第工廠平安員工作總結(jié)5篇工廠平安員工作總結(jié)篇1

“平安第一，預(yù)防為主〞、“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注平安〞是平安生產(chǎn)管理工作的首要任務(wù)和目標(biāo)。在我擔(dān)任工程經(jīng)理期間，認(rèn)真落實(shí)和完成與上級(jí)部門簽訂的平安目標(biāo)責(zé)任制，至今為止，根本上完成了責(zé)任制的目標(biāo)，做到平安無(wú)事故，實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)目標(biāo)。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高職工平安意識(shí)。

平安生產(chǎn)，事關(guān)改革穩(wěn)定的大局，事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)平安，關(guān)系一方平安，是天字號(hào)的大事。做好平安生產(chǎn)工作是保障群眾生命財(cái)產(chǎn)平安的重要政治任務(wù)，以更加嚴(yán)密的管理、更加科學(xué)的方法、更加有力的措施，切實(shí)抓緊抓好。要進(jìn)一步完善和落實(shí)平安生產(chǎn)法律法規(guī)，加強(qiáng)平安技術(shù)改造，嚴(yán)格平安管理，使平安生產(chǎn)工作真正納入法制化軌道。針對(duì)本部門平安生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和隱患點(diǎn)，組織加強(qiáng)平安防范，切實(shí)負(fù)起平安生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，全面掌握本單位的平安生產(chǎn)狀況，組織徹底排查治理隱患、落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)措施，確保責(zé)任層層落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)和工作崗位。

1、定期組織全體員工進(jìn)行平安生產(chǎn)教育，學(xué)習(xí)有關(guān)平安規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例，及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求，結(jié)合工地工程實(shí)際查找問(wèn)題并制定防范措施，提高了平安員綜合素質(zhì)和平安管理能力。要求每名員工自覺(jué)樹立平安生產(chǎn)意識(shí)，從個(gè)人崗位和日常工作中做起，在工程施工中形成人人講平安、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣。

2、針對(duì)工程具體生產(chǎn)情況編制了各個(gè)崗位的各種平安制度、平安知識(shí)，下發(fā)到每個(gè)職工。我也利用日常檢查、值班等時(shí)機(jī)與職工深入探討，及時(shí)掌握職工平安心理，隨時(shí)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行平安教育，收到了非常良好的教育效果。

3、對(duì)外來(lái)施工人員加強(qiáng)監(jiān)管，及時(shí)教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的平安教育，標(biāo)準(zhǔn)了他們的很多不平安行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，防止了一些平安事故發(fā)生。

4、開(kāi)展了事故應(yīng)急演練，提高全員急救意識(shí)。組織全體職工觀看有關(guān)平安警示教育光盤。定期開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，使廣闊干部職工認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。通過(guò)豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)增強(qiáng)了職工平安意識(shí)，強(qiáng)化了平安理念，獲得了廣闊干部職工一致好評(píng)，提高了職工的平安素質(zhì)。

5、對(duì)新進(jìn)工地的農(nóng)民工進(jìn)行了崗前平安培訓(xùn)教育。讓他們熟知本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律;作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。通過(guò)對(duì)新員工認(rèn)真進(jìn)行教育，使他們對(duì)公司平安生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí)，并獲得了上崗前必需的根本平安技能和自我防護(hù)知識(shí)。

二、明確目標(biāo)、認(rèn)真落實(shí)，做到預(yù)防為主。

制定平安生產(chǎn)工作方案，每月至少召開(kāi)一至二次平安專題會(huì)議，解決施工過(guò)程中存在和出現(xiàn)的隱患，并做到現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題及時(shí)解決，其它問(wèn)題逐一落實(shí)、整改。與各施工隊(duì)和所有人員簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，層層落實(shí)，責(zé)任到人。把平安目標(biāo)分解到施工隊(duì)、科室和工作人員。按規(guī)定做好工程開(kāi)工前的平安預(yù)評(píng)估工作，制定施工平安防洪措施和應(yīng)急救援預(yù)案，訂做各種警示標(biāo)志牌，確保工程順利施工。平安警示標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)識(shí)隨處可見(jiàn);生產(chǎn)、儲(chǔ)存、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的平安管理有了較大的改良及完善，現(xiàn)場(chǎng)的平安、消防和防護(hù)器材得到進(jìn)一步完善;

