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文檔簡介

136/136一、施工方案與技術措施1、工程概況本工程為益陽市自來水公司三水廠—儲水池網架工程項目,位于益陽市自來水公司院內,交通便利。1.1建筑設計該工程由湘潭市規劃建筑設計院設計,建筑面積1900m2,結構層數為屋面為網架,防水為Ⅱ級防水,屋架由專業廠家設計制作,屋面水落管利用φ110PVC管,顏色與墻面同。1.2結構設計本工程基礎為取土灌注樁,樁長約8m,樁徑300mm,砼C25,結構使用年限為50年。基礎和主體梁、柱、板等構件,鋼筋采納HPB235、HRB335。地坪以下砌體采納燒結粘土磚MU10,M5水泥砂漿砌筑。2、工程施工特點2.1本招標工程基礎采納人工取土灌注樁,孔徑φ300,樁上鋼筋砼為承臺及承臺梁,主體為現澆柱結構,屋面金屬夾心網架屋面,裝飾裝修設計新穎。招標要求工期緊,質量高,速度快,在施工期間施工現場配備一臺150KW的專用柴油發電機組,以作停電應急備用。2.2本工程投標保證工期為120日歷天,本工程施工場地已預備就緒,設計檔次高,質量要求好。因此,我們將采納先進的、科學的施工方法,合理地組織與安排,盡量擴大施工作業面,依照設計的平面布置藍圖,安排好流水施工工藝,同時制訂詳細的季節施工措施。2.3本工程分部分項的工序比較復雜,各專業工種人員較多,工種與工種中存在著穿插施工,在施工過程中,項目經理部充分發揮指揮協調職能,合理、科學地組織施工,使各專業、各工種、各工序環環相扣,協調作業。2.4施工現場已“三通一平”,現場施工條件預備充分,資金已落實,已具備了組織施工條件。針對該工程的特點,將選派優秀的項目經理和強有力的項目治理班子對工程施工進行全過程治理,確保工程優質、高速、安全、順利進行,樹立公司形象,制造良好社會信譽。3.施工組織與部署3.1為了保證交給業主一個即放心又中意的優質工程,我公司將對擬建的體育館建設工程做出莊重承諾:3.1.3.1.3.3.3.1.53.1.6保修承諾:基礎及主體結構按設計使用年限(50)年、屋面防水工程5年、裝飾裝修2年、安裝工程2年。3.2工程要緊對策3.2.1領導重視,質量第一我公司將把該工程施工當成“形象”工程進行組織治理,從我公司中選派具有中級職稱以上、豐富的施工經驗、年富力強的人員組成項目治理班子,配備有戰斗力的優秀施工隊伍,并在施工中把搞好工程安全和質量作為我們工作中的重中之重;以工作質量來確保質量目標、工期目標、安全目標、文明施工目標的實現,并做好環境愛護。3.2.2合理劃分治理區段和施工任務,健全各種治理制度結合該工程,分析業要緊求、設計情況、工程量和工程特點,按治理原則結合實際情況,合理劃分施工段和任務,建立各級組織,治理制度,使分部分項工程均置于組織和治理制度的操縱下。3.2.3合理選擇施工方法、進行資源配置、確保按期建成依照工程特點合理選擇施工方案,并依照工程情況,從人、機、料、法、環動身,上足勞動力,配備足夠的先進的施工機械,保證材料供應,采納先進的施工工藝,保持整潔、文明的施工場地,保障施工生產順利開展,確保工程按期優質建成。3.2.4建立健全各級安全組織和安全制度,保障施工安全認真建立健全各級安全組織和安全制度,將安全責任落實到每個人,使安全生產人人有責,事事有人管,堅決杜絕各類安全事故的發生。3.2.5合理安排施工順序,搞好流水作業。3.2.6充分考慮氣候阻礙依照當地氣象資料和天氣預報掌握雨量的季節分布形勢,合理打算,做好防洪、防汛工作和兩防期間地點材料儲備。3.2.7其它施工對策強化環保意識,制定嚴格的環保和文明施工措施。貫徹國家、當地政府的法律、法規、標準,組織按標準進行文明施工。3.3施工目標針對本工程實際情況、建筑市場情況和公司實力制定施工目標,在實際施工過程中嚴格按照已制定的目標進行施工治理。施工目標一覽表1質量目標確保合格工程。工程質量滿足業主對質量優良標準的要求,即質量投訴率不大于1%,業主中意率不小于98%。2工期目標確保總工期120天(日歷天)3安全目標杜絕重大火災事故,杜絕土方坍塌、高空墜落、物體打擊、觸電事故造成的人員死亡,杜絕重大機械事故,杜絕急性中毒事故,因工月負傷頻率操縱在0.3%以內。4環境目標采取預防為主,防治結合的方法,盡最大限度降低現場噪聲,施工污水排放前進行沉淀凈化,土方、材料外運無遺灑、廢棄物分類堆放,回收可再利用的廢棄物,最大限度節約能源資料。5文明施工目標創湖南省文明施工樣板工地、實施名牌項目戰略,亮化美化施工現場、規范施工范圍內外各項施工和項目職工行為,創公司最優工程,展現企業整體形象。6成本目標厲行節約措施,采納先進的施工工藝降低工程成本,減少業主投資,確保公司效益。3.4項目組織機構我公司將以實現業主和施工目標為目的,選派具有豐富類似工程施工經驗的同志擔任項目經理,并在全公司范圍內選拔優秀技術人員,組成項目班子進駐現場進行施工,在財力、物力上全面確保該項目順利實施。同時我們將實行項目經理責任制和項目成本核算制,以生產要素的優化配置和動態科學治理為差不多特征,按照ISO9001:2000、ISO14001:1996和OHAS18001:1999標準對該項目進行全過程、全方位的科學治理。3.4.1項目經理部機構圖工程技術部安裝部理質安部理物資設備部合約部項目生產副經理項目總工程師工程技術部安裝部理質安部理物資設備部合約部項目生產副經理項目總工程師項目安裝副經理項目經理綜合辦綜合辦財務預算設備員材料員勞資員保衛行政安全員質檢員施工員技術員計量員資料員試驗員財務預算設備員材料員勞資員保衛行政安全員質檢員施工員技術員計量員資料員試驗員項目作業層項目作業層安裝部組織機構圖安裝副經理安裝副經理安裝技術負責人安裝技術負責人材料員材料保管員資料員質量安全員行政勞資員管道技術員電氣技術員材料員材料保管員資料員質量安全員行政勞資員管道技術員電氣技術員各專業隊組各專業隊組3.4.2項目勞務層項目經理部依照該工程的工程量、合同工期、施工進度打算,以施工組織設計為依據,繪制勞動力動態需用線、編制勞動力需用打算。由公司據此及時、足額、保質地提供勞動力,選擇優秀的勞務隊伍組成勞務層,勞務層的內部治理由勞務隊負責,外部則由項目經理部進行指導、監督、治理、操縱。土建工程要緊施工班組有鋼筋班組、模板班組、砼班組、砌體班組、裝飾班組、防水保溫班組。如此既合理地利用勞動力資源,又充分做到誰預埋誰施工的原則,做到分工合作,責任明確,維持前后道工序的連續性,防止后道工序的扯皮。3.5施工部署3.5.1部署的原則3.5.1.1以實現工程目標為前提,以公司實力和建筑市場情況為基礎,以工程實際情況為依據進行人、財、物的部署,并在施工過程中進行動態操縱。3.5.1.2發揮我公司各類專業技術人員、治理人員等綜合素養高的優勢,以及大型工程承包施工經驗的優勢,按治理模式對該項目進行動態治理,圓滿實現各項施工目標。3.5.1.33.5.1.4采納先進合理適用的成熟的技術、工藝、材料、加快工程進度提高工程質量降低工程成本,多快好省地完成工程任務。3.5.1.5采納項目法施工治理,以項目經理為首的整個項目部,嚴格按照ISO9000系列標準,使施工全過程處于受控狀態;同時公司與項目簽訂目標治理合同,明確各自的權利和義務,以質量、工期為目標,以安全生產、文明施工、成本操縱、現場綜合治理、服務等為考核依據,確保施工任務的圓滿完成,為業主提供中意的產品和服務。3.5.2施工內容3.5.2.1施工順序①總的施工順序:先地下,后地上;先結構,后裝飾;在結構施工時期以土建施工為主,安裝各種預埋穿插進行,裝飾施工時期各專業工種與土建交叉作業,同步施工。②土建要緊分部、分項工程施工順序:基礎工程時期的施工順序依次為:人工取土灌注、承臺及承臺梁基礎施工(含鑿樁頭)、±0.000以下砌體施工、土方回填。主體施工時,豎向構件與水平方向梁板分不采納整體澆筑的方法,即按照:內架搭設→豎向構件鋼筋連接、綁扎→豎向構件模板安裝→砼澆筑→養護→模板拆除→清理。