畢業(yè)設計某宿舍樓項目招標文件的編制畢業(yè)設計某宿舍樓項目招標文件的編制畢業(yè)設計某宿舍樓項目招標文件的編制資料僅供參考文件編號：2022年4月畢業(yè)設計某宿舍樓項目招標文件的編制版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準:發(fā)布日期：編碼2016-JXSJ專業(yè)代碼120103-106本科畢業(yè)設計某宿舍樓項目招標文件的編制學院土木工程專業(yè)工程管理學號06學生姓名程飛鳳指導教師韓守杰提交日期2016年5月9日誠信承諾書本人鄭重承諾和聲明:我承諾在畢業(yè)論文撰寫過程中遵守學校有關規(guī)定,恪守學術規(guī)范,此畢業(yè)設計中均系本人在指導教師指導下獨立完成,沒有剽竊、抄襲他人的學術觀點、思想和成果,沒有篡改研究數(shù)據(jù),凡涉及其他作者的觀點和材料,均作了注釋,如有違規(guī)行為發(fā)生,我愿承擔一切責任,接受學校的處理,并承擔相應的法律責任。畢業(yè)論文（設計）作者簽名：年月日摘要

本設計主要內(nèi)容包括：投標須知及投標須知前附表、合同條款、投標文件商務部分格式、資格審查申請書格式、技術標格式、評標專家的產(chǎn)生及評標辦法等章節(jié)。此工程采用邀請招標的方式。為了便于投標人進行投標，在編制招標文件過程中已經(jīng)特別注意將有關工程實際的工程概況等內(nèi)容編寫詳實，盡量細化了安全生產(chǎn)要求等以后可能會導致大的經(jīng)濟或責任糾紛的事項。

關鍵詞:

招標文件;投標文件;合同條款;資格審查;評標AbstractThemaincontentofthe

designincludes:

thetendernotesand

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beforeschedule,

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qualificationexamination

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after

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or

liability

disputes.Keywords:tenderdocuments;

biddingdocument;

contractterms;

