PAGExx工程項(xiàng)目監(jiān)理部管理制度編制人：審批人：xx項(xiàng)目監(jiān)理部x年x月x日目錄第一章監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及職責(zé)…………3第二章監(jiān)理人員工作守則………………5第三章現(xiàn)場監(jiān)理人員的行為準(zhǔn)則………5第四章現(xiàn)場文明辦公公約………………6第五章現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定……………6第六章工地辦公室上墻圖表管理規(guī)定…………………8第七章現(xiàn)場工作交接管理規(guī)定…………9第八章職工考勤工作制度………………10第九章交通費(fèi)、通訊費(fèi)、辦公費(fèi)管理辦法……………12第十章監(jiān)理設(shè)施與設(shè)備管理辦法………12第十一章項(xiàng)目公章及書籍管理規(guī)定……………………12第十二章薪酬待遇………………………13第十三章項(xiàng)目監(jiān)理部浮動(dòng)工資考核辦法………………14第十四章廉潔自律管理規(guī)定……………16第十五章現(xiàn)場監(jiān)理工作制度與辦法……………………17第十六章項(xiàng)目監(jiān)理會(huì)議制度……………18第十七章項(xiàng)目監(jiān)理資料管理制度………20第一章監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及其職責(zé)一、監(jiān)理機(jī)構(gòu)每個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目設(shè)置獨(dú)立的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，由總監(jiān)理工程師全權(quán)負(fù)責(zé)。機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)置崗位：總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)（或總監(jiān)助理）、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員。設(shè)立項(xiàng)目專用章一枚。二、總監(jiān)理工程師基本職責(zé)總監(jiān)理工程師是受業(yè)主委托，代表公司全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)工程項(xiàng)目的建設(shè)監(jiān)理工作，包括組建項(xiàng)目的監(jiān)理班子，主持制定監(jiān)理規(guī)劃，組織監(jiān)理活動(dòng)實(shí)施等，對外向業(yè)主負(fù)責(zé)，對內(nèi)向公司負(fù)責(zé)。1貫徹執(zhí)行國家、省、市制定的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，執(zhí)行監(jiān)理行業(yè)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理制度，并接受質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)；2代表監(jiān)理單位履行監(jiān)理合同的義務(wù)和職責(zé)；3主持監(jiān)理規(guī)劃的編制，審定監(jiān)理細(xì)則并組織實(shí)施；4監(jiān)督施工承包合同的實(shí)施；5根據(jù)有關(guān)規(guī)定，協(xié)助業(yè)主選擇項(xiàng)目設(shè)計(jì)及施工承包單位；6審查項(xiàng)目設(shè)計(jì)分包和施工分包單位的資質(zhì)；7對工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和使用功能提出改進(jìn)意見；8對工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和其它專業(yè)設(shè)計(jì)中的技術(shù)問題，按照安全和優(yōu)化的原則，向設(shè)計(jì)單位提出改進(jìn)建議；9審查項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；10組織、協(xié)調(diào)有關(guān)單位的相互關(guān)系，主持工程有關(guān)會(huì)議；11發(fā)布開工令、停工令和復(fù)工令；12組織原材料、半成品、成品的驗(yàn)收；13組織隱蔽工程驗(yàn)收；14組織分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收及初步竣工驗(yàn)收；15監(jiān)督施工企業(yè)及時(shí)提交質(zhì)量、安全事故報(bào)告；16檢查、監(jiān)督工程進(jìn)度；17審核工程量，簽發(fā)工程付款憑證；18審核預(yù)算書、核查結(jié)算書。三、監(jiān)理工程師基本職責(zé)專業(yè)或各子項(xiàng)監(jiān)理工程師在總監(jiān)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，完成本專業(yè)監(jiān)理的有關(guān)工作。其基本職責(zé)如下：1.負(fù)責(zé)制定監(jiān)理細(xì)則；2.審核施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；3.參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)處理專業(yè)技術(shù)問題；4.協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系；5.組織、指導(dǎo)現(xiàn)場檢查監(jiān)理員的工作；6.審核進(jìn)場材料的質(zhì)檢報(bào)告；7.參與分部（項(xiàng)）、單位、單項(xiàng)工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收工作；8.審核有關(guān)材料的專業(yè)技術(shù)試驗(yàn)報(bào)告；9.負(fù)責(zé)辦理工程變更（設(shè)計(jì)、進(jìn)度、質(zhì)量、工程量）；10.督促施工單位建立施工安全保障體系；11.參與工程質(zhì)量事故的處理；12.對工程進(jìn)度付款簽署意見；13.負(fù)責(zé)建立監(jiān)理日志；14.定期和不定期地向總監(jiān)提交質(zhì)量、進(jìn)度等方面的動(dòng)態(tài)報(bào)告；15.參與必要項(xiàng)目的工程計(jì)量、驗(yàn)方工作；16.協(xié)助組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)，組織召開專題會(huì)議；17.核定現(xiàn)場簽證；18.負(fù)責(zé)總監(jiān)委托的其它工作。四、監(jiān)理員的基本職責(zé)監(jiān)理員，也稱監(jiān)理檢查員，是監(jiān)理實(shí)務(wù)的直接作業(yè)者。一般按專業(yè)及主要工種配備，其基本職責(zé)為：1.旁站監(jiān)理，跟蹤施工全過程，進(jìn)行工序的質(zhì)量檢查，持證送檢原材料；2.