組織專職人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查。每天進(jìn)行日常巡檢，風(fēng)雨無(wú)阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。如在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，馬上通知相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)人的問(wèn)題，立即批評(píng)、教育，必要時(shí)進(jìn)行處分和處理。利用這種“走動(dòng)式〞管理，親臨現(xiàn)場(chǎng)、親自觀察，得到的信息便很及時(shí)、真實(shí)、全面而且詳盡，使問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決。做好勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放，積極改善施工條件和飲食衛(wèi)生條件，保證不發(fā)生食物中毒事故。

三、貫徹落實(shí)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高平安管理水平。

只有充分認(rèn)識(shí)到平安標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然〞。通過(guò)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律，將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。堅(jiān)持嚴(yán)格按照平安標(biāo)準(zhǔn)化的要求開(kāi)展工作，收到了良好的效果。

四、加強(qiáng)平安工資考核，標(biāo)準(zhǔn)日常生產(chǎn)行為。

把平安工作和獎(jiǎng)金掛鉤，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題較多較嚴(yán)重的車間或個(gè)人進(jìn)行一定金額的處分，極大地促進(jìn)了車間平安管理，使職工認(rèn)識(shí)到由于自己的違章行為可使整個(gè)車間、全體職工都受到損失，增強(qiáng)了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識(shí)，提高了職工對(duì)平安的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識(shí)，使我廠的平安管理邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

五、存在問(wèn)題和缺乏。

平安生產(chǎn)本身固有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了平安工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，平安工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多缺乏之處。

1、首先在思想上不堅(jiān)決，對(duì)一些問(wèn)題的處理原那么性堅(jiān)持不夠，高度不高，管理上不夠大膽到位，使一些問(wèn)題得不到徹底有效解決：平安防護(hù)不到位，不按照正確的規(guī)定動(dòng)作、科學(xué)的流程、平安技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行操作，以及各道工序完成后不進(jìn)行檢查和復(fù)驗(yàn)等，為平安生產(chǎn)留下了隱患。

2、其次我在平安技術(shù)知識(shí)掌握方面有很大欠缺，在平安管理上存在很大缺乏。工作不夠深入細(xì)致，監(jiān)督檢查還很不到位，沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不具體，沒(méi)能形成規(guī)定動(dòng)作，使得落實(shí)上存在偏差，并且對(duì)措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗(yàn)收。

3、平安培訓(xùn)教育工作做的還很不夠，不夠細(xì)致，缺乏針對(duì)性，有些職工的平安知識(shí)、平安技能仍很缺乏，平安意識(shí)仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤大量存在，員工三違現(xiàn)象仍比擬普遍，這都表達(dá)出平安教育、平安管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。

在下半年里，在公司及分公司提供的良好環(huán)境中，我會(huì)更加努力工作，加強(qiáng)思想政治及各項(xiàng)知識(shí)學(xué)習(xí)，改正工作中存在的缺乏，全面提升全員的綜合素質(zhì)。

工廠平安員工作總結(jié)篇2

通過(guò)上半年生產(chǎn)平安工作中的努力，大大增強(qiáng)了工廠全員平安意識(shí)，不斷促進(jìn)和完善平安生產(chǎn)制度。由于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹上級(jí)文件要求和全體員工的共同努力取得了保平安生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益大提高的好成績(jī)。扎扎實(shí)實(shí)把抓平安生產(chǎn)落實(shí)到了促進(jìn)生產(chǎn)開(kāi)展的實(shí)處。以下是上半年的工作總結(jié)。

一、成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

公司在這次活動(dòng)中，在原有的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員根底上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)。在此根底上，各車間班組設(shè)立平安監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人，形成自下而上的安絡(luò)組織。我們?cè)趶S區(qū)醒目位置懸掛了三條大型平安生產(chǎn)口號(hào)橫幅標(biāo)語(yǔ);進(jìn)入活動(dòng)期，公司先后出黑板報(bào)三期，出平安專欄二期，向員工公示公司平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，同時(shí)通過(guò)組織宣傳工作，極大地強(qiáng)化了全員平安意識(shí)。

