提高，財務部在編寫財務分析體會不足的情形下在網上大量搜集相關資料，包括房地產的相關經濟政策，對照分析各房地產上市公司的財務報表，在X月份出了一份XX公司上半年的財務分析。所幸取得了公司領導和其他各部門同仁的認可。在這篇財務分析中，財務部對當前房地產企業的不利和有利阻礙因素進行了分析，共分析了X條不利阻礙因素和X條有利阻礙因素。并指出了目前

房地產企業的X條應計謀略。事后證明，這兩段分析為公司往后的進展提供了及時、必要的信息和依據。依照對我公司各項財務數據與上市公司財務數據的對照分析和評判，財務部指出了那時公司存在的要緊問題和風險：1、資產欠債率已經到了銀行同意的極限70%，下半年的融資將超級困難。事后財務部仍然毫不畏懼困難，運用聰慧、勇于創新，沖破這一瓶頸和局限，仍然為公司融下巨額的銀行資金。2、公司未能合理安排工程進度、在需要資金周轉的時候開盤，造成公司資金起伏較大，增加資金斷裂風險。3、預期的銷售收入過于理想化，未能充分考慮市場轉變而對預算進行調整。最后證明下半年的收入預算真的誤差專門大，必然程度上阻礙了資金的調度。4、指出下半年資金斷裂的風險，要求公司領導踴躍籌措資金。事實證明這次財務分析和風險預警在降低公司的經營風險上是成功的、有效的，正由于充分預估了資

金斷裂風險，財務部在資金仍然豐裕的情形下為公司盡可能多地向銀行融資。提早做了充沛的預備。五、投資治理工作由于集團總公司的戰略計劃，目前我公司帶有兩個工業項目，這兩個項目有獨立的經營核算實體，財務部要緊起到一個投資和監管的作用。為了便于公司領導進行決策，財務部組織力量對XX改制和工業項目組建進行了項目投資測算，運用一系列的投資測算工具和對項目相關人員進行大量的調查和詢問，參與編寫了兩個項目的可行性調研報告。六、組織建設和制度流程治理工作組織建設和制度流程治理是一個組織有效運轉的靈魂，相當于人體的骨架和神經系統，其重要性是不言而喻的。如何實現財務部的各項治理職能，就必需在這方面好好研究和設計。1、為了配合公司進展對財務部各項職能的需要，財務部在XX月份從頭設計了財務部的組織機構圖、工作流程和職位說明書。加倍明確了各個職位的職責，幸免了一些重復和扯皮的職責。這套系統在設計上著重強化了會計核算和資金治理的職能。

2、在推行新的組織機構圖時專門向財務部的員工宣傳和推行一套垂直指揮系統，這套垂直指揮系統是為了有效保障上級的各項指令在傳遞中能夠順暢有序，此刻財務部的全部員工已經明白得、同意和運用這一套垂直指揮系統來處置日常工作事務，使得工作效率明顯提高。3、為保證財務工作打算的有效實施和執行，財會部在今年實行了按期召開財務部內部治理會議制度。著重強調上時期工作的總結和下時期工作的布置。通過該內部會議使得各項財務工作在會議上進行有效地溝通，及時解決當前存在的問題。并對會議內容進行會議記要工作，通過會議記要來跟蹤各項任務的執行情形。大大提高了財務部各項工作和指令的貫徹力度。七、團隊治理與員工學習成長BSC、SWOT、5S、PEST、價值鏈、戰略、目標、策略、企業愿景、工作理念、職業素養、團隊、魚骨圖、頭腦風暴等等新鮮的治理名詞在2020年從高端的治理殿堂走進了咱們公司，走進了咱們的部門、走進了每一個治理人員的大腦，并烙下了深深的印記。時期要進步、企業要進展、員工要成長，在那個充滿

著猛烈競爭的市場經濟環境下，從國家到企業、從大人到學生，若是不能及時更新自己的知識結構和思想意識，就將面臨被那個社會遺忘和淘汰的危險。好在咱們XX公司領導X總能夠高瞻遠矚、遠見卓實，為咱們安排了一堂堂出色生動的培訓課程和戶外拓展課程，使咱們能以更踴躍的工作態度、更睿智的治理思維和更有效的治理工具開展咱們的日常工作。下面談幾點財務部在這方面的收成和體會。1、財務部中層治理人員參加了公司的BSC導入實施培訓，通過堅苦的BSC導入實施培訓，財務部中層治理人員加倍清楚地了解了企業治理的深厚內涵，對治理的熟悉也從中層執行層面上升到企業戰略層面的高度。通過制定出企業遠期的戰略目標就使得公司各級員工具有更充沛的動力為實現企業戰略目標而盡力工作。通過BSC對財務部的工作梳理使財務部的職能架構更清楚了，而且是以戰略地圖的形式印在治理人員的大腦里。通過實施BSC對日常工作進行考核，提高了員工完成各項工作的緊迫感，增強了工作的執行力度，提高了工作效率，保障了各項工作的有效實施。各項工作也漸漸步入軌道，開始進入一個高效、良性的循環。

2、財務部中層治理人員參加了公司組織的職業領導人培訓課程，通過培訓讓財務部中層治理人員深刻地了解到一個職業領導人應具有的職業態度和素養，了解到如何打造一個合格的治理團隊。先從治理人員的治理意識上開始轉變，最后帶動整個團隊朝職業化團隊進行轉變。一個高效、和諧的職業化團隊應該是成立在尊重和信任的基礎上具有以下要素:a、具有統一、清楚、明確的奮斗目標。b、強有力的核心領導者。C、統一的工作理念，包括思想、態度、行為、適應。d、各成員有勝任的工作能力和專業技術。e、成員之間有著良好的溝通。f、成員之間能夠彼此支撐、補位、鼓舞。這也是財務部09年的盡力方向，那確實是打造一只高效、和諧的職業化團隊。3、財務部部份治理人員還參加了房地產全面預算治理與本錢操縱的培訓，吸收了很多先進的房地產全面預算治理的實戰體會，開拓了眼界，這套系統從組織架構、工作流程、指標選定、考查方法提供了一整套的解決方案。這堂培訓課為09年在XX項目上實施房地產項目預算奠定了理論基礎。如有可能，財務部希望能請到這堂培訓課的培訓教師X教師來咱們公司進行房地產全面預算的咨詢和培訓。八、其他臨時工作任務

1、完成與XX集團股東資產