第頁關于企業培訓計劃合集9篇企業培訓安排篇1

各部門、各單位：

為進一步規范公司平安宣揚和教化培訓工作，不斷提高公司員工平安生產意識和平安素養，增加平安生產法制觀念，有力推動公司平安生產基礎建設、平安生產誠信建設、平安生產標準化建設和企業平安文化建設，確保今年的平安生產目標指標的實現，特制定公司20xx年度平安教化培訓工作安排如下：

一、教化培訓目標

提高各部門、各子公司負責人和平安生產管理人員嫻熟駕馭國家平安生產法律法規和標準規范實力，具備與所從事的生產經營活動相適應的平安生產學問和管理實力；從業人員熟識國家平安生產法律法規、企業有關平安生產規章制度和平安操作規程，具備必要的平安生產學問，駕馭本崗位的平安操作技能，增加預防事故、限制職業危害和應急處理的實力，夯實公司平安生產基礎工作。

1新聘用從業人員平安培訓合格后上崗實現率達到101%；

2公司全員接受平安培訓達標率達到101%；——平安管理人員平安培訓率達到101%；

3生產經營單位主要負責人平安培訓率達到101%；

4特種作業從業人員培訓率達到101%。

二、教化培訓對象

新聘用公司員工、公司在崗員工、生產經營單位主要負責人、平安管理人、特種作業從業人員。

三、教化培訓內容

（一）公司主要負責人、各子公司主要負責人平安教化培訓主要內容：

1.國家平安生產方針、政策和有關平安生產的法律、法規、規章及標準；

2.平安生產管理基本學問、平安生產技術、平安生產專業學問；

3.重大危急源管理、重大事故防范、應急管理和救援組織以及事故調查處理的有關規定；

4.職業危害及其預防措施；

5.國內外先進的平安生產管理閱歷；

6.典型事故和應急救援案例分析；

7.其他須要培訓的內容。

（二）平安生產管理人員平安教化培訓主要內容：

1.國家平安生產的方針、政策和有關平安生產的法律、法規、規章及標準；

2.平安生產管理基本學問、平安生產技術、勞動愛護及職業衛生學問；

3.國內外先進的平安生產管理閱歷；

4.傷亡事故統計、報告及職業危害的調查處理方法；

5.應急管理、應急救援預案編制以及應急處置的內容和要求；

6.典型事故和應急救援案例分析；

7.企業平安生產誠信建設、平安生產標準化建設和企業平安文化建設；

8.其它須要培訓的內容。

（三）員工平安培訓的主要內容：

1.本公司平安生產狀況及平安生產基本學問，工作環境及危急因素；

2.本公司平安生產規章制度和勞動紀律，崗位平安操作規程；

3.從業人員平安生產權利和義務，個人防護用品的運用和維護；

4.自救互救、急救方法、疏散和現場緊急狀況的處理；

5.預防事故和職業危害的措施及應留意的平安事項；

6.有關事故案例、應急預案等；

7.其它須要培訓的內容。

（四）特種作業人員必需經特地的平安技術培訓并考核合格，取得《中華人民共和國特種作業操作證》后，方可上崗作業。

四、平安教化培訓組織

公司的平安教化培訓由人力資源部和平安質量部共同負責組織，嚴格根據公司《員工培訓制度及實施細則》和《平安教化培訓制度》的規定，仔細落實各崗位人員上崗前、在崗期間、崗位調整后的平安教化培訓工作。