qualificationexamination;evaluation目錄TOC\o"1-3"\h\u58721招標公告、投標須知及投標須知前附表 19233招標公告 114642招標條件 110867項目概況與招標范圍 121043投標人資格要求 129投標報名 132723招標文件的獲取 214726發(fā)布公告的媒介 28797投標文件的遞交 29400聯(lián)系方式 210997投標須知 225729總則 413958招標文件 423083投標文件 58466投標 731241開標 723697評標 818779評標辦法 828616合同授予 1730803重新招標和不再招標 17257782合同條款 1824897通用合同條款 1827519專用合同條款 1915926合同文件格式 2624110安全生產(chǎn)責任條款 2612442消防工作責任條款 2929260治安管理責任條款 3021125工資及分包工程款支付責任條款 314450承包工程承諾書 322016工程量清單說明 3322037投標報價說明 3313723投標控制價（攔標價）的編制依據(jù) 3323303投標報價的的編制依據(jù) 3430584工程量清單 34127904資格審查申請書格式 35289835技術標準和要求 50196366投標文件格式 5132301目錄 5112004投標函及投標函附錄 5223179法定代表人身份證明 5413988授權(quán)委托書 5531709投標保證金 5631632已標價工程量清 5714991項目管理機構(gòu) 6732442資質(zhì)審查資料 6915474其他資料 7431630結(jié)論 7520635致謝 7626818參考文獻 7712052附件 781招標公告、投標須知及投標須知前附表招標公告招標條件依據(jù)××××計劃批復，本招標項目某宿舍樓工程已具備招標條件，招標人為××××，建設資金來源：××××。現(xiàn)對該項目施工進行公開招標。項目概況與招標范圍1.工程名稱：某宿舍樓工程2.建設地點：某縣3.總投資：約110萬元4.招標范圍：綜合樓建筑面積為㎡，框架五層；具體以工程量清單為準。5.標段劃分：一個標段投標人資格要求1.投標人具有獨立法人資格；2.投標人須具備建設行政主管部門頒發(fā)的房屋建筑工程施工總承包叁級（含）以上資質(zhì)，并具備有效的安全生產(chǎn)許可證；3.投標人有××××年××××月××××日以來的類似工程業(yè)績；4.擬任項目經(jīng)理須具備房屋建筑工程貳級及以上注冊建造師執(zhí)業(yè)資格，具備有效的安全生產(chǎn)考核合格證書,未擔任其他在建工程項目經(jīng)理；5.報名時需攜帶本公告日期后檢察機關出具的“檢察機關查詢行賄犯罪檔案結(jié)果告知函”原件（查詢內(nèi)容含企業(yè)法人、項目經(jīng)理、授權(quán)委托人信息）；6.本次招標不接受聯(lián)合體投標。投標報名凡有意參加投標者，請于××××年××××月××××日至××××年××××月××××日（法定公休日、法定節(jié)假日除外），每日上午××××時至××××時，下午××××時至××××時（北京時間），在××××報名。報名時需攜帶的資料：企業(yè)法定代表人授權(quán)委托書及被授權(quán)人身份證；企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照（副本）；資質(zhì)證書（副本）；安全生產(chǎn)許可證；擬任項目經(jīng)理注冊建造師證書、安全生產(chǎn)考核證書；業(yè)績證明；檢察機關查詢行賄犯罪檔案結(jié)果告知函；由法定代表人親筆簽署的本工程不出借資質(zhì)、不轉(zhuǎn)包、不掛靠專項承諾及項目經(jīng)理無在建承諾；項目經(jīng)理及授權(quán)委托人需提供社保部門出具的2015年以來繳納半年以上的社保證明（以上證件審查原件，留加蓋企業(yè)公章的復印件壹套）。注：投標單位若提供虛假報名材料，依據(jù)招投標法相關法律、法規(guī)規(guī)定，予以處罰并列入不良記錄。招標文件的獲取報名通過的單位可領取招標文件。領取時間和地點同報名時間和地點。招標文件售價：800元/份（含圖紙），售后不退。發(fā)布公告的媒介本次招標公告在《中國采購與招標網(wǎng)》、《河南省政府采購網(wǎng)》、《洛陽市政府采購網(wǎng)》、《河南招標采購綜合網(wǎng)》上同時發(fā)布。投標文件的遞交開標時間為：××××年××××月××××日上午××××時××××分，地點為××××開標室。沒有按時送到制定地點的，招標人不予受理。聯(lián)系方式招標人：某縣某廠聯(lián)系人：程女士聯(lián)系電話：聯(lián)系地址：某縣××××代理機構(gòu)：××××建設管理有限公司聯(lián)系人：曹女士聯(lián)系電話：5聯(lián)系地址：××××投標須知投標須知前附表項號內(nèi)容說明與要求1工程名稱某宿舍樓工程2建設地點某縣3工程概況本次招標內(nèi)容為宿舍樓,5層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積約㎡。4承包方式部分包工包料，具體內(nèi)容詳見施工圖紙，并以業(yè)主下發(fā)的施工任務書為準。5質(zhì)量標準符合《建筑工程施工及驗收規(guī)范》等相關規(guī)范驗收合格標準6工期要求施工總工期為180日歷天（含雨天、節(jié)假日）（開工時間以業(yè)主或監(jiān)理書面通知為準）7資金來源企業(yè)自籌8投標人資質(zhì)等級要求投標人應具備經(jīng)建設行政主管部門核發(fā)的房屋建筑工程施工總承包貳級（含貳級）及以上資質(zhì)且取得《安全生產(chǎn)許可證》并具有足夠資金、人員、機械設備的的獨立法人施工企業(yè)；本工程不允許聯(lián)合體投標。擬派項目負責人應具有房屋建筑工程專業(yè)貳級及以上建造師資質(zhì)；且取得安全合格證，投標人擬派的項目負責人應為本公司職工且無在建工程，中標后必須常駐施工現(xiàn)場且不得更換，否則視為違約。9投標有效期60日歷天（從投標截止之日算起）10踏勘現(xiàn)場要求投標單位必須進行現(xiàn)場踏勘（建設單位不統(tǒng)一組織），對施工現(xiàn)場、材料供應方式、機械設備組織等方面進行了解，否則，投標與施工過程中所出現(xiàn)的一切偏差自負，不得以此作為理由對業(yè)主進行索賠。11投標文件份數(shù)正本壹份，副本叁份（含投標文件的電子文檔）續(xù)表：12投標文件提交地點及截止時間截止時間：××××年××××月××××日北京時間××××時××××分(招標人在投標截止時間前30分鐘開始接收標書)。地點：××××辦公樓在遞交投標文件的同時，投標人的法定代表人或其委托的代理人(隨帶授權(quán)委托書)、項目負責人應當準時參加開標會隨帶本人身份證，擬派出的項目負責人應當持建造師資質(zhì)證書（原件）、生產(chǎn)安全合格證(B證)和身份證原件到場核驗登記，并提交投標保證金交納憑證及購買招標文件的發(fā)票原件核查。逾期送達的或不符合規(guī)定的投標文件將被拒絕。13開標開標時間：××××年××××月××××日北京時間××××時××××分整地點：××××開標室14履約擔保金額履約保證金金額為：合同金額的10%(中標人的投標保證金直接轉(zhuǎn)為履約保證金,不足部分采用現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳，或保函在簽訂合同前提供)15投標保證金額投標保證金人民幣叁拾萬元；必須于開標前繳納至指定財務帳戶16要求投標單位在開標前認真勘察施工現(xiàn)場并有針對性地做好施工組織設計、專項施工方案、各項組織措施等。17項目負責人必須是注冊建造師，取得安全生產(chǎn)合格證（B證），且無行為記錄；同時投標單位承諾中標后不會更換項目負責人和技術負責人。18中標人在收到中標通知書起5日內(nèi)必須與招標人簽訂施工合同并進場。總則1.工程說明本招標工程項目按照國家等有關法律、法規(guī)和規(guī)章，通過邀請招標方式選定承包人。2.資金來源本招標工程項目資金來源詳見投標須知前附表第7項，其中部分資金用于本工程項目施工合同項目的合格支付。3.合格投標人的資格投標人資質(zhì)等級要求詳見本須知前附表第8項。投標人合格條件詳見本招標工程資格審查文件。投標人必須按招標文件要求報送資格后審資料，只有資格審查合格的投標申請人才有可能被授予合同。4.踏勘現(xiàn)場招標人將按本須知前附表所述，投標人自行對工程現(xiàn)場、氣候情況、道路、儲存空間、裝卸限制、材料來源、材料運輸、機械設備進場、石料場、現(xiàn)場及周圍環(huán)境及任何其他足以影響承包價的情況進行認真踏勘，以便投標人獲取有關編制投標文件和簽署合同所涉及現(xiàn)場的資料。投標人承擔踏勘現(xiàn)場所發(fā)生的自身費用。任何忽視或誤解工地情況而導致的索賠或工期延長申請將不被批準。5.投標費用無論發(fā)生任何情況，投標人應承擔其參加本招標活動自身所發(fā)生的任何費用。本合同工程招標文件工本費300元/份（售后不退）。招標文件一、招標文件的組成招標文件包括下列內(nèi)容：1.投標須知及投標須知前附表2.合同條款3.投標商務部分格式4.資格審查申請書格式5.技術標格式6.評標專家的產(chǎn)生及評標辦法除以上內(nèi)容外，招標代理人在投標人提交投標文件截止時間3天前，以書面形式發(fā)出的對招標文件的澄清或修改內(nèi)容，均為招標文件的組成部分，對招標人和投標人起約束作用。二、招標文件的修改招標文件發(fā)出后，在提交投標文件截止時間××××日前招標人可對招標文件進行必要的澄清或修改。招標文件的修改將以書面形式發(fā)送給所有投標人，招標文件的修改內(nèi)容作為招標文件的組成部分，具有約束作用。投標文件投標文件由資格審查文件、商務部分和技術部分三部分組成,包括電子文本。投標人應按招標文件規(guī)定的內(nèi)容和規(guī)定格式編制投標文件，并應單獨裝訂成冊。