2021年（中高級項(xiàng)目經(jīng)理）繼續(xù)教育D組考試題目及答案中高級項(xiàng)目經(jīng)理繼續(xù)教育D組考試題目及答案一、單選題1、以下哪項(xiàng)被認(rèn)為是利益沖突A、和朋友談?wù)撃愕捻?xiàng)目B、剛從你目前公司辭職就開始為競爭對手工作C、接受有多年業(yè)務(wù)往來公司的一個(gè)小禮物D、得用公司的關(guān)系促進(jìn)你自己的業(yè)務(wù)2、以下關(guān)于標(biāo)簽（tag）的說法中，錯(cuò)誤的是A、標(biāo)簽是html語言最基本的元素和組成部分B、使一個(gè)網(wǎng)頁分出范圍、內(nèi)容區(qū)、解釋區(qū)以及各種內(nèi)容的引用C、使網(wǎng)頁內(nèi)各種內(nèi)容互相區(qū)分，使內(nèi)容數(shù)據(jù)更加有序的、特殊的、約定好的符號D、html5的標(biāo)簽按優(yōu)先等級定義為結(jié)構(gòu)性標(biāo)簽、級塊性標(biāo)簽、行內(nèi)語議性標(biāo)簽3大類3、“軟件工程師職業(yè)道德規(guī)范和實(shí)踐要求”的描述中有誤的是A、軟件工程師應(yīng)當(dāng)確保他們的產(chǎn)品和相關(guān)的改進(jìn)符合最高的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)B、識別、定義和解決他們工作項(xiàng)目中有關(guān)的道德、經(jīng)濟(jì)、文化、法律和環(huán)境問題C、對于所從事軟件的規(guī)程說明可不做任何要求D、開發(fā)的軟件和相關(guān)的文檔，應(yīng)尊重那些受軟件影響的人和隱私4、以下哪一項(xiàng)不屬于做好項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制工作的根本需求A、降低成本、減少時(shí)間B、減少決策需要的時(shí)間C、消除閑置時(shí)間D、制定更好的排除故障的步驟5、整合的意思是什么A、使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員熟悉項(xiàng)目B、將項(xiàng)目的各部分結(jié)合為一個(gè)整體C、將項(xiàng)目的各部分結(jié)合為一個(gè)項(xiàng)目組D、將所有小組成員組成小組6、結(jié)構(gòu)性標(biāo)簽（constructtag）主要負(fù)責(zé)web的上下文結(jié)構(gòu)的定義，確保html文檔的完整性，下列不屬于結(jié)構(gòu)性標(biāo)簽的是A>sectionB、headerC、figureD、nav7、利用公共網(wǎng)絡(luò)來構(gòu)建的私人專用網(wǎng)絡(luò)稱為A、vlanB、vmrC、vpnD、vpp8、你正在編制一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃。目前一個(gè)專家對本項(xiàng)目的順利完成具有非常重要的價(jià)值，但是你不知道她什么時(shí)候能來支持你的項(xiàng)目，你只能先假設(shè)了項(xiàng)目的開始時(shí)間，這表明假設(shè)一般也會包含一些風(fēng)險(xiǎn)因素，因?yàn)樗鼈傾是根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)做出的假設(shè)B、可能沒有已有數(shù)據(jù)或信息的支持C、包括了一些限制項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)選擇空間的因素D、包括了一些假定為正確，實(shí)際或者確定的因素9、（）在許多情況下，能夠達(dá)到99.999%的可用性DA、虛擬化B、分布式C、并行計(jì)算D、集群10、“軟件工程師職業(yè)道德規(guī)范和實(shí)踐要求”的描述中有誤的是A、所有技術(shù)性判斷應(yīng)服從支持和維護(hù)人類價(jià)值的需要B、對無法回避和避免的利益沖突，可單方面與沖突方調(diào)解C、不參與欺騙性的經(jīng)濟(jì)行為，如行賄、重復(fù)收費(fèi)或其它不正當(dāng)經(jīng)