團隊經理人格魅力的塑造1團隊經理人格魅力的塑造1前言給大家講一個故事：誰能度化誰？

某人檐下躲雨，見觀音撐傘而行，遂言：菩薩，普度眾生呀，帶我一段如何？菩薩言：我在雨中，你在檐下，而你無雨，不需度！跳入雨中，“該度我了吧？”菩薩笑曰：你在雨中，我也是，我不被淋，因有傘，你淋，無傘，所以不是我度自己，是傘度我！你要想度，自找傘吧！2前言給大家講一個故事：誰能度化誰？2目錄

團隊經理的定位什么是人格魅力團隊經理應具備什么樣的人格魅力團隊經理的個人魅力在團隊中的重要性及作用如何塑造團隊經理的人格魅力3目錄團隊經理的定位3目錄

團隊經理的定位什么是人格魅力團隊經理應具備什么樣的人格魅力團隊經理的個人魅力在團隊中的重要性及作用如何塑造團隊經理的人格魅力4目錄團隊經理的定位4

團隊精神的標竿營銷理念的老師承上啟下的樞紐

團隊經理的角色定位5團隊精神的標竿團隊經理的角色定位5

坐下能想站起能講出手能作對司能忠團隊經理的特色6坐下能想團隊經理的特色6

各級工作的熟練診斷分析的對策面談溝通的要求授權不授責的認識以身作則的習慣應具備的輔導能力7各級工作的熟練應具備的輔導能力7

專題能力業務聯系能力講課能力會報能力應具備的講授能力8專題能力應具備的講授能力8

公司計劃，部門推動部門計劃，主任推動保證效果，追蹤到位應具備的企劃追蹤力9公司計劃，部門推動應具備的企劃追蹤力9目錄

團隊經理的定位什么是人格魅力團隊經理應具備什么樣的人格魅力團隊經理的個人魅力在團隊中的重要性及作用如何塑造團隊經理的人格魅力10目錄團隊經理的定位10

在好萊塢，被稱為充滿“魔力”：在華爾街，被稱為“影響”；在華盛頓，被稱為“權利”；在異性之間，被稱為“吸引力”；魅力11在好萊塢，被稱為充滿“魔力”：魅力11魅力概念魅力是一種吸引力與影響力，是一種源自個人性格與行為表象，是一種人際互動中情緒激蕩與傳達，是一種威望、令人敬仰的心理狀態。追求魅力12魅力概念追求魅力12魅力來源于內心的自我意像。我是何種人？視覺識別行為識別統一視覺表現，裝扮力、感覺力持續行為與動作維護塑造良好形象理念識別主體性、人生觀價值觀、卓越感13魅力來源于內心的自我意像。我是何種人？視學會檢討自己，才能不斷改善自己。好的印象——對你有正面、肯定的評價與好感迷惑的印象——行事未有準則，叫人摸不清。不足的印象——

由于接觸不多或你表現不足，沒有足夠的資料。不好的印象——對你的言談舉止，行事風格不喜歡、有反感。14學會檢討自己，才能不斷改善自己。好的印象——對你有正面、給出最佳的靜默語帶著自信去說專注聆聽變得更有說服力利用時空造成優勢全面提高適應能力見以多，識以廣¨¨¨魅力技巧15給出最佳的靜默語魅力技巧15情緒自我心理自我智力自我精神自我生理自我魅力技巧靜默語積極的態度

樂觀的力量熱情自我克制……16情緒自我魅力技巧靜默語積極的態度16魅力技巧靜默語情緒自我心理自我智力自我精神自我生理自我積極因素△視覺呈現△自我確認17魅力技巧靜默語情緒自我積極因素17魅力技巧情緒自我心理自我智力自我精神自我生理自我靜默語追求深度知識拓寬知識面18魅力技巧情緒自我靜默語追求深度知識18魅力技巧情緒自我心理自我智力自我精神自我生理自我靜默語