資格審查文件：1.資格審查申請書2.資格審查申請書附表商務部分主要包括下列內(nèi)容：1.投標函2.投標函附錄3.工程質(zhì)量的承諾4.同意履行招標文件中合同條款的承諾5.項目管理機構(gòu)班子常駐施工現(xiàn)場的承諾6.按時發(fā)放民工工資和支付分包工程款的承諾7.工程款不挪作他用的承諾8.其他相關資料技術部分主要包括下列內(nèi)容：1.施工組織設計或施工方案編制說明及編制依據(jù)2.工程概況及工程特點3.項目管理組織機構(gòu)4.施工協(xié)調(diào)管理及目標5.施工部署6.工期、勞動力、機械、材料的安排及進場計劃、組織措施7.各單項工程、分部分項工程的主要施工工序和方法8.鋼筋混凝土施工方案及其配合措施9.確保工程質(zhì)量的技術組織措施及承諾10.確保工期的技術組織措施及承諾11.確保安全、文明施工的管理措施12.環(huán)境保護的管理措施13.雨季季節(jié)性施工、夜間施工組織措施14.降低工程成本措施、工程設計優(yōu)化方案15.工程竣工驗收及竣工后的保修措施16.施工進度計劃表17.施工計劃網(wǎng)絡圖18施工總平面布置圖19.工程材料試驗及檢測方案和實施計劃20.提供大型施工機械設備和自動化程度施工方案21.有必要說明的其他內(nèi)容一、投標文件格式投標人提交的投標文件必須使用招標文件所提供的投標文件全部格式，投標文件電子文檔內(nèi)容應為投標文件的所有內(nèi)容；按商務部分、技術部分和資格審查文件三部分建立文件夾，其文檔格式應采用EXCEL或WORD格式，以便招標人閱讀。二、投標報價投標報價為投標人完成本次招標所有內(nèi)容的各項支付金額的總和。投標人的投標報價，應是合同條款上所列招標工程范圍及工期的全部，不得以任何理由予以重復，作為投標人計算單價或總價的依據(jù)。投標人在投標總價中的價格均包括完成該工程項目的直接費、間接費、利潤、稅金、風險費等所有費用。三、工程結(jié)算方法結(jié)算以施工實際完成的工程量，按有關計價規(guī)定套用相關工程定額結(jié)算造價。四、投標貨幣本工程投標報價采用的幣種為人民幣。五、投標有效期投標有效期見本須知前附表所規(guī)定的期限，在此期限內(nèi)，凡符合本招標文件要求的投標文件均保持有效。在特殊情況下，招標代理人在原定投標有效期內(nèi)，可以根據(jù)需要以書面形式向投標人提出延長投標有效期的要求，對此要求投標人須以書面形式予以答復。投標人可以拒絕招標代理人這種要求，而不被沒收投標保證金。六、投標保證金投標人應在提交投標文件的同時，提交投標保證金人民幣捌萬元，并作為其投標文件的一部分。對于未能按要求提交投標保證金的投標，招標代理人將視為不響應招標文件而予以拒絕。投標人的投標保證金將按照國家及相關招標投標法律法規(guī)的規(guī)定,未中標的投標人的投標保證金在中標人中標通知書發(fā)出后7日內(nèi)予以退還。如投標人發(fā)生下列情況之一時，投標保證金將被沒收：1.投標人交納保證金后無故不參加投標的或評標過程中途無故進行撤標的；2.投標人中標后不簽定施工合同進行施工的；3.投標人在投標過程或投標文件中有欺詐招標人或招標代理機構(gòu)的行為的；七、投標文件的簽署投標文件的正本和副本需打印，字跡應清晰易于辨認，并應在投標文件封面的右上角清楚地注明“正本”和“副本”。正本、副本及電子文本內(nèi)容應一致，如出現(xiàn)不一致時，以正本為準。投標文件封面、投標函均應加蓋投標人印章并經(jīng)法定代表人或其委托代理人簽字和蓋章。投標投標人應按規(guī)定的地點，于截止時間前提交投標文件。在規(guī)定的投標截止時間以后收到的投標文件，將被拒絕。投標人在提交投標文件以后，在規(guī)定的投標截止時間之前，可以書面形式補充修改或撤回已提交的投標文件，并以書面形式通知招標代理人。補充、修改的內(nèi)容為投標文件的組成部分。在投標截止時間之后，投標人不得補充、修改投標文件。開標招標人按規(guī)定的時間和地點公開開標，投標人法定代表人或授權(quán)委托人和擬任本工程施工的項目負責人應參加開標會，并簽名報到以證明其出席，未出席者按棄權(quán)處理。開標會由招標代理單位組織并主持進行。按規(guī)定提交不合格的、撤回通知的投標文件不予開封,并退回給投標人；確定為無效的投標文件,不予送交評審。不得用非法手段查詢其他單位標函，凡泄露標函、哄抬標價，損害國家和招標單位利益，將取消參加投標承接工程資格，并追究其責任，由有關部門嚴肅處理。開標由招標代理機構(gòu)主持；主持人介紹參加會議單位和代表名單；由招標人代表及招標代理機構(gòu)檢查投標文件的密封情況并公正；經(jīng)確認無誤后，由有關工作人員按各投標人遞交投標文件時間先后的順序當眾予以拆封、宣讀；宣讀投標人名稱、工程投標報價和投標文件的其他主要內(nèi)容。投標人簽字確認；開標會結(jié)束后招標代理人對開標過程進行記錄，并存檔備查。開標時至評標結(jié)束，投標文件出現(xiàn)下列情形之一的，應當作為無效投標文件：1.投標文件未按要求裝訂、密封和標記的；2.投標文件有關內(nèi)容規(guī)定加蓋投標人印章或未經(jīng)法定代表人或其委托代理人簽字或蓋章的；3.投標文件的關鍵內(nèi)容字跡模糊、無法辨認的；4.投標人未按照招標文件的要求提供投標保證金的；5.投標文件沒有對招標文件實質(zhì)性內(nèi)容、規(guī)定進行響應的；評標評標委員會由招標代理人依法組建，負責評標活動，招標文件是評標工作的首要依據(jù)。開標結(jié)束后，開始對投標文件進行評審。開標后，直至授予中標人合同為止，凡屬于對投標文件的審查、澄清、評價和比較的有關資料以及中標候選人的推薦情況，與評標有關的其他任何情況均嚴格保密。在評審過程中,評標委員會可以書面形式要求投標人就投標文件中含義不明確的內(nèi)容進行書面說明并提供相關材料，但不得超出投標文件的范圍或改變投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容。 評標辦法第一條為了規(guī)范建設工程工程量清單招標評標活動，根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國招標投標法實施條例》、《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013）、《河南省建設工程工程量清單招標評標辦法》(豫建〔2014〕36號)和《洛陽市人民政府辦公室關于印發(fā)洛陽市公共資源交易管理辦法（試行）的通知》(洛政辦〔2012〕128號)等有關規(guī)定，結(jié)合我市實際情況，制定本辦法。第二條本辦法適用于我市行政區(qū)域內(nèi)進行工程量清單招標的房屋建筑、安裝、裝飾裝修、市政基礎設施工程的施工招標評標活動。第三條建設工程施工招標評標工作，在工程所在地縣級以上建設行政主管部門及相關部門監(jiān)督下，由該工程評標委員會具體負責進行，其它任何單位或個人均不得干涉評標工作。依照有關規(guī)定應進入公共資源交易中心平臺的建設工程，其招標評標工作應在公共資源交易中心進行。第四條評標委員會（一）評標委員會的人數(shù)為五人以上單數(shù)。評標專家由招標人在監(jiān)督人員的監(jiān)督下于評標當天隨機抽取，在中標結(jié)果確定前予以保密。招標控制價在三千萬元以下（含三千萬元）的工程項目不少于5人、三千萬元以上一億元以下（含一億元）的工程項目不少于7人、一億元以上的工程項目不少于9人。評標委員會由招標人的代表和省行政監(jiān)督部門確定的招標評標專家?guī)熘械慕?jīng)濟和技術評標專家組成。其中評標專家不得少于評標委員會人數(shù)的三分之二。應進入公共資源交易中心平臺的建設工程施工招標評標的評標專家，應在公共資源交易中心的評標專家?guī)熘须S機抽取。（二）評標委員會中招標人的代表應為本單位熟悉相關業(yè)務的在職人員。（三）評標委員會的組成人員中必須有兩名以上具有注冊造價師資格的評委。第五條招標人應按照《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—2013）的有關規(guī)定，在招標文件中明確規(guī)定計價風險的內(nèi)容及范圍，合理分擔風險，不得采用無限風險、所有風險或類似語句規(guī)定計價中的風險內(nèi)容及范圍。在下列三種情況下，必須調(diào)整合同價款：（一）國家法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化；（二）省級主管部門發(fā)布的人工費調(diào)整；（三）由政府定價或政府指導價管理的原材料等價格的調(diào)整。第六條招標工程量清單必須作為招標文件組成部分，其準確性和完整性由招標人負責。招標人應當在招標文件中提供符合《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—2013）、河南省現(xiàn)行計價依據(jù)規(guī)定的工程量清單的紙質(zhì)文件和電子數(shù)據(jù)文件。第七條招標控制價（一）招標人應設招標控制價，招標控制價是招標人控制招標工程造價的最高限價。（二）招標控制價應由具有編制能力的招標人，或受其委托具有相應資質(zhì)的工程造價咨詢?nèi)司幹啤＃ㄈ┱袠丝刂苾r應依據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013）、《建設工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》（住房和城鄉(xiāng)建設部16號令）和《河南省建設工程工程量清單招標控制價管理規(guī)定》（豫建設標〔2010〕24號）和招標文件的要求編制。（四）招標控制價應在發(fā)布招標文件時公布。政府投資工程的招標控制價，需由政府財政或?qū)徲嫴块T審核的，在審核中發(fā)現(xiàn)招標控制價未執(zhí)行本條第（二）、（三）款規(guī)定，應書面通知招標人或原編制單位糾正后公布。