負(fù)責(zé)進(jìn)場材料、構(gòu)件、半成品、機(jī)械設(shè)備等的質(zhì)量檢查；3.負(fù)責(zé)工程計(jì)量、驗(yàn)方及簽署原始憑證；4.監(jiān)督檢查承包商的各項(xiàng)試驗(yàn)工作，復(fù)核所有試驗(yàn)記錄并簽字；5.監(jiān)督檢查承包商提出的延期和索賠申請的期限的費(fèi)用計(jì)劃，并提出復(fù)核意見；6.負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全、防火的監(jiān)督、檢查；及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量事故、安全事故和異常情況；7.復(fù)核建筑物標(biāo)高、軸線，督促施工單位搞好沉降觀測，并作好記錄；8.執(zhí)行監(jiān)理細(xì)則，填好各種監(jiān)理圖表；9.負(fù)責(zé)隱蔽工程檢查驗(yàn)收并簽署意見；10.堅(jiān)持逐日填寫監(jiān)理日志，及時(shí)、如實(shí)地填寫原始記錄。第二章監(jiān)理人員工作守則1、監(jiān)理人員除受國家、地方、政府法規(guī)的約束外，還必須遵守本守則的各項(xiàng)規(guī)定。2、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟悉并正確執(zhí)行國家及地方法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。3、在工作中要嚴(yán)格遵守“守法、公正、誠信、科學(xué)”的原則，為業(yè)主做好服務(wù)工作。4、現(xiàn)場監(jiān)理人員要嚴(yán)格履行崗位責(zé)任制，實(shí)行逐級負(fù)責(zé)制，對現(xiàn)場發(fā)生的問題，要按規(guī)定逐級上報(bào)；5、不允許本單位職工在外單位以任何名義從事與監(jiān)理業(yè)務(wù)有關(guān)的工作。6、不得經(jīng)營或承包設(shè)計(jì)、施工業(yè)務(wù)及經(jīng)營建材或設(shè)備銷售制造業(yè)務(wù)；不得在承包人、建材設(shè)備制造銷售單位中擔(dān)任任何職務(wù)，不向承建單位供應(yīng)監(jiān)理項(xiàng)目所需的材料和設(shè)備。7、不允許泄漏自己所監(jiān)理的工程項(xiàng)目需要保密的事項(xiàng)。8、除監(jiān)理合同規(guī)定的酬金外，監(jiān)理人員不得接受承包商額外津貼、材料設(shè)備供應(yīng)單位的回扣、施工盈利分配、及對技術(shù)判斷有影響或?qū)Τ邪淌毿袨榈娜魏问找妗?、必須堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度，正確及時(shí)掌握現(xiàn)場第一手資料,用科學(xué)依據(jù)和數(shù)據(jù)說話，對自己的建議和判斷負(fù)責(zé)，不唯業(yè)主或上級的意圖是從。10、虛心接受業(yè)主和被監(jiān)理單位的意見，尊重客觀事實(shí)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理水平。第三章現(xiàn)場監(jiān)理人員的行為準(zhǔn)則根據(jù)建設(shè)監(jiān)理工作守則和監(jiān)理工程師職業(yè)道德紀(jì)律的要求，結(jié)合我司的具體情況，特制定我司現(xiàn)場監(jiān)理人員的行為準(zhǔn)則：1、堅(jiān)持公正立場，維護(hù)業(yè)主、承包商的合法權(quán)益，公平處理雙方的爭議，不準(zhǔn)收受任何一方的禮金和其他好處；2、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和監(jiān)理知識，及時(shí)參加公司舉辦的技術(shù)講座、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不準(zhǔn)在上班時(shí)打牌、賭博，玩忽職守；3、堅(jiān)守監(jiān)理崗位，遵守監(jiān)理守則，不準(zhǔn)私自承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)；4、遵守監(jiān)理工程師職業(yè)紀(jì)律和道德準(zhǔn)則，不準(zhǔn)違法亂紀(jì)；5、堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度和實(shí)事求是的原則，不準(zhǔn)違反原則辦事；違反上述準(zhǔn)則，造成嚴(yán)重后果，給公司造成不良影響的，公司將予以辭退、解聘。第四章現(xiàn)場文明辦公公約為了體現(xiàn)重工監(jiān)理的良好形象，規(guī)范現(xiàn)場監(jiān)理人員文明辦公的行為，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，特制定本制度。1、自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按規(guī)定時(shí)間上下班，不遲到不早退，有事外出必須向主管領(lǐng)導(dǎo)請假，超過規(guī)定時(shí)間必須按《職工考勤工作制度》辦理有關(guān)手續(xù)；2、上班時(shí)間要求衣著整潔（需要時(shí)必須按規(guī)定統(tǒng)一著裝），不允許穿短褲、背心、拖鞋。佩戴統(tǒng)一制作的胸卡（由監(jiān)理部統(tǒng)一制作），上工地必須按規(guī)定配戴安全帽（統(tǒng)一制作）和有關(guān)勞保用品；3、保持工地辦公室的整潔，辦公室內(nèi)除了必須配備的物品外，不得堆放雜物和私人物品，要達(dá)到辦公室內(nèi)干凈整齊、窗明幾凈、擺放整齊；4、個(gè)人辦公桌應(yīng)隨時(shí)保持干凈、整齊，除了必要物品和正在處理文件外，不得在辦公桌上堆放其他雜物和私人物品，每日下班或離開辦公桌前必須清理干凈桌面；5、規(guī)定紙質(zhì)文件必須入檔案盒或文件夾，檔案盒必須入文件柜，待處理文件統(tǒng)一放在“待處理文件夾”內(nèi)，書籍、物品等存放在指定抽屜或文件柜內(nèi)；6、辦公室電腦只作為辦公用，在上班時(shí)間不允許打游戲、聊天和其他個(gè)人事務(wù)；7、保持電腦桌面屏幕清潔，電腦桌面除了必備的軟件和工具以及項(xiàng)目文件電子文件柜外，不許設(shè)置其他圖標(biāo)；8、安全帽、測量儀器等懸掛擺放要整齊，不得亂擺亂放。9、辦公室兼做值班室時(shí)，要把辦公區(qū)和生活區(qū)保持適當(dāng)區(qū)分和隔離，床具及臥具要保持整齊干凈，生活區(qū)物品要擺放整齊；10、總監(jiān)或總監(jiān)助理安排現(xiàn)場人員輪流衛(wèi)生值日，由值班人員負(fù)責(zé)在下班時(shí)關(guān)閉空調(diào)、飲水機(jī)、電腦UPS等電器，總監(jiān)或總監(jiān)助理進(jìn)行檢查，督促落實(shí)；11、現(xiàn)場監(jiān)理人員必須遵守本公約，監(jiān)理部在季度檢查時(shí)將把現(xiàn)場文明辦公情況作為一項(xiàng)檢查內(nèi)容進(jìn)行檢查評分，并與個(gè)人評先評優(yōu)掛鉤。