二、進(jìn)行全面的平安大檢查

公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，員工代表參與，搞了一次全面的平安大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉(cāng)庫(kù)、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及平安責(zé)任制的分層落實(shí)等等，對(duì)大檢查中只要覺(jué)得是平安隱患問(wèn)題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負(fù)責(zé)，有的是現(xiàn)場(chǎng)檢查，就地指定專人及時(shí)整改，活動(dòng)期間，整改和清理有關(guān)不平安隱患二十余處，如配電房警示標(biāo)志，車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了及時(shí)整改，并到達(dá)平安生產(chǎn)要求;制訂和修改平安生產(chǎn)制度及平安操作規(guī)程十一條。

后來(lái)再次對(duì)公司平安生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查，并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作，總的情況是：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作的制度上墻率100%，推動(dòng)了公司平安生產(chǎn)工作深入開(kāi)展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。

三、提高全員平安意識(shí)和戰(zhàn)斗力

平安生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)平安、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，只有全員懂得平安知識(shí)，提高平安對(duì)生產(chǎn)要重性的認(rèn)識(shí)，只有集中力量抓平安生產(chǎn)，堅(jiān)持平安第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起平安意識(shí)，真正警醒起來(lái)，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的平安運(yùn)行。“平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山〞，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位，切實(shí)負(fù)起平安責(zé)任，并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰清楚，對(duì)檢查出的隱患整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明，平安生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然，對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

公司將以上半年生產(chǎn)平安工作的成就作為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)平安工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大平安生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)平安操作規(guī)章，促進(jìn)平安工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的平安環(huán)境。

工廠平安員工作總結(jié)篇3

上半年的平安工作圍繞“平安標(biāo)準(zhǔn)化〞這一管理體系，主要從職業(yè)健康、平安、環(huán)保三大方面開(kāi)展。剛開(kāi)始從事平安工作時(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)平安知識(shí)來(lái)充實(shí)自己，并通過(guò)“平安標(biāo)準(zhǔn)化〞工作鍛煉自己逐漸稱為一個(gè)合格的平安員。以下是我上半年的工作總結(jié)。

一、按照要求開(kāi)展各項(xiàng)平安工作

我參加了“危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化〞培訓(xùn)班，作為一名平安員，我積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)《標(biāo)準(zhǔn)》，按照要素編制了詳細(xì)的“平安標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案〞，并按照這些要素逐步開(kāi)展工作，以使標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)中，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，促進(jìn)我廠的平安生產(chǎn)。后來(lái)平安標(biāo)準(zhǔn)化考核小組對(duì)工作進(jìn)行了自評(píng)，獲得了良好的成績(jī)。在此次自評(píng)結(jié)束后，對(duì)自評(píng)中不符合的工程逐一進(jìn)行了整改，并順利通過(guò)了驗(yàn)收。

二、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)

在下半年里，我希望自己能有更多時(shí)機(jī)投身到生產(chǎn)一線，因?yàn)槟抢锬芙o與我成長(zhǎng)的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對(duì)于職業(yè)健康、平安與環(huán)保有更深入地了解，促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，拓展我的工作思路，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、平安與環(huán)境的協(xié)調(diào)開(kāi)展。

三、正確處理好人際關(guān)系

在日常的工作中，同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事、車間人員的交流比擬多，在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極防止此類問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在今后的工作中我會(huì)努力防止。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂(lè)觀的幫助有困難的同事。

四、對(duì)化工廠今后工作的建議

希望平安管理更加人性化，在對(duì)車間的'檢查中，不僅要發(fā)現(xiàn)缺乏，還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)，鼓勵(lì)員工提出對(duì)平安工作有幫助的建議，并適時(shí)對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。我會(huì)不斷對(duì)職工進(jìn)行平安方面的宣傳教育，增強(qiáng)職工的平安意識(shí)，真正使其從“要我平安〞向“我要平安〞轉(zhuǎn)變。

