聚成華企在線商學院《6S現場管理—6S實戰方法》

講師：郭鵬6S管理的具體做法現場日清管理平臺區域責任BOM制生產現場標牌說明生產現場標牌編碼規則目視管理顏色管理質量日清生產計劃日清設備日清材料物耗日清勞動紀律日清日清欄考評意見現場日清管理的工作程序(1)分廠技術科長負責每日對生產過程中出現的質量問題及時分析原因，制訂解決措施，處理完畢后填寫在《質量日清欄》中。(2)檢驗處現場管理員對問題的處理進行審核、確認，發現處理不當或其它問題及時反饋、處理。(3)頻次為兩小時一次。質量日清Haier質量日清欄表號：版本：生效期：時間主要質量問題及缺陷數量原因分析責任人解決措施及建議審核簽字備注昨日17:00-今日9:009:00-11:0011:00-13:0013:00-15:00填表人：審核人：月日(1)《生產計劃日清欄》由分廠生產科長每2小時一次進行填寫，將每一階段的生產計劃及實際情況進行分析，對欠產原因進行分析，找出有效解決措施，確保在下一個時間段內不重復發生，對造成欠產的責任落實到位。(2)生產廠長進行審核、確認。(3)頻次為兩小時一次。生產計劃日清填表人：審核人：月日Haier生產計劃日清欄表號：版本：生效期：時間工序計劃實際欠產原因責任人解決措施及建議審核簽字本期累計本期累計9:00-11:0011:00-13:0013:00-15:00(1)由設備管理員每日對管轄內運行的設備進行巡檢，填寫《設備日清欄》。(2)設備科長進行審核。(3)頻次為兩小時一次。設備日清填表人：審核人：月日Haier設備日清欄表號：版本：生效期：時間例行巡檢及潤滑情況故障現象及時間原因及責任分析糾正預防措施審核簽字備注昨日17:00-今日9:009:00-11:0011:00-13:0013:00-15:00(1)由分廠核算員每日上午10點前，將昨日退庫廢品按質量、設備、模具、原材料等分類落實內、外責任，填寫《材料物耗日清欄》。(2)財務處每日到現場巡檢，對物耗情況進行監控，對超耗情況及時制訂整改措施并監督責任人整改到位。(3)每月底由核算員將本月物耗情況進行匯總、統計分析，報財務處，作為下月重點監控項目。材料物耗日清Haier材料物耗日清欄表號：版本：生效期：材料名稱數量原因分析審核簽字備注操作設備模具外協件其它填表人：審審核人：月月日日(1)《勞動紀律日清清欄》由分廠廠現場管理員員負責填寫，，對生產過程程中違反勞動動紀律的所有有現象和人員員必須及時給給予處理并記記錄。(2)人力辦負責審審核確認。勞動紀律日清清Haier勞動紀律日清欄表號：版本：生效期：時間違紀人員違紀現象處理審核簽字備注填表人：審審核人人：月月日日Haier日清欄考評意見表號：版本：生效期：欄目負責人是否按時填寫是否符合實際是否落實到責任人措施是否徹底綜合評價（ABC）考核人復審人質量日清工藝日清設備日清生產計劃對職能部門的建議及意見填表人：審審核人：區域責任BOM制的定義現場區域管理理責任到人，，分工明確，，使現場:有物必有位、、有位必分類類、分類必標標志，達到“事事有有人管，人人人都管事”。區域責任BOM制的程序說明明(1)審核隊制定現現場管理的程程序及相應的的標準，經批批準后下發各各部門執行。。(2)各部門根據本本部門的實際際情況及工藝藝流程進行現現場區域劃分分，繪制區域域責任BOM表。(3)審核隊每天對對現場進行巡巡檢，對發現現的不合格項項，根據責任任標貼、區域域責任BOM表，查出責任任人并兌現責責任。(4)每天對巡檢情情況進行總結結，將出現的的問題進行匯匯總，下發整整改單，跟蹤蹤完成情況。。辦公區域責任任BOM表衛生區責責任人：×××物品區責任人：×××保險柜飲水區責任人：責任人：張三李四王五會議桌生產產現現場場區區域域責責任任BOM表負負責責人人：：通道道物料料存存放放區區責責任任人人：：工序1工工序2工工序序3工工序4工工序5責任人責責任人責責任人責責任任人責責任人物料存放區責責任任人：通道(1)區域管理圖：：以車間為單單位，標有各各個定置區域域及生產設備備和設施的圖圖版(2)責任區域牌：：把車間區域域圖按一定分分工分成若干干個局部，并并標明此局部部具體工作內內容和標準及及責任人與檢檢查人的標志志牌(3)器具標牌：對對各種生產器器具和設施進進行有效管理理而設置的明明確有責任人人和檢查人的的標牌。分為為設備標牌、、工位器具標標牌、消防器器具標牌和公公用設施標牌牌。公用設施施主要是門窗窗、風扇、照照明燈和采暖暖設施等。生產現場標牌牌說明生產現場標牌牌編碼規則器具名稱編碼字母器具名稱編碼字母設備S消防器材X模具M衛生用具W工裝器具T周轉車C區域Q桌Z門窗G椅Y飲水機J櫥、柜I目視管理目視知數重點工序控制制板不良品展示臺臺目視知數要求生產現場場所有的零部部件的擺放整整齊有序，能能夠一眼便看看出數量，稱稱為目視數。。不良品展示臺臺合格品不良品問題點點對比說明不良品顏色管理綠色工位認證證哭笑臉標識牌牌顏色層別法綠色工位認證證姓名工位張三李四王五工位一工位二工位三工位四工位五綠色：正常黃黃色：：有偏差紅紅色：下崗崗整頓分別用綠色笑笑臉、紅色哭哭臉表示某項項工作做得最最優和最劣的的典型，以此此激發員工不不斷向上，朝朝最好的方向向努力。