第五章現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定為了維護(hù)監(jiān)理部的形象，統(tǒng)一現(xiàn)場文件文本的格式和要求，規(guī)范監(jiān)理資料和文件的文本編制要求，特制定本標(biāo)準(zhǔn)（七個(gè)統(tǒng)一，兩項(xiàng)要求）。（一）七個(gè)統(tǒng)一1、統(tǒng)一編碼：要求對項(xiàng)目監(jiān)理部形成的各種文件、報(bào)告、報(bào)表、通知等必須編碼，按照公司ISO9001質(zhì)量管理文件編碼，確保文件的唯一性和可追溯性，對現(xiàn)場形成的質(zhì)量記錄，除了按要求編碼外，必須按文件形成的先后編制順序號。2、統(tǒng)一登記：各駐地監(jiān)理部必須指定專人負(fù)責(zé)文件編碼和登記，建立駐地監(jiān)理部《收、發(fā)文登記本》，所有文件必須及時(shí)登記。3、統(tǒng)一報(bào)表格式：現(xiàn)場使用的各種表格、報(bào)告、文件必須統(tǒng)一采用規(guī)定的格式。4、統(tǒng)一文本格式：（1）報(bào)表封面（照片可以更換，但大小保持一致）和質(zhì)量記錄表格采用公司規(guī)定樣式；（2）對文件正文字體采用宋體小四號字，字間距一般為22磅或單倍行距，在一篇文檔中要保持一種字體間距；（3）對正文標(biāo)題字體一般采用宋體或黑體，字體大小采用二號或三號；（4）對表格字體可以采用宋體，字體大小采用三號、小四號或五號；（5）文本每個(gè)段落采用首行縮進(jìn)兩個(gè)字符，除了標(biāo)題可以采用居中外，其他正文一律采用左對齊格式；（6）整篇報(bào)表字體不宜超過三種，字體顏色除了特殊情況外一律采用黑色；（7）除了特殊情況外，駐地監(jiān)理部文件一律采用A4紙，并要求是打印件。5、統(tǒng)一現(xiàn)場監(jiān)理紙質(zhì)文件和電子文檔目錄：（1）對現(xiàn)場監(jiān)理紙質(zhì)文件必須統(tǒng)一按本公司規(guī)定的目錄和格式進(jìn)行分類保存和管理；（2）對現(xiàn)場監(jiān)理部電子文件必須按照公司規(guī)定的目錄進(jìn)行分類保存和維護(hù)。6、統(tǒng)一設(shè)計(jì)印制：（1）由公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作胸牌，注明姓名、職務(wù)、編號，并貼上個(gè)人照片，規(guī)定每位員工在上班時(shí)間必須佩戴個(gè)人的胸卡；（2）由公司統(tǒng)一定做、購置安全帽、監(jiān)理日志、收發(fā)文本、資料文件盒等，由綜合部統(tǒng)一發(fā)放，駐地監(jiān)理部按規(guī)定使用；（3）對監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等需要提交業(yè)主的重要監(jiān)理文件，由駐地監(jiān)理部提供樣式要求和文本內(nèi)容，按規(guī)定封面和格式統(tǒng)一印制，膠裝裝訂。7、統(tǒng)一配備監(jiān)理需要的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)：（1）要求駐地監(jiān)理部都要配備滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作所需要的法律、法規(guī)、驗(yàn)收規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；（2）項(xiàng)目總監(jiān)或總監(jiān)助理負(fù)責(zé)本工點(diǎn)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的登記、保管、領(lǐng)用和更新，不得使用過期作廢的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。（二）兩項(xiàng)要求(1)．需要簽字蓋章的文件，必須要有本人親自簽字，不得打印，不得代簽；(2)．對需要簽署意見的文件，必須要用規(guī)范字體在規(guī)定位置簽署意見，要保持語意通順、字跡清晰、易于辨認(rèn)。第六章工地辦公室上墻圖表管理規(guī)定（一）本管理規(guī)定的制定旨在統(tǒng)一工程監(jiān)理部下屬各個(gè)駐地監(jiān)理部辦公室上墻圖表的格式、版式、張貼、保管、維護(hù)和更新標(biāo)準(zhǔn)，力求各駐地監(jiān)理部的辦公環(huán)境整潔、整齊、美觀，達(dá)到文明辦公的目的。（二）各駐地監(jiān)理部上墻圖表包含以下內(nèi)容（黑體字為必須上墻圖表）；1、監(jiān)理單位資質(zhì)證書（復(fù)印件）2、中標(biāo)通知書（復(fù)印件）3、駐地監(jiān)理部銅牌4、質(zhì)量方針5、質(zhì)量目標(biāo)6、監(jiān)理部組織架構(gòu)圖7、監(jiān)理部值班表8、總監(jiān)理工程師職責(zé)9、總監(jiān)代表職責(zé)10、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)11、監(jiān)理員職責(zé)12、監(jiān)理人員廉潔自律管理規(guī)定13、監(jiān)理人員守則14、項(xiàng)目工程概況15、質(zhì)量控制流程圖16、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量控制程序流程圖17、進(jìn)度控制流程圖18、計(jì)量支付程序圖19、施工晴雨表20、施工進(jìn)度計(jì)劃總表21、施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況表22、工程投資完成情況表23、施工現(xiàn)場總平面布置圖24、圍護(hù)結(jié)構(gòu)平面圖或斷面圖25、安全方針（三）以上必須上墻的圖表的標(biāo)準(zhǔn)格式和版式由監(jiān)理公司綜合部統(tǒng)一制作，駐地監(jiān)理部到綜合部領(lǐng)用，在現(xiàn)場整齊懸掛在醒目位置；（四）其他可選圖表由各駐地監(jiān)理部根據(jù)工程特點(diǎn)、管理需要和現(xiàn)場辦公室情況自己設(shè)計(jì)制作，要求有條件的駐地監(jiān)理部盡可能實(shí)現(xiàn)以上圖表上墻；（五）對其中由施工單位提供的施工平、縱斷面圖及施工總平面圖等等，駐地監(jiān)理部可以結(jié)合辦公室的面積和特點(diǎn)制定圖紙大小標(biāo)準(zhǔn)后要求施工單位按照要求印制；（六）重要的上墻圖表要求使用塑料板或鋁塑板；（七）上墻圖表的張貼原則上要求醒目、整齊，牢固，與辦公室整體環(huán)境相協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按照規(guī)定的格式和大小印制張貼，不容許張貼豆腐塊，要注意保持圖表清潔，不容許有破損和污漬；（八）上墻圖表的日常維護(hù)由各駐地監(jiān)理部信息員負(fù)責(zé)；其中施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況表、工程投資完成情況表、工程形象進(jìn)度圖（版式）等圖表內(nèi)容的填寫、印制、維護(hù)則有相應(yīng)的專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，格式也統(tǒng)一為A3紙大小或A3紙的倍數(shù)；（九）對必須上墻的圖表格式、版式的更新和換版由工程監(jiān)理部統(tǒng)一負(fù)責(zé)，現(xiàn)場監(jiān)理人員不可隨意更改，以保持工程監(jiān)理部各駐地監(jiān)理部現(xiàn)場辦公室布置的統(tǒng)一性；（十）現(xiàn)場辦公室的布置由項(xiàng)目總監(jiān)助理負(fù)責(zé)，要保持好辦公室的日常整潔，并作為工點(diǎn)評優(yōu)的重要依據(jù)。