五、工作要求

（一）各子公司應做好平安生產培訓的基礎管理工作，規范培訓資料和記錄的收集整理，建立健全從業人員平安培訓檔案，具體、精確記錄平安培訓開展實施狀況。

（二）詳細的培訓方案應在培訓的前一個月制定出來，并報主管領導審批，剛好通知培訓涉及的相關人員做好打算工作。

（三）培訓結束后，要對培訓的效果進行全面的總結。

（四）各子公司參照本安排制定本公司的平安教化培訓安排并予以實施。

企業培訓安排篇2

依據《平安生產法》、《公司平安培訓教化制度》的有關規定及要求，為全面落實公司“平安第一，預防為主，綜合治理，全員參加”的平安工作方針，仔細開展平安生產教化和平安操作技能培訓。結合公司的平安生產實際狀況，切實把平安培訓教化工作做到實處，以保障員工人身及公司財產平安，保證本年度生產任務順當完成，制定如下平安培訓教化安排。

培訓內容主要涉及新規程及規范、新法規、特種作業、接著教化等。

一、培訓內容

1、新規程及規范培訓

為進一步貫徹執行質量、平安新的規程、規范及各項管理規定，以便使各工程的施工按新規程、規范及各項管理規定進行。擬定對在崗的部分專業技術人員進行以新規程、規范為內容的培訓。

2、法律法規的培訓

為進一步加強管理人員的平安管理學問，強化全員的平安法律意識，特對管理人員進行了定期培訓組織，培訓涉及的詳細內容如下：

(1)國家平安生產方針、政策和有關平安生產的法律、法規、規章及標準；

(2)平安生產管理、平安生產技術、職業衛生等學問；

(3)傷亡事故統計、報告及職業危害的調查處理方法；

(4)應急管理、應急預案編制以及應急處置的內容和要求；

(5)國內外先進的平安生產管理閱歷；

(6)典型事故和應急救援案例分析；

(7)其他須要培訓的內容。

3、特別工程培訓

依據程序文件中的要求，對本年度所涉及的建筑施工所涉及的特別工作進行培訓，培訓由平安監督部組織實施，培訓所涉及的有以下內容：

(1)所從事工種的平安職責、操作技能及強制性標準；

(2)所從事工種可能遭遇的職業損害和傷亡事故；

(3)崗位平安操作規程；

(4)自救互救、急救方法、疏散和現場緊急狀況的處理；

(5)平安設備設施、個人防護用品的運用及維護；

(6)預防事故和職業危害的措施及應留意的平安事項；

(7)有關事故平安；

(8)其他須要培訓的內容。

4、特種作業人員培訓

依據市勞動局下發文件中“在特別崗位作業人員必需持證上崗，并定期進行復檢”的要求。組織在特種作業崗位工作已到復檢期的員工到區經委指定的培訓點進行復檢培訓。復檢培訓時間依據培訓點開課時間而定。

5、接著教化培訓

依據公司發展的須要，對專業技術人員進行學問更新培訓。

二、平安教化的'方法

1、三級平安教化：

(1)對新工人和調換工種的工人實行公司級、項目級、班組級的三級平安教化培訓；

(2)公司平安培訓教化的主要內容是：國家和地方有關平安生產的方針、政策、法規、標準、規范、規程和企業的平安規章制度等。培訓教化的時間不得少于15學時；

(3)項目平安培訓教化的主要內容是：工地平安制度、施工現場環境、工程施工特點及可能存在的擔心全因素等。培訓教化的時間不得少于15學時；

(4)班組平安培訓教化的主要內容是：本工程的平安操作規程、事故平安剖析、勞動紀律和崗位講評等。培訓教化的時間不得少于20學時；

2、常常性平安教化：

在日常生產過程中實行平安周、平安月、平安大檢查、平安生產學習班等形式進行常常性平安教化。

三、實施措施

1、法定代表人、平安經理每年接受平安培訓的時間，不得少于30學時。

2、專職平安管理人員除根據建教(11011)522號文《建設企事業單位關鍵崗位持證上崗管理規定》的要求，取得崗位合格證書并持證上崗外，每年必需接受平安專業技術業務培訓，時間不得少于40學時。