水平橫向構件按照:梁模板安裝→梁鋼筋綁扎→板模板安裝→板鋼筋綁扎→砼澆筑→養護→模板拆除→清理→砌體施工。主體結構施工時,安裝工程的預留預埋工作與結構施工同步進行,主體結構完畢后緊接著鋼屋蓋系統安裝。③安裝施工順序:總的順序是:以土建的施工順序為總的順序,先下后上,配合土建及裝飾交叉作業,同步施工。本安裝工程共分五個時期施工,即施工預備時期、配合預留預埋時期、穿插安裝時期、安裝時期和調試檢測交工驗收時期。a、施工預備時期(土方挖完前):該時期工作要緊包括:施工組織設計、質量保證打算、施工技術交底、安全技術交底的編制;設計交底和圖紙會審;熟悉圖紙,落實圖紙疑難問題;編制施工圖預算、施工預算和材料設備進場打算;編制工具采購打算和施工人員進場打算;編制標準圖集、規范規程、工藝標準打算和計量器具打算等。b、配合預留預埋時期(土建主體工程):該時期工作必須逐個將專業圖紙進行內部交叉會審,并進行施工交底,使各項預埋的勞務隊彼此了解各專業范圍和專業的技術質量要求,有無相互阻礙的情況。及時給建設單位和設計部門提出并得到解決。預埋預留工作必須按照施工技術員的作業指導書和施工圖要求施工,預埋工作跟班作業,保證預留預埋到位,并注意愛護好預埋的成品。預埋工作完成后在隱蔽前,所有預埋都必須對坐標、標高、規格、數量進行復核,作到數量、位置準確,幸免二次打鑿。配合預留預埋時期每個勞務隊設管道和電氣兩個預留預埋班組,嚴格按圖紙、會審紀要要求預留管洞預埋套管和管線,并畫好位置圖。模盒固定牢固,管口封堵,澆砼時派專人值班,以免預留預埋件位移、丟失或損壞,拆模后及時清理預留孔洞。預埋班組同時又是安裝班組,誰預埋誰施工,減少交接的苦惱,維持工作的連續性,責任分明。3.5.3各施工時期施工工期安排與操縱3.5.3.1施工預備時期開工前技術員、預算員、施工員等熟悉圖紙,組織參加圖紙會審和技術交底,提出加工定貨單,編制預算,提出材料打算。組織施工技術人員進行標高、軸線的放樣復核工作,并辦理好有關資料的簽證手續。組織勞動力、材料、機械設備進場,并搭設好有關臨時設施,安裝砼攪拌機、砂漿攪拌機等施工機械,預備時期安排2天。3.5.3.2施工時期基礎施工時期:施工放線、樁基礎、承臺墊層、承臺基礎及基礎梁、±0.000以下砼砌體、土方回填等,工期安排26天,操縱在開工后28天內完成。主體施工時期:現澆柱、磚砌體等安排45天,操縱在開工后75天內完成。屋面、屋面防水、裝飾、安裝、室外工程、其他工程、門窗安裝互相穿插施工,安排43天,操縱在開工后118天內完成。3.5.3.3竣工時期:驗收前衛生清掃、竣工資料整理、竣工驗收工期安排2天,操縱在開工后第120天內完成。3.5.4投入工程施工的要緊機械設備依照本項目的平面設計圖和現場踏勘情況,垂直運輸機械采納一臺物料提升機;能滿足主體施工期內的垂直運輸量。基礎樁機選用:設計圖要求采納洛陽鏟人工取土樁φ300,樁長8m,共512m,根數共244根。砼攪拌機選用1臺JZC500型,能滿足主體砼結構 施工的要求;砂漿攪拌機選用1臺UH200B型的能滿足砌體與抹灰的要求;插入式振動器6臺(其中4臺備用),平板振動器2臺;交流電焊機采納BX3-500型2臺,電渣壓力焊機具2套,對焊機選用UN1-75能保證鋼筋的豎向壓力焊和φ20以上鋼筋的閃光對焊;氧割設備一套,鋼筋加工機械設備一套,木工加工機械設備一套;自卸汽車2臺,確保工地原材料的運輸。其他機具設備明細見八施工設備。4分部分項施工方法4.1建筑施工測量施工測量由專職測量施工員負責、測量班進行施工測量。施工放線:依照總平面圖和規劃局確定的紅線、建設方提供的都市坐標網點,采納光學經緯儀定位,依照建筑物底層平面圖,先放出主操縱線,并沿基坑上坡四周2m基坑內放線:基坑開挖好后,按基坑尺寸拉通線校核滿足要求后,將軸線引測至基坑內;待基礎墊層澆完后,將各軸線及框架柱位置標在墊層上,用墨線和紅油漆標明,作為放樣的依據。主體工程平面操縱:基礎完成后,將軸線引測至基礎面±0.000上,并復核無誤后標明,以此作為主樓放線依據,并在一層樓面框架柱軸線各轉角位置處各埋設一個操縱點,建立內控法直角坐標系平面操縱網。高程操縱:將±0.000水準操縱點水平位置標在各外柱面上,采納I級周密水準儀復核,將閉合差操縱在同意誤差內。本方法中未提及部分按測量規范進行。測量班組按規定觀測,并對觀測到的數據進行分析,發覺異常,及時匯報,以便采取有效措施及時處理。4.2基礎工程4.2.1取土灌注樁樁基礎水泥采納32.5級一般硅酸鹽水泥,要求新奇無結塊,一次進場進足數量,礫石粒徑不大于40mm,鋼筋按設計要求的型號規格采納,并有出廠合格證件。施工前熟悉施工圖紙和地質資料。對施工場地范圍內的障礙物進行排除或處理。對阻礙施工機械運行的松軟場地進行適當處理,并設排水設施。對現場已設置的基準線、水準點和樁位進行復核。打樁機就位時,應做到垂直平穩架設在打樁部位,并在鋼絲繩上標出操縱深度的標記,以便在施工中進行深度觀測。首先依照軸線定位埋好竹尖,樁機就位后,吊起取土管,中心對準竹尖,使取土管和樁位在一條垂直線上,利用取土管重及沖擊高度自由落入土中進行取土。成樁的施工順序擬在中間開始,向兩側邊或四周進行,群樁基礎或樁的中心距小于或等于3.5d(d為樁的直徑)時,間隔施打,中間突出的樁位,待鄰樁混凝土達到設計強度的50%后方可施工。本工程樁基礎設計的鋼筋籠,在混凝土達到設計標高時再埋設,埋設鋼筋籠時要對準管孔,垂直緩慢下降。在混凝土樁頂采取構造連接插筋時,沿周圍對稱均勻插入。嚴格操縱混凝土坍落度操縱在6-8cm,灌注時注意做好充盈系數的記錄,且不小于1。4.2.2基坑基槽人工挖土施工基坑(槽)土方采納人工開挖,土方的運輸采納自卸汽車。土方做到精確計算土方數量,按業主指定位置合理調配,且預留好合適的土方做回填土。4.2.2.1開挖前清除開挖區域內地上和地下障礙物,查清工程場地的地質、水文資料及周圍環境情況,依照施工具體條件制定土方開挖、運輸、堆放和土方調配平衡方案。4.2.2.2完成場地平坦,并使場地有一定的坡向,同時依照要求挖好排水溝,以保證不被雨水沖刷塌方,基土不被地面水浸泡破壞,同時修建好運輸道路。當開挖有地下水的基坑(槽)時,應做好地表、基坑(槽)的排水或降低地下水位,做好土壁加固的機具和材料預備。依照總平面圖和基礎平面圖進行測量放線,設置制定位樁、龍門板、水平樁,放出挖土灰線,并做好定位復查工作。4.2.2.3基坑開挖按放線定出開挖寬度,分塊分層挖土。依照土質和水文情況,確定開挖坡度及其他開挖措施,以保證施工操作安全。在土質較堅硬密度均勻深度在2.5m內開挖的基坑,且無地下水,施工放坡采納1:0.3,老黃土施工放坡采納1:0.1進行施工。當依照地質資料和施工現場土質實際情況:土質較差深度超過2.5m時,采納隔斷式水平支撐或連續式水平支撐。當相鄰基坑開挖時,按先深后淺或同時進行的施工程序。挖土按自上而下水平分段分層進行,邊挖邊檢查坑底寬度,不夠時及時修整,每挖1m左右修邊一次,至設計標高,再統一進行一次修坡清底,檢查坑底寬和標高,坑底的凹凸不超過1.5cm。4.2.2.4開挖基坑(槽)時,深度不得超過設計基底標高,如個不依照實地情況需超挖,則超挖部分采納素砼填至設計標高,并應取得設計單位的同意。當基坑(槽)挖好后不能立即進行下道工序時,坑底要預留15-30cm一層土不挖,待下道工序開始再挖至設計標高。在挖土過程中,做到隨時注意土質的變化,當發覺基底出現軟弱土層、枯井、古墓,及時與設計單位取得聯系,共同進行研究,采取加深、換土或其他加固地基方法進行處理。遇有文物,做好愛護工作,妥善處理后再進行施工。4.2.2.5雨季施工,基坑(槽)周圍做排水溝,防止地面雨水流入基坑內,同時做到經常進行檢查邊坡和支護的穩定情況,防止坑壁受雨水浸泡后造成塌方,確保安全施工。4.2.2.6土方回填在±0.000以下的預埋件、洞口、管道與溝槽預留和預埋后開始施工,回填時在基礎四周同時進行,按300mm一層采納振動打夯機分層進行夯實。