對別人的情緒狀態……19魅力技巧情緒自我靜默語對別人的情緒19魅力技巧情緒自我心理自我智力自我精神自我生理自我靜默語第一印象樂于一變會心一笑其他注意……管理資源網保險資料下載網20魅力技巧情緒自我靜默語第一印象管理資源網www.m448.c魅力技巧自信的說

清晰地表達自己的思想，事事充滿信心，是魅力的奠基工程。公開演講

培養表達能力

※克服緊張，化作積極擔憂

※有備而來

※非語言性儀態

※注意聲音的質量……

21魅力技巧自信的說清晰地表公開演講21魅力技巧

聆聽

真正的聆聽，不是單純的身體反應過程，同時需要作生理和感情上的努力。

全神貫注示意

探詢并作出反應運用情緒控制感受22魅力技巧聆聽真正的聆聽，不是單純的身體反應過魅力技巧說服力

用各種方法，促使他人心甘情愿的做你想要他們去做的事的能力。

問問自己想要什么要對你的聽眾有所了解合作經驗及時的夸獎別人訓練記住他人的名字激發積極的情緒

……管理資源網保險資料下載網23魅力技巧說服力用各種方法，問問自己想要什么管理資魅力技巧時空優勢

凡事做的靈活機動，多關心他人在時間、空間上的需要，無形之中增加你的分量。空間優勢☆空間環境的設置☆人際空間的四種地帶☆性別因素時間優勢

關心他人的標志

喜歡和不喜歡……24魅力技巧時空優勢凡事做的靈活空間優勢24魅力技巧適應能力

用別人所愿意、所喜歡的方式方法去對付他們。理解和適應“個人風格”，是走向成功的關鍵。★學會品評人領導人物、普通大眾好好先生、思考性人物

★學以致用

用不同的方法，為不同的人鼓勁。批評因人而異。

………25魅力技巧適應能力用別人所愿★學會品評人2魅力技巧見多識廣

凡事都有所見有所識，就會給你魅力的其余因素指明方向.

醞釀見識焦點時刻“需要距離”

使命的誕生態度要積極

變成現實

目標具體可行性化整為零盡快做起來

……26魅力技巧見多識廣凡事都有醞釀見識26“有諸中，行與外”魅力方能永存

要具有豐富的學識，才能認識自己。待人誠懇，熱忱給人有干勁、有才能的印象。有效的溝通與表達，尤其善用無聲的肢體語言。儀表莊重，口齒清晰。應對得體，掌握情緒。誠信無偽，坦率正直，表里一致，言行如一。充實自我，與時俱進，接受挑戰，勇于任事。暢通人脈，廣結善緣，善用口碑，肯定贊美。爭取機會，表現自己，創造機會，揚名與外。善用媒體，謹言慎行，動態定位，自我更新。在魅力的顛峰上，更應三省吾身，念念不忘。管理資源網保險資料下載網27“有諸中，行與外”魅力方能永存要具有豐富的學目錄

團隊經理的定位什么是人格魅力團隊經理應具備什么樣的人格魅力團隊經理的個人魅力在團隊中的重要性及作用如何塑造團隊經理的人格魅力28目錄團隊經理的定位28打造人格魅力的基礎——要有濃厚的涵養

所謂涵養是指自己用來與社會配合發展的三種基本元素所構成的，那就是知識、行動、反省，使自己成為一個平衡的人。29打造人格魅力的基礎——要有濃厚的涵養29——要有深刻的內涵能知、能行，且要能隨機應變價值觀的多元化打造人格魅力的基礎30——要有深刻的內涵能知、能行，且要能隨機應變打造人格魅力的基如何培養

自己的涵養⑴永無止境的學習⑵在工作中鍛煉、磨煉自己⑶借鑒圣人人生經驗反省自己管理資源網保險資料下載網31如何培養

自己的涵養⑴永無止境的學習管理資源網www.m4涵養深厚的人，多半都是根據別人的人生經驗與學問，加以培養增長，而成為自己的涵養，接近這種人會覺得如沐春風。32涵養深厚的人，多半都是根據別人的人生經驗與學問

