聚成華企在線商學院《6S現場管理—6S實戰方法》

講師：郭鵬6S管理的具體做法現場日清管理平臺區域責任BOM制生產現場標牌說明生產現場標牌編碼規則目視管理顏色管理質量日清生產計劃日清設備日清材料物耗日清勞動紀律日清日清欄考評意見現場日清管理的工作程序(1)分廠技術科長負責每日對生產過程中出現的質量問題及時分析原因，制訂解決措施，處理完畢后填寫在《質量日清欄》中。(2)檢驗處現場管理員對問題的處理進行審核、確認，發現處理不當或其它問題及時反饋、處理。(3)頻次為兩小時一次。質量日清Haier質量日清欄表號：版本：生效期：時間主要質量問題及缺陷數量原因分析責任人解決措施及建議審核簽字備注昨日17:00-今日9:009:00-11:0011:00-13:0013:00-15:00填表人：審核人：月日(1)《生產計劃日清欄》由分廠生產科長每2小時一次進行填寫，將每一階段的生產計劃及實際情況進行分析，對欠產原因進行分析，找出有效解決措施，確保在下一個時間段內不重復發生，對造成欠產的責任落實到位。(2)生產廠長進行審核、確認。(3)頻次為兩小時一次。生產計劃日清填表人：審核人：月日Haier生產計劃日清欄表號：版本：生效期：時間工序計劃實際欠產原因責任人解決措施及建議審核簽字本期累計本期累計9:00-11:0011:00-13:0013:00-15:00(1)由設備管理員每日對管轄內運行的設備進行巡檢，填寫《設備日清欄》。(2)設備科長進行審核。(3)頻次為兩小時一次。設備日清填表人：審核人：月日Haier設備日清欄表號：版本：生效期：時間例行巡檢及潤滑情況故障現象及時間原因及責任分析糾正預防措施審核簽字備注昨日17:00-今日9:009:00-11:0011:00-13:0013:00-15:00(1)由分廠核算員每日上午10點前，將昨日退庫廢品按質量、設備、模具、原材料等分類落實內、外責任，填寫《材料物耗日清欄》。(2)財務處每日到現場巡檢，對物耗情況進行監控，對超耗情況及時制訂整改措施并監督責任人整改到位。(3)每月底由核算員將本月物耗情況進行匯總、統計分析，報財務處，作為下月重點監控項目。材料物耗日清Haier材料物耗日清欄表號：版本：生效期：材料名稱數量原因分析審核簽字備注操作設備模具外協件其它填表人：審審核核人：月月日日(1)《勞動紀律日日清欄》由由分廠現場場管理員負負責填寫，，對生產過過程中違反反勞動紀律律的所有現現象和人員員必須及時時給予處理理并記錄。。(2)人力辦負責責審核確認認。勞動紀律日日清Haier勞動紀律日清欄表號：版本：生效期：時間違紀人員違紀現象處理審核簽字備注填表人：審審核核人：月月日日Haier日清欄考評意見表號：版本：生效期：欄目負責人是否按時填寫是否符合實際是否落實到責任人措施是否徹底綜合評價（ABC）考核人復審人質量日清工藝日清設備日清生產計劃對職能部門的建議及意見填表人：審審核人人：區域責任BOM制的定義現場區域管管理責任到到人，分工工明確，使使現場:有物必有位位、有位必必分類、分分類必標志志，達到“事事事有人管，，人人都管管事”。區域責任BOM制的程序說說明(1)審核隊制定定現場管理理的程序及及相應的標標準，經批批準后下發發各部門執執行。(2)各部門根據據本部門的的實際情況況及工藝流流程進行現現場區域劃劃分，繪制制區域責任任BOM表。(3)審核隊每天天對現場進進行巡檢，，對發現的的不合格項項，根據責責任標貼、、區域責任任BOM表，查出責責任人并兌兌現責任。。(4)每天對巡檢檢情況進行行總結，將將出現的問問題進行匯匯總，下發發整改單，，跟蹤完成成情況。辦公區域責責任BOM表衛生區責責任人人：××××物品區責任人：××××保險柜飲水區責任人：責任人：張三李四王五會議桌生產現場區區域責任BOM表負負責人：：通道物料存放區區責責任人：：工序1工工序序2工工序序3工工序4工工序5責任人責責任人人責責任人責責任人責責任人物料存放區區責責任人：：通道(1)區域管理圖圖：以車間間為單位，，標有各個個定置區域域及生產設設備和設施施的圖版(2)責任區域牌牌：把車間間區域圖按按一定分工工分成若干干個局部，，并標明此此局部具體體工作內容容和標準及及責任人與與檢查人的的標志牌(3)器具標牌：：對各種生生產器具和和設施進行行有效管理理而設置的的明確有責責任人和檢檢查人的標標牌。分為為設備標牌牌、工位器器具標牌、、消防器具具標牌和公公用設施標標牌。公用用設施主要要是門窗、、風扇、照照明燈和采采暖設施等等。生產現場標標牌說明生產現場標標牌編碼規規則器具名稱編碼字母器具名稱編碼字母設備S消防器材X模具M衛生用具W工裝器具T周轉車C區域Q桌Z門窗G椅Y飲水機J櫥、柜I目視管理目視知數重點工序控控制板不良品展示示臺目視知數要求生產現現場所有的的零部件的的擺放整齊齊有序，能能夠一眼便便看出數量量，稱為目目視數。不良品展示示臺合格品不良品問題題點對比說說明不良品顏色管理綠色工位認認證哭笑臉標識識牌顏色層別法法綠色工位認認證姓名工位張三李四王五工位一工位二工位三工位四工位五綠色：正常常黃黃色：有偏偏差紅紅色：下下崗整頓分別用綠色色笑臉、紅紅色哭臉表表示某項工工作做得最最優和最劣劣的典型，，以此激發發員工不斷斷向上，朝朝最好的方方向努力。。