第七章現(xiàn)場工作交接管理規(guī)定1、為加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理人員的動(dòng)態(tài)管理，保證現(xiàn)場監(jiān)理工作的連續(xù)性，特制定本規(guī)定。2、本規(guī)定針對現(xiàn)場監(jiān)理人員，包括項(xiàng)目總監(jiān)、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員及文員等，由于工作需要或個(gè)人原因發(fā)生工作崗位調(diào)動(dòng)或離職時(shí)需要遵守公司的有關(guān)規(guī)定。3、本規(guī)定適用于現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理部人員調(diào)動(dòng)或離職需要在現(xiàn)場辦理的手續(xù)。4、本辦法分工作調(diào)動(dòng)和離職兩種情況。A工作調(diào)動(dòng)（1）工作調(diào)動(dòng)是指由于工作需要或個(gè)人原因從一個(gè)項(xiàng)目部（或工點(diǎn)）調(diào)到另一個(gè)項(xiàng)目部（或工點(diǎn)），工作地點(diǎn)發(fā)生轉(zhuǎn)移，必須按規(guī)定辦理有關(guān)交接手續(xù)。（2）公司部門或各所負(fù)責(zé)監(jiān)理人員的統(tǒng)一調(diào)配，項(xiàng)目總監(jiān)和總監(jiān)助理具體負(fù)責(zé)辦理本工點(diǎn)人員的交接工作。（3）對在一個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部調(diào)動(dòng)的人員由項(xiàng)目總監(jiān)下達(dá)人員調(diào)動(dòng)指令，現(xiàn)場接到指令后必須在2日內(nèi)辦完交接。對在兩個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部之間的人員調(diào)動(dòng)，要由公司各部所負(fù)責(zé)人下達(dá)調(diào)動(dòng)指令，現(xiàn)場接到指令后必須在3日內(nèi)完成交接。（4）項(xiàng)目總監(jiān)和總監(jiān)助理須安排好工作接收人并安排交接工作，暫時(shí)沒有合適人選時(shí)，先指定臨時(shí)接收人或由總監(jiān)助理負(fù)責(zé)臨時(shí)接受。（5）被調(diào)動(dòng)人接到調(diào)動(dòng)通知后，及時(shí)向接收人辦理交接，除辦好現(xiàn)場工作交接外，必須按規(guī)定辦理辦公、住宿等用具和物品交接，并辦理有關(guān)手續(xù)。（6）填寫“監(jiān)理人員現(xiàn)場工作交接記錄”和“監(jiān)理人員物品交接記錄”，按規(guī)定由接收人簽字，總監(jiān)助理審核，總監(jiān)審批后交公司綜合部留存。B員工離職（1）員工離職是指與設(shè)計(jì)院解除勞動(dòng)合同關(guān)系離開工作崗位的行為，除了按公司有關(guān)規(guī)定辦理離職手續(xù)外，必須在現(xiàn)場辦理有關(guān)交接手續(xù)。（2）員工離職由綜合部發(fā)出通知，由項(xiàng)目總監(jiān)或總監(jiān)助理具體負(fù)責(zé)離職人員的現(xiàn)場交接工作，除了特殊情況外，一般必須在3日內(nèi)完成交接。（3）由項(xiàng)目總監(jiān)或總監(jiān)助理指定接收人，沒有合適人選時(shí)由總監(jiān)或總監(jiān)助理接收。（4）離職人員接到通知后，及時(shí)向接收人辦理交接，除辦好現(xiàn)場工作交接外，必須按規(guī)定辦理辦公、住宿等用具和物品交接，并辦理有關(guān)手續(xù)。（5）填寫“監(jiān)理人員現(xiàn)場工作交接記錄”和“監(jiān)理人員物品交接記錄”，按規(guī)定由接收人簽字，總監(jiān)助理審核，總監(jiān)審批后交監(jiān)理部綜合室留存。（6）除了辦理現(xiàn)場交接手續(xù)外，離職人員還要按規(guī)定到公司辦理其他離職手續(xù)。第八章職工考勤工作制度為了加強(qiáng)組織紀(jì)律性，改進(jìn)作風(fēng)，提高工作效率，保證各項(xiàng)工作順利完成，特制定本制度。（一）全體員工要自覺遵守工作紀(jì)律，按時(shí)上下班，實(shí)事求是記好考勤。（二）工地考勤由各總監(jiān)或總監(jiān)助理指派人員負(fù)責(zé)，各部所領(lǐng)導(dǎo)不定期對考勤情況進(jìn)行檢查。（三）每月的考勤記錄由考勤人簽字，總監(jiān)或總監(jiān)助理審批。（四）請假辦法：參考公司的有關(guān)制度。（五）員工不請假，凡屬下列情況之一者，按曠工處理：1、不請假，或請假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自不上班的；2、假期已滿，不續(xù)假或續(xù)假未批準(zhǔn)而不上班的；3、不服從組織調(diào)動(dòng)分配，未到工作崗位上班的；4、工作時(shí)間擅自離崗，影響工作或時(shí)間較長的；5、無故遲到、早退或開會(huì)遲到的（以超出5分鐘為限），1個(gè)月3次計(jì)曠工一次。（六）員工一年內(nèi)連續(xù)病假超過半年或事假累計(jì)超過20天的，不再享受本年公休假待遇。（七）考勤獎(jiǎng)懲辦法：1、當(dāng)月病假3天以下不扣浮動(dòng)工資；3天以上按病假日折扣浮動(dòng)工資和有關(guān)補(bǔ)貼，當(dāng)月病假超過15天的，扣除全部浮動(dòng)工資和有關(guān)補(bǔ)貼。以下其中一項(xiàng)，病假扣發(fā)正常規(guī)定的30％：(1)工齡超過30年的；(2)女員工滿50周歲的；(3)男員工滿55周歲的。2、事假按工作日計(jì)算，扣減浮動(dòng)工資，超過15天的，扣當(dāng)月全部浮動(dòng)工資和有關(guān)補(bǔ)貼。3、法定產(chǎn)假期間扣有關(guān)補(bǔ)貼，超過法定產(chǎn)假的，其余時(shí)間按事假對待。4、當(dāng)月曠工1天，扣除當(dāng)月全部30%浮動(dòng)工資。曠工2天以上，扣除其相應(yīng)的全部浮動(dòng)工資，并給予適當(dāng)紀(jì)律處分，直至除名、開除公職。5、當(dāng)月累計(jì)遲到早退達(dá)3次的，扣減浮動(dòng)工資的30%；遲到早退達(dá)6次的，扣減浮動(dòng)工資的50%，遲到早退10次以上，扣除全部浮動(dòng)工資。6、在考勤工作中，弄虛作假、欺騙組織的，扣除其當(dāng)月全部浮動(dòng)工資，并追究當(dāng)事人和其直接領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。7、對堅(jiān)守崗位、出滿勤、干滿點(diǎn)、盡職盡責(zé)，堅(jiān)持原則，敢于向不良傾向作斗爭的，作為年終考核重要內(nèi)容，給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。