3、其他管理人員和技術人員每年接受平安培訓的時間，不得少于20學時。

4、特別工種在通過專業技術培訓并取得崗位操作證后，每年仍須接受有針對性的平安培訓，時間不得少于20學時。

5、其他職工每年接受平安培訓的時間，不得少于15學時。

6、待崗、轉崗、換崗的職工，在重新上崗前，必需接受一次平安培訓，時間不得少于20學時。

四、培訓要求

各部門的主管領導要重視員工培訓工作，要指定專人負責此項工作的日常管理。并依據公司的員工培訓安排制定出實施安排，對所在單位的員工培訓工作開展狀況進行監控。

外送員工參與培訓，經主管領導或所屬平安經理批準后，報公司平安監督部審批組織實施。對已經參與培訓或培訓結束后再辦理審批手續的員工視為不符合培訓管理規定。

五、培訓考核

為了提高學員的學習主動性，檢查駕馭學問的程度，評價培訓的效果，培訓結束時，應實行肯定的考核方式，如考試、寫學習總結等。記錄學員的考核成果，并作為頒發培訓證書的依據。

六、培訓建檔

每期培訓結束后，培訓管理者應盡快寫出培訓總結，連同學員的考核成果、考試卷、培訓中的有關記錄、學員通訊錄、培訓檢查等材料，歸檔保存。

企業培訓安排篇3

為了提高培訓工作的安排性、針對性、有效性，使培訓工作更為切實地發揮作用，提高員工的實際工作技能和工作績效，依據GMP要求和20xx年培訓安排，結合20xx培訓重點——歷次GMP檢查及自檢提出的問題及整改狀況，我們對20xx年度的公司內部培訓作如下支配：

一、公司級整體培訓：

1、培訓對象：公司全體員工

2、培訓目的：

（1）引導員工認清自己的責任與使命并成為可堪培育與發展的優秀企業員工。

（2）樹立正確的質量意識和觀念，更新現有專業學問，充溢個人學問儲備，鞏固和提高公司質量管理水平。

（3）強化員工GMP意識，全面擴大GMP領域的專業視野。

（4）了解國家平安生產方針、法律法規和常見事故防范、應急措施基本常識；駕馭崗位平安操作規程；提高職工平安生產意識；削減或杜絕平安隱患和事故的發生。

3、培訓內容及方式

培訓內容：結合歷次GMP檢查及自檢發覺的問題與整改狀況，講授有關藥品法律法規、藥品GMP學問、質量管理、生產管理、物料管理、設備管理、平安生產相關學問等。

培訓方式：綜合管理部統一組織全體員工集中面授。

4、培訓學習時間

20xx年7月下旬1-2天。

5、考核

筆試，實行閉卷考，筆試考核試題由各授課人出題，綜合管理部統一組織考試。

二、部門級崗位培訓：

1、培訓對象：各部門員工

2、培訓目的：各部門負責人依據本部門員工應駕馭的GMP文件、崗位職責、專業學問、操作技能等，進行有針對性的部門崗位培訓，強化員工GMP意識，提高員工工作技能。

3、培訓內容及方式

培訓內容：部門崗位必備的專業學問、部門相關GMP文件、部門職責、操作技能、崗位SOP及相關的管理制度等。

培訓方式：由各部門自行組織本部門員工實行集中面授、現場演示、探討會、文件學習等方式進行培訓，部門負責人為主要授課人，并把培訓講義或培訓大綱、培訓記錄、培訓試題等相關培訓檔案材料報送到綜合管理部備案。

4、培訓學習時間

20xx年全年各部門依據實際狀況敏捷支配。

5、考核分口試、筆試，筆試考核由部門負責人自行組織考試；口試由授課人在課堂上進行提問。口試占50%，筆試占50%，筆試為閉卷考。

三、班組級崗位培訓

1、培訓對象：各班組崗位員工。

2、培訓目的：著重加強班組崗位培訓，有針對性的開展班組崗位培訓，使GMP工作實行到每一個崗位，提高崗位員工的工作技能。

3、培訓內容及方式

培訓內容：班組崗位必備專業學問、崗位相關GMP文件、崗位職責、崗位SOP、生產工藝規程、實際操作技能及崗位相關的管理制度等。

培訓方式：由各部門組織班組崗位員工實行集中面授、現場演示等方式進行班組崗位培訓，授課人由班組長或優秀員工擔當，班組長負責培訓出題、考核，并把培訓講義或大綱、培訓記錄、培訓考核成果等相關培訓檔案材料報送到綜合管理部備案。