哭笑臉標識識牌倉庫分別用用綠色、黃黃色和紅色色標簽表示第1批、、第2批和和第3批貨貨物，發貨貨時也按綠色色、黃色和和紅色的順順序進行，，保證做到到先進先出出。顏色層別法法現場管理紅紅黃牌現場巡檢定點攝影6S管理的保持持現場管理紅紅黃牌2002年年現場管理紅紅牌單位1月：一分分廠2月：二分分廠3月：一分分廠4月：5月：6月：7月：8月：9月：10月：11月：12月：2002年年現場管理黃黃牌單位1月：三分分廠2月：三分分廠3月：二分分廠4月：5月：6月：7月：8月：9月：10月：11月：12月：HaierHaier現場管理評評審表考核項目滿分標準要求考核細則問題記錄得分設備管理10分潤滑保養及時（4分）記錄準確及時（3分）狀態標記明確（3分）每有一臺沒保養-1分每有一臺無記錄-1分每有一臺無標記-1分模具管理消防器材案廚計量器具區域管理被評審部門門：日日期期：評評審人：：合合計計分數：6S管理的推行行步驟(1)成立推行委委員會(2)制定推行目目標(3)制定工作計計劃(4)培訓(5)各種制度的的建立(6)試行(7)檢查(8)糾正“教育是為美美好生活作準準備！”——斯賓塞Thanks！9、靜夜夜四無無鄰，，荒居居舊業業貧。。。12月月-2212月月-22Wednesday,December7,202210、雨中黃葉樹樹，燈下白頭頭人。。23:55:3923:55:3923:5512/7/202211:55:39PM11、以我獨沈久久，愧君相見見頻。。12月-2223:55:3923:55Dec-2207-Dec-2212、故人江海別別，幾度隔山山川。。23:55:3923:55:3923:55Wednesday,December7,202213、乍乍見見翻翻疑疑夢夢，，相相悲悲各各問問年年。。。。12月月-2212月月-2223:55:3923:55:39December7,202214、他鄉鄉生白白發，，舊國國見青青山。。。07十十二二月202211:55:39下下午午23:55:3912月月-2215、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。十二月2211:55下下午12月-2223:55December7,202216、行動出出成果，，工作出出財富。。。2022/12/723:55:3923:55:3907December202217、做做前前，，能能夠夠環環視視四四周周；；做做時時，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點點的的射射線線向向前前。。。。11:55:39下下午午11:55下下午午23:55:3912月月-229、沒有失失敗，只只有暫時時停止成成功！。。12月-2212月-22Wednesday,December7,202210、很多事事情努力力了未必必有結果果，但是是不努力力卻什么么改變也也沒有。。。23:55:3923:55:3923:5512/7/202211:55:39PM11、成功就是日日復一日那一一點點小小努努力的積累。。。12月-2223:55:3923:55Dec-2207-Dec-2212、世世間間成成事事，，不不求求其其絕絕對對圓圓滿滿，，留留一一份份不不足足，，可可得得無無限限完完美美。。。。23:55:3923:55:3923:55Wednesday,December7,202213、不知香香積寺，，數里入入云峰。。。12月-2212月-2223:55:3923:55:39December7,202214、意志志堅強強的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。07十十二二月202211:55:39下下午午23:55:3912月月-2215、楚楚塞塞三三湘湘接接，，荊荊門門九九派派通通。。。。。十二二月月2211:55下下午午12月月-2223:55December7,202216、少少年年十十五五二二十十時時，，步步行行奪奪得得胡胡馬馬騎騎。。。。2022/12/723:55:3923:55:3907December202217、空山新雨雨后，天氣氣晚來秋。。。11:55:39下下午11:55下午23:55:3912月-229、楊柳散和風風，青山澹吾吾慮。。12月-2212月-22Wednesday,December7,202210、閱閱讀讀一一切切好好書書如如同同和和過過去去最最杰杰出出的的人人談談話話。。23:55:3923:55:3923:5512/7/202211:55:39PM11、越是沒有本本領的就越加加自命不凡。。12月-2223:55:3923:55Dec-2207-Dec-2212、越越是是無無能能的的人人，，越越喜喜歡歡挑挑剔剔別別人人的的錯錯兒兒。。23:55:3923:55:3923:55Wednesday,December7,202213、知人者智，，自知者明。。勝人者有力力，自勝者強強。12月-2212月-2223:55:3