濟(jì)行為D、軟件工程師應(yīng)當(dāng)維護(hù)他們職業(yè)判斷的完整性和獨(dú)立性11、以下哪類折舊方法在稅收方面最為不利入、雙重余額遞減B、直線C、年度位數(shù)總和D、殘值12、用戶可通過（）從列表中選擇所需的服務(wù)，其請求通過管理系統(tǒng)調(diào)度相應(yīng)的資源，并通過部署工具分發(fā)請求，配置web應(yīng)用A、云用戶端B、服務(wù)目錄C、管理系統(tǒng)和部署工具D、監(jiān)控器13、軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)過程，下列哪些觀點(diǎn)是正確的A、可以先開發(fā)，后面再通過重構(gòu)，實(shí)現(xiàn)架構(gòu)優(yōu)化B、架構(gòu)屬于宏觀決策，做得愈早愈好C、先做微觀結(jié)構(gòu)，再做宏觀結(jié)構(gòu)D、先做功能架構(gòu)，后做技術(shù)架構(gòu)14、以下哪個(gè)術(shù)語可以描述能夠加速后續(xù)任務(wù)的邏輯關(guān)系調(diào)整A、超前8、平衡頃趕工D、滯后15、下列關(guān)于canvas的說法中，正確的是CA、canvas是有顏色而且不能堆疊的B、canvas是有顏色并且可以堆疊的C、canvas是沒有顏色并且可以堆疊的D、canvas是沒有顏色但是不能堆疊的16、客戶要求進(jìn)行范圍變更。為了分析變更對項(xiàng)目的影響，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該回顧工作分解結(jié)構(gòu)、變更請求、范圍管理計(jì)劃和A、績效報(bào)告B、職責(zé)分配矩陣C、帕累托圖D、蒙特卡洛模擬17、以下哪個(gè)工具可以用于分析設(shè)計(jì)、確定其功能、以及評估如何在成本合算的情況下提這些功能A、帕累托圖B、KenbanC、配置管理D、價(jià)值分析18、你是一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，你管理的資源都在不同的國度工作，為了管理不同的文化，你應(yīng)該？(C)A、忽略文化差異B、制訂一個(gè)適用于所以成員的行為標(biāo)準(zhǔn)指C、鼓勵(lì)成員尊重文化差異D、給他們講解你本國的文化，讓他們適應(yīng)你公司的政策19、黃先生是一個(gè)小公司的項(xiàng)目經(jīng)理，最近他正在準(zhǔn)備一個(gè)競爭十分激烈的建議書，他知道計(jì)算出的成本太大，他的主管劉小姐也明白，劉小姐建議黃先生降低成本的15%以便能部標(biāo)成功，但是這樣做，公司就不會盈利，從道德角度上講，黃先生應(yīng)該怎么辦()A告訴劉小姐他很難把成本降得低于價(jià)格，但是他想探討降低競標(biāo)價(jià)格的方法。B認(rèn)為如果他降低成本公司會贏得業(yè)務(wù)，并有希望從其他方面獲取收入。C采用目前的成本計(jì)算提交建議書D讓市場營銷人員決定20、級塊性標(biāo)簽(blocktag)主要完成web頁面區(qū)域的劃分，確保內(nèi)容的有效分隔，以下選項(xiàng)中，不屬于該類標(biāo)簽的是A、asideB、codeC、dialogD、article21、工作分解結(jié)構(gòu)中的每一項(xiàng)都被標(biāo)以一個(gè)獨(dú)特的標(biāo)示符，標(biāo)示符的名稱的是A、質(zhì)量檢測標(biāo)示符B、帳目圖表^項(xiàng)目活動編碼。、帳目編碼22、你正在決定是購買某新設(shè)備還是租用該設(shè)備。如果租賃的話，每天的租憑費(fèi)是150，如果購買的話，價(jià)格是，每天的維護(hù)成本是50。如果你的項(xiàng)目僅僅使用該設(shè)備12天，那么，你的決定：()。A租賃B購買C要求客戶提的變更申請D僅僅租賃7天，以節(jié)省成本23、下列關(guān)于localstorage的說法中，錯(cuò)誤的是？(B)Alocalstorage.getitem(key),該接口用于獲取指定Key本地存儲的值Blocalstorage.key(inder).該接口用于將Vadue存儲到Key字段，intel從0開始。