不能使用機械夯實的部位,用人工分層夯實。4.2.3承臺及地梁施工4.2.3.1承臺支模:在基坑底墊層上彈出基礎中心線。把裁好尺寸的木板加釘木檔拼成側板,在側板面彈出中心,校正尺寸及角部方正,兩者中線相互對準,標高測平,在周圍釘上木樁,用平撐與斜撐頂牢。4.2.3.2地梁支模:梁底模采納土模胎,先在模胎上彈出地梁的邊線,再把側模板對準邊線垂直豎立,校正頂面水平后再用斜撐和平撐釘牢。為防止在澆筑砼時模板變形,保證地梁寬度的幾何尺寸,在側板上口每隔800mm釘上搭頭木。4.2.4基礎砼施工基礎混凝土強度等級設計為C30,施工時水泥采納42.5級一般硅酸鹽水泥,要求無結塊;砂子采納中砂,含泥量不超過5%;礫石最大粒徑不超過40mm砼采納機械攪拌、機械振搗,運輸采納架設鋼管架運輸道,人力手推車運送混凝土至澆筑地點。澆搗前,砼攪拌機、運輸、澆灌和振搗機械設備要經檢修,試運轉情況良好,以便做到連續作業。每個基礎嚴禁留設施工縫,必須一次性澆搗完畢,澆搗前應檢查好軸線、標高、鋼筋規格、型號、數量。混凝土的拌制嚴格采納電子計量秤進行計量,按規定的施工配合比進行配料。每罐投料順序為礫石——水泥——砂子——水。嚴格操縱用水量,攪拌均勻,攪拌時刻最短不得少于90S。由于獨立基礎較深,混凝土澆筑時,采納串筒和溜槽下料,防止混凝土發生離析現象。為了保證澆筑混凝土時柱插筋位置的準確,防止位移和傾斜,澆筑時,先滿鋪一層5~10cm厚的砼,并搗實,使柱的插筋下端與鋼筋網片的位置差不多固定,然后再接著對稱澆筑,并盡量做到不碰撞鋼筋。混凝土的搗固采納插入式振動器,其移動間距不大于作用半徑的1.5倍。在混凝土的澆搗過程中,指派專人負責觀看模板、支撐、管道和預留預埋件有無走動情況,當發覺變形移位時,立即停止澆筑,進行處理。混凝土澆筑完后表面用木抹子壓實搓平,在12h內覆蓋并適當澆水養護,養護期不得少于7d。4.2.44.2.44.2.44.2.44.2.44.2.4.1.4砌筑時,應先鋪底灰,再分皮掛線砌筑;鋪磚按“一項一順”砌法,做到里外咬槎,上下層錯縫,豎縫至少錯開1/4磚長;砌筑采納“三一”4.2.44.2.44.2.4.1.7當基礎深淺不一時,應從低處砌起,接槎高度不宜超過1m,高低相接處要砌成階梯,臺階長度應不小于1m,其高度不大于0.5m4.2.4.1.8磚基礎中的灰縫寬度應操縱在10mm左右。灰縫砂漿要飽滿,嚴禁用沖漿法灌縫。每皮磚要掛線,與皮數桿的偏差值不得超過10mm4.2.4.1.9磚基礎中的洞口、管道溝槽等,應在砌筑時正確留出,寬度超過500mm4.2.4.1.10基礎砌至防潮層時,須用水平儀找平,并按規定鋪設20mm厚1:2.5-1:3.0水泥防水砂漿(摻加水泥重量3%的防水劑)防潮層。用一油一氈防潮層時,待找平層干硬后、刷冷底子油一度,澆瀝青瑪蹄酯,攤鋪卷材并壓緊,卷材搭接長度許多于100mm4.2.44.3主體工程4.3.1模板工程4.3.1.1柱模計算如下:柱箍為柱模板面板的橫向支撐構件,其受力狀態為拉彎桿件,按拉彎桿件進行計算。按框架柱截面尺寸為500mm×500mm計算,采納定型木框竹膠板模板,分節模板長2m,分節澆灌,選用80×43×5的槽鋼作為柱箍,柱箍間距L1為500㎜,查表得80×43×5槽鋼的An=1024mm2,Wnx=25.3×103mma柱模板驗算:砼的側壓力:F1=0.22rctoβ1β2V1/2=0.22×24×200/(30+15)×1.2×1×21/2=39.82KN/m2F2=rch=24×2=48KN/m2取較小值39.82KN/m2,傾倒砼產生水平荷載2KN/m2荷載F=39.82×1.2+2×1.4=50.6KN/m2q=FL1×0.85=50.6×10/103×500×0.85=21N/mma強度驗算:a×b=500×500mm由于組合模板面板肋高為60mm,故L2=b+60×2=500+120=620L3=a+60×2=500+120=620L1=500mmN=a/2·q=620/2·21=6510NMmax=1/8·qL2=1/8×21×6202=1397146.15N·mm因受振動荷載rx=1.0N/An+Mmax/rxWnx=6510/1024+1397146.15/25.3×103=62.5N/mm2<f=215N/mm2∴強度符合要求。b撓度驗算:必須滿足:ω=5q1L24/384EI≤[ω其中:q1為柱箍所受側壓力的均布荷載設計值E為柱箍彈性模量(N/mm2)為2.05×105N/mm2I為貫性矩,查表為101.3×104采納串筒倒傾砼,無傾倒壓力,故q1=39.82×500/103=19.91N/mm2ω=5×19.91×7204/384×2.05×105×101.3×104=0.34mm<[ω]=720/500=1.84mm∴撓度符合要求。4.3.1.2構造柱:構造柱模板均采納木板與木枋制成工具式定型模板,標準模板每塊長2m。構造柱模采納鋼管腳手架與扣件作為柱箍和支撐。構造柱模板安裝時,先彈出構造柱四周邊線,按線校正,吊垂線,然后加密柱箍,并支撐牢固,以防止走模。構造柱模板配備一層周轉使用。各層構造柱的中心線從基礎向上引,以免累積施工誤差。4.3.2鋼筋工程4.3.2.1鋼筋制作:鋼筋現場機械制作,所有鋼筋和鋼筋接頭均按規范規定要求抽樣檢驗,合格后進行制作與安裝,鋼筋接頭位置與接頭百分率應符合與圖紙規范要求。4.3.2.2鋼筋現場安裝:安裝前按圖紙核對鋼筋,在圖紙和下料牌相符時才能安裝。鋼筋愛護層采納與主筋愛護層等厚的50mm×50mm的C30細石混凝土墊塊,墊塊中埋入204.3.3砼工程4.3.4腳手架工程依照本工程結構情況,施工采納雙排鋼管腳手架,分層卸載,每隔三層搭設斜撐,并采納鋼絲網和安全網全封閉。內裝飾采納活動型定型鋼管架和滿堂紅腳手架。4.3.4.1外腳手架(雙排)工藝流程:基礎→施工彈線→墊板底座→掃地桿→立桿→水平桿→腳手板→剪刀撐→橫向斜撐a首先清除搭設場地雜物,平坦場地,并使排水通暢,腳手架底座底面標高高于自然地坪50mm,腳手架基礎的施工必須依照腳手架搭設高度,搭設場地土質情況和現行國標GBJ202有關規定執行,基礎經驗收合格后,彈線定位。b搭設:腳手架必須配合施工進度搭設,一次搭設高度不超過相鄰連墻件以上二步。嚴禁將外徑48mm與51mm的鋼管混用。剪刀撐、橫向斜撐隨立桿、縱橫向水平桿同時搭設,并符合JGJ130-2001上有關規定,各底層斜桿下端均必須支撐在墊塊或墊板上,墊板沿縱向水平桿方向位置,其長度不小于2跨,厚度不小于50mm。立桿搭設:每根立桿底部設置底座或墊板,橫距1.5m,必須用連墻體與建筑物可靠連接,頂端高出檐口上皮1.5m,立桿接長除頂層頂步采納搭接外,其余各層步接頭必須采納對接扣連接,相鄰立桿對接扣不得在同步內,同步內隔一根立桿的對接頭錯開,距離不小于500mm,且距最近主節點不大于1/3步,頂立桿搭接長度不小于1米,用2個扣件連接,兩端露頭不小于100mm。開始搭設立桿時,每隔6跨設一根拋撐,等連墻件穩定后方可拆除。縱、橫向水平桿及腳手板搭設:縱向水平桿設在立桿內側,長度不小于3跨,接長采納對接扣連接,且四周交圈,用直角扣與內外角部立桿固定。橫向水平桿在主節點處必須設置一根用直角扣固定在立桿上且嚴禁拆除,在非節點處兩端用直角扣固定在縱向水平桿上,橫向水平桿伸出長度為400mm,且不大于500mm,不小于150mm。距外墻飾面不大于150mm。腳手板采納竹串腳手板,作業層要鋪滿、鋪穩,離開墻面120-150mm,設置在三根橫向水平桿上,當腳手板長度小于2m時,可采納兩根橫向水平桿支撐,嚴禁出現探頭板,腳手板兩端必須用φ3.2mm鍍鋅鋼絲固定,嚴防傾翻。縱、橫向掃地桿搭設:距底板上皮200mm內處設縱向掃地桿,用直角扣固定在立桿內側,橫向掃地桿緊靠縱向掃地桿下用直角和固定在立桿上。縱向掃地桿接頭,相鄰掃地桿接頭要錯開,不能設在同跨內,錯開不小于500mm,距最近主節點距離不大于1/3跨,接頭方式除在轉角處能夠搭接外,其余均對接,搭接長度≥1米,用許多于3個扣件均勻扣接,兩端露頭許多于100mm。