金陵石化公司一體化管理體系能源因素識(shí)別評(píng)價(jià)和控制管理程序金陵石化文件編號(hào)JLSH-T20.12.00.006.2011版本/修改A/0第1頁(yè)共12頁(yè)1目的對(duì)公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程中影晌能源消耗的因素進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)，分析造成能源損失和浪費(fèi)的原因，制定相應(yīng)的能源管理方案，通過(guò)技術(shù)和管理措施加以控制，從而提高能源利用效率，降低能源消耗，達(dá)到制定的能源目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司能源管理績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)。2適用范圍本程序適用于對(duì)公司的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中影響和潛在影響能源利用效率的要素進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估、控制、更新等工作。3術(shù)語(yǔ)和定義3.1能源可以直接或通過(guò)轉(zhuǎn)換提供人類所需的有用能的資源。3.2能源因素在公司的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中，影響能源消耗、能源利用效率的因素。3.3能源方針由公司的最高管理者正式發(fā)布的能源管理的宗旨和方向。3.4能源目標(biāo)公司所要實(shí)現(xiàn)的降低能源消耗、提高能源利用效率的總體要求。3.5能源指標(biāo)由能源目標(biāo)產(chǎn)生的，為實(shí)現(xiàn)能源目標(biāo)所需規(guī)定的具體要求，可適用于整個(gè)公司或其局部。3.6能源管理體系在能源方面指揮和控制公司的管理體系。3.7能源管理績(jī)效公司對(duì)其能源因素進(jìn)行管理所取得的可測(cè)量的結(jié)果。4職責(zé)4.1技術(shù)質(zhì)量處4.1.1是本程序歸口管理部門，負(fù)責(zé)編制、評(píng)審和修訂本程序。4.1.2負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促各單位開展能源因素識(shí)別和評(píng)估工作。4.1.3負(fù)責(zé)匯總公司重要能源因素，評(píng)價(jià)出公司級(jí)重要能源因素，編制公司級(jí)重要能源因素清單。4.1.4協(xié)同其它部門和單位共同制訂能源管理方案，減少能源損失和浪費(fèi)。4.1.5負(fù)責(zé)制定公司能源管理指標(biāo)，并負(fù)責(zé)分解、落實(shí)、檢查、考核。4.2生產(chǎn)計(jì)劃處負(fù)責(zé)在原油采購(gòu)、生產(chǎn)調(diào)度過(guò)程中，進(jìn)行能源因素識(shí)別和評(píng)價(jià)，對(duì)造成能源損失和浪費(fèi)的因素組織制定方案，并進(jìn)行控制。負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)數(shù)據(jù)、能源消耗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、編報(bào)工作。4.3機(jī)動(dòng)處負(fù)責(zé)公司靜設(shè)備、動(dòng)設(shè)備、電力系統(tǒng)、工業(yè)水系統(tǒng)、風(fēng)氮系統(tǒng)、儀表系統(tǒng)專業(yè)管理方面能源因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)，對(duì)影響能耗的因素組織制定改進(jìn)方案。會(huì)同生產(chǎn)計(jì)劃處、技術(shù)質(zhì)量處做好各單位能耗及單耗完成情況的月度和年度考核。4.4發(fā)展項(xiàng)目處負(fù)責(zé)公司能源管理技術(shù)措施的立項(xiàng)及組織實(shí)施。組織新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查，對(duì)項(xiàng)目中影響節(jié)能的因素進(jìn)行評(píng)估，對(duì)確認(rèn)的重要因素組織制定改進(jìn)方案。4.5計(jì)量管理中心組織建立并不斷完善公司的測(cè)量管理體系，配置能源測(cè)量設(shè)備，負(fù)責(zé)新鮮水、生活水、循環(huán)水、中低壓蒸汽、電、干氣、氫氣等能源消耗計(jì)量數(shù)據(jù)的審核工作，負(fù)責(zé)外供能源的計(jì)量管理，完成月統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制，為節(jié)能降耗提供可靠的依據(jù)。