招標人在公布招標控制價時，應將招標控制價及有關資料報工程所在地工程造價管理機構(gòu)備查。第八條投標報價投標報價中已標價工程量清單的項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位、工程量必須同招標人提供的一致，并按照《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013）、《建設工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》（住房和城鄉(xiāng)建設部16號令）和招標文件的要求編制，紙質(zhì)文件在規(guī)定處加蓋印章和簽字。分部分項工程應按招標文件中分部分項工程量清單項目的特征描述確定綜合單價。綜合單價中應考慮招標文件中要求投標人承擔的風險費用。招標文件中提供了暫估單價的材料，按暫估的單價計入綜合單價。在提交投標文件時，應同時提交與投標報價內(nèi)容相符的電子文件，并按要求提交。編制的工程量清單、招標控制價以及投標報價，電子文件應當符合（《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—2013））和河南省《建設工程造價軟件數(shù)據(jù)交換標準》（DBJ41/T087-2008）。第九條采用工程量清單招標的工程項目開標后，由評標委員會對投標文件進行基礎性數(shù)據(jù)分析和整理（清標），按照附件《商務標清標內(nèi)容》，形成清標結(jié)果；或者由招標人委托專業(yè)咨詢機構(gòu)進行清標。第十條投標文件的評審分初步評審和詳細評審兩個階段。初步評審是指評標委員會按招標文件要求對所有投標文件真實性、符合性、響應性和重大偏差逐一評審，經(jīng)審查不符合招標文件要求的，不再進入詳細評審階段。真實性是指投標文件中沒有《中華人民共和國招標投標法實施條例》第39、40、41、42條所禁止的相互串通投標、以他人名義投標、弄虛作假的情形。重大偏差是指投標文件存在標的物、價格、工期、質(zhì)量、付款方式、承諾等不符合招標文件實質(zhì)性要求的情況。詳細評審是對初步評審合格投標文件的技術標、商務標、綜合（信用）標按照招標文件中明確的評標辦法以列表、隨機抽取的方式進行分析、比較和評審。初步評審和詳細評審經(jīng)審查后應寫出評審意見。第十一條投標人未響應招標文件實質(zhì)性要求，發(fā)生下列情況之一者，按廢標處理：（一）未按招標文件規(guī)定加蓋印章和密封的；（二）投標人的投標報價高于招標控制價或低于成本價的；（三）未按招標文件規(guī)定編制各項報價的；（四）投標總報價與其組成部分、工程量清單綜合合價與綜合單價、綜合單價與人材機用量相互矛盾，致使評標委員會無法正常評審判定的；（五）規(guī)費和稅金、安全文明施工費違背工程造價管理規(guī)定的；（六）分部分項工程、措施項目清單報價中的項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位和工程量與招標文件的清單不一致的；（七）未提交電子投標數(shù)據(jù)的；（八）投標人的電子投標數(shù)據(jù)中總報價、安全文明施工費、規(guī)費、稅金及評標所需的分部分項的綜合單價、材料單價和紙質(zhì)標書（正本）不一致的；（九）未按招標文件要求對工程質(zhì)量、安全（文明工地）、工期做出承諾,或承諾達不到招標文件要求的；（十）未按照暫列金額或者暫估價編制投標報價的；（十一）技術標（施工組織設計）得分低于招標文件要求的；（十二）不按評標委員會要求澄清、說明或補正的；（十三）串通投標或弄虛作假或有其他違法行為的；（十四）其它未實質(zhì)響應招標文件要求的。第十二條對被界定為廢標、無效投標的投標文件，不再進入詳細評審。第十三條規(guī)費、稅金、安全文明施工費屬于不可競爭費用，應按河南省現(xiàn)行的計價依據(jù)及其計價辦法的規(guī)定單列，不參與商務標評審。第十四條評標辦法分為經(jīng)評審最低投標價法和綜合計分法，由招標人結(jié)合工程的實際情況自行選擇評標辦法。第十五條采用經(jīng)評審最低投標價法評標的，評標委員會按下列程序進行評標：一、技術標技術標可采用暗標或明標。各評委獨立評審，評標委員會對投標人的技術標采用綜合評議作出“可行”和“不可行”認定。有意見分歧時，以少數(shù)服從多數(shù)的原則確定。其中有一項為“不可行”，此投標人的技術標結(jié)果為“不可行。評標委員會認為技術標“不可行”的，應當在評標報告中注明原因或理由，其商務標不再評審。可行的技術標少于3家有效投標人，不再進行商務標評審，應重新招標。1．施工方案和技術措施可行/不可行2．質(zhì)量管理體系與措施可行/不可行3．安全管理體系與措施可行/不可行4．環(huán)境保護管理體系與措施可行/不可行5．工程進度計劃與措施可行/不可行6．擬投入資源配備計劃可行/不可行7．施工進度表或施工網(wǎng)絡圖可行/不可行8．施工總平面布置圖可行/不可行9．在節(jié)能減排、綠色施工、工藝創(chuàng)新方面針對本工程有具體措施或企業(yè)自有創(chuàng)新技術可行/不可行10．新工藝、新技術、新設備、新材料的采用程度，其在確保質(zhì)量、降低成本、縮短工期、減輕勞動強度、提高工效等方面的作用可行/不可行11．內(nèi)容完整性和編制水平可行/不可行二、商務標對技術標認定為“可行”的，評標委員會對其商務標按有效投標總報價從低到高的順序進行詳細評審。詳細評審包括分部分項工程量清單、措施項目和主要材料項目。（一）分部分項工程按招標文件規(guī)定的辦法抽取分部分項工程量清單項目，抽取的數(shù)量按總清單項目數(shù)的30%比例抽取。1.按30%抽取的項目數(shù)大于或等于15項時，按30%抽取項目數(shù)，但最多不超過50項；2.按30%抽取的項目數(shù)少于15項時，按15項抽取；3.工程量清單項目總數(shù)少于15項時，全部抽取；4.招標文件另有規(guī)定的從其規(guī)定。（二）措施項目措施費項目按有效投標人措施費報價的算術平均值(當有效投標人5名及以上時，去掉一個最高、一個最低值)作為基準價，低于基準價20%的措施費報價，評標委員會應對其質(zhì)詢。（三）主要材料項目主要材料項目依據(jù)招標文件規(guī)定的方式抽取，材料多于10項抽取10項，材料少于10項的，全部抽取。分析材料單價報價是否合理。主要材料單價按參與平均投標人材料單價的算術平均值(當有效投標人5名及以上時，去掉一個最高、一個最低值)作為基準價，當投標人抽取的材料單價低于基準價12%的材料數(shù)量超過抽取數(shù)量的50%時，評標委員會應對其質(zhì)詢。評標委員會對以上三項的質(zhì)詢結(jié)果，其中有一項認為不能合理說明或提供相應證明材料的，評標委員會可判定為報價不合理。經(jīng)評標委員會評審，定為合理報價的，按照有效投標總報價從低到高的順序，依序推薦中標候選人。第十六條采用綜合計分法評標的，評標委員會應從技術標、商務標、綜合（信用）標三個方面進行評標。綜合計分法是指評標委員會根據(jù)招標文件要求，對其技術標、商務標、綜合（信用）標三部分進行綜合評審。技術標的權(quán)重占30%，商務標權(quán)重占60%，綜合（信用）標的權(quán)重占10%。其主要內(nèi)容和分值如下：一、商務標：60分（一）工程量清單總報價:30分評標基準價＝招標控制價×K+投標總報價×（1－K）其中：投標總報價為各投標人有效投標總報價（不含不可競爭費，下同），去掉一個最高和一個最低報價后的算術平均值。當有效投標少于5家時（不含5家），則以所有有效投標總報價的算術平均值作為投標總報價。K為招標控制價權(quán)重系數(shù)，≤K≤，精確到小數(shù)點后2位，在開標現(xiàn)場隨機抽取。投標報價與評標基準價相等得基本分20分。當投標報價低于評標基準價時，每低1%在基本分20分的基礎上加2分，最多加10分；當投標報價低于評標基準價5%以上（不含5%）時，每再低1%在滿分30分的基礎上扣3分，扣完為止；當投標報價高于評標基準價時，每高1%在基本分20分的基礎上扣2分，扣完為止。（二）分部分項工程量清單項目綜合單價：15分1．按招標文件規(guī)定的辦法抽取分部分項工程量清單項目，抽取的數(shù)量按總清單項目數(shù)的30%比例抽取。⑴按30%抽取的項目數(shù)大于或等于15項時，按30%抽取項目數(shù)，但最多不超過50項；⑵按30%抽取的項目數(shù)少于15項時，按15項抽取；⑶工程量清單項目總數(shù)少于15項時，全部抽取；⑷招標文件另有規(guī)定的從其規(guī)定。2．工程量清單項目綜合單價的分值（Fi）為：Fi=15∕m（其中：i：工程量編號m：清單抽取數(shù)量）3．清單項目綜合單價以各有效投標報價的（當有效投標人5名及以上時，去掉1個最高、1個最低值）清單項目綜合單價的算術平均值作為綜合單價基準值。4．在綜合單價基準值95%–103%范圍內(nèi)（不含95%和103%），每項得Fi分；在評標基準值90%–95%范圍內(nèi)（含90%和95%）每項得Fi/2分。5.超出該范圍的不得分。（三）措施項目報價：5分措施項目基準值=各投標人所報措施項目費（當有效投標人5名及以上時，去掉1個最高、1個最低值）的算術平均值。投標所報措施費與措施項目基準值相等得基本分3分。當投標報價低于措施項目基準值時，每低1%在基本分3分的基礎上加分；當投標報價低于措施項目基準值10%～15%（含15%）時，為5分；當投標報價低于措施項目基準值15%（不含15%）時，每低1%在滿分5分的基礎上扣分，扣完為止；當高于措施項目基準值時，每高于1%時，在基本分3分的基礎上扣分，扣完為止。（四）主要材料單價：10分1.按招標文件規(guī)定的辦法最高抽取10項材料，如材料數(shù)量少于10項時，全部抽取。2.材料單價以參與平均投標人的（當參與平均投標人5家及以上時，去掉1個最高、1個最低值）材料單價的算術平均值作為基準值。3.材料單價的分值（Fi）為：Fi=10∕m（其中：i：材料名稱m：材料抽取數(shù)量）4.