人才培育，建立梯隊學好做人，才能做事33人才培育，建立梯隊33

以德樹威善待同仁以績樹尊身先士卒以誠樹信豁達大度34以德樹威善待同仁34卓越團隊經理的人格魅力創意能創造性的組織和整合各種不同的資料容忍能包容不同的態度和意見智慧能汲取先進經驗，而且合乎實際判斷力知道什么時候該采取行動35卓越團隊經理的人格魅力創意35權威以你的采血能力建立威望，影響他人活動力注意團隊的問題和需要，高效運轉成就追求組織的成功，而不是個人的榮耀敏感敏銳觀察和與其他人的感覺卓越團隊經理的人格魅力36權威卓越團隊經理的人格魅力36參與將個人看成是組織的一個參與成員成熟度深謀遠慮，穩健沉著互助能適當的幫助別人和接受別人的幫助表達能力進退應對得體，留下美好的印象卓越團隊經理的人格魅力管理資源網保險資料下載網37參與卓越團隊經理的人格魅力管理資源網適應力無論發生什么事情，都能坦然處之幽默感自然地松弛緊張，而不會太嚴肅洞察力能清楚的看出團隊發展的方向精力永遠保有高度的活力卓越團隊經理的人格魅力38適應力卓越團隊經理的人格魅力38信心保持樂觀自信，相信問題必能解決計劃事事規劃，循序漸進正直擇善固執積極主動、奮發、永不氣餒卓越團隊經理的人格魅力39信心卓越團隊經理的人格魅力39天下古今的庸人，都是一惰字失敗；天下古今的才人，都是一傲字失敗；一分耕耘，一分收獲

忠告40天下古今的庸人，都是一惰字失敗；忠告40胸有靈丹，點化得失。得失乃人生第一關口，看透得失方是真英雄。

——（陳繼儒《小窗幽記》）舍得忠告41忠告41目錄

團隊經理的定位什么是人格魅力團隊經理應具備什么樣的人格魅力團隊經理的個人魅力在團隊中的重要性及作用如何塑造團隊經理的人格魅力42目錄團隊經理的定位42

這樣的經理請你自省“業績”長期得不到改善。隊伍士氣低落，似烏合之眾，根本沒有團隊“基礎管理”可言。出勤人力下滑，無增員風氣。下屬遭客戶、業務伙伴投訴違紀違規頻繁且呈惡化態勢而不采取任何措施。屬員之間，主管之間矛盾重重！蔑視公司規章制度，從不向下屬宣導，甚至公開指責公司的政策。放任甚至參與違規，從不管束，只會采用“說情”來體現對員工的責任和關愛。

。。。。。。43這樣的經理請你自省43

為什么會有這些情況出現？與團隊經理的個人魅力有很大關系團隊的穩定，人力的增長，業績的提升，無不與團隊經理的個人魅力有關！44為什么會有這些情況出現？與團隊經理的個人魅力有很大關系團目錄

團隊經理的定位什么是人格魅力團隊經理應具備什么樣的人格魅力團隊經理的個人魅力在團隊中的重要性及作用如何塑造團隊經理的人格魅力45目錄團隊經理的定位45就是:如何贏得部屬的信任和擁護如何塑造團隊經理的人格魅力46就是:如何贏得部屬的信任和擁護如何塑造團隊經理的人格魅力46如何贏得部屬的信任和擁護重視每一個人，并把它表達出來激勵留意觀察，了解他真正的需要，激勵他并盡力幫助他實現目標公正獎懲分明，處事要公道，不貪小便宜、因小失大47如何贏得部屬的信任和擁護47寬宏不求全人，用其所長，避其所短謙虛把姿態放低：江海之所以為萬谷之王，以其善下之48寬宏48心有多大格局就有多大49心有多大49