4.6質(zhì)量檢驗(yàn)中心負(fù)責(zé)原料、燃料、中間產(chǎn)品、半成品、成品的分析化驗(yàn)和質(zhì)量檢查，為有關(guān)單位進(jìn)行能源因素識(shí)別、評(píng)價(jià)提供可靠數(shù)據(jù)。4.7信息中心負(fù)責(zé)與能源管理相關(guān)的信息系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)、集成管理、軟件開發(fā)，為提高能源管理水平提供合適的工具。4.8人力資源處負(fù)責(zé)會(huì)同技術(shù)質(zhì)量處共同做好節(jié)能培訓(xùn)工作，提高員工的節(jié)能知識(shí)水平。4.9運(yùn)行部4.9.1負(fù)責(zé)組織本單位工作范圍內(nèi)能源因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)工作。4.9.2以裝置為單位定期開展能源因素識(shí)別和評(píng)估活動(dòng)，評(píng)價(jià)出裝置級(jí)重要能源因素清單。4.9.3組織對(duì)本單位重要能源因素清單進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和審核，形成運(yùn)行部級(jí)重要能源因素清單。4.9.4單位領(lǐng)導(dǎo)審簽本部門《重要能源因素清單》。4.9.5組織制定重要能源因素控制、管理措施，開展節(jié)能工作。4.9.6向技術(shù)質(zhì)量處報(bào)告重要能源因素識(shí)別、評(píng)估和控制情況。4.9.7節(jié)能技術(shù)改造措施報(bào)技術(shù)質(zhì)量處完善、審核后，報(bào)發(fā)展項(xiàng)目處立項(xiàng)，審批后由分管部門牽頭實(shí)施。5工作程序5.1能源因素識(shí)別和評(píng)價(jià)5.1.1成立評(píng)價(jià)小組各單位應(yīng)成立由領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員和操作人員組成的評(píng)價(jià)小組，小組成員應(yīng)具備相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，各單位員工參與能源因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)與控制。5.1.2確定評(píng)價(jià)范圍和對(duì)象識(shí)別范圍是能源管理體系覆蓋范圍內(nèi)а）所有影響和潛在影響能源利用效率的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)過(guò)程，這些活動(dòng)和過(guò)程包括：1）原輔材料采購(gòu)、運(yùn)輸、貯存、使用過(guò)程。2）中間產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品運(yùn)輸、貯存、使用過(guò)程。3）生產(chǎn)組織、調(diào)度過(guò)程。4）裝置加工過(guò)程。5）裝置開工、停工及檢維修過(guò)程。б）檢驗(yàn)、檢測(cè)、分析過(guò)程。7）動(dòng)力供應(yīng)過(guò)程。8）工藝試驗(yàn)和科研開發(fā)過(guò)程。9）設(shè)備維護(hù)更新。10）新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工。11）產(chǎn)品銷售和服務(wù)。l）辦公活動(dòng)。m）廢棄物的運(yùn)輸、處理、處置、儲(chǔ)存和利用。（建議考慮增補(bǔ)：b）按能源流向，即：按照能源在進(jìn)入組織后的流向進(jìn)行分析，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)考慮以下因素：1）能源品種和品質(zhì)與各系統(tǒng)、各過(guò)程、各用能設(shè)備配置的合理性；2）傳輸損耗；3）能源的梯級(jí)利用；4）設(shè)備設(shè)施配備的合理性、與其他環(huán)節(jié)的匹配程度；5）設(shè)備設(shè)施自身的效率；6）有無(wú)余熱余能回收；7）新能源和可再生能源的利用；8）能量系統(tǒng)的優(yōu)化等。c）按物料流向。即：按照產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的過(guò)程進(jìn)行分析，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)考慮以下因素：1）產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)；2）產(chǎn)品種類；3）原材料品質(zhì)；4）產(chǎn)品工藝參數(shù)；5）生產(chǎn)、檢修的合理安排6）產(chǎn)品合格品率和資源利用率；7）產(chǎn)品回收及再利用；8）廢棄物的使用等。）