哭笑臉標識牌牌倉庫分別用綠綠色、黃色和和紅色標簽表表示第1批、第第2批和第3批貨物，發發貨時也按綠色、、黃色和紅色色的順序進行行，保證做到到先進先出。。顏色層別法現場管理紅黃黃牌現場巡檢定點攝影6S管理的保持現場管理紅黃黃牌2002年現場管理紅牌牌單位1月：一分廠廠2月：二分廠廠3月：一分廠廠4月：5月：6月：7月：8月：9月：10月：11月：12月：2002年現場管理黃牌牌單位1月：三分廠廠2月：三分廠廠3月：二分廠廠4月：5月：6月：7月：8月：9月：10月：11月：12月：HaierHaier現場管理評審審表考核項目滿分標準要求考核細則問題記錄得分設備管理10分潤滑保養及時（4分）記錄準確及時（3分）狀態標記明確（3分）每有一臺沒保養-1分每有一臺無記錄-1分每有一臺無標記-1分模具管理消防器材案廚計量器具區域管理被評審部門：：日日期期：評評審審人：合合計計分數：6S管理的推行步步驟(1)成立推行委員員會(2)制定推行目標標(3)制定工作計劃劃(4)培訓(5)各種制度的建建立(6)試行(7)檢查(8)糾正“教育是為美美好生活作準準備！”——斯賓塞Thanks！9、靜夜四四無鄰，，荒居舊舊業貧。。。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、雨中黃葉樹樹，燈下白頭頭人。。00:20:0800:20:0800:2012/8/202212:20:08AM11、以我獨沈沈久，愧君君相見頻。。。12月-2200:20:0800:20Dec-2208-Dec-2212、故故人人江江海海別別，，幾幾度度隔隔山山川川。。。。00:20:0800:20:0800:20Thursday,December8,202213、乍見翻翻疑夢，，相悲各各問年。。。12月-2212月-2200:20:0800:20:08December8,202214、他鄉生生白發，，舊國見見青山。。。08十十二月202212:20:08上上午00:20:0812月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月2212:20上上午午12月月-2200:20December8,202216、行行動動出出成成果果，，工工作作出出財財富富。。。。2022/12/80:20:0800:20:0808December202217、做前前，能能夠環環視四四周；；做時時，你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點的的射線線向前前。。。12:20:08上上午午12:20上上午00:20:0812月月-229、沒有失敗敗，只有暫暫時停止成成功！。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、很多事事情努力力了未必必有結果果，但是是不努力力卻什么么改變也也沒有。。。00:20:0900:20:0900:2012/8/202212:20:09AM11、成功就就是日復復一日那那一點點點小小努努力的積積累。。。12月-2200:20:0900:20Dec-2208-Dec-2212、世間成事，，不求其絕對對圓滿，留一一份不足，可可得無限完美美。。00:20:0900:20:0900:20Thursday,December8,202213、不知香積寺寺，數里入云云峰。。12月-2212月-2200:20:0900:20:09December8,202214、意意志志堅堅強強的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥塊塊一一樣樣任任意意揉揉捏捏。。08十十二二月月202212:20:09上上午午00:20:0912月月-2215、楚楚塞塞三三湘湘接接，，荊荊門門九九派派通通。。。。。十二二月月2212:20上上午午12月月-2200:20December8,202216、少年十五五二十時，，步行奪得得胡馬騎。。。2022/12/80:20:0900:20:0908December202217、空山新雨雨后，天氣氣晚來秋。。。12:20:09上上午12:20上午00:20:0912月-229、楊柳散和和風，青山山澹吾慮。。。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、閱讀一一切好書書如同和和過去最最杰出的的人談話話。00:20:0900:20:0900:2012/8/202212:20:09AM11、越是沒有本本領的就越加加自命不凡。。12月-2200:20:0900:20Dec-2208-Dec-2212、越是無能的的人，越喜歡歡挑剔別人的的錯兒。00:20:0900:20:0900:20Thursday,December8,202213、知知人人者者智智，，自自知知者者明明。。勝勝人人者者有有力力，，自自勝勝者者強強。。12月月-2212月月-2200:20:0900:2