管理者的人格魅力

和個人修養

不修行，何以得正果！50管理者的人格魅力不修行，50團隊經理的人格修養十律

能持否？1、身先士卒。

2、尊重下屬。3、處事公正。4、彬彬有禮。5、嚴格管理。6、鼓勵成長。7、民主集中。8、用心協調。9、努力學習。10、忠誠事業。……51團隊經理的人格修養十律1、身先士卒。2、尊重感恩的心---團隊經理的倫理之源謙謙君子：千萬不要有了成績就不認識自己感謝客戶：予我信任、服務的機會感謝同仁：教我所做、所學的胸懷感謝公司：給我工作、發展的職位感謝家人：軍功章里有他們的一半感謝主管：給我引薦、訓練的機會感謝下屬：沒有他們的拼搏，何來今天的我！52感恩的心---團隊經理的倫理之源謙謙君子：千萬不要有了團隊經理如何對待自己－絜jie矩之道

所惡於上，毋以事下；所惡於下，毋以事上；所惡於右，毋以交於左；所惡於左，毋以交於右；所惡於前，毋以先后；所惡於后，毋以從前。此之謂絜jie矩之道也。

-----摘自《大學》53團隊經理如何對待自己－絜jie矩之道所惡於上，毋以事釋義－絜jie矩之道你對前面的人怎么樣，后來者就會怎么樣對你；你不想上司怎么樣對你，就不要這樣對待你的下屬；你不希望甲部門拖你的事務，你就趕緊處理乙部門的事務；企業文化的起點在人我相互對待之道。做保險就是做人。做經理何嘗不是做人。54釋義－絜jie矩之道你對前面的人怎么樣，后來者就會怎么樣對你試用年：不是完整一年基礎年：第一完整年度業績年：第二完整年度成長年：三至四年成熟年：五至六年資深年：七年以上

一個本可以干一輩子的行當，用一個月打基礎是遠遠不夠的！我們可以縮短時間，但心智上

的歷練是絕對不能少的55試用年：不是完整一年一個本可以干一輩子的行當，用一個月打基團隊經理如何看待收入－超越金錢

員工超越傭金：這是一份本可以從事一輩子的事業，今天拿得多，怎么保證明天也拿得多呢？團隊經理超越津貼：萬萬不能把自己變成拿津貼的業務員。

看之愈重，失之愈快，得之愈難

收入的真正來源是事業的根基56團隊經理如何看待收入－超越金錢員工超越傭金：這是一份本可以團隊經理如何看待業績成長

事業承續關鍵，務必每日審查

今天有業績是因為昨天有付出業績=拜訪量*成交率拜訪量：心態、習慣成交率：知識、技巧57團隊經理如何看待業績成長事業承續關鍵，務必每日審查業績=拜團隊經理每日三省

關注員工每日業績狀況關注團隊每日基礎管理關注員工每日成長心態58團隊經理每日三省關注員工每日業績狀況58扎扎實實做些實事，幫助員工

賺到錢并且長久地賺到錢！沒有差勁的員工,只有差勁的團隊經理！請你常思考,公司為何要我這個團隊經理？59扎扎實實做些實事，幫助員工59結束語最好種樹的時間是20年前，次好的時間是當下！---拉.甘地60結束語最好種樹的時間是20年前，60要求之前，必先付出小處不理，大局不成61要求之前，必先付出61祝：隊伍更強收入更多笑容更甜贏62祝：隊伍更強贏62團隊經理人格魅力的塑造63團隊經理人格魅力的塑造1前言給大家講一個故事：誰能度化誰？

某人檐下躲雨，見觀音撐傘而行，遂言：菩薩，普度眾生呀，帶我一段如何？菩薩言：我在雨中，你在檐下，而你無雨，不需度！跳入雨中，“該度我了吧？”菩薩笑曰：你在雨中，我也是，我不被淋，因有傘，你淋，無傘，所以不是我度自己，是傘度我！你要想度，自找傘吧！64前言給大家講一個故事：誰能度化誰？2目錄