上述活動(dòng)和過(guò)程中影響能源消耗、能源利用效率的因素，均納入能源因素識(shí)別、評(píng)價(jià)范圍。5.1.3收集基礎(chǔ)資料各單位收集分管范圍內(nèi)能源使用情況的基礎(chǔ)資料，收集的資料包括：能源種類、消耗數(shù)量、能流圖、用能設(shè)備清單等。資料收集應(yīng)全面，涵蓋能流分布的每一個(gè)方面；資料收集應(yīng)具體，細(xì)化到每一個(gè)最小的過(guò)程單元。5.1.4能源因素識(shí)別5.1.4.1能源利用的環(huán)節(jié)劃分能源利用的全過(guò)程可概括為以下五個(gè)環(huán)節(jié)：能源購(gòu)入儲(chǔ)存、加工轉(zhuǎn)換、輸送分配、最終使用和回收利用。能源因素的識(shí)別應(yīng)從這五個(gè)環(huán)節(jié)著手進(jìn)行，并將這些過(guò)程細(xì)化為最小的過(guò)程單元。5.1.4.2能源因素識(shí)別工具能源因素識(shí)別可采用以下幾種工具：a）能源審計(jì)依據(jù)國(guó)家節(jié)能法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司能源利用的物理過(guò)程和財(cái)務(wù)過(guò)程進(jìn)行檢驗(yàn)、核查、計(jì)算、分析和評(píng)價(jià)，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果確定能源因素，提出合理利用能源的建議。具體要求執(zhí)行GB/T17166-1997《企業(yè)能源審計(jì)技術(shù)通則》。b）能源監(jiān)測(cè)對(duì)能源利用狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查、測(cè)試和評(píng)價(jià)，其結(jié)果作為能源因素的重要依據(jù)。c）物料平衡或工藝流程分析法對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行物料平衡計(jì)算，確定能源、原材料轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品以及損失的情況，從而識(shí)別能源因素。d）能量平衡可以以企業(yè)整體為對(duì)象進(jìn)行能量平衡，也可以對(duì)裝置、單元或單臺(tái)設(shè)備進(jìn)行能量平衡。這些平衡包括各種能量的輸入和輸出的平衡，消耗與有效利用及損失之間的數(shù)量平衡。能量平衡分析是對(duì)企業(yè)或單元的用能情況進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析，通過(guò)分析可以明確企業(yè)或單元能量利用程度，能量損失的大小、分布以及損失發(fā)生的原因。針對(duì)存在的問(wèn)題提出節(jié)能改進(jìn)措施。具體要求執(zhí)行GB/T3484-2009《企業(yè)能量平衡通則》。根據(jù)本公司的實(shí)際情況，推薦各單位以能量平衡方式為主，輔以其它方式，進(jìn)行能源因素的識(shí)別。各單位將識(shí)別出的能源因素匯總形成本單位《能源因素清單》。5.1.4.3能源因素識(shí)別重點(diǎn)在使用上述工具進(jìn)行能源因素識(shí)別時(shí)，重點(diǎn)考慮以下方面：a）燃料燃燒合理性。如加熱爐排煙溫度，過(guò)剩空氣系數(shù)，煙氣中可燃?xì)怏w含量，渣中含碳量，燃燒設(shè)備的熱效率等。b）傳熱合理性。如傳熱設(shè)備的效率，設(shè)備、管道的保溫、保冷等。c）余熱回收利用和用能設(shè)備的合理配置。如高品位熱能的梯級(jí)利用，熱電聯(lián)產(chǎn)，熱源和用能設(shè)備的合理配置，換熱網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化，低溫?zé)岬幕厥绽玫取）X藝過(guò)程的優(yōu)化。如反應(yīng)過(guò)程的優(yōu)化，分離過(guò)程的優(yōu)化，余熱余壓回收過(guò)程的優(yōu)化等。e）電能轉(zhuǎn)換為機(jī)械能的合理性。電機(jī)的效率，電機(jī)的負(fù)荷率，機(jī)泵的效率，機(jī)泵的負(fù)荷率，機(jī)泵節(jié)能設(shè)施的使用等。f）供電的合理性及其它用電合理性。如供電方式的合理性，功率因數(shù)，線損，電加熱設(shè)備的效率，電脫鹽設(shè)備的效率等。g）其它能源消耗因素。如蒸汽透平的效率，熱量、冷量的輻射和傳導(dǎo)損失，燃料、熱載體和耗能工質(zhì)的漏損，開停工及應(yīng)急處理時(shí)的損失等。