連墻體設置:靠近主節點,偏離距離不大于300mm,從底層第一步縱向水平桿處開始設置,采納菱形布置,剛性連墻體與建筑物可靠連接,嚴禁使用僅有拉筋的柔性連墻件。剪刀撐設置:雙排腳手架外側立面的兩端必須各設置一道剪刀撐,并由底至頂連續設置,中間各道剪刀撐之間的凈距不大于15m。每道剪刀撐寬度不小于4跨,且不小于6m。斜桿與地面傾角在45°—60°之間,斜桿接長不同意對接,要搭接,用旋轉和扣固定在與之相交的橫向水平桿的伸出端或立桿上,旋轉扣中心線至主節點距離不大于150mm。安全網搭設:腳手架體外側采納密目安全網封閉,底部采納平網兜底并與架體固定牢靠,技術指標滿足GB5725-85要求。4.3.5砌體工程4.3.5.1多孔磚墻a代號M的多孔磚的砌筑形式只有全順,每皮均為順磚,其抓孔平行于墻面,上下皮豎縫相互錯開1/2磚長。代號P多孔磚有一順一丁及梅花丁兩種砌筑形式,一順一丁是一皮順磚與一皮丁磚相隔砌成,上下皮豎縫相互錯開1/4磚長;梅花丁是每皮中順磚與丁磚相隔,丁磚坐中于順磚,上下皮豎縫相互錯開1/4磚長。b砌筑要點①砌筑時應試擺,多孔磚的孔洞應垂直于受壓面。②砌多孔磚宜采納“三一”砌磚法,豎縫宜采納刮漿法。③灰縫應橫平豎直,水平灰縫和豎向灰縫寬度應操縱在10㎜左右,但不應小于8㎜,也不應大于12㎜。④水平灰縫的砂漿飽滿度不得小于80%,豎縫要刮漿適宜,并加漿灌縫,不得出現透明縫,嚴禁用小沖漿灌縫。⑤多孔磚墻的轉角處和交接處應同時砌筑,不能同時砌筑又必須留置的臨時向斷處應砌成斜槎。關于代號M多孔磚,斜槎長度應不小于斜槎高度,關于代號P的多孔磚,斜槎長度不小于斜槎高度的2/3。⑥在下列部位不得留腳手眼:半磚墻;過梁上近過梁凈跨的1/2高度范圍內的墻體,以及與過梁成60度角的三角形范圍內墻體;寬度小于1m的窗間墻;梁或梁墊下及其左右500㎜范圍內的墻體;門窗洞口兩側200㎜和墻轉角處450㎜范圍內的墻體。⑦多孔磚墻每天砌筑高應不超過1.8m⑧門窗洞口的預埋木塊、鐵件等應采納與多孔磚截面一致的規格。⑨多孔磚墻中不夠整塊多孔磚的部位,應用燒結一般磚來補砌,不得將砍過的多孔磚填補。4.4屋面工程4.4.1鋼網架安裝依照本工程結構特點和現場平面布置情況,為了加快屋蓋施工進度,專門好的配合主體施工。4.4.1.1施工預備a工程開工前工地施工負責人應同業主負責人一起勘察現場,檢查“三通一平”情況。落實材料的堆放,施工機具的分布情況,以及工具房和施工人員的生活用房。b施工前編制施工方案,繪制拼裝全圖,按設計圖紙注明節點編號、坐標、桿件編號、直徑、長度。對參加施工的全體人員進行技術交底和安全教育。c對進場桿件進行規格數量清點,嚴格按規范對桿件進行質量檢查。d為操縱和校核鋼架節點的坐標位置,設置4個操縱點。e對待拼裝鋼架的臨時平臺區域進行平坦、夯實。f放線定位:依照網格尺寸和上、下弦桿件進行胎具定位。4.4.1.2質量標準a保證項目網架結構各部位節點、桿件、連接件的規格、品種及焊接材料必須符合設計要求。網架焊接完成后,所有焊縫必須進行外觀檢查,并做出記錄。桿件之間的對接焊縫,必須作無損探傷檢驗。焊縫質量標準必須符合《鋼結構工程施工及驗收規范》(GB50205-2001)標準。b差不多項目各桿件與節點連接時中心線應匯交于一點,其偏差值不得超過1mm。鋼架、網架結構總拼完后及屋面施工完后應分不測量其撓度值;所測的撓度值,不得超過相應設計值的15%。c同意偏差項目:

項次項目同意偏差檢驗方法1拼裝單元節點中心偏移2.0用鋼尺及輔助量具檢查2小拼單元為單錐體弦桿長L±2.03上弦對角線長±3.04錐體高±2.05拼裝單元為整榀平面桁架跨長L≤24m+3.0-7.0>24m+5.0-10.06跨中高度±3.07設計要求起拱不要求起拱+10±L/50008分條分塊鋼桁架單元長度≤20m±10用鋼尺及輔助量具檢查>20m±209多跨連續點支承時分條分塊鋼桁架單元長度≤20m±5>20m±1010鋼桁架結構整體交工驗收時縱橫向長度L±L/2000且≯30用鋼尺及輔助量具檢查11支座中心偏移L/3000且≯30用經緯儀等檢查12鋼桁架結構整體交工驗收時周邊支承鋼桁架相鄰支座(距離L1)高差L1/400且≯15用水準儀等檢查13最高與最低支座高差3014多點支承鋼桁架相鄰支座(距離L1)高差L1/800且≯3015桿件軸線平直度l/1000且≯5用直線及尺量測檢查4.4.1.3屋面系統a施工預備施工熟悉施工圖紙和施工的材料和場地情況,配齊所需的施工機具,依照設計文件核對各類材料的規格、數量,檢查壓型鋼板及其他材料以及零配件質量,發覺質量不合格的要及時修復和更換,要緊材料進場后抽樣送檢,合格后方可使用。預備好施工機械和高空作業屋面的人物平移以及材料的垂直運輸,壓型鋼板等若沒有外包裝,嚴禁直接用鋼絲繩綁扎起吊,做好資料的報審和合理安排工期及人力資源。柔性屋面不得在雨雪、5級大風和負溫度下施工,在施工中如遇下雨、下雪,應做好鋪防水層的愛護工作。b施工順序工程的施工流程為:檁托焊接就位→檁條安裝→保溫層鋪設→天溝及管道的防水處理→鋼板安裝→細部處理→屋面清理。各工序應緊密連接。c施工方法屋面安裝的實質時期,首先是檁托的焊接就位。這需要施工技術人員先行劃線確定位置,焊接時保證執行相應的焊接施工規范和工藝,焊縫高度達到6mm,雙面滿焊,達到二級焊縫的標準。焊接完成后,應及時清除焊渣,補刷涂料。檁條安裝和檁托焊接同步進行,確保檁條平直成線,沒有錯落。上表面(壓型鋼板安裝面)在同一個平面內,螺栓緊固到位,露出屋面的風機骨架要牢固,周邊細部處理認真。壓型鋼板的安裝遵循以下原則:自屋面的一端開始依序鋪設。邊鋪設邊調整位置邊固定,邊口板要觸抵墻面,搭接要按安裝要求達到100mm,屋脊處過渡自然,沒有折痕。屋面開洞應該依照圖紙要求設置骨架和裁切,臨時開洞應該由設計部門出具文件,并依照防水的可行性制定施工措施。第一步:在吊放鋼板至屋架上預備安裝時,必須按照將母肋部分(請注意:如非母肋,應立即調整過來)朝上,按安裝方向的方式,進行排放鋼板。先將第一行的彩鋼壓型板吊線固定,安放檁條的一側起始位置,保證長度方向和檁條排布方向的正交,并使用固定釘,在波谷的位置將之固定在檁條上。安裝時,用一根繩索、墨線或鋼板的側緣,當作對正的標準,使得同一行的各片鋼板,均位在同一直線上。第二步:將第二行壓型鋼板,依照第一片鋼板的邊口位置,邊肋(公肋)扣合在前片壓型鋼板的邊肋(母肋)上,然后在扣合的有檁條的位置用自鉆自攻釘固定。假如扣合時因為壓型板的變形而無法緊密合攏,需要先行修整,并可用一把橡膠錘慎重敲平,順利壓下,扣合住公肋。施工時,能夠拉一條水平線,來檢查鋼板下緣是否平齊。第三步沿著鋼板前行,依此方式,重復第一及第二步驟,將其余的鋼板逐列鋪設,并隨時檢視鋼板是否扣合完整。施工到最后,假如所剩的空間,大于半片鋼板的寬度(但小于整片鋼板的寬度),則能夠將超過的部分裁去,留下完整的中間肋,按前述方式,將這片鋼板固定在檁條上。保溫層保溫層與壓型鋼板之間應進行相應的固定(機械固定),關于每塊板,至少需要一個固定件。固定件選用保溫板專用墊片和專用緊固螺釘。在保溫層的鋪設過程中,相鄰的塊需要緊密貼合。天溝安裝安裝天溝,進行對接。d竣工和驗收工程竣工驗收,應該提供下列資料:壓型鋼板、隔氣層、保溫層、固定件等材料的出廠合格證及復試報告。有關的設計文件、技術交底和設計變更通知書。中間的檢驗記錄和施工記錄。質量事故處理記錄和竣工自檢記錄。屋面按照排水走向起坡,坡度符合設計要求,光滑順接,不造成雨水的淤積,沒有滲漏。檢驗屋面有無滲漏的方法能夠在雨后或淋水2h后進行檢驗。屋面沒有施工殘留物和污物。維護保養:本工程屬于柔性屋面工程,平常不需要特不的維護保養,其關鍵的管道出口等要保持防水材料的完好和密封,在國家規定的期限內,由本公司負責工程的后期質保。屋面系統的驗收依據《屋面系統技術規范》(GB50207-2002)進行。機械固定施工:固定件必須按照圖紙要求的行距和柱距施工;固定件應該固定到位,確保牢固,如發覺基層不牢,應改善基層后重新固定。4.5裝飾工程4.5.1內墻抹底子灰內墻面和頂棚面抹底子灰。水泥采納經檢驗合格的32.5級一般水泥。砂子采納中砂,細度模數為3.1~2.3,使用前要過篩(孔徑為0.5cm),要求顆粒堅硬、潔凈、無雜質、含泥量不超過3%。砂漿進行機械攪拌。在粉刷前主體結構工程必須通過質監、監理、設計、建設單位等進行工程檢查合格驗收后,方可進行室內抹灰的施工。墻面抹灰前一天采納噴壺自上而下澆水濕透,噴水不得少于二次。4.4施工平面布置圖二、質量治理體系與措施1工程質量治理目標工程質量符合國家現行有關標準、規范及設計文件要求,檢驗批、分項、分部工程施工質量檢驗批合格率達到100%,確保優質工程。2質量保證治理體系2.1