團隊經理的定位什么是人格魅力團隊經理應具備什么樣的人格魅力團隊經理的個人魅力在團隊中的重要性及作用如何塑造團隊經理的人格魅力65目錄團隊經理的定位3目錄

團隊經理的定位什么是人格魅力團隊經理應具備什么樣的人格魅力團隊經理的個人魅力在團隊中的重要性及作用如何塑造團隊經理的人格魅力66目錄團隊經理的定位4

團隊精神的標竿營銷理念的老師承上啟下的樞紐

團隊經理的角色定位67團隊精神的標竿團隊經理的角色定位5

坐下能想站起能講出手能作對司能忠團隊經理的特色68坐下能想團隊經理的特色6

各級工作的熟練診斷分析的對策面談溝通的要求授權不授責的認識以身作則的習慣應具備的輔導能力69各級工作的熟練應具備的輔導能力7

專題能力業務聯系能力講課能力會報能力應具備的講授能力70專題能力應具備的講授能力8

公司計劃，部門推動部門計劃，主任推動保證效果，追蹤到位應具備的企劃追蹤力71公司計劃，部門推動應具備的企劃追蹤力9目錄

團隊經理的定位什么是人格魅力團隊經理應具備什么樣的人格魅力團隊經理的個人魅力在團隊中的重要性及作用如何塑造團隊經理的人格魅力72目錄團隊經理的定位10

在好萊塢，被稱為充滿“魔力”：在華爾街，被稱為“影響”；在華盛頓，被稱為“權利”；在異性之間，被稱為“吸引力”；魅力73在好萊塢，被稱為充滿“魔力”：魅力11魅力概念魅力是一種吸引力與影響力，是一種源自個人性格與行為表象，是一種人際互動中情緒激蕩與傳達，是一種威望、令人敬仰的心理狀態。追求魅力74魅力概念追求魅力12魅力來源于內心的自我意像。我是何種人？視覺識別行為識別統一視覺表現，裝扮力、感覺力持續行為與動作維護塑造良好形象理念識別主體性、人生觀價值觀、卓越感75魅力來源于內心的自我意像。我是何種人？視學會檢討自己，才能不斷改善自己。好的印象——對你有正面、肯定的評價與好感迷惑的印象——行事未有準則，叫人摸不清。不足的印象——

由于接觸不多或你表現不足，沒有足夠的資料。不好的印象——對你的言談舉止，行事風格不喜歡、有反感。76學會檢討自己，才能不斷改善自己。好的印象——對你有正面、給出最佳的靜默語帶著自信去說專注聆聽變得更有說服力利用時空造成優勢全面提高適應能力見以多，識以廣¨¨¨魅力技巧77給出最佳的靜默語魅力技巧15情緒自我心理自我智力自我精神自我生理自我魅力技巧靜默語積極的態度

樂觀的力量熱情自我克制……78情緒自我魅力技巧靜默語積極的態度16魅力技巧靜默語情緒自我心理自我智力自我精神自我生理自我積極因素△視覺呈現△自我確認79魅力技巧靜默語情緒自我積極因素17魅力技巧情緒自我心理自我智力自我精神自我生理自我靜默語追求深度知識拓寬知識面80魅力技巧情緒自我靜默語追求深度知識18魅力技巧情緒自我心理自我智力自我精神自我生理自我靜默語

對別人的情緒狀態……81魅力技巧情緒自我靜默語對別人的情緒19魅力技巧情緒自我心理自我智力自我精神自我生理自我靜默語第一印象樂于一變會心一笑其他注意……管理資源網保險資料下載網82魅力技巧情緒自我靜默語第一印象管理資源網www.m448.c魅力技巧自信的說