4、培訓學習時間

20xx年各班組依據工作狀況敏捷支配。

5、考核分筆試、口試、實際操作，筆試考核試題由各班組長出題并組織考核，綜合管理部負責試題打印；口試由授課人在課堂上進行提問；實際操作由班組長和部門負責人共同進行現場考核。筆試占30%，口試占30%，實際操作占40%。

企業培訓安排篇4

為了加強和規范公司平安宣揚和教化培訓工作，不斷提高全司員工平安生產意識和平安素養，增加平安生產法制觀念，實現平安生產，文明生產，增加平安操作技能，有力推動我司ＸＸ年度的平安生產基層基礎建設、平安生產標準化建設和企業平安文化建設，保障平安生產工作有序開展，依據《中華人民共和國平安生產法》、國家安監總局《生產經營單位平安培訓規定》（國家平安生產監督管理總局20xx年3號令）、《關于進一步加強企業平安生產工作的通知》（國發〔20xx〕23號）等平安生產法律、法規，結合公司實際，特擬定公司20xx年度平安宣揚和教化培訓工作安排如下：

一、教化培訓目標

通過平安教化培訓，各級主要負責人和平安生產管理人員嫻熟駕馭國家平安生產法律法規和標準規范，具備與所從事的生產經營活動相適應的平安生產學問和管理實力；從業人員熟識國家平安生產法律法規、企業有關平安生產規章制度和平安操作規程，具備必要的平安生產學問，駕馭本崗位的平安操作技能，增加預防事故，限制職業危害和應急處理的實力，夯實公司平安生產教化基礎。