備注：（1）公司正常上班時(shí)間：上午8:30～12:00；下午2:00～5:30。（2）工地上班：在市內(nèi)工地的，到達(dá)工地上班時(shí)間與公司相同，下午上班可參考施工單位上班時(shí)間；在郊區(qū)的，到達(dá)工地時(shí)間不遲于9:00。（3）負(fù)責(zé)考勤人員不實(shí)事求是記錄的，發(fā)現(xiàn)兩人次按缺勤一次記。第九章交通費(fèi)、通訊費(fèi)、辦公費(fèi)管理辦法1、交通費(fèi)包括“旅差交通費(fèi)”、“職工探親旅費(fèi)”和市內(nèi)公交費(fèi)等。2、工地交通費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：一般員工200元/月，總監(jiān)代表300元/月，總監(jiān)400元/月。不足按實(shí)報(bào)銷，超出部分自負(fù)。特殊情況需要坐計(jì)程車報(bào)銷的，應(yīng)盡可能先征得監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)同意。3、通訊費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：一般員工100元/月，總監(jiān)代表200元/月，總監(jiān)300元/月。按公司規(guī)定每半年報(bào)銷一次。4、辦公費(fèi)按工地規(guī)模和監(jiān)理人員數(shù)量等情況確定，本工地按400元/月標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制。5、本工地活動(dòng)經(jīng)費(fèi)控制在2000元/月范圍實(shí)報(bào)實(shí)銷，特殊情況向部、所領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。第十章監(jiān)理設(shè)施與設(shè)備管理辦法1、指企業(yè)固定資產(chǎn)與不納入固定資產(chǎn)的監(jiān)理設(shè)施與設(shè)備，包括全站儀、水準(zhǔn)儀等測量與試驗(yàn)儀器、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、U盤、照相機(jī)等。2、對現(xiàn)場駐地監(jiān)理部，除了以上設(shè)備外，還需要把辦公室、住房、辦公桌椅、電話、被褥、廚房用品以及其他物品等納入管理，登記建檔，妥善保管；3、監(jiān)理部對以上所有的物資建立明細(xì)臺(tái)賬，實(shí)施設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理。（1）駐地監(jiān)理部由項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)，指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備管理，必須建立【現(xiàn)場監(jiān)理設(shè)備臺(tái)帳】（分業(yè)主提供、領(lǐng)用和借用分類登記）；（2）建立設(shè)備使用和保管責(zé)任制度，設(shè)備領(lǐng)用必須辦理個(gè)人領(lǐng)用手續(xù)，并由領(lǐng)用者負(fù)責(zé)保管；在監(jiān)理部存放的設(shè)備，必須集中存放，由設(shè)備保管人負(fù)責(zé)保管。改變保管人或使用者的，應(yīng)及時(shí)辦理變動(dòng)手續(xù)。設(shè)備使用者即設(shè)備的保管人，設(shè)備使用者必須嚴(yán)格按照規(guī)范使用，妥善保護(hù)，因使用或保管不當(dāng)造成損壞或遺失者，按當(dāng)期設(shè)備殘值賠償。（3）長期不使用的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行封存，封存的設(shè)備若需使用，必須明確在使用前是否應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn),需要檢驗(yàn)的應(yīng)先進(jìn)行檢驗(yàn)；正在使用的設(shè)備，必須按照規(guī)定定期進(jìn)行檢驗(yàn)。（4）項(xiàng)目結(jié)束后，由項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)及時(shí)把現(xiàn)場設(shè)備歸還，并辦理交接手續(xù)。發(fā)生損壞或丟失，由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。（5）建立設(shè)備與設(shè)施的使用情況檢查和考核制度，對長期閑置、利用率低下的物資及時(shí)進(jìn)行合理調(diào)配，提高設(shè)備的利用率。（6）過期或嚴(yán)重失效的設(shè)備應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)，屬于固定資產(chǎn)的報(bào)廢設(shè)備，應(yīng)及時(shí)報(bào)告財(cái)務(wù)，辦理設(shè)備報(bào)廢手續(xù)。第十一章項(xiàng)目公章及書籍管理規(guī)定1、由項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的印章管理。2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的印章由總監(jiān)或授權(quán)的總監(jiān)助理負(fù)責(zé)保管，使用時(shí)須經(jīng)總監(jiān)或總監(jiān)助理同意。3、現(xiàn)場監(jiān)理部書籍由項(xiàng)目總監(jiān)或總監(jiān)助理負(fù)責(zé)領(lǐng)用并在現(xiàn)場保管，也可以指定專人具體負(fù)責(zé)，但必須建立登記借閱制度。書籍借用須歸還，遺失要照價(jià)賠償。4、駐地監(jiān)理部必須有一套能基本滿足施工現(xiàn)場需要的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)收集保管，并及時(shí)更新。5、對已有新版取代的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，由項(xiàng)目總監(jiān)及時(shí)清查，被取代的這類書籍由圖書管理員做好標(biāo)識，并對這類書籍建立專項(xiàng)書籍清單，專柜存放。第十二章薪酬待遇1、薪酬結(jié)構(gòu)員工薪酬分為基本工資、崗位工資、職稱津貼、浮動(dòng)工資四個(gè)部分組成。具體參照關(guān)于印發(fā)《廣東重工建設(shè)監(jiān)理有限公司生產(chǎn)部門工資管理辦法》的通知粵重工監(jiān)[2009]8號。（1）基本工資基本工資是員工薪酬中相對固定部分?；竟べY設(shè)定為廣東省最低工資標(biāo)準(zhǔn)加上員工在公司的年資貢獻(xiàn)。計(jì)算公式為如下：省最低工資標(biāo)準(zhǔn)+連續(xù)工齡年數(shù)*30元/年。（2）崗位工資崗位工資根據(jù)員工實(shí)際所在崗位所必需的知識、技能、經(jīng)驗(yàn)、工作環(huán)境和作用不同而確定，劃分為五個(gè)檔級，實(shí)行崗位檔級系數(shù)與崗位工資基數(shù)相結(jié)合的計(jì)算辦法。