清晰地表達自己的思想，事事充滿信心，是魅力的奠基工程。公開演講

培養表達能力

※克服緊張，化作積極擔憂

※有備而來

※非語言性儀態

※注意聲音的質量……

83魅力技巧自信的說清晰地表公開演講21魅力技巧

聆聽

真正的聆聽，不是單純的身體反應過程，同時需要作生理和感情上的努力。

全神貫注示意

探詢并作出反應運用情緒控制感受84魅力技巧聆聽真正的聆聽，不是單純的身體反應過魅力技巧說服力

用各種方法，促使他人心甘情愿的做你想要他們去做的事的能力。

問問自己想要什么要對你的聽眾有所了解合作經驗及時的夸獎別人訓練記住他人的名字激發積極的情緒

……管理資源網保險資料下載網85魅力技巧說服力用各種方法，問問自己想要什么管理資魅力技巧時空優勢

凡事做的靈活機動，多關心他人在時間、空間上的需要，無形之中增加你的分量。空間優勢☆空間環境的設置☆人際空間的四種地帶☆性別因素時間優勢

關心他人的標志

喜歡和不喜歡……86魅力技巧時空優勢凡事做的靈活空間優勢24魅力技巧適應能力

用別人所愿意、所喜歡的方式方法去對付他們。理解和適應“個人風格”，是走向成功的關鍵。★學會品評人領導人物、普通大眾好好先生、思考性人物

★學以致用

用不同的方法，為不同的人鼓勁。批評因人而異。

………87魅力技巧適應能力用別人所愿★學會品評人2魅力技巧見多識廣

凡事都有所見有所識，就會給你魅力的其余因素指明方向.

醞釀見識焦點時刻“需要距離”

使命的誕生態度要積極

變成現實

目標具體可行性化整為零盡快做起來

……88魅力技巧見多識廣凡事都有醞釀見識26“有諸中，行與外”魅力方能永存

要具有豐富的學識，才能認識自己。待人誠懇，熱忱給人有干勁、有才能的印象。有效的溝通與表達，尤其善用無聲的肢體語言。儀表莊重，口齒清晰。應對得體，掌握情緒。誠信無偽，坦率正直，表里一致，言行如一。充實自我，與時俱進，接受挑戰，勇于任事。暢通人脈，廣結善緣，善用口碑，肯定贊美。爭取機會，表現自己，創造機會，揚名與外。善用媒體，謹言慎行，動態定位，自我更新。在魅力的顛峰上，更應三省吾身，念念不忘。管理資源網保險資料下載網89“有諸中，行與外”魅力方能永存要具有豐富的學目錄

團隊經理的定位什么是人格魅力團隊經理應具備什么樣的人格魅力團隊經理的個人魅力在團隊中的重要性及作用如何塑造團隊經理的人格魅力90目錄團隊經理的定位28打造人格魅力的基礎——要有濃厚的涵養

所謂涵養是指自己用來與社會配合發展的三種基本元素所構成的，那就是知識、行動、反省，使自己成為一個平衡的人。91打造人格魅力的基礎——要有濃厚的涵養29——要有深刻的內涵能知、能行，且要能隨機應變價值觀的多元化打造人格魅力的基礎92——要有深刻的內涵能知、能行，且要能隨機應變打造人格魅力的基如何培養

自己的涵養⑴永無止境的學習⑵在工作中鍛煉、磨煉自己⑶借鑒圣人人生經驗反省自己管理資源網保險資料下載網93如何培養

自己的涵養⑴永無止境的學習管理資源網www.m4涵養深厚的人，多半都是根據別人的人生經驗與學問，加以培養增長，而成為自己的涵養，接近這種人會覺得如沐春風。94涵養深厚的人，多半都是根據別人的人生經驗與學問