5.1.4.4能源因素識(shí)別示例根據(jù)本公司的特點(diǎn)，部分典型的能源因素如下（均需具體化）：加熱爐、余熱鍋爐的高溫?zé)煔馀欧牛訜釥t、余熱鍋爐的散熱損失，加熱爐過(guò)剩空氣系數(shù)大，燃料燃燒不完全，加熱爐傳熱方式不合理，反應(yīng)工藝和設(shè)備落后，分離工藝和設(shè)備落后，換熱流程不優(yōu)化，低溫余熱未充分回收利用，大型機(jī)組運(yùn)行不優(yōu)化和效率低，電機(jī)、機(jī)泵效率低和負(fù)荷率低，裝置操作不優(yōu)化，設(shè)備、管線的散熱損失，蒸汽管網(wǎng)的熱量、壓力損失，供電系統(tǒng)線損、變壓器損耗等。5.1.5能源因素評(píng)價(jià)5.1.5.1能源因素評(píng)價(jià)方法評(píng)價(jià)能源因素應(yīng)考慮：a）影響能源消耗和能源利用效率的程度；b）與法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的符合性；c）技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性；d）相關(guān)方的要求等。對(duì)識(shí)別出的能源因素可采用以下幾種方法進(jìn)行評(píng)價(jià)：a）專家判斷法。邀請(qǐng)各方面的專家進(jìn)行評(píng)價(jià)。b）面談法。能源因素識(shí)別工作小組對(duì)各部門和對(duì)能源利用率具有或可能具有重大影響的崗位進(jìn)行調(diào)查。可采用問(wèn)卷式或分發(fā)調(diào)查表，登記調(diào)查結(jié)果。c）過(guò)程觀察法。工作小組按各部門的實(shí)際工作程序，對(duì)各過(guò)程進(jìn)行觀察和詢問(wèn)。d）是非判斷法。對(duì)照法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)或其它要求明確的條款，檢查符合性。國(guó)家或政府相關(guān)部門明令禁止的、強(qiáng)制性規(guī)定的均列入重要能源因素。具體要求執(zhí)行《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》，《中國(guó)節(jié)能技術(shù)政策大綱》，GB/T3486-1993《評(píng)價(jià)企業(yè)合理用熱技術(shù)導(dǎo)則》，GB/T3485-1998《評(píng)價(jià)企業(yè)合理用電技術(shù)導(dǎo)則》，《淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品目錄》第一、二、三期等。e）評(píng)分法。對(duì)不能直接用是非判斷法判定的能源因素，采用評(píng)分法進(jìn)行評(píng)價(jià)。將各部門或基本單元識(shí)別的能源因素，進(jìn)行分類整理，將各能源因素的能源損失數(shù)量、控制措施的技術(shù)可行性和所需投資按附錄A表1的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，節(jié)能措施的可行性計(jì)算公式為“F=LXI”，其中L為能源損失數(shù)量，I為節(jié)能措施的技術(shù)可行性和所需投資。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)見附錄A表2,F38的能源因素列為重要能源因素。f）能效對(duì)標(biāo)法。為提高能效水平，與國(guó)際國(guó)內(nèi)同類先進(jìn)企業(yè)能效指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，確定標(biāo)桿。對(duì)于能源、資源及原材料的消耗，通過(guò)與同行業(yè)橫向比較或與本企業(yè)歷史縱向?qū)Ρ龋_定重要能源因素。具體要求執(zhí)行公司《深化對(duì)標(biāo)管理工作實(shí)施意見》。g）因果分析法。能源的日常管理最重要的是防止異常的再發(fā)生。因果分析法的思想就是通過(guò)分析異常發(fā)生的時(shí)間，用因果的邏輯關(guān)系確定所發(fā)生的因素。其主要程序是：劃分系統(tǒng)、確定問(wèn)題，記錄各因素，說(shuō)明各因素的形成，圈出最重要的因素。根據(jù)本公司的實(shí)際情況，推薦各單位以是非判斷法、評(píng)分法和能效對(duì)標(biāo)法為主，輔以其它方式，進(jìn)行能源因素的評(píng)價(jià)。5.1.5.2確定重要能源因素清單5.1.5.2.1各單位評(píng)價(jià)小組將評(píng)定的重要能源因素匯總整理，經(jīng)單位負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后，形成本單位《重要能源因素清單》。5.1.5.2.2各單位將本單位《重要能源因素清單》報(bào)技術(shù)質(zhì)量處，技術(shù)質(zhì)量處評(píng)價(jià)小組進(jìn)行匯總、根據(jù)自身資源狀況判斷優(yōu)先控制的能源因素，評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果經(jīng)技術(shù)質(zhì)量處領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，形成《公司級(jí)重要能源因素清單》。