Clocalstorage.length，該接口表示對象中存儲的鍵值對的數(shù)量Dlocalstorage.renoveltem(key).該接口用于刪除指定Key本地存儲的值。24、交互性標(biāo)簽（interactivetag）主要用于功能性的內(nèi)容表述，會有一定的內(nèi)容和數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)，是各種事件的基礎(chǔ)，下列選項(xiàng)中不屬于這類標(biāo)簽的是A、datagridB、menuC、commandD、progress25、一個(gè)小組成員投訴說工作條件不安全，項(xiàng)目經(jīng)理處理這個(gè)投訴時(shí)，采用最佳方法是？（）A、既然只有一個(gè)員工投訴，置之不理B、讓客戶方安全經(jīng)理查看現(xiàn)場，把潛在的危險(xiǎn)通知公司安全部門，然后跟蹤投訴的員工C、召開員工會議，討論這個(gè)問題，目的是讓他們感覺更舒服D、把問題提給客戶，讓他們自己解決26、關(guān)于軟件架構(gòu)師的正確理解A、軟件架構(gòu)師無需懂得開發(fā)B、軟件架構(gòu)是高級開發(fā)人員C、軟件架構(gòu)師的職責(zé)是處理功能性需求，將需求轉(zhuǎn)化為編程結(jié)構(gòu)元素D、軟件架構(gòu)師的職責(zé)是處理非功能性需求，將非功能性需求轉(zhuǎn)化為技術(shù)解決方案決策27、項(xiàng)目管理的基本職能包括？（D）入、項(xiàng)目計(jì)劃B、項(xiàng)目評價(jià)的控制頃項(xiàng)目組織D、以上所有28、一個(gè)項(xiàng)目包含7個(gè)活動，ABCDEFG,ABD可以在任何時(shí)候開始，A需要3周，B5周，D11周，AB結(jié)束后C才可以開始，C需要6周，BCD結(jié)束后E才能開始，E需要2周，F(xiàn)需要4周，需要在C完成之后才能開始，E完成之后才能開始，G需要3周，F(xiàn)G完成之后項(xiàng)目才最終完成，關(guān)鍵路徑是？（）A、開始，A,C,F結(jié)束B、開始，B,C,E,G結(jié)束C、開始，D,E,G結(jié)束D、兩條：開始B、C、E、G結(jié)束和開始D、E、G結(jié)束29、關(guān)于計(jì)劃評審技術(shù)（PERT），以下描述正確的是？（）A、通常進(jìn)行3次估算，協(xié)助預(yù)測活動歷時(shí)的預(yù)期值B、以事件為中心，在前線上表示活動C以每個(gè)活動只進(jìn)行一次估算DA和B30、鄭小組是A公司的項(xiàng)目經(jīng)理，她的工作績效一直很優(yōu)良，她現(xiàn)在下班后和周未兼職為一個(gè)小公司B管理項(xiàng)目，B公司不是A公司的競爭對手，A公司不知道她在另一家公司工作，她應(yīng)該怎么做才能維護(hù)在A公司的安全A、什么也不用做，因?yàn)樗盟约旱臅r(shí)間，而且A公司和B公司不競爭對手B、和她的管理層談話，保證沒有任何違背利益政策的沖突C、只給她直接上司講，讓他告訴她應(yīng)該怎么做D、讓B公司保證不把她兼職的事情告訴A公司31、某個(gè)項(xiàng)目第一年的預(yù)算是150萬美元，第二年的預(yù)算是300萬美元，第三年的預(yù)算是8萬美元，在哪個(gè)階段項(xiàng)目的預(yù)算成本最高入、項(xiàng)目計(jì)劃編制階段B、項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施階段C、全面變控制階段。、項(xiàng)目啟動階段32、你是一個(gè)大型IT公司的項(xiàng)目經(jīng)理，“P_”軟件由一家軟件開發(fā)公司開發(fā)，并將合成到你的系統(tǒng)，最近你發(fā)現(xiàn)“P_”有錯(cuò)誤，如不糾正就無法交付，“P_”公司不想讓你的客戶知道這個(gè)問題，因?yàn)檫@個(gè)問題要在項(xiàng)目完工很久才會出現(xiàn)，他們也可以在糾正或出售下一個(gè)版本的“P_”，"P_”公司和你的公司都可以在從中獲取，你如何克服這個(gè)沖突？（）A、會見客戶，告訴他們?nèi)绻颉癙_”的工程師詢問新的軟件功能，這樣客戶就能發(fā)現(xiàn)問題了B、忽略這個(gè)問題，因?yàn)轫?xiàng)目完成你要離開C、和“P