人才培育，建立梯隊學好做人，才能做事95人才培育，建立梯隊33

以德樹威善待同仁以績樹尊身先士卒以誠樹信豁達大度96以德樹威善待同仁34卓越團隊經理的人格魅力創意能創造性的組織和整合各種不同的資料容忍能包容不同的態度和意見智慧能汲取先進經驗，而且合乎實際判斷力知道什么時候該采取行動97卓越團隊經理的人格魅力創意35權威以你的采血能力建立威望，影響他人活動力注意團隊的問題和需要，高效運轉成就追求組織的成功，而不是個人的榮耀敏感敏銳觀察和與其他人的感覺卓越團隊經理的人格魅力98權威卓越團隊經理的人格魅力36參與將個人看成是組織的一個參與成員成熟度深謀遠慮，穩健沉著互助能適當的幫助別人和接受別人的幫助表達能力進退應對得體，留下美好的印象卓越團隊經理的人格魅力管理資源網保險資料下載網99參與卓越團隊經理的人格魅力管理資源網適應力無論發生什么事情，都能坦然處之幽默感自然地松弛緊張，而不會太嚴肅洞察力能清楚的看出團隊發展的方向精力永遠保有高度的活力卓越團隊經理的人格魅力100適應力卓越團隊經理的人格魅力38信心保持樂觀自信，相信問題必能解決計劃事事規劃，循序漸進正直擇善固執積極主動、奮發、永不氣餒卓越團隊經理的人格魅力101信心卓越團隊經理的人格魅力39天下古今的庸人，都是一惰字失敗；天下古今的才人，都是一傲字失敗；一分耕耘，一分收獲

忠告102天下古今的庸人，都是一惰字失敗；忠告40胸有靈丹，點化得失。得失乃人生第一關口，看透得失方是真英雄。

——（陳繼儒《小窗幽記》）舍得忠告103忠告41目錄

團隊經理的定位什么是人格魅力團隊經理應具備什么樣的人格魅力團隊經理的個人魅力在團隊中的重要性及作用如何塑造團隊經理的人格魅力104目錄團隊經理的定位42

這樣的經理請你自省“業績”長期得不到改善。隊伍士氣低落，似烏合之眾，根本沒有團隊“基礎管理”可言。出勤人力下滑，無增員風氣。下屬遭客戶、業務伙伴投訴違紀違規頻繁且呈惡化態勢而不采取任何措施。屬員之間，主管之間矛盾重重！蔑視公司規章制度，從不向下屬宣導，甚至公開指責公司的政策。放任甚至參與違規，從不管束，只會采用“說情”來體現對員工的責任和關愛。

。。。。。。105這樣的經理請你自省43

為什么會有這些情況出現？與團隊經理的個人魅力有很大關系團隊的穩定，人力的增長，業績的提升，無不與團隊經理的個人魅力有關！106為什么會有這些情況出現？與團隊經理的個人魅力有很大關系團目錄

團隊經理的定位什么是人格魅力團隊經理應具備什么樣的人格魅力團隊經理的個人魅力在團隊中的重要性及作用如何塑造團隊經理的人格魅力107目錄團隊經理的定位45就是:如何贏得部屬的信任和擁護如何塑造團隊經理的人格魅力108就是:如何贏得部屬的信任和擁護如何塑造團隊經理的人格魅力46如何贏得部屬的信任和擁護重視每一個人，并把它表達出來激勵留意觀察，了解他真正的需要，激勵他并盡力幫助他實現目標公正獎懲分明，處事要公道，不貪小便宜、因小失大109如何贏得部屬的信任和擁護47寬宏不求全人，用其所長，避其所短謙虛把姿態放低：江海之所以為萬谷之王，以其善下之110寬宏48心有多大格局就有多大111心有多大49

管理者的人格魅力

和個人修養

不修行，何以得正果！112管理者的人格魅力不修行，50團隊經理的人格修養十律

能持否？1、身先士卒。

2、尊重下屬。3、處事公正。4、彬彬有禮。5、嚴格管理。6、鼓勵成長。7、民主集中。8、用心協調。9、努力學習。10、