新聘用從業人員平安培訓合格后上崗實現率達到101%；

企業全員接受平安培訓達標率達到101%；

平安管理人員平安培訓率達到101%；

生產經營單位主要負責人平安培訓率達到101%；

特種作業人員培訓率達到101%。

二、教化培訓對象

新聘用從業人員（新進員工和車輛駕駛人）、公司在崗職工；車輛駕駛人。

三、教化培訓內容

（一）各分子公司、經營單位、處室負責人平安教化培訓的主要內容：

1、國家平安生產方針、政策和有關平安生產的法律、法規、規章及標準；

2、平安生產管理基本學問、平安生產技術、平安生產專業學問；

3、重大危急源管理、重大事故防范、應急管理和救援組織以及事故調查處理的有關規定；

4、職業危害及其預防措施；

5、國內外先進的平安生產管理閱歷；

6、典型事故和應急救援案例分析；

7、其他須要培訓的內容。

（二）平安生產管理人員平安教化培訓的主要內容：

1、國家平安生產的方針、政策和有關平安生產的法律、法規、規章及標準；

2、平安生產管理基本學問、平安生產技術、勞動愛護及職業衛生學問；

3、國內外先進的平安生產管理閱歷；

4、傷亡事故統計、報告及職業危害的調查處理方法；

5、應急管理、應急救援預案編制以及應急處置的內容和要求；

6、典型事故和應急救援案例分析；

7、其它須要培訓的內容。

（三）其他從業人員（公司后勤人員、駕駛人）平安培訓的主要內容：

1、平安生產法律、法規、企業平安管理規章制度和勞動紀律；

2、本單位平安生產狀況、平安生產基本學問，事故案例警示、應急處置；

3、所從事工種（崗位）的平安職責、操作技能及強制性標準；

4、職業衛生和勞動愛護學問，自救互救、急救方法、疏散和現場緊急狀況的處理；

5、平安設備設施、個人防護用品的運用和維護；

6、其它須要培訓的內容。

（四）駕駛人崗前平安培訓的主要內容：

1、國家道路交通平安和平安生產相關法律法規和平安生產技術標準規范；

2、平安生產方針、政策、以及上級平安生產會議和文件精神；

3、平安操作規程及駕駛員行為規范等平安行車學問、典型交通事故案例警示教化；

4、職業道德、平安告知學問、應急救援處置學問；

5、崗位平安工作職責，勞動愛護學問，季節性平安行車學問；

6、企業有關平安運營管理的規定、平安管理規章制度等。

（五）培訓重點：

1、一季度培訓重點：國家平安生產的方針、政策和有關平安生產的法律、法規、規章及標準；企業平安規章制度、操作規程；季節性平安生產學問（如春運期間平安生產、平安行車學問，滅火器運用學問、防恐反恐學問，危急品辨識等）。

2、二季度培訓重點：國家平安生產的方針、政策和有關平安生產的法律、法規、規章及標準；企業平安規章制度、操作規程；季節性平安生產學問（如平安生產月活動相關學問，滅火器運用，防火防盜學問，應急救援學問等）。

企業培訓安排篇5

平安工作堅持預防為主的方針，廣泛宣揚黨和國家有關平安生產的方針、政策、法令等，要常常進行勞動愛護方針政策教化、思想政治教化、勞動紀

律教化、法制教平安技術學問教化、典型閱歷和事業教訓教化。其詳細內容

如下：

1.公司新聘用的各類人員，必需經過公司、

并經考試合格后方可進入現場。

2.各崗位新聘人員要經過現場學習、培訓，并經實際操作考試合格后方可持證上崗:

1)新聘的各類人員，必需經過現場平安規章制度的學習、現場見習和跟班操作等培訓步驟。

2)國家規定的特種作業(操作)人員，必需經過有關專業培訓、考核，取得特種作業操作證后，方可上崗工作。

3.在崗生產人員的培訓:

1)在崗生產人員應按規定進行有針對性的現場考問、反事故演習、技術問答、事故預想等現場培訓活動；

2)公司內部崗位調動及脫崗一個月及以上的人員，必需經過熟識設備系統，熟識操作方式的跟班學習和平安教化，并經考試合格后，方可上崗。

4.公司組織全體員工集中進行平安學問學習的次數不少于兩次/年，并且在學習完成后即進行考試，對不合格者進行補考及重新培訓。確保各崗位人員嫻熟駕馭有關氣體事故現場急救、緊急救援、消防器材正確運用的方法。

5.各部門領導參與的培訓，應有平安方面的課程內容。新任命的生產部領導，應經有關平安的方針、政策、規程制度和崗位平安職責的學習，并經考試合格后，方可上崗工作。

6.對違反規程制度造成事故、設備故障和嚴峻未遂事故，組織有關人員進行現場教化，吸取事故教訓，防止類似事故重復發生。對當事人應停工進行平安教化。

7.對于壓力容器、焊接、車輛駕駛等特別工種人員，必需經過特地平安操作訓練，考核合格，取得資格證后才能上崗。

8.公司建立平安活動日和在班前班后會上檢查平安生產狀況的制度，仔細填寫各種平安管理臺賬，對職工進行常常性的平安教化。結合實際，開展和進行平安生產宣揚活動。

9.平安職責

①各級領導平安職責

項目經理：對本項目的平安生產和勞動愛護負總的領導責任。貫徹國家、行業和本公司有關平安生產的方針、政策和規章制度，組織制定本項目平安管理制度，探討解決平安生產中的問題，組織平安生產檢查；監督各級、各職能部門貫徹平安生產責任制；主持重大事故的調查處理。