在材料基準值95%-103%范圍內(nèi)（不含95%和103%），每項材料得Fi分；在材料基準值90%-95%范圍內(nèi)（含90%和95%），每項材料得Fi/2分；5.超出該范圍的不得分。二、技術標（施工組織設計）：30分投標文件技術標的評分標準如下，招標文件另有規(guī)定的從其規(guī)定：1.主要施工方法：2分（1）施工準備分；（2）確定各施工過程的施工順序分；（3）分部、分項尤其是主要施工過程的施工方法1分；（4）冬、雨季施工措施分。2.項目經(jīng)理部及勞動力配置計劃：1分；（1）項目經(jīng)理部組成情況分；（2）分部、分項工程所需工種類別和級別分；（3）分階段施工計劃投入勞動力人數(shù)分。3.主要施工機械、設備供應計劃：1分（1）滿足工程施工所需的機械數(shù)量及供應計劃（其中市政道路工程：自有（石）灰土拌合及配套施工機械設備、水泥穩(wěn)定碎石基層材料拌合攤鋪及配套機械設備、瀝青攤鋪等配套機械設備）分；（2）測量、實驗、檢測儀器設備數(shù)量及供應計劃分。4.確保工程質(zhì)量的技術組織措施：5分（1）質(zhì)量管理體系、制度及質(zhì)量保證體系1分；（2）關鍵部位質(zhì)量控制1分；（3）工種崗位技術培訓1分；（4）先進施工工藝分；（5）送樣檢測，見證取樣保證措施分；（6）分部分項分階段驗收步驟及辦法1分；（7）完成質(zhì)量目標獎懲辦法分。5.確保安全文明施工的技術組織措施：6分（1）安全管理組織分；（2）安全事故應急救援預案1分；（3）特種作業(yè)人員（電工、電焊工、架子工、機械操作工等）1分；（4）已具備的安全設施或準備配置的安全設施1分；（5）安全施工專項方案（基坑支護方案、高支模施工方案、臨時用電方案、外架外網(wǎng)施工方案等）1分；（6）大、中型施工機械管理分；（7）文明施工組織措施（圍墻圍擋設置方案、土方防揚塵措施、施工區(qū)域硬化措施、防車輛進出污染道路措施等）分；（8）安全生產(chǎn)工作制度（隱患排查治理制度、安全生產(chǎn)例會制度、重大危險源辨識及監(jiān)控制度、重大安全隱患掛牌整改制度、安全生產(chǎn)目標獎懲制度等）分。6.確保工期的技術組織措施：2分（1）編制各施工節(jié)點，月、旬作業(yè)計劃，定期落實計劃實施1分；（2）交叉、流水施工作業(yè)分；（3）合理調(diào)配機械、材料、勞動力分；（4）設計、建設、施工、監(jiān)理緊密配合，及時解決有關問題，工期目標及獎懲辦法分。7.在節(jié)能減排、綠色施工、工藝創(chuàng)新方面針對本工程有具體措施或企業(yè)自有創(chuàng)新技術3分（1）節(jié)能減排1分（2）綠色施工1分（3）工藝創(chuàng)新1分8.新工藝、新技術、新設備、新材料的采用程度，其在確保質(zhì)量、降低成本、縮短工期、減輕勞動強度、提高工效等方面的作用3分（1）新工藝應用1分（2）新技術應用1分（3）新設備、新材料應用1分91.企業(yè)具備信息化管理平臺，能夠使工程管理者對現(xiàn)場實施監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理2分（1）信息化管理1分（2）實施監(jiān)控與數(shù)據(jù)處理1分10.技術標計分規(guī)則：（1）以上十一項內(nèi)容（包括子項），每缺一項（子項）或不符合實際，該項（子項）的分值全部扣完；（2）評標委員會根據(jù)投標人技術標重點是否突出、是否切實可行等因素可酌情在總得分加1-3分；（3）技術標得分低于18分的，其技術標為不合格，按廢標處理；（4）技術標評分，所有評標委員會成員根據(jù)本辦法獨立打分，算術平均后為投標人最終技術標得分。三、綜合（信用）標：10分（一）投標人和項目經(jīng)理：6分1.企業(yè)業(yè)績：3分投標人獲得國家級質(zhì)量、安全（文明施工）、投標先進單位獎項之一的得3分；獲得省級質(zhì)量、安全（文明施工）、投標先進單位獎項之一的得2分；獲得市級質(zhì)量、安全（文明施工）、投標先進單位獎項的得1分。2.投標項目經(jīng)理業(yè)績：3分投標項目經(jīng)理獲得國家級質(zhì)量、安全（文明施工）、優(yōu)秀項目經(jīng)理獎項之一的得3分；獲得省級質(zhì)量、安全（文明施工）、優(yōu)秀項目經(jīng)理獎項之一的得2分；獲得市級質(zhì)量、安全（文明施工）、優(yōu)秀項目經(jīng)理獎項之一的得1分。3.業(yè)績證書使用年限（以證書蓋章日期和開標日期為準）：國家級三年內(nèi)使用有效，省級二年內(nèi)使用有效，市級一年內(nèi)使用有效。4.證書不累計，不重復計分，以最高證書加分為準。5.所有證書必須是同類工程（房建、安裝、裝飾裝修、市政等）的，且必須提供證書原件和發(fā)證機關下發(fā)的文件原件，否則無效。6.企業(yè)業(yè)績、投標項目經(jīng)理業(yè)績分別只交一本證書，由投標人自行決定，并各自填寫《投標單位遞交獎勵證書登記表》，按招標文件要求的時間和地點，投標人遞交證書。7.所有證書均指由國家發(fā)改委、住房和城鄉(xiāng)建設部、省級人民政府、省發(fā)改委、省住房和城鄉(xiāng)建設廳、洛陽市人民政府、洛陽市發(fā)改委、洛陽市住房和城鄉(xiāng)建設委員會或以上部門委托的各行業(yè)協(xié)會所頒證書可加分，其它一律不加分。（二）質(zhì)量、工期承諾：2分1.質(zhì)量目標：1分質(zhì)量承諾達到或高于招標文件要求的得1分。2.工期：1分工期為明工期，投標人所報工期等于招標文件規(guī)定工期的得1分，低于招標文件規(guī)定工期的不得分。（三）優(yōu)惠條件的承諾：2分1.投標人所報變更簽證浮動率不得低于其本身投標報價浮動率，否則得0分。2.投標人所報變更簽證浮動率高于或等于其本身投標報價浮動率但低于評標基準變更簽證浮動率的得1分。3.投標人所報變更簽證浮動率高于或等于其本身投標報價浮動率及評標基準變更簽證浮動率得2分。4.投標報價浮動率=（招標控制價-投標標價）/招標控制價*100%。5.評標基準變更簽證浮動率為所有有效投標人的變更簽證浮動率的（當有效投標人5名及其以上是，去掉一個最高、一個最低）算術平均值。第十七條評標計分匯總工作由評委會指定不少于2名評委，在評標委員會監(jiān)督下進行，各投標人每項得分（包括技術標各項得分）之和為總計得分，分數(shù)計算按單項精確到小數(shù)點后一位，第二位四舍五入。將校驗準確的計分結(jié)果填入《評標計分匯總表》內(nèi)，排出得分名次，得分最高者為中標人（或設1-3名中標候選人），當合計得分最高的出現(xiàn)相等時，按投標總報價由低到高的順序排列，如總得分和投標總報價也相同的,按技術標得分由高到低的順序排列。評標委員會成員應在《評標計分匯總表》上簽署意見，經(jīng)監(jiān)督員審核無誤后，向所有投標人公開評標結(jié)果，并由評標委員會主任宣布中標人（或中標候選人）。第十八條本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。原《洛陽市建設工程工程量清單招標評標管理辦法》（洛建〔2014〕490號）同時廢止。合同授予1.定標方式招標人依據(jù)評標委員會推薦的中標候選人確定中標人，評標委員會推薦中標候選人的人數(shù)見投標人須知前附表。2.中標通知在本章第款規(guī)定的投標有效期內(nèi)，招標人以書面形式向中標人發(fā)出中標通知書，同時將中標結(jié)果通知未中標的投標人。3.履約擔保在簽訂合同前，中標人應按投標人須知前附表規(guī)定的金額、擔保形式向招標人提交履約擔保。中標人不能按本章第履約擔保項要求提交履約擔保的，視為放棄中標，給招標人造成的損失超過投標保證金數(shù)額的，中標人還應當對超過部分予以賠償。4.簽訂合同招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起30天內(nèi)，根據(jù)招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。中標人沒有正當?shù)睦碛删芎灪贤模袠巳巳∠渲袠速Y格，其投標保證金不予退還；中標人還應當對超過部分予以賠償。發(fā)出中標通知書后，招標人無正當理由拒簽合同的，招標人向中標人退還投標5.保證金；給中標人造成損失的，還應當賠償損失。重新招標和不再招標1.重新招標有下列情形之一的，招標人將重新招標：（1）投標截止時間止，投標人少于3個的；（2）經(jīng)評標委員會評審后否決所有投標的。2.不再招標重新招標后投標人仍少于3個或者所有投標被否決的，屬于必須審批或核準的工程建設項目，經(jīng)原審批或核準部門批準后不再進行招標。3.投訴投標人和其他利害關系人認為本次招標活動違反法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的，有權(quán)向有關行政監(jiān)督部門投訴。2合同條款通用合同條款通用合同條款依據(jù)《中華人民共和國標磚施工招標文件》（2012年版）的規(guī)定執(zhí)行專用合同條款專用合同條款參照國家工商行政管理局和建設部頒布的《建設工程合同示范文本》（GF-2013-0201）的合同專用條款內(nèi)容，結(jié)合本工程實際情況制訂，是對合同通用條款細目的補充和修改。一、語言文字和適用法律、標準及規(guī)范1.本合同使用漢語。2.適用法律和法規(guī)需要明示的法律、行政法規(guī)：《中華人民共和國招標投標法》（中華人民共和國主席建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法中華人民共和國建設部令第107號）3.適用標準、規(guī)范適用標準、規(guī)范的名稱：執(zhí)行國家、行業(yè)和地方頒布的所有現(xiàn)行規(guī)范和標準，若上述標準和規(guī)范做出修改時，則以修訂后的新標準和規(guī)范為準，有出入的則以較嚴格的為準。二、雙方一般權(quán)利和義務1.工程師監(jiān)理單位委派的工程師