（3）浮動(dòng)工資浮動(dòng)工資金額以崗位工資為基數(shù)，隨著崗位工資的調(diào)整和各單位經(jīng)營情況的變化而變動(dòng)。調(diào)整幅度為崗位工資的0-1.5倍，部門每月預(yù)發(fā)浮動(dòng)工資總額不超過崗位工資總額的1.2倍，每月5號前報(bào)人力資源部備案發(fā)放。（4）職稱津貼為鼓勵(lì)全體員工積極考取公司資質(zhì)范圍所需各類證書，對取得各類從業(yè)證書的員工給予津貼，標(biāo)準(zhǔn)為第一個(gè)注冊資格證書補(bǔ)助500元/月；多個(gè)證的，每超出一個(gè)增加補(bǔ)助300元/月，高級工程師補(bǔ)助200元/月。（5）加班費(fèi)本薪酬制度已通過崗位工資和浮動(dòng)工資分配充分考量了員工工作時(shí)間長短、工作量大小的勞動(dòng)貢獻(xiàn)，原則上取消加班費(fèi)支付。各單位管理者在工作安排，進(jìn)度控制上應(yīng)合理調(diào)配人力資源，在滿足生產(chǎn)質(zhì)量、進(jìn)度要求的同時(shí)，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，妥善安排員工輪休、調(diào)休、補(bǔ)休。由于本項(xiàng)目人力不足（投標(biāo)承諾），工期緊張，24小時(shí)值班，駐地監(jiān)理人員勞動(dòng)強(qiáng)度每天在12小時(shí)以上，每周只考慮周六、日休息一天。再加上國家規(guī)定的法定節(jié)日期間值班，在沒有輪休、調(diào)休、補(bǔ)休的情況下，根據(jù)工作需要由總監(jiān)安排現(xiàn)場值班所享受的補(bǔ)貼，可考慮統(tǒng)一按100元/天標(biāo)準(zhǔn)。原每月規(guī)定150元/月的加班費(fèi)也應(yīng)在浮動(dòng)工資中考慮，正常情況，以現(xiàn)工資不低于原工資。（五）相關(guān)規(guī)定1、試用期工資按公司有關(guān)制度計(jì)發(fā)。2、員工工作表現(xiàn)突出，由本人提出申請，部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作表現(xiàn)，提出是否增加月薪，重新審定工資，報(bào)公司審批。（六）假期待遇及工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)辦法1、駐地監(jiān)理人員在合同期內(nèi)享受國家規(guī)定的法定節(jié)日，可安排駐地監(jiān)理人員每周休息1天或每6個(gè)月集中20天休假，具體時(shí)間由總監(jiān)統(tǒng)一安排。2、凡屬于由外地聘請需集中假期休假的人員，并由領(lǐng)導(dǎo)審批同意的，可報(bào)銷往返路費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)為監(jiān)理員以上省內(nèi)可報(bào)銷火車硬座車票或汽車車票；省外可報(bào)銷火車硬臥車票，休假期間工資全額發(fā)放。3、患病和非因公負(fù)傷：集中休假超出的病休天數(shù)工資按45%計(jì)發(fā)，病休時(shí)間超過一個(gè)月不再發(fā)放工資。4、事假：按實(shí)際缺勤工作天數(shù)扣除當(dāng)月相應(yīng)的工資。5、凡請假未經(jīng)批準(zhǔn)或事后無準(zhǔn)假手續(xù)不出勤的視為曠工。曠工1天扣發(fā)當(dāng)月基本工資的20％，以此類推，曠工5天取消當(dāng)月全部基本工資。6、有下列情況之一者，企業(yè)有權(quán)解除勞動(dòng)合同（1）在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件；（2）嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律或業(yè)務(wù)流程制定的規(guī)章制度，符合開除、除名、辭退條件的；（3）嚴(yán)重失職，營私舞弊或泄露商業(yè)秘密，對公司的利益造成重大損害的，或其行為嚴(yán)重?fù)p害公司形象的；（4）合同期內(nèi)連續(xù)請事、病假超過一個(gè)月以上的；（5）因健康原因不能堅(jiān)持正常工作的；本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行，凡本規(guī)定與公司規(guī)定不一致的，以公司規(guī)定為準(zhǔn)。第十三章項(xiàng)目監(jiān)理部浮動(dòng)工資考核辦法（一）總則總監(jiān)理工程師績效由各部各所考核，公司經(jīng)理審定；總監(jiān)代表由總監(jiān)考核，各部各所領(lǐng)導(dǎo)審定；專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員由總監(jiān)代表考核，總監(jiān)審定。浮動(dòng)工資按月發(fā)放；每月浮動(dòng)工資調(diào)整幅度為崗位工資的0-1.5倍，累計(jì)浮動(dòng)工資總額不超過崗位工資總額的1.2倍。（二）月度浮動(dòng)工資考核標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)權(quán)重衡量標(biāo)準(zhǔn)評分標(biāo)準(zhǔn)得分工作數(shù)量及難度25%1、工作滿負(fù)荷，項(xiàng)目技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)高，仍能高效按時(shí)完成任務(wù)96-10091-9586-902、工作滿負(fù)荷，項(xiàng)目難度較大，能按時(shí)或提前完成81-8576-8071-753、工作不飽滿，但能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成66-7061-6556-604、工作不飽滿，不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成60以下工作質(zhì)量45%1、按公司要求規(guī)范化地開展工作，在部所巡檢和勞動(dòng)中名列前茅；對現(xiàn)場重大安全、質(zhì)量方案及問題的審查處理認(rèn)真，有獨(dú)到意見；日常報(bào)表及時(shí)、填寫細(xì)致；現(xiàn)場安全文明施工管理工作到位；出現(xiàn)工程質(zhì)量、安全事故時(shí)能夠主動(dòng)積極地編制高質(zhì)量總結(jié)，指導(dǎo)后續(xù)工作開展；工作受到業(yè)主高度表揚(yáng)96-10091-9586-902、能按公司要求規(guī)范化地開展工作；對現(xiàn)場重大安全、質(zhì)量方案及問題的審查處理正確；日常報(bào)表及時(shí)；現(xiàn)場安全文明施工管理工作到位；出現(xiàn)工程質(zhì)量、安全事故時(shí)能夠主動(dòng)積極地編制高質(zhì)量總結(jié)；工作讓業(yè)主滿意81-8576-8071-753、基本按公司要求規(guī)范化地開展工作；對現(xiàn)場重大安全、質(zhì)量方案及問題的審查處理不夠認(rèn)真；日常報(bào)表不夠及時(shí)；現(xiàn)場安全文明施工管理工作基本到位；工作讓業(yè)主基本滿意66-7061-6556-604、未按公司要求開展工作；對現(xiàn)場重大安全、質(zhì)量方案及問題的審查處理草率；日常報(bào)表不及時(shí)，填寫不認(rèn)真；現(xiàn)場安全文明施工管理工作不到位；業(yè)主