建立以項目經理為首的,以項目工程治理部為責任主體,技術治理部為技術支撐,項目物資設備部、商務合約部、綜合辦公室為保障主體,項目質量安全部為監控主體,作業隊為自控主體、項目全體施工人員共同參與的質量保證治理體系,體系圖如下:2.2工程質量治理流程質量治理流程分項目策劃時期、項目實施治理時期、項目交付使用三個時期,制定好各時期的治理流程圖,以便于各時期質量治理正常運行,保證各時期施工質量。工程進場后,項目總工程師組織項目技術質量人員,按照公司指定的質量目標的承諾的質量目標,對本工程所有分部工程、分項工程、重點、難點施工工序進行分析,找出操縱重點并指定質量操縱措施,進行重點操縱、重點跟蹤,將過程操縱落實到實處。2.3質量治理職責質量監質量監督及監督情況反饋項目質量治理目標確定項目經理項目質量治理打算編制項目技術治理部項目總工程師項目質量治理打算編制項目技術治理部項目總工程師技術支持文件的編制技術支持文件的編制技術交底、現場指導技術交底、現場指導技術復核、驗證、監測技術復核、驗證、監測項目工程治理部項目物資設備部勞動力資源保障項目工程治理部項目物資設備部勞動力資源保障物資設備保障物資設備保障組織培訓項目綜合辦公室組織培訓項目綜合辦公室資金保障項目商務合約部資金保障項目商務合約部資源打算的編制與報送資源打算的編制與報送實施安全治理打算項目副經理實施安全治理打算項目副經理勞保/防護用品檢驗、檢測項目技術治理部項目總工程師勞保/防護用品檢驗、檢測項目技術治理部項目總工程師項目質量安全部項目質量總監項目質量安全部項目質量總監依照本標段工程的實際特點,明確要緊崗位和部室的要緊職責,確保工程質量目標的實現。2.4質量治理程序2.4.1工程質量操縱流程2.4.22.4.2(1)正確分析和妥善處理所發生的質量問題,制造正常的施工條件。(2)保證建筑物的安全使用,減少事故的損失。(3)總結經驗教訓,預防事故重復發生。(4)了解結構實際工作狀態,為正確選擇結構計算簡圖、構造設計,修訂規范、規程和有關技術措施提供依據。

項目總工程師組織合同、設計文件、國家驗收標準、施工工藝標準及相關法律、法規學習項目總工程師組織合同、設計文件、國家驗收標準、施工工藝標準及相關法律、法規學習的法律、法規學習項目生產經理組織施工治理人員學習質量治理文件及質量操縱與保證支持文件的學習項目質量總監組織全程質量監督工作并形成質量監督資料項目總工程師組織項目質量治理文件及質量操縱與保證支持文件的編制項目生產經理組織施工治理人員學習質量治理文件及質量操縱與保證支持文件的學習項目質量總監組織全程質量監督工作并形成質量監督資料項目總工程師組織項目質量治理文件及質量操縱與保證支持文件的編制項目總工程師組織質量治理文件及質量操縱與保證支持文件的交底項目質量總監組織質監項目總工程師組織質量治理文件及質量操縱與保證支持文件的交底項目質量總監組織質監人員學習質量治理文件及質量操縱與保證支持文件項目生產經理組織分部分項工程施工交底工作項目生產經理組織分部分項工程施工交底工作項目質量總監組織全程質量監督工作并形成質量監督資料項目質量總監組織全程質量監督工作并形成質量監督資料項目總工程師組織原材料、半成品進場驗收與檢驗項目總工程師組織原材料、半成品進場驗收與檢驗項目生產經理組織項目生產經理組織質量三檢及質量整改工作施工過程項目總工程師組織技術復核與驗證工作項目總工程師組織技術復核與驗證工作項目生產經理組織施工記錄與質量記錄工作項目生產經理組織施工記錄與質量記錄工作項目總工程師組織過程產品的試驗與檢驗工作項目總工程師組織過程產品的試驗與檢驗工作項目總工程師組織工程檔案資料的歸集和移交項目總工程師組織工程檔案資料的歸集和移交各崗位和部室要緊質量職責崗位和部室要緊職責項目經理1、對整個工程的質量負全面責任。2、負責項目質量保證體系與質量治理體系的建立;3、代表企業履行工程施工承包合同,達到質量目標;4、代表項目經理部完成企業下達的質量技術經濟指標。項目總工程師1、負責組織項目質量治理文件及相應的技術支撐文件的編制;2、負責項目質量治理文件及相應的技術支撐文件的實施指導與監督;3)組織項目新技術的開發與推廣應用工作;4)負責組織項目科技創新與質量創優的申報工作。質量總監1、依據項目質量及安全治理文件及相應的技術支撐文件在施工生產中對項目質量及安全治理工作和工程實體質量進行全面監督;2、組織重大質量及安全事故的調查、評審和處置。項目副經理1、依據項目治理質量治理文件及相應的技術支撐文件組織項目的施工生產工作,并對項目質量治理工作進行操縱;2、組織工程治理部和施工隊的質量治理工作;3、同意項目總工程師、質量副經理的工作指導與監督并及時改進工作。質量安全部1、依據項目質量治理文件及相應的技術支撐文件對整個項目的質量治理工作進行監督并督促相關不良行為、狀況的整改;2、對項目經理部執行國家/行業/地點政府的法律/法規和企業、項目的相關質量治理制度及相應的項目技術支持文件的執行情況進行監督。3、對工程所使用原材料/構件質量進行監督,對施工人員的工作質量進行監督,對工序/過程質量進行監督,對成品質量進行內部檢測和評定。4、負責質量事故的調查、分析、處理工作。物資設備部1、編制重要物資設備的采購打算,滿足質量體系標準的要求。2、負責建立大型、要緊設備的技術檔案和臺帳,制定年度大中修打算并保存維修記錄,檢查監督現場要緊施工設備的使用、保養和維修,建立機械設備使用、維修治理檔案,保證設備完好率,滿足現場施工生產需要。3、監督檢查項目材料配置情況,掌握工程物資的檢驗和試驗結果,對不合格物資及時采取隔離、標識,以防誤用;嚴格執行進場原材料送檢制度,負責原材料的材質證明資料和檢驗資料的收集、整理、傳遞、存檔等工作。4、審核所需物資總量,做到限額發料,每月組織檢查物資的使用和治理情況,統一制定現場庫房材料的合格標識,使之滿足進場原材料質量可追溯性的要求,對存在問題及時采取糾正措施。5、掌握項目設備狀況和物資治理狀況,參與重大設備事故和物資質量事故的調查、分析、處理工作。6、對確保工程施工質量提供必要的資金保證。7、對工程考核質量指標,執行優質優價、獎罰兌現負要緊責任。技術治理部1、負責質量治理制度/文件及相關技術支持文件的編制;2、負責項目新技術的開發與“四新”技術的推廣應用工作,負責項目信息治理系統和遠程監控系統的建立與維護;3、負責/組織項目的技術基礎治理工作,為項目的技術治理工作提供技術保障/支撐;4、負責檢查、驗證項目質量治理制度/文件和技術支持文件的科學性,可實施性和有效性,并依照檢查、驗證結果,不斷改進相關的治理制度/文件和技術質量文件,使之真正起到技術支撐與技術指導作用;5、把好工程材料質量檢驗關,負責對進場原材料、構配件、半成品質量,按現行有效規程進行取樣檢驗,參加工地砂、石料場的選擇與質量復驗。6、進行常規試驗,對需送檢的材料按規定取樣送檢。工程治理部1、依據項目質量治理文件及相應的技術支撐文件對整個項目的質量治理工作進行操縱;2、為確保工程施工質量提供勞動力保障;3、對工程所使用原材料/構件質量進行監督,對施工人員的工作質量進行檢查操縱,對工序/過程質量進行操縱;4、在下達施工生產打算時,同時下達工程質量打算,在分析、考核施工生產打算完成情況時,同時分析、考核質量指標的完成情況,嚴格執行工程質量的有關獎懲方法和規定。