5.1.6能源因素控制《重要能源因素清單》是制定年度節(jié)能工作計(jì)劃、節(jié)能技術(shù)措施、節(jié)能管理措施的重要依據(jù)。對(duì)無(wú)需投資的能源因素，由運(yùn)行部制定管理方案，報(bào)技術(shù)質(zhì)量處、生產(chǎn)計(jì)劃處、機(jī)動(dòng)處審批后執(zhí)行。對(duì)需要投資的能源因素，由運(yùn)行部制定改造方案，報(bào)技術(shù)質(zhì)量處完善、審核后，報(bào)發(fā)展項(xiàng)目處立項(xiàng)，按《固定資產(chǎn)投資管理程序》的要求實(shí)施。對(duì)公司級(jí)重要能源因素，由技術(shù)質(zhì)量處或發(fā)展項(xiàng)目處牽頭制定管理方案，其中需投資部分按《固定資產(chǎn)投資管理程序》的要求實(shí)施。5.1.7能源因素更新5.1.7.1定期更新每年一次對(duì)能源因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)進(jìn)行評(píng)審與更新，并結(jié)合生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理的實(shí)際情況對(duì)能源因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改完善。5.1.7.2不定期更新當(dāng)出現(xiàn)下列情況時(shí)，各單位要及時(shí)對(duì)變化的能源因素進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)、更新，并報(bào)技術(shù)質(zhì)量處，以便采取相應(yīng)的控制措施。a）公司活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中所適用的法律法規(guī)和其他要求發(fā)生較大變更。b）公司節(jié)能方針有變化。c）新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目投入生產(chǎn)。d）X藝技術(shù)、生產(chǎn)規(guī)模或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生變化。e）新設(shè)備引進(jìn)或舊設(shè)備改造。f）能源消耗異常上升。g）運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)能源因素漏識(shí)。h）管理評(píng)審要求時(shí)。5.2能源目標(biāo)5.2.1節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)公司的能源方針、中石化集團(tuán)公司及省、市政府提出的節(jié)能任務(wù)與能耗考核指標(biāo)，結(jié)合公司發(fā)展計(jì)劃，確定公司年度及中長(zhǎng)期能源目標(biāo)與任務(wù)。5.2.2技術(shù)質(zhì)量處依據(jù)公司能源目標(biāo)，制定煉油綜合能耗、芳烴綜合能耗、水煤漿制氫綜合能耗、供電供熱標(biāo)煤耗等能源指標(biāo)，其中煉油綜合能耗進(jìn)一步分解至裝置，報(bào)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。5.2.3技術(shù)質(zhì)量處每月對(duì)各項(xiàng)能源指標(biāo)的完成情況進(jìn)行檢查、考核。5.2.4技術(shù)質(zhì)量處每月對(duì)能源目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)度進(jìn)行檢查，必要時(shí)可對(duì)能源指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。5.2.5技術(shù)質(zhì)量處負(fù)責(zé)對(duì)年度能源目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行總結(jié)、分析，對(duì)下一年度能源目標(biāo)提出建議。5.2.6國(guó)家能源政策或公司內(nèi)部發(fā)生重大變化時(shí)，技術(shù)質(zhì)量處應(yīng)及時(shí)對(duì)公司能源方針、能源目標(biāo)進(jìn)行對(duì)照檢查，必要時(shí)提出修改意見報(bào)公司節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組。5.3能源管理方案5.3.1運(yùn)行部負(fù)責(zé)制定本單位重要能源因素的管理方案，報(bào)技術(shù)質(zhì)量處審批或備案。