姓名：_________________________職務：_總監(jiān)理工程師發(fā)包人委托的職權(quán)：監(jiān)理單位除按規(guī)定和本合同內(nèi)容以及投標文件確認的材料產(chǎn)品項目，進行監(jiān)理工程質(zhì)量、施工進度和工程投資的控制管理外，還對承包人通過本施工合同及投標文件確認的技術、管理、主要人員、以及投入的主要設備情況和材料的數(shù)量與質(zhì)量進行監(jiān)理。需要取得發(fā)包人批準才能行使的職權(quán)：工程量確定，工程款撥付和工程變更。2.項目負責人項目負責人：姓名：證書編號：安全合格證號：項目技術負責人：姓名：證書編號：__________施工員：姓名：證書編號：_______造價員：姓名：證書編號：__________質(zhì)檢員：姓名：證書編號：__________安全員：姓名：證書編號：__________安全合格證號：材料員：姓名：證書編號：__________承包人應按投標文件所列的項目負責人、項目技術負責人及時（開工前）到崗到位，其他技術管理骨干應按工程施工需要及時到位。承包人未經(jīng)發(fā)包人批準，不得更換投標時所報的項目負責人、項目技術負責人和其他施工現(xiàn)場主要施工管理人員。3.發(fā)包人工作辦理的施工所需證件、批件；施工場地與公共道路的通道開通；接通施工所需的水、電、電訊線路；提供工程地質(zhì)和地下管線資料；協(xié)調(diào)處理施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物、古樹名木的保護工作；雙方約定發(fā)包人應做的其他工作。發(fā)包人應根據(jù)工程進度情況，每周、月參加監(jiān)理工程師組織的工作例會，對承包人本周工程的進度、質(zhì)量、安全進行審核；并根據(jù)承包人的月報表對承包人的月工作進度、質(zhì)量、安全進行檢查；并對下月的計劃提出要求。4.承包人工作每周周五向監(jiān)理工程師提供周工作小結(jié)及下周的計劃和存在的問題，每月25日前提供已完工程月報表和下月工程進度計劃報表，送監(jiān)理單位審定后，送發(fā)包方核定。在實施和完成本合同工程過程中，承包人應：時刻關注和采取適當措施保障所有在場工作人員的安全，保證工程施工安全；在必要的時候和地方，或當監(jiān)理工程師或有關主管部門要求時，負責提供照明、警衛(wèi)、護柵、警告標志等安全防護措施，并承擔責任。承包人應向項目負責人及監(jiān)理工程師提供辦公及生活用房，工地設一個工地會議室和必要的辦公設施；已施工工程未交付發(fā)包人之前，承包人負責已完工程的保護工作，其責任與費用由承包人承擔。承包人應詳細了解施工場地地下管線和鄰近建筑物、古樹名木的保護要求，采取適當措施予以保護，如果上述事件發(fā)生，承包人應當承擔全部責任和費用。承包人應負責場地的安全文明衛(wèi)生管理，做到文明施工、保持施工場地清潔。承包人若發(fā)現(xiàn)合同、圖紙、規(guī)范之內(nèi)或互相之間有任何差異，須立刻以書面通知發(fā)包人，說明差異之處，而發(fā)包人須書面通知給予指令。承包人須向其它專業(yè)工程分包單位提供正確施工的合理設施并提供協(xié)調(diào)服務。且不得向發(fā)包方或第三方收取任何費用，協(xié)商施工場地內(nèi)各交叉作業(yè)施工單位和人員之間的關系，保證按合同的約定順利施工；辦理施工所需的有關批件、證件以及其它需要申請報批的手續(xù)；提供所有參與工程施工人員的由國家有關部門頒發(fā)的上崗證，技術等級證件。承包人的項目負責人成員（項目負責人、項目技術負責人等相關人員）必須參加每周、每月監(jiān)理工程師組織的工作例會。三、施工組織設計和工期1.進度計劃承包人收到施工圖紙及說明等有關資料后7日內(nèi)向發(fā)包人提供施工組織設計（施工方案）和進度計劃。本合同工程的工期：施工總工期為180日歷天（含雨天、節(jié)假日）2.工期延誤雙方約定工期順延的情況：不可抗力因素或經(jīng)發(fā)包人同意的其他情況可以相應延長工期。工期不予順延的情況：因承包人違反規(guī)范或任何工程質(zhì)量不合格而進行返工、重建、修建的施工工期；因承包人違反規(guī)范施工，或以偽劣材料充抵合同規(guī)定的品牌、型號、質(zhì)量等級，或沒有按投標時報送樣品進行采購供貨時，經(jīng)監(jiān)理工程師下達停工令的停工日期；承包人自身原因的待工待料；工程實施期間或完工后接受有關部門檢查發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題、或技術問題需作整改的，其整改費和工期用由承包人承擔。四、質(zhì)量與驗收所有隱蔽和中間驗收均須經(jīng)工程師驗收確認后方可繼續(xù)施工，承包人應預先通知工程師，事先做好準備，進行檢測。為了保證協(xié)議書約定的質(zhì)量標準，承包人對施工現(xiàn)場作業(yè)必須進行嚴格管理，確保工程質(zhì)量，為此應：建立質(zhì)量責任制，應設專職質(zhì)量檢查員，班組設質(zhì)檢員，明確各級職責，開工前應報監(jiān)理工程師備案；對現(xiàn)場施工人員應加強質(zhì)量教育，強化質(zhì)量意識，開工前應進行技術交底，施工中嚴格執(zhí)行規(guī)范和操作規(guī)程，分項工程和重要結(jié)構(gòu)部位必須遵循先試驗后鋪開施工的程序，先向監(jiān)理工程師報送施工組織設計（包括施工方法、施工方案、施工準備、質(zhì)量保證措施等等），監(jiān)理工程師審核同意后方能進行試驗施工，完工后經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗符合要求后才能鋪開施工和批量生產(chǎn)；要加強質(zhì)量監(jiān)控，確保規(guī)范規(guī)定的檢驗和抽檢頻率，現(xiàn)場質(zhì)檢的原始記錄必須真實準確、可靠，不得追記，弄虛作假，接受質(zhì)量檢查時，必須出示原資料；要開展多種形式的安全質(zhì)量活動，制定獎優(yōu)懲劣的激勵措施；接受發(fā)包人定期不定期的施工質(zhì)量、進度、管理、安全等檢查。在施工過程中，由于承包人違反施工技術規(guī)程操作程序和質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理的有關規(guī)定，造成質(zhì)量隱患或質(zhì)量問題，經(jīng)駐地監(jiān)理確認，發(fā)包人有權(quán)對承包人扣除違約金。五、安全文明施工承包人應按照國家安全生產(chǎn)技術規(guī)范制定安全管理機構(gòu)和安全管理網(wǎng)絡圖；在施工中配備專職安全員并行使其責任；并承擔由于措施不力造成的事故責任和因此發(fā)生的費用。六、合同價款與支付1.工程量確認承包人向工程師提交已完工程量報告的時間：每月25日項目負責人組織相關人員進行月進度驗收，每個結(jié)算月月末的28號前按監(jiān)理工程師規(guī)定的格式向監(jiān)理工程師提交已完工程報表。不符合工程質(zhì)量合格標準或未經(jīng)檢驗的工程量，不納入工程量計算范圍。承包人收到通知后不參加核實，以發(fā)包人核實的工程量作為工程價款支付的依據(jù)。對承包人超出設計圖紙(含設計變更)范圍和因承包人原因造成返工的工程量，發(fā)包人不予計量。2.工程款支付本工程按月進度支付進度款。工程價款按月實際完成工作量結(jié)算，承包人每月25日前將當月完成工作量報送至監(jiān)理及業(yè)主，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核后，撥付當月完成工作量的80%作為當月工程進度款；在工程竣工驗收合格后，工程資料歸檔完畢，工程款付至經(jīng)發(fā)包人及監(jiān)理工程師審核后工程量的85%。工程竣工驗收合格、資料歸檔完畢、工程竣工結(jié)算經(jīng)有關部門審核后，發(fā)包人支付工程款的總額為總造價（含設計變更的調(diào)整）的95%，余下的5%為保修金。當出現(xiàn)下列不良履約情況時，發(fā)包人有權(quán)停止支付工程價款，并按有關條款扣除違約金，直至不良履約情況消除，情節(jié)嚴重的發(fā)包人可單方終止承包合同，并沒收履約保證金：承包人所提供的材料檢驗不合格；承包人在施工中不符合文明施工及安全施工要求；承包人未按本合同條款履行合同；承包人無故停工；承包人故意拒絕或拖延發(fā)包人和監(jiān)理工程師的指示；承包人在投標文件中所列現(xiàn)場主要管理人員不到位；承包人在投標文件中所列主要施工機械設備不到位；工程進度達不到施工進度計劃要求。工程竣工驗收合格且提交完竣工圖紙、竣工備案文件和內(nèi)業(yè)資料后14天內(nèi)退回履約保證金；如果保修期滿時仍有剩余的存在缺陷的工程需要承包人修復完成。發(fā)包人有權(quán)在剩余工程完成之前扣發(fā)保修金金額；如果承包人未按合同要求或監(jiān)理工程師的指令向發(fā)包人提供工程竣工檔案資料或承包人未經(jīng)監(jiān)理工程師書面同意擅自完工清場撤退，該行為將被視為承包人違約，對承包人的履約保證金和保修金將不予支付。七、材料設備供應本工程主要材料（含鋼筋、水泥、沙石）由發(fā)包方提供，其他材料設備由承包人負責采購。承包方應采購國內(nèi)或地方知名廠家的知名品牌，采購前其質(zhì)量、品牌、需征得發(fā)包人書面簽字認可，所有材料均應符合設計要求，并按規(guī)定向監(jiān)理工程師和發(fā)包方提供材質(zhì)合格證書和檢驗合格證及材料驗收合格報告單和復驗單后才能用于工程中。一經(jīng)與供貨廠家簽定供貨協(xié)議，應將一份副本提交監(jiān)理工程師，并報發(fā)包人備案。本工程所采用的所有材料、設備、安裝材料等到貨時，應由發(fā)包人、承包人及監(jiān)理工程師就材料設備的種類、產(chǎn)地、品牌、數(shù)量、規(guī)格、單價、技術參數(shù)、質(zhì)量等級等，按國家制定的有關產(chǎn)品質(zhì)量標準規(guī)范要求進行驗收或抽查試驗，承包人應向驗收人員提供有關產(chǎn)品合格證、許可證、準用證等證明和出廠日期等以供核對。若發(fā)包人或監(jiān)理工程師對承包人復驗單或按見證取樣制度抽檢出具的材料質(zhì)量認證意見持異議，可申請相關質(zhì)量技術監(jiān)督部門進行檢驗，所發(fā)生的費用、損失由責任方承擔。在處理質(zhì)量爭議期間，承包人應按監(jiān)理工程師的指令保證工程正常施工，減少窩工待料損失。承包人自購材料雖經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量認證，但不解除承包人的質(zhì)量責任。八、工程變更施工中承包人未經(jīng)發(fā)包人書面同意不得對原工程設計進行變更。施工中承包人合理化建議中提出的，經(jīng)設計單位同意，并經(jīng)發(fā)包人批準的設計變更引起的工程量變化，其工程量調(diào)整和合同價款調(diào)整參照合同條款規(guī)定執(zhí)行。因承包人自身原因?qū)е碌墓こ套兏邪藷o權(quán)要求追加合同價款。九、竣工驗收與結(jié)算承包人按照國家有關規(guī)定和當?shù)亟ㄔO部門竣工驗收備案程序免費向發(fā)包人提供竣工圖及相關竣工資料各三套（并提供電子文件一套）。施工中沒有設計變更，施工后由承包人在發(fā)包人提供的施工圖紙加蓋竣工圖章，提交發(fā)包人；施工中只有零星的少量設計變更，承包人在施工圖變更位置注明，并連同經(jīng)發(fā)包人同意的變更簽證，于竣工后由承包人加蓋竣工圖章交發(fā)包人；施工中對原設計變更較多，原施工圖難于作為竣工圖，應由承包人組織人員重新繪制竣工圖并承擔相應費用；竣工圖必須經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理和總監(jiān)理工程師審核簽字確認。中間交工工程的范圍為完成該單項工程的全部內(nèi)容，竣工時間為單位工程全部驗收合格的時間。單項工程在中間驗收及總體工程竣工驗收時，承包人應在初驗前5天將工程技術等相關資料提交監(jiān)理工程師及相關部門審查，經(jīng)監(jiān)理工程師及相關部門審查合格后，方可組織驗收；在竣工驗收合格后30天內(nèi)，承包人應將結(jié)算資料提供給發(fā)包人，否則，造成的后果由承包人自行承擔。竣工報告批準后，乙方按國家有關規(guī)定向甲方提交結(jié)算報告后辦理竣工結(jié)算，甲方收到結(jié)算報告后，應盡快批準或提出修改意見。本合同工程在簽發(fā)竣工結(jié)算付款憑證后30天內(nèi)，發(fā)包人將扣除質(zhì)保金外的結(jié)算款項支付給承包人。十、違約、索賠和爭議承包人應確保在發(fā)包人要求的施工工期內(nèi)完成合同規(guī)定的施工任務，否則逾期一天支付違約金人民幣伍仟元，由發(fā)包人直接從承包人的工程款中扣除。如確因發(fā)包人或不可抗力（雨天除外）等原因造成停工或工期延誤的，由發(fā)包人代表和監(jiān)理工程師及時書面確認后工期免予支付違約金，可予以順延。發(fā)包人在施工過程中，將根據(jù)承包人工程質(zhì)量、施工安全、文明施工和現(xiàn)場配合等方面實施情況進行綜合考核，每次考核不達標者，由發(fā)包人視具體情況進行扣罰，發(fā)包人直接在工程進度款中扣除。工程竣工驗收時未達到相關工程驗收規(guī)范合格標準，則按合同價款的5%向發(fā)包人支付違約賠償金（由發(fā)包人直接從工程款中扣抵），并按照有關驗收部門的要求進行整改和補救，使其達到相關工程驗收標準，由此產(chǎn)生的一切損失和費用由承包人負責。因承包人不按施工設計圖紙施工或違反施工規(guī)范進行施工或材料、設備、施工工藝不合格等產(chǎn)生的工程質(zhì)量問題而引起的返工、補救、整改或重建，其全部責任和費用以及賠償均由承包人自行承擔。本工程不允許承包人以任何名義進行轉(zhuǎn)包和違法分包。如承包人將工程進行轉(zhuǎn)包或未經(jīng)發(fā)包人同意擅自分包或違法分包，發(fā)包人有權(quán)責令其退場、要求承包人支付違約金，并有權(quán)單方面取消承包人的中標資格，終止合同，由此產(chǎn)生的責任和損失均由承包人負責，發(fā)包人有權(quán)向承包人索賠。雙方約定，在履行合同過程中產(chǎn)生爭議時向工程所在地有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。十一、其他承包人投保負責辦理所有施工、管理人員的意外傷害保險，費用由承包人負責。承包人向發(fā)包人提供履約擔保，擔保方式為：承包人應按發(fā)包人要求的方式向發(fā)包人提供履約保證金，擔保金額為合同價的10%。承包人應對本工程設立專門的項目負責人，項目負責人必須為二級及以上建造師資質(zhì)，有類似工程業(yè)績管理經(jīng)驗的項目負責人優(yōu)先，業(yè)主或監(jiān)理要求更換除外，施工中不能更換項目負責人、技術負責人等主要技術管理人員。承包人項目管理機構(gòu)中，項目負責人，技術負責人，每月長駐工地的時間不得少于23天，項目負責人、技術管理班子必須按投標承諾配置并保證出勤天數(shù)，否則，業(yè)主有權(quán)按天處以違約金。項目負責人、技術負責人等主要技術管理人員不稱職時，業(yè)主或監(jiān)理要求更換而不進行更換的，發(fā)包人將單方面終止合同；承包人未能按投標文件中承諾的項目班子配備到位的或未經(jīng)發(fā)包人同意自行更換的，發(fā)包人將予以違約金處罰，同時業(yè)主有權(quán)中止承包合同。施工單位必須做到文明施工、封閉施工，按照投標時的施工總平面圖做好臨時設施，提供現(xiàn)場辦公、會議條件。設置安全施工宣傳牌、每天施工工作牌、倒計時牌等。不能亂砍亂伐，應保護施工場地周邊環(huán)境。如果承包方承包的總工程或分項工程進度工期明顯滯后、施工力量薄弱，發(fā)包人有權(quán)隨時收回工程的全部或部分并另行發(fā)包，已建工程量三天內(nèi)驗收簽證完畢，如承包方不配合業(yè)主可找公證單位雙方確定工程量。承包人不得有任何異議和索賠。