5、協助安全質量部進行質量事故的調查、分析、處理工作。綜合辦公室1、負責起草、審核和下發經項目領導批準的各種與質量治理有關的文件和資料,并依照要求地已發放的文件進行操縱。2、負責職員的教育、崗位培訓、考試及證書的治理工作。施工辦1、施工員對施工工序質量負要緊責任,具體落實所有工程質量和工程創優的治理措施。2、針對工程特點有打算的組織技術培訓,確保質量體系的運行。3、不斷提高職工的技術素養和操作水平,貫徹落實設計、監理和上級有關工程質量的指示和決定。4、全面落實質量治理基礎工作,嚴格按設計圖紙、施工規范、施工組織設計、施工方案、施工工藝、技術保證措施組織施工,堅持按操作規程、作業標準施工,實行標準化治理。5、嚴格按施工程序辦事,正確處理工程質量和進度、質量和效益的關系,隨時把握施工現場質量動態,落實重點部位、重點工序的檢查監督制度,確保工程質量。6、嚴格執行質量獎懲制度和質量否決制,對違反操作規程造成質量問題的人責令整改,發生質量事故后嚴肅處理。

項目經理部項目經理部建立質量保證體系建立質量保證體系業主業主監理制定質量保證體系監理制定質量保證體系z安全事前操縱項安全事前操縱項目經理部施工過程施工過程打算治理事中操縱打算治理事中操縱事后操縱事后操縱技術治理技術治理操作治理操作治理發覺問題發覺問題解決反饋處理落實解決反饋處理落實問題業主要求方法問題業主要求方法質量目標實現質量目標實現2.4.2.22.4.3過程質量操縱程序進入下道工序方案編制方案評審方案審批技術交底按工序操作工程師初檢監理工程師復檢進入下道工序方案編制方案評審方案審批技術交底按工序操作工程師初檢監理工程師復檢修改不合格不合格不合格不合格發覺質量問題發覺質量問題缺陷調查缺陷調查不清晰緣故分析緣故分析清晰補充調查進一步分析緣故確定是否要處理不要處理補充調查進一步分析緣故確定是否要處理確定處理方案要處理確定處理方案設計、施工設計、施工檢驗驗收檢驗驗收結論結論提交處理方案提交處理方案2.4.4技術復核與隱蔽工程驗收流程分項工程技術復核隱蔽工程驗收分項工程技術復核隱蔽工程驗收專業工程師專業工程師隱蔽工程施工員隱蔽工程施工員自驗修正施工隊自檢員自檢自驗修正施工隊自檢員自檢填寫復核單填寫復核單填寫驗收單填寫驗收單項目技術人員復檢項目質量工程師復檢項目技術人員復檢項目質量工程師復檢工程治理部總工程師復核工程治理部總工程師復核質量安全部質量安全部填寫《技術復核記錄》簽證填寫《隱蔽工程驗收記錄》填寫《技術復核記錄》簽證填寫《隱蔽工程驗收記錄》送交監理工程師簽證送交監理工程師簽證2.5質量治理制度項目制度內容周質量例會制度每周由項目經理主持,質量副經理、項目總工程師、生產副經理以及所有施工隊負責人參加。由參與施工的施工隊匯報上周施工項目的質量情況;質量總監總結周質量體系運行情況,質量上存在的問題;與會所有人員探討解決問題的方法,以及需要協助配合事宜。項目經理要認真聽取匯報分析上周質量活動中存在的不足或問題。與會者共同商討解決質量問題所應采取的質量措施后,確定最優解決方案和措施,會后執行。月質量講評制度每月底由項目經理組織質量總監、項目總工程師以及所有施工隊負責人對在施工進行實體質量檢查之后,由施工員寫出本月度在施工程質量總結報告交工程治理部,再由工程治理部匯報,建議以“月度質量治理情況簡報”的形式發到項目經理部有關領導、各施工隊。質量“三檢”制度建立質量“三檢”制度,即“自檢,互檢,交接檢”。首先是施工隊在施工過程中的自我檢查,自檢符合質量驗收標準要求,互檢是施工隊在分項(或分部)工程交接(檢驗批、分項完工或中間交工驗收)前,各施工隊之間的工序交叉可能發生建筑成品損壞的部位,均要及時發覺問題及時改進,力爭工程一次驗收通過。交接檢是各施工隊之間,在工序、檢驗批、分項或分部工程完畢后,下一道工序、檢驗批、分項或分部(子分部)工程開始之前,共同對前一道工序、檢驗批、分項或分部(子分部)工程的檢查,經后一道工序認可,并為他們制造合格的工作條件。自檢要求作文字記錄,隱蔽工程要由施工員協同專業工程師、施工隊負責作檢查驗收,并做出較詳細的文字記錄。材料、設備、構配件進場檢驗及存儲治理制度所有用于本工程的材料和設備進場往常,必須向監理工程師提交生產廠商出具的質量合格證書及項目部自檢合格證明,證明材料、設備質量符合設計和相關規范的要求,且必須同監理工程師商定對其進行檢查和檢驗的時刻和地點,并應按照監理工程師下達的檢查或檢驗打算做好各項預備工作。若監理工程師未能按照商定時刻到來,須接監理工程師指示,方可自行檢驗,但必須向監理工程師提交有正式證明的檢驗結果和原始數據。若監理工程師認為所做的檢查和檢驗結果為該設備和材料存在的缺陷,或不符合合同要求,應立即按照監理工程師的要求進行處理。隨時按業主或監理工程師的指令,在制造、加工或施工現場對材料和設備進行檢驗,經檢驗合格的材料運到現場后,物資設備應進行清點,索要出廠合格證、產品質量證明書和試驗報告,確認無誤后開出材料取樣通知單,由試驗人員進行現場取樣試驗,對經試驗達不到標準的材料,堅決清退出場。合格材料進場后分類不堆碼存放,并掛牌標識檢驗和試驗狀態,以防止誤用和實現可追溯性。工程質量試驗制度按合同約定設立現場試驗室,并經國家技術監督部門認可,按有關規定開展試驗檢測工作。凡發往施工現場的工程材料必須有出廠合格證,并按規定在開工前依照設計文件和現行驗收標準進行檢驗鑒定,不合格又不能降級使用的原材料,嚴禁用于工程,如使用經檢驗不合格的產品,試驗人員有權決定停止使用,并責令清除出場。對粗、細骨料料場選擇,應遵循先試驗,后進場的原則,不得邊購、邊進、邊度、邊用,不合格的地材,禁止進場。工程實體、構件、原材料、配合比等試驗,檢驗指標與頻率必須嚴格按規范執行圖紙審核和技術交底接到設計圖紙后,由項目總工程師組織參建有關技術、質量治理人員認真熟悉審核圖紙,并積極參加建設單位組織的施工技術交底,領會設計意圖,確保施工設計圖的正確性和有效性,編制周密的實施性施工組織設計并報建設、監理單位審批。在實施性施工組織設計批準后,由項目經理牽頭、項目總工程師組織全體人員認真學習施工方案,工程治理部負責向施工隊就施工技術、質量標準進行書面交底,提出質量重點監控部位和監控點,按照施工任務劃分,各施工隊主管工程師負責向班組進行書面交底,施工過程中全程實行技術指導,做到質量重點人人心中有數,全員參與質量治理。技術復核、隱蔽工程驗收制度制定技術復核制度,在施工組織設計中編制技術復核打算,明確技術復核內容、部位、技術復核人員及技術復核方法。制定隱蔽工程驗收制度,凡屬隱蔽工程的,在工程隱蔽之前必須通過驗收簽認。教育、培訓、持證上崗制度組織參加施工的全體工作人員學習施工規范、規則、規定和驗收標準,要求所有參建職員理解工程特點,熟悉施工的程序和質量要求,了解并掌握易產生質量隱患的重要工序及重要環節,定期安排技術培訓,并進行技術考核。專門工種的人員進行上崗前培訓,執行持證上崗率100%的制度。就施工過程中遇到的新問題、新材料、新工藝及時組織參戰人員學習,保證工程質量。樣板引路制度積存必要的治理和操作經驗,提高工序的操作水平、操作質量。每個分項工程或工種(特不是量大面廣的分項工程)都要在開始大面積操作前做出示范樣板,包括樣板墻、樣板段、樣板間、樣板件等;把標準實物化,統一操作要求,統一施工做法,統一質量驗收標準,明確質量目標,以及向用戶作出承諾。質量事故報告和調查處理制度項目經理在本職工作范圍內發生或發覺以及可預見的質量、進度、經濟、技術等事件和問題,必要時應書面報總監,總監簽署意見后報建設方。如工程范圍內發生、發覺或可預見的質量、進度、經濟、技術等事件和問題,及時向業主報告。凡屬重大事件和問題在接到事故報告后,應立即趕赴現場,如有人傷亡,先組織人員送醫院搶救,落實愛護現場應急措施,必須在事發后第一時刻內向業主匯報和監理報告,并按事故處理要求,報相關部門。