工廠平安員工作總結(jié)篇4

“做一名合格的平安員〞是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)平安員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來(lái)，嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主〞的方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，20__年在公司領(lǐng)導(dǎo)下，涂裝車間領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的信任與支持下，從事我非常珍惜這個(gè)平安角色，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)的一年。在這一年里通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的支持和涂裝車間全體的員工的配合出色的完成了__年訂下的平安目標(biāo)。涂裝車間做到了0死亡，0重傷，1個(gè)輕傷，1個(gè)一般設(shè)備事故的平安目標(biāo)。現(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下

1、貫徹落實(shí)上級(jí)精神，增強(qiáng)員工平安意識(shí)，認(rèn)真灌注車間平安制度及考前須知，車間危險(xiǎn)區(qū)域等，加強(qiáng)員工班前平安意識(shí)教育及新員工上崗前現(xiàn)場(chǎng)平安教育工作，確保車間生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

2、落實(shí)車間設(shè)備的檢查，維護(hù)工作，堅(jiān)持每日對(duì)車間內(nèi)設(shè)備進(jìn)行檢查及定期保養(yǎng)工作，做到查隱患，督整改，提建議，堵漏洞等。確保設(shè)備正常使用，促進(jìn)設(shè)備平安運(yùn)行。

3、為提高車間員工對(duì)平安知識(shí)和公司5s管理的認(rèn)識(shí)，加大教育培訓(xùn)力度，不斷提高管理水平和員工素質(zhì)，特邀請(qǐng)平安科平安員陳山林同志對(duì)涂裝車間全體人員進(jìn)行5s以及平安培訓(xùn)工作。

4、涂裝車間是我們公司消防重點(diǎn)單位，所以消防器材，平安設(shè)施，連鎖報(bào)警裝置的管理，日常檢查維修工作必不可少，今年7月份配合機(jī)修，消防部門對(duì)整各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢修工作，在11月期間平安順利完成對(duì)面漆，中涂線過(guò)濾系統(tǒng)更換，對(duì)面漆噴淋系統(tǒng)進(jìn)行試水，并順利通過(guò)獅山政府消防部門對(duì)本車間消防隱患及消防設(shè)施的排查工作。

5、堅(jiān)持每月定期由涂裝車間，平安技術(shù)科，消防部門一起連同協(xié)助舉行的車間內(nèi)部消防演習(xí)，大大提高了我們車間員工在面對(duì)發(fā)生突發(fā)事故防護(hù)和自救能力。以及積極組織員工參加公司舉行的年度消防比賽，組織員工滅火實(shí)戰(zhàn)，消防器具使用，快速消滅火源等內(nèi)容，切實(shí)有效地提高車間員工平安消防意識(shí)。

存在的問(wèn)題與缺乏

1、管理力度不夠，要加強(qiáng)員工日常工作的不好習(xí)慣，堅(jiān)持落實(shí)公司5s管理的理念，提高車間員工素質(zhì)。

2、平安隱患排查工作需要加強(qiáng)，我們車間是消防重點(diǎn)單位，用電，用油，用氣等各個(gè)方面都由堅(jiān)持隱患排查，防范于未然。

3、近期車間新進(jìn)員工較多，對(duì)平安防范意識(shí)不夠強(qiáng)烈，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境不熟悉，對(duì)潛在的隱患警惕性不高，車間還需要加強(qiáng)平安教育，不斷提高員工平安生產(chǎn)與消防防護(hù)相關(guān)知識(shí)。

工廠平安員工作總結(jié)篇5

今年以來(lái),我車間在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，平安管理部門的正確指導(dǎo)下,以平安生產(chǎn)為中心,貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主〞的工作方針，因地制宜地開(kāi)展了一系列查“三違〞、查隱患、杜違章、督整改的活動(dòng),完善制度、夯實(shí)根底、落實(shí)平安責(zé)任，車間將平安責(zé)任書的內(nèi)容逐一分解落實(shí)到各班組、個(gè)人，層層簽訂平安責(zé)任書，經(jīng)過(guò)全車間的共同努力，較好的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，未發(fā)生人員傷害事故和較大的設(shè)備事故。

一取得的主要成績(jī)