對工作不滿意60以下工作紀(jì)律及工作態(tài)度20%1、認(rèn)真、自覺地遵守公司及部門有關(guān)規(guī)章制度；主動(dòng)、認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作；團(tuán)結(jié)同事，深受同事好評；積極進(jìn)取96-10091-9586-902、遵守公司及部門有關(guān)規(guī)章制度；積極完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作；團(tuán)結(jié)同事81-8576-8071-753、基本能遵守公司及部門有關(guān)規(guī)章制度；完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作；與同事之間沒有突出矛盾66-7061-6556-604、遵守公司及部門有關(guān)規(guī)章制度情況較差；對于領(lǐng)導(dǎo)布置的工作推三阻四；與同事之間矛盾較大60以下文明辦公情況10%1、辦公環(huán)境整潔舒適，文明辦公成為學(xué)習(xí)典范96-10091-9586-902、辦公環(huán)境整潔，能按照要求文明辦公81-8576-8071-753、辦公環(huán)境較為雜亂，基本按要求進(jìn)行文明辦公66-7061-6556-604、辦公環(huán)境差，不能達(dá)到文明辦公要求60以下總分（三）考核得分、檔次與浮動(dòng)系數(shù)關(guān)系浮動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)考核得分91-10081-9071-8061-700-60檔次一二三四五浮動(dòng)系數(shù)1.4～1.51.2～1.41.0～1.20.8～1.00～0.8浮動(dòng)工資＝浮動(dòng)系數(shù)×崗位工資。第十四章廉潔自律管理規(guī)定1、遵章守法、依法辦事、廉潔奉公、不得違法亂紀(jì)，不做損害公司聲譽(yù)的事。2、遵守公司組織紀(jì)律及各項(xiàng)工作制度，不得有違反公司各種工作制度的行為。3、不允許以個(gè)人名義在任何報(bào)刊和其它廣播介刊登攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的廣告。4、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人，監(jiān)理工程師和其他從事監(jiān)理的人員不允許在政府部門及施工、材料、設(shè)備制造單位兼職。5、在監(jiān)理工作中不從事超越監(jiān)理合同規(guī)定權(quán)限的活動(dòng)。6、不準(zhǔn)自己的親屬到被監(jiān)理的單位包工，不得違反規(guī)定，擅自向被監(jiān)理單位介紹分包單位和勞務(wù)人員。7、不準(zhǔn)借工作之便推銷工程所需的材料、設(shè)備、構(gòu)配件等。8、不準(zhǔn)接受被監(jiān)理單位的禮金和禮品。9、不準(zhǔn)接受所監(jiān)理單位的宴請或高消費(fèi)娛樂活動(dòng)。10、不準(zhǔn)以招待為名用公款大吃大喝。11、不準(zhǔn)將個(gè)人的票據(jù)到被監(jiān)理的單位報(bào)銷。12、不準(zhǔn)參與賭博、吸毒、嫖娼和觀看黃色錄像。13、不準(zhǔn)在工作中無組織紀(jì)律、我行我素，搞個(gè)人主義。14、發(fā)生如上行為，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，依情節(jié)嚴(yán)重予以警告、扣減浮動(dòng)工資、解聘等處罰。第十五章現(xiàn)場監(jiān)理工作制度與辦法一、監(jiān)理文件編制辦法（一）監(jiān)理日記的填寫規(guī)定監(jiān)理日記是逐日記錄監(jiān)理工作和施工活動(dòng)的重要原始資料。如實(shí)、準(zhǔn)確記錄和填寫監(jiān)理日記是監(jiān)理工程師的基本職責(zé)。A.基本要求；1、監(jiān)理日記的填寫采用統(tǒng)一格式。2、監(jiān)理日記必須逐日記錄，不允許寫回憶錄、不允許有空白頁和缺頁現(xiàn)象。3、監(jiān)理工程師必需做好現(xiàn)場巡查，真實(shí)、準(zhǔn)確、全面地記錄工程相關(guān)問題。4、書寫工整、規(guī)范用語、內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)。5、書寫好監(jiān)理日記后。要及時(shí)交總監(jiān)或總監(jiān)助理審查，以便及時(shí)溝通和了解，從而促進(jìn)監(jiān)理工作正常有序地開展。B.具體要求：1、監(jiān)理日記的封面應(yīng)祥細(xì)填寫a.工程項(xiàng)目名稱b.工程合同編號c監(jiān)理姓名d起止日期。2、時(shí)間填寫：XX年XX月XX日。3、天氣情況：分上、下午記錄晴雨情況，并與晴雨表一致。氣溫資料可查閱當(dāng)日報(bào)刊中的有關(guān)氣象資料進(jìn)行記錄。異常天氣情況應(yīng)如實(shí)記錄。4、承包商現(xiàn)場工作內(nèi)容：如實(shí)記錄工地上各施工部位的工程進(jìn)展情況，關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位的施工情況及各分項(xiàng)分部工程的開始和結(jié)束時(shí)間應(yīng)在此祥細(xì)記錄；記述承包商主要管理人員變動(dòng)情況和關(guān)鍵部位作業(yè)人員投入情況；原村料、半成品、設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收情況，對見證取樣情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。5、監(jiān)理內(nèi)部工作記錄：此欄記述監(jiān)理工程師當(dāng)日主要工作情況。會(huì)議應(yīng)記錄會(huì)議議題、主持人；指令內(nèi)容，指令接收人；監(jiān)理通知單和聯(lián)系單內(nèi)容及編號；對現(xiàn)場的安全與文明施工檢查的情況，各項(xiàng)質(zhì)量檢查驗(yàn)收內(nèi)容及部位及檢查人；旁站內(nèi)容、旁站工程部位、起止時(shí)間，審核方案、計(jì)劃和報(bào)告的情況；記述控制點(diǎn)測量、測量放樣及監(jiān)理復(fù)核情況；監(jiān)測情況，如監(jiān)測數(shù)據(jù)異常應(yīng)祥細(xì)記錄；試驗(yàn)情況包括檢測檢驗(yàn)見證取樣情況，如出現(xiàn)試驗(yàn)數(shù)據(jù)不合要求的情況應(yīng)記述追蹤處理解決情況等。6、施工現(xiàn)場存在問題及處理意見和建議：此欄記述監(jiān)理在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及解決處理情況，重點(diǎn)對巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)質(zhì)量、安全問題及處理情況，即使問題已處理完畢，也要在此欄中記錄反映，形成閉合。7、其他事項(xiàng)：此欄記述業(yè)主、上級及政府工作人員的各種活動(dòng)和指令情況；工程變更、各種會(huì)議情況。