對工程事故的調查處理,堅持事故處理“四不放過”的原則,必須做到查明事故發生的緣故,查明事故責任單位及要緊責任者,提出防止類似事故發再發生的措施。事故處理報告及處理意見應建立檔案,事故處理完畢應建立事故處理檔案。質量獎罰制度工程計價與質量掛鉤,實行優質優價,獎優罰劣,項目部提取工程造價總額的2‰作為優質工程獎勵基金。單位工程完工后,由質量治理部組織對工程質量進行內部等級評定,依照評定的工程質量等級,對達到優質樣板標準的進行獎勵;未達到質量目標的施工隊給予停工整頓;對不合格的工程進行返工和處罰;對造成質量事故的責任人給予行政和經濟處罰。質量回訪保修制度按照國家有關規定和協議條款實行竣工工程質量回訪和保修。3質量保證措施在項目質量治理中,將以滿足招標人要求為關注焦點,以實現質量目標為目的,采納先進的質量操縱理念,制定科學的質量治理制度,嚴格執行國家、行業的規范標準,從組織措施、治理措施、經濟措施、技術措施等方面強化治理,細化施工工藝,完善質量通病預防技術措施,規范質量記錄填寫,保證工程質量始終處于受控狀態,確保工程質量達到設計和規范要求,保證工程質量措施框圖見下圖。3.1確保工程質量的組織措施選派具有豐富類似工程施工經驗的治理人員組建精干高效的項目經理部,保證工程的治理力量。在公司內調集具有類似工程施工經驗、紀律嚴明、素養過硬、能吃苦耐勞的施工隊伍投入本工程的施工,以高素養的施工隊伍保證工程保證工程質量措施框圖組織措組織措施組建精干高效的項目經理部工序質量好調集素養過硬的施工隊伍工序質量好調集素養過硬的施工隊伍系統保障完善系統保障完善建立健全質量保證體系建立健全質量保證體系層層監控各階層均配備專職質檢人員層層監控各階層均配備專職質檢人員持續改進堅持PDCA循環操縱質量持續改進堅持PDCA循環操縱質量施工前質量操縱施工前質量操縱全面監控三時期操縱質量施工過程質量操縱全面監控三時期操縱質量施工過程質量操縱工序完工質量操縱工序完工質量操縱全面質量操縱全面質量操縱三個操縱質量全過程質量操縱三個操縱質量全過程質量操縱全員參與質量操縱全員參與質量操縱先做試驗段或樣板工點先做試驗段或樣板工點總結經驗、參數、標準總結經驗、參數、標準樣板引路樣板引路以點帶面,全面創優以點帶面,全面創優質量治理方法質量治理方法健全規章,嚴格執行創優規劃健全規章,嚴格執行創優規劃質量記錄填寫規定質量記錄填寫規定經濟措施技術質量培訓打算經濟措施技術質量培訓打算優質優價,獎優罰劣優質優價,獎優罰劣選定執行國家/行業/業主規范標準選定執行國家/行業/業主規范標準施工圖設計施工圖審核施工圖設計施工圖審核技術措施技術措施施工材料質量操縱施工圖優化施工材料質量操縱施工圖優化關鍵工序質量操縱點質量通病預防措施關鍵工序質量操縱點質量通病預防措施預防質量通病創優規劃實施細則預防質量通病創優規劃實施細則施工過程的試驗與檢驗施工過程的試驗與檢驗用戶回訪規范質量記錄填寫用戶回訪規范質量記錄填寫質量。建立健全“橫向到邊,縱向到底,操縱有效”的質量保證體系。在項目部治理層、執行層、作業層分不設置質量治理機構,配備職業工程師、專職質檢人員,對工程質量層層監控,形成項目經理部、施工隊、作業人員三級質量自檢體系.3.2確保工程持量的治理措施3.2.1PDCA循環操縱質量采納PDCA循環操縱原理,通過質量打算(P)、實施(D)、檢查(C)、處置(A)四個時期,使工程質量在打算操縱下逐步上升,實現預期質量目標。3.2.2三個時期操縱質量質量治理嚴格執行三時期操縱質量程序,即事前操縱、事中操縱、事后操縱,通過三時期操縱,確保工程質量操縱始終處于監控狀態。3.2.2.1施工前的質量操縱結合工程特點,制定項目質量打算,做好機構設置、中心試驗室建立、專業人員配備、施工材料調查和檢驗、施工設備選型、場地布置、技術交底、圖紙審核、規范標準和圖表選定等工作。3.2.2.2施工中的質量操縱(1)組織強有力的測量人員進行測量操縱。嚴格按照質量治理體系中對測量質量操縱的要求,實行從放線到竣工“一條龍”質量操縱程序,嚴格執行復核制度、交底簽認制度、向監理工程師報批制度,以“放準,勤復測,點、線、面通盤操縱”的方法,確保測量工作的準確無誤。(2)按照“設計、施工互動”的原則,依照施工圖,編制關鍵工序的施工工藝設計,指導施工。施工和檢測數據,及時反饋給設計,不斷修改完善設計,通過互動不斷循環上升,達到提高工程質量的目的。(3)嚴格按照施工組織設計和操作規程,高起點、高質量地做好每一道工序的“第一個”,將每個“第一”的檢驗數據結果定在全優起點上,并以此做樣板,通過高標準定位的全方位操縱手段,確保每道工序、每個部位、整項工程最終達到合格或優良標準。(4)通過嚴把過程檢驗和試驗關,保證工程施工的每一段、每個部位的質量在施工的過程中受到操縱。保證三級驗證制度的效能;及時組織質檢員、施工員和有關技術人員對各工序進行自檢,按有關規程規范進行檢驗、試驗、標識和記錄;對出現的問題,及時組織有關人員進行研究分析,訂出糾正和預防措施,以確保達到事實上施效果;并及時通知業主和監理單位,經現場認可后,才能進行下一工序的施工。(5)積極開展全面質量治理活動,把工程的質量重點、難點和專門點列為技術攻關項目,發動群眾集思廣益,把好各道工序的質量關,達到設計圖紙、技術文件和驗收規范規定的技術要求和質量標準。3.2.2.3施工后的質量操縱每項工序質量操縱結束后,要及時對操縱結果進行評價和對質量偏差進行糾正。為了消除不合格的緣故,防止不合格的再發生,應對不合格進行評審,分析緣故,制訂糾正措施,跟蹤和記錄糾正措施的結果,并對其有效性做出評價。3.2.3“三全”質量操縱“三全”操縱質量指全面操縱、全過程質量操縱和全員參與操縱。從每個環節上全面操縱工程質量,從質量源頭抓起,實現施工圖設計、材料采購、施工組織預備、檢測設備標定計量、施工過程檢驗試驗、工程質量驗收、工程竣工與交付、工程回訪與維修的全過程操縱,保證質量目標的實現。3.2.4質量治理三大標準制訂《項目工程質量治理方法標準》,規范項目質量治理行為,滿足項目質量工作需要,獎優罰劣,充分調動全體職員的創優積極性。制訂《項目工程質量內控標準》,以保證工程內在質量為前提,以滿足工程使用功能為目標,以規范細部工藝為手段,以提高工程觀感為動身點,使全體職工干有標準,學有榜樣。制訂《項目工程質量記錄填寫標準》,以保證如實記錄工程質量形成過程為前提,以規范填寫記錄為手段,以提高記錄對工程質量的可追溯性為動身點,使全體技術質量人員填寫記錄有標準,保證工程質量記錄填寫的一次成功率,減少質量記錄返工現象。3.3施工過程質量的操縱措施3.3.1施工預備時期的質量保證措施3.3.1.1施工設計文件審查中標后,將組織技術人員認真會審設計文件和圖紙,全面認真了解和掌握工程施工技術標準,提出進一步優化和完善施工圖設計的建議。進場后,在初步設計的基礎上對比現場,組織相關方進行現場地質補充勘察,并繪制地質縱斷面和柱狀圖,更好地指導施工。詳細審查設計文件是否有遺漏內容,設計方案、技術措施能否滿足質量要求,施工是否便利,對設計推舉的施工方案進行充分討論,補充完善并形成圖紙會審記錄。3.3.1.2施工預備時期質量操縱施工預備時期重點做好原材料、砼配合比選擇。派出采購人員進行市場調查和綜合評價,確定合格的供應商,做到“先檢驗合格,后采購使用”;針對砼耐久性的要求,重點做好砂石料的堿骨料反應試驗。組織全體職員對新標準、新規范、新技術和強制性要求進行培訓。3.3.2隱蔽工程的質量保證措施隱蔽工程質量直接阻礙整體工程質量,隱蔽工程由項目部總工程師、質量工程師、施工隊負責人聯合檢查。自檢合格后,填寫隱蔽工程檢查單。提早24小時通知監理工程師檢查,必須經檢查合格并簽訂后才能覆蓋。三、安全治理體系與措施1、安全治理體系中標后將嚴格按照《職業健康安全治理體系-規范》(GB/T28001-2001)和國家有關安全生產的法律法規等有關安全生產的規定運行,認真執行承包合同中的安全要求。為確保安全目標的實現,將在企業主管部門的領導下成立組織全面、功能齊全、職責明確、權限清晰,互相協調和促進的項目安全治理組織機構,建立健全完善的安全治理體系,制定有效的制度和超前預防預控措施,在施工過程中嚴格執行安全治理程序,規范安全行為和作業行為,嚴格執行工作程序,各部門互相協調和促進,隨時同意業主、監理工程師、各級主管部門的指導、監督、檢查、檢驗,確保工程安全目標的實現。2、安全治理職責建立健全安全生產責任制,依照其工作內容對項目各部門、全體治理人員、各級作業隊制定相應的安全生產責任制,增強各級治理人員安全責任心,使安全治理縱向到底、橫向到邊,專管成線,群管成網,責任明確,協調配合,共同努力,把安全生產工作落實到實處。