合同文件格式安全生產(chǎn)責任條款1．安全生產(chǎn)方針和原則貫徹“安全第一、預防為主“的安全生產(chǎn)方針，乙方應明確安全生產(chǎn)第一責任人，對乙方的安全生產(chǎn)負總責。2．乙方的安全責任組織本工程隊認真學習，貫徹國家有關安全法律、法規(guī)，自覺遵守有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度，接受公司安全領導和指導。積極組織和督促員工參加各種安全教育和接受公司安排的安全知識學習和技術培訓，參與各項安全活動，堅持特種作業(yè)持證上崗。必須建立健全安全機構(gòu)，全面制定內(nèi)部各項安全管理制度，建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，堅持安全例會制度，精心組織安全檢查、及時消除隱患。徹底清除重效益、輕安全的思想和行為，當生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀，逐級落實安全責任，充分體現(xiàn)安全生產(chǎn)、人人有責，將事故控制指標層層分解，確保工傷事故為零，重大設備事故為零。3．事故控制指標傷亡事故為零。重傷事故為零。重大設備事故（10萬元以上）為零。輕傷事故為1人/年.隊。4．安全獎罰全面完成生產(chǎn)施工計劃且工傷事故為零，重大設備事故為零時，年終給予安全特別獎：全年施工的工程造價1000萬元以上的獎給萬元，500萬-1000萬元的獎給萬元，500萬元以下的獎給萬元。乙方發(fā)生傷亡事故一人次或一起經(jīng)濟損失10萬元以上設備事故，甲方有權(quán)扣罰乙方3萬元/人.次的違約金；乙方發(fā)生重傷事故一人次，甲方有權(quán)扣罰該乙方萬元的違約金；乙方發(fā)生輕傷事故超過一人次，甲方有權(quán)扣罰乙方萬元的違約金；控制指標以內(nèi)發(fā)生的事故按事故處理程序追究責任。5．甲方擁有對乙方違規(guī)處罰的權(quán)利。發(fā)包人：承包人：法定代表人：法定代表人：日期：年月日日期：年月日