總工程師：對項目平安生產和勞動愛護方面的技術措施負干脆責任。在組織編制施工組織設計時，同時編制相應的平安技術措施。采納新技術、新材料、新工藝、新設備時，制定相應的平安操作規程；負責審查改善工人勞動條件的技術教化；參與重大傷亡事故的調查分析，提出技術鑒定看法和改進措施。

施工隊隊長：對本專業的平安生產工作負詳細領導責任。在組織施工時仔細執行平安生產的規章制度和上級的有關規定；不違章指揮，不強令工人

冒險作業。發覺違章作業現象堅決制止；在施工中仔細實施平安生產制度并依據現場狀況制定實施細則，常常檢查施工現場，剛好消退事故隱患，常常對職工進行平安技術、平安紀律教化；發生重大事故剛好上報，仔細分析事故緣由，并提出改進措施，加以落實。

工長：對施工項目的平安生產負干脆領導責任。教化并帶領本班組人員遵守平安生規章制度，學習平安操作規程，按章作業；每天上班前開好平安生產會，仔細執行平安交底；對本班組成員思想或身體狀態反常，實行相應對策或調離危急作業部位；在組織施工生產的同時實行相應的平安技術措并愛護好現場，參與事故調查處理。

②企業職工平安職責

特種作業人員持證上崗

企業職工自覺遵守平安生產規章制度，不違章作業，并嚴格根據下列平安施工要點去做。

施工人員進入現場戴好平安帽，并正確運用個人勞動愛護用品。兩米以上高空作業，沒有搭設跳板或平臺時，系好平安帶。

非專業電氣和機械的操作人員不運用或亂動機電設備。各種電動機械設備，有牢靠有效的平安接地和防雷裝置。

③職能部門平安職責

技術部門：嚴格遵照平安生產的要求編制工程項目的施工組織設計，同時編制平安設計措施；對于企業采納新技術、新材料、新工藝、新設備，仔細編制平安技術操作規程；仔細解決生產中的平安技術問題。

機械電力部門：加強對機械設備的檢查、修理、保養，早檢查、早預防、機械不帶病作業，汽車不“三超”；保證平安裝置完備、靈敏、牢靠，確保設備的正常、平安運轉。

材料部門：保證平安生產用材料、工具及勞動愛護用品的剛好供應，并符合平安生產的質量要求。

勞資部門：協作有關部門做好新工人、特別工種工人、調換工種工人的平安技術培訓、考核工作，督促基層做好勞逸結合，嚴格限制加班加點。

施工企業平安教化培訓安排

依據施工企業平安教化培訓的需求，結合我公司施工生產狀況，為加強我公司平安管理，不斷提高職工的平安意識和平安素養，深化貫徹公司“平安第一、預防為主”的方針，確保平安管理體系的高效運轉，特制定我公司20xx年度平安教化培訓安排，詳細內容如下：

平安教化培訓對象：公司平安管理人員、項目經理、平安員、特別工種和技崗人員（包括新入場和轉崗人員）。

1.平安教化培訓內容：施工企業平安生產法規、政策，向，平安生產意識教化。

2.平安教化培訓方法：內部強化培訓、參與上級主管部門組織的培訓。

3.平安教化培訓時間：內部強化培訓支配在年初、年末的空閑時間。上級主管部門培訓依據要求按時參與。

4.培訓地點：公司會議室

5.平安教化培訓目的：強化平安生產意識，提高平安管理水平，搞好平安生產。

企業培訓安排篇6

為規范和促進培訓工作持續、系統的進行，提高員工職業技能和素養，以達到公司與員工共同發展的目的，依據ISO/TS16949:20xx質量體系標準要求，根據公司員工培訓管理方法的規定，各單位需編制20xx年度員工培訓安排，詳細工作通知如下：