安全監安全監督及監督情況反饋項目安全治理目標確定項目經理項目安全治理打算編制項目技術治理部總工程師項目安全治理打算編制項目技術治理部總工程師技術支持文件的編制技術支持文件的編制技術交底、現場指導技術交底、現場指導技術復核、驗證、監測技術復核、驗證、監測項目工程治理部項目物資設備部勞動力資源保障項目工程治理部項目物資設備部勞動力資源保障物資設備保障物資設備保障組織培訓項目綜合辦公室組織培訓項目綜合辦公室資金保障項目商務合約部資金保障項目商務合約部資源打算的編制與報送資源打算的編制與報送項目生產副經理副經理實施安全治理打算項目生產副經理副經理實施安全治理打算勞保/防護用品檢驗、檢測項目技術治理部項目總工程師勞保/防護用品檢驗、檢測項目技術治理部項目總工程師項目質量安全部項目安全總監項目質量安全部項目安全總監崗位名稱安全治理及職業健康安全治理職責項目經理1)是項目安全生產第一責任人,對項目的安全生產工作負全面責任。2)嚴格搪行安全生產法規、規章制度,與項目治理人員簽訂安全生產責任書。3)按照相關規定建立項目安全治理機構和配備安全治理人員,并依據企業相關制度,建立和完善項目相關制度。4)組織制訂項目安全生產目標和施工安全措施打算并貫徹落實。5)參與或主持本項目安全治理策劃、安全工作打算和安全治理文件等工作。6)負責安全生產措施費用的及時投入,保證專款專用。7)組織并參加對項目治理和作業工人的安人教育。8)組織并參加項目定期的安全生產檢查,落實隱患整改。9)參加對現場大型機械設備、專門防護設施的驗收。10)組織召開安全生產例會,研究解決安全生產中的重大問題。11)組織編制項目應急預案,并進行交底和演練12)及時、如實報告生產安全事故,負責事故現場愛護和傷員搶救工作,配合事故調查和處理。項目工程師1)對項目安全生產負技術領導責任。2)嚴格落實安全技術標準規范,依照項目實際配備騰安全技術標準、規范。3)組織編制危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案,組織超過一定規模的危險性較大的分部分項工程的專項方案專家論證。4)組織施工組織設計(施工方案)技術交底,檢查施工組織設計或施工方案中安全技術措施落實情況。5)參加工程項目臨時用電、大型機械設備及專門結構防護的驗收,履行驗收手續。6)對施工方案中安全技術措施的變更或采納新材料、新技術、新工藝等要及時上報,審批后方可組織實施,并幫好培訓和交底。7)參加安全檢查工作,對發覺的重大隱患提出整改技術措施。8)組織危險源的識不、分析和評價,編制危險源清單。9)參加事故應急和調查處理,分析技術緣故,制定預防和糾正技術措施。安全總監1)對項目的安全生產進行監督檢查。2)認真執行安全生產規定,監督項目安全治理人員的配備和安全生產費用的落實。3)協助制訂項目有關安全生產治理制度、生產安全事故應急預案。4)對危險源的識不進行審核,對項目安全生產監督治理進行總體策劃并組織實施。5)參與編制項目安全設施和消防設施方案,合理布置現場安全警示標志。6)參加現場機械設備、安全設施、電力設施和消防設施的驗收。7)組織定期安全生產檢查,組織安全治理人員每天巡查,督促隱患整改。對存在重大安全隱患的分部分項工程,有權下達停工整改決定。8)落實職員安全教育、培訓、持證上崗的相關規定,組織作業人員入場三級安全教育。9)組織開展安全生產月、安全達標、安全文明工地創建活動,督促主責部門及時上報有關活動資料。10)發生事故應立即報告,并迅速參與搶救。11)歸口治理有關安全資料。生產副經理1)組織項目施工生產,對項目的安全生產負要緊領導責任。2)組織落實安全生產的法律、標準、規范及規章制度,定期檢查落實情況。3)組織實施安全專項方案和技術措施,檢查指導安全技術交底。4)組織對現場機械設備、安全設施和消防設施的驗收。5)組織進行安全生產和文明施工檢查,對發覺的問題落實整改。6)負責項目治理人員的安全教育,提高治理層的安全意識。7)組織項目積極參加各項安全生產、文明施工達標活動。8)發生傷亡事故,按照顧急預案處理,組織搶救人員、愛護現場。質量安全部1)對安全生產工作負直接責任;為職業健康安全治理主管部門,設專職職業健康安全治理人員,主抓項目的職業健康安全工作。2)執行國家有關安全生產的方針、政策、法規和各項規章制度,參與制定并執行項目安全生產治理方法。3)落實有關安全消防治理規定,對進場工人進行安全消防教育和培訓,強化職工的安全意識和消防觀念。4)組織現場安全生產、職業健康安全、消防措施的檢查,出現問題及時處理。技術治理部1)對施工安全生產中的有關技術問題負責。2)嚴格按照國家有關安全技術規程、標準,編制、審核施工組織設計、施工方案、施工工藝等技術文件,使安全措施貫穿其內容之中;負責解決施工過程中的疑難問題,從技術措施上保證安全生產。3)會同綜合治理部編制安全技術教育打算,對職工進行安全技術教育。4)參加安全檢查,對檢查發覺的問題提出技術改進措施,并檢查執行情況。5)對新工藝、新技術、新設備、新方法要制定相應的安全措施和操作規程。6)對改善勞動條件、減輕勞動強度、消除噪聲、治理塵毒危害等情況,負責制定技術措施。7)參加傷亡事故和重大未遂事故的調查,針對事故緣故提出技術改進措施。工程治理部1)在編制生產打算時,要考慮工程特點和季節氣候條件,合理安排,并會同有關部門提出相應的安全要求和注意事項,安排月、旬打算時,要把安全設施的安裝和拆除列為正式工作,給予足夠的時刻保證。2)檢查各作業隊安全措施的落實情況。3)排除生產障礙,貫徹“安全第一”的思想,同時消除不安全因素和隱患,當生產與安全發生矛盾時,生產必須服從安全,不得冒險作業。4)關于改善勞動條件的工程項目必須納入生產打算,視同生產任務并優先安排,在檢查生產打算完成情況時,一旦進行檢查。5)負責打算、布置、檢查、評比、總結以及項目危險源的識不、評價和操縱,為職業健康安全做好技術保障工作,生產的活動中必須把職業健康安全貫穿到每個具體環節中。6)加強對現場的文明施工治理。7)負責協調專業分包之間及專業分包與土建的安全、文明施工之間的關系,并負責監督各專業分包工程的安全、文明施工等工作,嚴格要求并及時解決問題。綜合辦公室1)負責安全生產、職工職業健康檢查、職業健康安全教育、后勤保障等工作。2)負責對勞保用品發放標準的執行情況進行監督檢查,并依照上級有關規定,修改和制定勞保用品的發放標準。3)嚴格審查和操縱職工加班、加點,實現勞逸結合。4)會同質量安全部對新工人做好入場安全教育,對職工進行定期安全教育和培訓考核。5)對違反勞動紀律、阻礙安全生產者加強教育,必要時提出處理意見。6)參加傷亡事故調查處理,認真執行對責任者的處理決定。7)負責項目消防保衛工作。商務合約部1)按照國家規定要求和實際需要,提取安全技術措施費用和其他勞保用品費用,專款專用;負責職業健康安全的資金保障工作。2)負責按規定撥付安全教育經費。物資設備部1)提供施工生產使用的一切機具和附件,在購入時必須有出廠合格證,發放時必須驗明其是否符合安全要求,回收后必須進行檢修。2)負責采購職業健康安全防護用品,所采購的勞保用品須符合規范和標準的

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