5.3.2運(yùn)行部每月對(duì)本單位能源管理方案的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考核。5.3.3技術(shù)質(zhì)量處會(huì)同生產(chǎn)計(jì)劃處、機(jī)動(dòng)處、發(fā)展項(xiàng)目處制定公司層面的能源管理方案，各方案由牽頭部門負(fù)責(zé)執(zhí)行。5.3.4能源管理方案應(yīng)包含（但不限于）如下內(nèi)容：a）目的和作用。應(yīng)明確具體的目標(biāo)和指標(biāo)。b）措施。包括管理措施和技術(shù)措施。c）進(jìn)度安排。包括項(xiàng)目從啟動(dòng)到完成的全過(guò)程安排。d）人員分工。應(yīng)明確項(xiàng)目執(zhí)行部門和負(fù)責(zé)人。e）評(píng)價(jià)/考核方法。對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)、考核的具體方法。5.3.5制定能源管理措施時(shí)可參考以下原則：a）管理途徑：充分合理的利用能源，減少能源輸送轉(zhuǎn)換使用過(guò)程中的損失，合理組織生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和減少原材料消耗等。b）技術(shù)途徑：改變落后生產(chǎn)工藝，淘汰或改造低效設(shè)備，改進(jìn)操作技術(shù)，改革產(chǎn)品設(shè)計(jì)，采用節(jié)能新技術(shù)和新材料及采用新能源，動(dòng)力管網(wǎng)防泄漏治理，余能回收及循環(huán)使用、綜合和梯級(jí)利用等。c）能源計(jì)量：對(duì)進(jìn)、出各用能單元的能源進(jìn)行符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)量，并對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，是識(shí)別能源因素、輔助制定管理措施的重要手段。能源計(jì)量范圍包括進(jìn)、出單元，單元內(nèi)使用，單元內(nèi)自產(chǎn)的所有能源和載能工質(zhì)，以及單元可回收利用的余能資源。公司按照GB/T20901:2007標(biāo)準(zhǔn)要求配備能源計(jì)量器具。具體計(jì)量管理要求見《計(jì)量管理程序》。5.4檢查與改進(jìn)5.4.1各單位每月對(duì)本單位的能源因素識(shí)別、評(píng)價(jià)情況以及能源管理方案實(shí)施情況進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果報(bào)技術(shù)質(zhì)量處。5.4.2技術(shù)質(zhì)量處每月對(duì)公司級(jí)重要能源因素的識(shí)別、公司級(jí)能源管理方案的實(shí)施情況進(jìn)行檢查，督促開展節(jié)能工作。5.4.3企業(yè)管理處每月對(duì)能源管理工作進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)能源管理績(jī)效進(jìn)行考核。6支持性文件6.1《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》6.2《企業(yè)能源審計(jì)技術(shù)通則》GB/T17166-19976.3《企業(yè)能量平衡通則》GB/T3484-20096.4《中國(guó)節(jié)能技術(shù)政策大綱》6.5《評(píng)價(jià)企業(yè)合理用熱技術(shù)導(dǎo)則》GB/T3486-19936.6《評(píng)價(jià)企業(yè)合理用電技術(shù)導(dǎo)則》GB/T3485-19986.7《淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品目錄》6.8《中國(guó)石化節(jié)約能源管理辦法》中國(guó)石化生〔2011〕107號(hào)6.9《金陵石化公司節(jié)能管理辦法》6.10《金陵石化公司深化對(duì)標(biāo)管理工作實(shí)施意見》7記錄7.1能源因素評(píng)價(jià)小組名單7.2部門重要能源因素清單7.3公司重要能源因素清單8附加說(shuō)明本程序由技術(shù)質(zhì)量處提出并歸口。本程序起草部門：技術(shù)質(zhì)量處。本程序起草人：蔡新生。本程序?qū)徍巳耍憾牌椒胶纭１境绦蚺鷾?zhǔn)人：高躍。本程序解釋權(quán)歸技術(shù)質(zhì)量處。附錄A：評(píng)分法評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)范性附錄）節(jié)能措施可行性（F）=能源損失數(shù)量（L）X節(jié)能措施所需投資（I）F38的能源因素為重要能源因素3WFW6的能源因素為一般能源因素FW2的能源因素為次要能源因素表A1能源因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)