一培訓安排的內容包括：培訓時間、受培訓部門、培訓人員、培訓方式、培訓教材、培訓內容、授課人、課時、培訓地點、考核方式等。

二培訓內容必需與員工的工作相關

1管理人員培訓內容包括：公司文件匯編、ISO/TS16949:20xx質量體系標準、公司編制的質量手冊和程序文件、市場及技術發展趨勢、企業發展案例、企業文化和法規的深化理解、企業管理現狀與市場戰略、社交、公關、禮儀等。

2生產車間員工培訓內容包括：作業指導書、設備操作規程、設備保養規程、設備完好標準、原材料檢驗規范、工序檢驗規范、產品檢驗規范、平安規程、規章制度、崗位責任制等。

三培訓對象及培訓時間

培訓對象是全體員工，單位在冊人數就是應當參與培訓的人數。每個人接受培訓的時間不能低于30課時，工程技術人員、質量檢驗人員、特種作業人員應針對其崗位職責、專業技能、操作規程等進行反復強化培訓。

四培訓安排表格樣式

各單位應根據經營財務部下發的培訓安排表格樣式進行填寫，不準隨意更改樣式。

五上報時間

培訓安排表制訂完后，單位負責人簽字，加蓋公章，并于20xx年12月20日前上報經營財務部（電子版發到公司辦公網經營財務部郭安君郵箱）。

六有關規定

1、各單位要高度重視培訓安排的編制工作，單位正職要親自抓，并支配專人詳細做好培訓安排的編制工作。所編制的培訓安排要具有針對性、實效性、可操作性，確保培訓安排能夠順當執行。

2、各車間除編制正常的員工培訓安排外，還要根據車間管理人員、班組長、特種作業人員分別編制培訓安排。

3、培訓結束后，各單位負責培訓的人員要將全部培訓資料報經營財務部。包括：培訓審批表、培訓方案、培訓記錄表、培訓教材、培訓簽到表、培訓筆記、考試試卷、考評資料、培訓有效性評價表等。

4、培訓筆記要運用公司統一下發的記錄本，記錄要仔細，字跡要工整，時間要精確，內容要全面。記錄本要保持整齊，不準亂撕、亂寫、亂畫，否則，將對相關責任人進行懲罰。

5、填表須知

（1）培訓種類包括：新員工培訓、試用轉正培訓、轉崗培訓、在職培訓、特別專項培訓等。

（2）培訓方式包括：內部培訓、外部培訓等。

（3）考核方式包括：書面考試、現場提問、綜合考評等。

（4）審核由單位負責人簽字，批準由分管副總簽字。

七、考核

1、對不按時上報的單位，每拖一天罰責任人20元，并聯責單位正職10元。

2、對工作不負責任、不按規定編制的，除責令限期整改外，并對責任人罰款10元，同時聯責單位正職5元。

經營財務部

20xx-12-08

企業培訓安排篇7

一、培訓安排概要

新版GSP認證以來，對公司質量管理體系運行機制、質量管理水平、員工素養的提升提出了更高的要求。依據公司發展規劃，結合各部門、各零售門店的培訓需求，在開展員工質量培訓工作的同時，注意員工潛能和素養的開發，激勵員工參與各類函授或自學考試、各類職稱考試，特制定20x年度企業員工教化培訓安排。

二、培訓工作目標

20xx年度將通過規范化、層級化、系統化的培訓，傳遞公司質量價值觀及公司質量管理的須要，全面提升員工整體素養和崗位工作技能。注意培訓實際效果，使員工個人受訓時間達48小時，培訓率達到101%，培訓效果達標率達到90%，。