施工安全檢查及管理措施序號檢查項目檢查內(nèi)容管理措施1施工單位安全制度安全生產(chǎn)責任制①、無安全生產(chǎn)目標；②、未制定各級各部門安全生產(chǎn)責任制；③、無各工種安全技術操作規(guī)程；④、未配備專職安全員每項扣300元安全教育①、無安全教育制度；②、新入廠工人未進行三級安全教育；③、無安全教育內(nèi)容；④、操作工人不懂本工種安全技術操作規(guī)程每項扣100元安全技術交底①、無書面安全技術交底；②、交底不全面；③、交底未履行簽字手續(xù)每項扣100元安全檢查制度①、無定期安全檢查制度；②、安全檢查無記錄；③、事故隱患整改未做到定人、定時間、定措施；④、對重大事故隱患整改通知書所列項目未如期完成每項扣100元2安全防護勞保用品穿戴①、未按規(guī)定佩戴安全帽；②、高空作業(yè)未按規(guī)定系安全帶；③、赤腳或穿拖鞋上班；④、安全帽或安全帶質(zhì)量不合格每項扣50元安全網(wǎng)①、在建工程外側(cè)未用安全網(wǎng)封閉；②、規(guī)格、材質(zhì)不符合要求；③、無安監(jiān)部門準用證每項扣100元腳手架①、腳手架無施工方案；②、搭設高度超過規(guī)范規(guī)定；③、基礎不平、不實，缺少底座、墊木，無掃地桿；④、腳手架高度超過7米時與建筑結(jié)構(gòu)拉接不符合規(guī)定，或拉接不牢固；⑤、立桿、大橫桿、小橫桿間距超過規(guī)定要求，不按規(guī)定設置剪刀撐；⑥、腳手架搭設前未交底；⑦、腳手板未滿鋪；⑧、腳手板綁扎不牢或有探頭板；⑨、施工層無高防護欄桿和擋腳板每項扣100元基坑防護①、深度超過5m的無支護方案；②、深度超過2m的無臨邊防護措施；③、支護不符合要求的；④、基槽開挖安全邊坡不符合要求的；⑤、支護措施已變形未調(diào)整的；⑥、坑邊積土、堆料距槽邊距離小于設計規(guī)定的每項扣100元模板工程①、無施工方案或方案未經(jīng)批準的；②、支撐材料不符合要求，間距不符合規(guī)定，底部無墊板；③、模板上施工荷載超過規(guī)定；④、拆模區(qū)域未警戒且無監(jiān)護人；⑤、留有未拆除的懸空模板每項扣100元四口、臨邊防護①、樓梯口、電梯口、預留洞口、通道口，無防護措施；②、四口防護不嚴；③、陽臺、樓板、屋面等臨邊未防護；④臨邊防護不嚴、不符合要求每項扣100元續(xù)表 ： 3施工用電①、接地與接零保護系統(tǒng)不完善或不符合要求；②、配電箱、開關箱無漏電保護或保護器失靈，閘具損壞或閘具不符合要求，電箱下引出線混亂，電箱無門、無鎖、無防雨措施；③、現(xiàn)場照明在潮溫作業(yè)情況下未使用36v安全電壓和接頭處未用絕緣布包扎每項扣50-200元4施工機械設備龍門架①、產(chǎn)品無安監(jiān)部門準用證；②、架體制作不符合要求；③、無安全停靠裝置，無緩沖器或超載限制器；④、鋼絲繩磨損超過報廢標準，銹蝕、缺油，無過路保護，運轉(zhuǎn)時拖地；⑤、卸料平臺無防護欄桿或防護不嚴，腳手板搭設不嚴、不牢，無防護門，進料口無防護棚；⑥、吊籃無安全門，人員乘坐上下每項扣100元施工電梯①、吊籃安全裝置不靈敏，門連鎖裝置失效；②、地面吊籠出入口無防護棚，每層卸料口無防護門，有防護門不使用；③、司機無證上崗；④、超過規(guī)定承載能力無控制措施；⑤、無證拆裝的每項扣100元塔吊①、無力矩限制器或限制器不靈敏；②、無超高、變幅、行走限位或限位器不靈敏；③、吊鉤無保險裝置，上人爬梯無護圈；④、附墻裝置安裝不符合說明書要求，無夾軌鉗；⑤、無證拆裝；⑥、司機、指揮無證上崗每項扣100元起重機①、起重機未取得準用證；②、無超高和力矩限制器，吊鉤無保險裝置；③、鋼絲繩磨損、斷絲超標；④、索具、卡具不合理；⑤、司機、指揮無證上崗每項扣100元其它機具①、無漏電、接零保護裝置；②、傳動部位未做防護；③、無驗收合格手續(xù)；④、操作人員未經(jīng)過培訓每項扣100元5其它酒后作業(yè)；每項扣50元發(fā)包方(章)承包方(章)代表:代表:消防工作責任條款貫徹“誰主管、誰負責”的原則，乙方責任人是其轄區(qū)內(nèi)的消防工作第一責任人，應組織本單位員工認真學習執(zhí)行《消防法》，貫徹執(zhí)行“預防為主、防消結(jié)合”的方針，全面做好消防工作。乙方和乙方員工都有維護消防安全、保護消防設施、預防火災、報告火警的義務，所有員工都有參加有組織的滅火工作的義務。乙方工棚內(nèi)不準私接電源、不準用紙包燈泡，不準用電燈烤衣服。乙方對甲方發(fā)現(xiàn)的消防隱患整改通知，不得拒絕簽字，并應在整改期限內(nèi)按規(guī)定進行整改。凡違反本節(jié)上述條款規(guī)定的，甲方有權(quán)對有關責任人處以違約金。發(fā)包人：承包人：法定代表人：法定代表人：日期：年月日日期：年月日治安管理責任條款乙方應加強外來人員的管理，若有外來人員在作業(yè)區(qū)內(nèi)違法犯罪的，被查獲后，甲方有權(quán)除按照有關規(guī)定處理當事人外，按每人次處以乙方500-1000元違約金。乙方宿舍內(nèi)嚴禁留宿非工作人員，如確需留宿應報甲方保衛(wèi)部門同意后方可留宿。違者每查獲一次甲方有權(quán)對責任人處以20元違約金。乙方對甲方要求清退的人員，應按時清退，否則每推遲一天支付500元違約金，依此類推。乙方對本作業(yè)區(qū)的治安安全負全責，發(fā)現(xiàn)本作業(yè)區(qū)內(nèi)有非法偷盜生產(chǎn)物資等行為，應及時組織人員制止并向保衛(wèi)部門報告，既不制止也不報告的，甲方有權(quán)對承包單位處以100元~10000元違約金。乙方收到甲方或派出所的治安防范工作整改通知后不按規(guī)定按時整改的，推遲一天甲方有權(quán)對乙方整改負責人處以300元違約金，依此類推。乙方有關工作人員拒絕簽收整改通知書的，甲方有權(quán)對拒收人處以100元違約金。乙方未經(jīng)業(yè)主同意不得擅自搭建，因生產(chǎn)需要確需臨時搭建的，要按照甲方規(guī)定辦好審批手續(xù)，報甲方保衛(wèi)部門備案。如有違反，由保衛(wèi)部門強制拆除，并甲方有權(quán)對乙方處以200~1000元違約金。發(fā)包人：承包人：法定代表人：法定代表人：日期：年月日日期：年