1貫徹落實(shí)上級(jí)精神，增強(qiáng)員工平安責(zé)任崗

及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門關(guān)于平安生產(chǎn)工作的精神，認(rèn)真開(kāi)展平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治，對(duì)平安生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性和艱巨性有更深的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)平安生產(chǎn)的使命感和緊迫感。車間成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，每月召開(kāi)一次會(huì)議，專題研究平安生產(chǎn)的突出問(wèn)題，對(duì)今后的平安生產(chǎn)工作提出明確的要求。車間始終保持平安管理機(jī)構(gòu)穩(wěn)定，并使之不斷得到充實(shí)加強(qiáng)。在平安生產(chǎn)管理上，車間堅(jiān)持各級(jí)齊抓共管的運(yùn)行機(jī)制，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主〞的方針，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，層層落實(shí)責(zé)任，要使抓好平安生產(chǎn)成為車間各級(jí)骨工的自覺(jué)行動(dòng)。

2查隱患、督整改、提建議、堵漏洞

隱患險(xiǎn)于明火,隱患是顆定時(shí)炸彈,不排除隱患,就難保證平安生產(chǎn)。因此,我們勤查勤檢,尤其對(duì)重點(diǎn)部位更是毫不放松,同時(shí)我們要求各班組、員工共同查隱患,通過(guò)大家努力,1-12月我們共查出隱患74項(xiàng)，均已整改完畢,隱患整改率到達(dá)100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了平安生產(chǎn)，給生產(chǎn)的平安、順暢奠定根底。

3貫徹落實(shí)《平安生產(chǎn)法》，加強(qiáng)根底管理工作

為加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中平安行為提供了法理依據(jù)。車間在進(jìn)行大量調(diào)研的根底上，修證完善各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)平安生產(chǎn)管理。正確把握處理“教育與認(rèn)識(shí)、管理與落實(shí)、隱患與整改、規(guī)程與習(xí)慣、責(zé)任與追究、穩(wěn)定與平安〞六個(gè)方面的關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)強(qiáng)化〞，即：“強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實(shí)責(zé)任追究;強(qiáng)化平安教育，提高全員平安意識(shí)，提高平安操作及個(gè)人防護(hù)技能;強(qiáng)化平安檢查，落實(shí)隱患整改，減少習(xí)慣性違章;強(qiáng)化平安獎(jiǎng)懲，層層落實(shí)。根底管理工作的穩(wěn)步推進(jìn)、平安管理生產(chǎn)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，為各級(jí)各類人員落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制、建立平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制奠定根底。

車間明確平安生產(chǎn)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)參與誰(shuí)負(fù)責(zé)〞的原那么，認(rèn)真實(shí)施隱患整改制度，對(duì)查出隱患記錄在案，限期整改按時(shí)驗(yàn)收，杜絕不檢查、不落實(shí)的現(xiàn)象。按照“四不放過(guò)〞的原那么，對(duì)發(fā)生的各類事故進(jìn)行認(rèn)真分析，嚴(yán)肅處理。車間以抓班組建設(shè)為重點(diǎn)，不斷夯實(shí)平安生產(chǎn)根底管理，標(biāo)準(zhǔn)班組平安管理。

車間組織各班組每月開(kāi)展一次平安活動(dòng)，要求全員參與并記錄在案。組織了全體員工參觀“平安事故圖片展〞和學(xué)習(xí)新的《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化通用標(biāo)準(zhǔn)》、《受限空間作業(yè)平安管理規(guī)定》以及《動(dòng)火作業(yè)平安管理規(guī)定》。

4加大教育培訓(xùn)力度，不斷提高管理水平和操作技能

全車間組織開(kāi)展全員學(xué)規(guī)程、用規(guī)程活動(dòng)。為檢驗(yàn)規(guī)程學(xué)用情況，車間組織抽查考試，車間將舉辦平安生產(chǎn)理論與管理知識(shí)培訓(xùn)班，通過(guò)培訓(xùn)不斷提高平安管理水平。及時(shí)修改、完善平安操作規(guī)程和平安管理規(guī)章制度，促進(jìn)平安生產(chǎn)。

5以人為本〞，加強(qiáng)平安建設(shè)

平安工作要“以人為本〞，努力創(chuàng)造保護(hù)職工、關(guān)心職工、體貼職工、尊重職工、鼓勵(lì)職工平安生產(chǎn)自覺(jué)性的良好