三、培訓工作原則

針對性、有效性、好用性為公司培訓工作的根本原則。做到內培與外培均衡化，培訓制度規范化的原則。【20xx醫療器械培訓安排】

四、培訓形式與模式

（一）培訓形式：

新進員工培訓、崗位培訓、學問普及性培訓、專業技能培訓、素養培訓、專業技術人員接著教化等。

（三）培訓模式：

內部培訓與外部培訓均衡開展，集中教學式、內部講座式、外部

培訓式等相結合，激勵員工自主參與相關學問學習和學歷接著教化。五、20xx年度安排培訓內容

針對公司GSP認證跟蹤的實際狀況，20xx年度培訓安排支配如下（詳見年度質量培訓安排表）：

（一）專題培訓（公司層面、全員）：

1、培訓內容：

（1）法律法規：藥品管理法及實施條例；新版藥品經營質量管理規范；醫療器械監督管理條例等。

（2）規章制度：公司質量管理制度；GSP相關的工作程序；標準操作程序等；

（3）專業學問：用藥指導、藥理學。

2、培訓方式：

通過聘請資深專業人士擔當培訓講師進行自培。

（二）專業技能培訓（針對崗位需求）：

1、培訓內容：

針對崗位員工的培訓需求，做好下列專業技能培訓：

（1）收貨、驗收、養護崗位學問培訓；

（2）保管、復核等倉儲運輸崗位學問培訓；

（3）選購 員、銷售員崗位學問培訓；

（4）各類上崗證培訓（外培）。

（5）質量管理人員接著教化（省局培）。

2、培訓方式：

前三項自培，后二項通過人事部門、藥監部門進行外培。

（三）專業技術資格認證培訓（針對個人需求）：

1、培訓內容：

（1）職業技術資格培訓；

（2）執業藥師、從業藥師接著教化；

（3）學歷的接著教化；

2、培訓方式：

通過藥監部門、人事部門、大專院校進行外培。

（四）學習同行先進閱歷（針對部門負責人及重要崗位）到同行兄弟公司考察學習先進閱歷。

六、培訓效果評估

對培訓效果開展收集分析、評價和改進工作。主要通過訪談的形式與參培人員進行溝通，了解培訓內容、培訓方式、講課質量等方面的數據，駕馭培訓取得的實際意義和價值，以便于公司對整個培訓全過程進行綜合評價和改進，進一步提高員工培訓的整體水平。

七、培訓相關工作要求

（一）公司從激勵員工參與各類函授或自學考試，申報職稱。辦公室做好專業技術資格證培訓的通知及登記工作。

（二）公司激勵有扎實專業理論功底和較高實際操作技能的內部員工作為內部培訓講師，負責公司部分專業學問培訓。

（三）為實現公司內部培訓資源的充分有效利用，辦公室應做好各部門培訓工作的協調與溝通工作。各部門負責人和各零售門店負責人協作辦公室做好培訓組織和管理工作。

（四）辦公室協作質量管理股做好培訓工作的統計與歸檔工作，對培訓工作做好具體記錄，并建立培訓檔案。

忻州藥業（集團）有限公司

企業培訓安排篇8

一、培訓目的：

協作組織流程化建設和職業化人才的培育進程，提升中高層管理人員的領導力、執行力，使中層管理者全面駕馭科學的管理方法，駕馭團隊建設的方法，從而有效處理團隊沖突，提升中高層管理人員的領導力、執行力，提升團隊績效。

二、培訓對象（暫定80人參與培訓）

總部職能部門主任、副主任，分校校長、副校長

三、培訓內容剛好間支配

四、內容介紹

（一）《卓有成效的管理者》

1、管理者角色認知

2、時間管理

3、高效管理溝通

4、目標、績效管理

5、團隊領導藝術

6、有效授權、輔導技巧

（二）《中小企業人才的選用育留之道——非人力資源經理的人力資源管理》什么是人力資源管理？

1、人才的選——人力資源的聘請

2、人才的用——人力資源的考核與薪酬

3、人才的育——人力資源的培訓

4、人才的留——留住人才的十個訣竅

（三）新校長的實力提升

1、人力資源和團隊建設

1)職業道德與行為規范

2)員工基本管理制度

3)辦公環境管理固定資產管理辦公流程管理聘請與面試員工培訓與發展薪酬、福利與休假制度績效考核職能部門職責和業務辦理介紹

2、