8、對在監(jiān)理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一定要記錄，并對處理結(jié)果要跟蹤檢查，將檢查結(jié)果在日志上記錄；9、記錄在現(xiàn)場的各項(xiàng)檢查和隱蔽、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部驗(yàn)收情況；10、監(jiān)理日記由值班監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)填寫，項(xiàng)目部各監(jiān)理工程師均須在當(dāng)日閱覽并補(bǔ)充相關(guān)內(nèi)容及簽名。11、總監(jiān)或總監(jiān)助理應(yīng)及時(shí)檢查監(jiān)理日記并補(bǔ)充有關(guān)內(nèi)容后簽名。第十六章項(xiàng)目監(jiān)理會(huì)議制度1、會(huì)議種類：分為監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議、現(xiàn)場監(jiān)理例會(huì)、各項(xiàng)專題會(huì)議；2、監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議會(huì)議時(shí)間:根據(jù)現(xiàn)場情況來定。（1）會(huì)議主持：總監(jiān)或總監(jiān)助理。（2）會(huì)議參加人：項(xiàng)目全體監(jiān)理人員。（3）會(huì)議內(nèi)容：根據(jù)實(shí)際需要來定。主要是：本項(xiàng)目監(jiān)理工作、現(xiàn)場存在的主要問題，需要解決的問題，傳達(dá)上級下發(fā)的重要文件，上次會(huì)議決定事項(xiàng)的落實(shí)情況、評價(jià)和要求，安排部署下一個(gè)周期的主要工作，并落實(shí)責(zé)任人和完成時(shí)間等方面內(nèi)容。（4）會(huì)議紀(jì)要由資料員負(fù)責(zé)記錄并形成內(nèi)部會(huì)議紀(jì)錄歸檔。3、現(xiàn)場監(jiān)理會(huì)議現(xiàn)場監(jiān)理會(huì)議分為第一次工地會(huì)議、工地例會(huì)及各種專題會(huì)議（1）第一次工地會(huì)議①會(huì)議召開的時(shí)間：工程項(xiàng)目開工前。②參加人員：業(yè)主代表（主持）、項(xiàng)目監(jiān)理部全體成員、承包商項(xiàng)目經(jīng)理、總工及主要安全技術(shù)負(fù)責(zé)人，設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人等。③主要內(nèi)容：A建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；B建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對項(xiàng)目總監(jiān)的授權(quán)；C建設(shè)單位介紹工程開工前期準(zhǔn)備情況；D承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；E建設(shè)單位和項(xiàng)目總監(jiān)對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；F總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；G明確各方參加工地例會(huì)的主要人員、周期、地點(diǎn)及主要議題。④會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)會(huì)議紀(jì)錄起草，經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。（2）工地例會(huì)①召開時(shí)間：按第一次工地例會(huì)確定的時(shí)間進(jìn)行，必要時(shí)可作調(diào)整。②參加人員：項(xiàng)目總監(jiān)或總監(jiān)代表（主持）、建設(shè)單位、承包單位、分包單位，必要時(shí)通知設(shè)計(jì)單位參加。③例會(huì)內(nèi)容：A承包商匯報(bào)上周監(jiān)理例會(huì)提出問題的落實(shí)情況。B承包商匯報(bào)上周工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資情況，提出需要業(yè)主或監(jiān)理部協(xié)調(diào)解決的問題。C監(jiān)理部針對承包商落實(shí)上周監(jiān)理例會(huì)提出問題的情況，分析目前工程中存在的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等不足之處，并提出改進(jìn)措施和意見。對較重大的問題，應(yīng)事先與業(yè)主達(dá)成一致意見。D解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)問題。E其他有關(guān)事宜。④會(huì)議要求A承包商會(huì)前必須提交書面匯報(bào)材料，包括：上一個(gè)周期工程進(jìn)展情況，目前存在的主要問題，需要業(yè)主協(xié)調(diào)解決的主要問題等。B參加會(huì)議人員必須準(zhǔn)時(shí)參加，有事須向項(xiàng)目總監(jiān)請假。C由項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)記錄并形成會(huì)議記錄，分發(fā)給有關(guān)單位。4、工地專題會(huì)議根據(jù)工地實(shí)際情況，項(xiàng)目總監(jiān)還可及時(shí)召開專題工地會(huì)議，解決施工過程中的各種專門問題。如：安全檢查會(huì)，各種專項(xiàng)檢查和驗(yàn)收會(huì)，現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)等。（1）會(huì)議的目的：解決施工過程中的專門問題。（2）會(huì)議主持人：項(xiàng)目總監(jiān)或其授權(quán)的總監(jiān)助理。（3）工程項(xiàng)目各參建單位均可向項(xiàng)目監(jiān)理部書面提出召開專題會(huì)議的建議。建議的內(nèi)容：主要議題、與會(huì)單位、人員及召開時(shí)間、地點(diǎn)等。（4）項(xiàng)目總監(jiān)收到書面動(dòng)議后，應(yīng)及時(shí)與有關(guān)單位協(xié)商，取得一致意見時(shí)，簽發(fā)召開專題工地會(huì)議的書面通知，并要求與會(huì)各方認(rèn)真做好會(huì)前準(zhǔn)備。（5）專題工地會(huì)議紀(jì)要的形成過程與工地例會(huì)相同。5、會(huì)議記錄：（1）會(huì)議名稱及編號；（2）會(huì)議召開的時(shí)間、地點(diǎn)、各方參加人員；（3）會(huì)議主持人，會(huì)議記錄人；（4）會(huì)議內(nèi)容及決定的問題；（5）參加會(huì)議各方人員應(yīng)簽認(rèn)。第十七章項(xiàng)目監(jiān)理資料管理制度一、業(yè)務(wù)部門所轄監(jiān)理項(xiàng)目在監(jiān)理實(shí)施過程中，必須督促監(jiān)理人員按建設(shè)局規(guī)定的“在建工程建設(shè)監(jiān)理工作質(zhì)量評分表”所列項(xiàng)目，收集整理有關(guān)監(jiān)理資料，并妥善保管，按2