第頁信用社述職報告信用社述職報告1

述職報告一般包括四個部分，它們分別是做法、成果、不足、改進。

不知不覺，時間已經(jīng)過了一個多月。在這一個多月的時間里，我的感受許多，第一次到農(nóng)村工作，第一次和農(nóng)村婦女打交道等等許多人生的第一次。正是有了那么多的第一次，我感到生活很充溢、很有意義。對待農(nóng)村工作我覺得不是辛苦而是享受。時間飛逝，我高校畢業(yè)已經(jīng)一年，小額信貸技術(shù)員是我人生的第一份正式工作，因此我很重視它。

在培訓的過程中，就已得知這份工作的艱辛。但天生不服輸?shù)奈遥闳坏貓猿滞昱嘤枺⒁詢?yōu)異的成果結(jié)束這次魔鬼式培訓。在得知自己安排的市縣后，我選擇了離家比較遠的地方工作、熬煉自己。第一天到基層信用社，感覺許多東西都很生疏。在基層信用社主任的帶領(lǐng)下，我們來到了住宿的地方，當時心就涼了。這是我們住的地方嗎?條件那么差，什么都沒有。床也不夠睡，用水也不便利等等狀況。但是慢慢地我調(diào)整了心態(tài)，沒條件我們就創(chuàng)建條件。要發(fā)揮人的主觀能動性，以主動的心態(tài)投入到工作、生活。二話不說，我們就拿起掃把打掃衛(wèi)生，沒有自來水我們就去提水，分工協(xié)作。男的提水，女的掃地，就在大家的努力下我們把房子弄得干干凈凈，還把辦公室建立起來。年輕就是資本，我們團結(jié)互助，沒有什么我們做不了的。有了好的生活和工作環(huán)境，我們很快投入到了農(nóng)村工作。在和當?shù)劓?zhèn)政府取得聯(lián)系并約定好時間后，我們到副鎮(zhèn)長辦公室了解了當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)的狀況和拿到了各村委會負責人的聯(lián)系電話。我們從中篩選了一個信用比較好的村子來開展工作。

其次天在老員工的帶領(lǐng)下，我們來到了那個村做宣講。當?shù)卮鍟浐軈f(xié)作工作，立刻開廣播召集村民到村委會開會。這讓我們很受鼓舞，來了許多人。他們都迫不及待地想了解我們的貸款的產(chǎn)品，由于氣候的緣由，我們無法統(tǒng)一給他們宣講。我們就實行了一對一的形式、甚至實行一對多的形式來進行宣講。當說到要聯(lián)保的時候，他們傻眼了，都說這不行，那不行的。說什么近親不能在一組等條件苛刻。讓我們做出讓步，為此之前我們做了大量的工作，一一給他們解答和說明狀況。最終，由于他們不理解規(guī)定和產(chǎn)品，甚至有人揚言我們的產(chǎn)品在這個村沒有市場等狀況，這讓我們倍受打擊。但越在這個時候，我對自己說要冷靜，不要被他們心情影響你。要細致傾聽和登記他們的看法，回去好好總結(jié)。就這樣，和村民經(jīng)過一番的較量后，我更加專心地工作。他們提的看法越多，就代表他們對我們的產(chǎn)品是很感愛好的。功夫不負有心人，在經(jīng)過我們的不厭其煩說明后，他們理解了我們的規(guī)定，并表示遵守。就這樣，在我們的指引下，這個村組好了一組客戶，就這個時候我們從心里感到了一絲的勸慰。

有一組客戶了，這就是進步。我們要好好把握住這個果實，為此我很努力，主動打算上課的內(nèi)容，和他們約定好時間后。其次天我就提前半個小時到農(nóng)戶家打算上課，由于是第一次給她們上課，我很驚慌。但是很快我就安靜下來，根據(jù)之前的打算有條不紊地完成第一天的工作。這里面我總結(jié)了一下，由于是第一次上課，農(nóng)戶多少有點驚慌，我們要做的是讓她們放松、別驚慌。把上課的內(nèi)容教給她們之后對他們別要求太高，因為他們是第一次上課，接受實力有點差。我們能做的是，只要她們說的意思相近就好，不要她們一字不漏的說出來。做什么事情都要按部就班，給她們上課也是如此。就這樣，她們每天都來上課，這其中不管刮風還是下雨。在大家共同努力下，我們順當完成了五天的培訓。接下來就是考試了，她們很驚慌，因為她們覺得要是考不及格了就拿不到貸款了。是的，驚慌是正常的，我們勸慰她們，只要正常發(fā)揮，考試時沒問題的。這里面出現(xiàn)了一個小插曲，其中有個婦女她被考官問到五人聯(lián)保的狀況了解嗎?她驚慌到心都要跳出來了，沒方法。她來了一句，她不想貸款了。

這太難了，她無法回答。這個時候我就勸慰她不要焦急，想想平常上課的內(nèi)容，最終在同組的成員幫助下，她完成了考試。但這給我們一個啟示，以后審核的時候要避開這種狀況出現(xiàn)。因為我們要從客戶的角度動身，不要把會場的氣氛弄得太肅穆。終歸她們沒經(jīng)過太多的正式教化。不過，她們最終通過了考試，取得了我們發(fā)放的第一筆貸款。

信用社述職報告2

根據(jù)聯(lián)社黨組的分工，xx年我分管綜合辦公、人事教化、工會、群團組織和機關(guān)后勤等工作。一年來，我親密結(jié)合本社實際，仔細實行省、市農(nóng)村信用社工作會議精神，緊緊圍繞農(nóng)村信用社改革和發(fā)展主題，緊緊圍繞為基層為經(jīng)營服務(wù)主線，切實履行工作職能，不斷強化企業(yè)管理力氣和管理效能，統(tǒng)籌兼顧，合理支配，較好地完成了全年工作任務(wù)。現(xiàn)將xx年主要工作述職如下:

一、主要成果

（一）人事教化：以經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換為重點抓好“三改一完善”工作，初步變更了我市農(nóng)村信用社用人機制不活，用工機制僵化，激勵約束機制缺失的現(xiàn)狀，形成了具有農(nóng)村信用社自身特色的人事管理制度。

（二）綜合辦公：緊緊圍繞管理、宣揚、服務(wù)、學習等工作重點，立足服務(wù)，強化管理，充分發(fā)揮好辦公室工作的承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，較好地完成了聯(lián)社下達的各項工作任務(wù)，為促進我縣農(nóng)村信用社改革與發(fā)展作出了主動貢獻。

（三）工會群團：作為聯(lián)系聯(lián)社黨委與職工群眾之間的載體和橋梁，在推動民主辦社、社務(wù)公開、推動改革方面發(fā)揮了重要作用。

（四）后勤保障：為領(lǐng)導和機關(guān)正常開展工作供應(yīng)了便利。

二、詳細措施

（一）穩(wěn)步推動“三項改革”改革干部人事制度，建立優(yōu)勝劣汰競爭機制。一是探究黨管干部和市場化選聘人才相結(jié)合運作機制的詳細操作模式。主持制訂《xx市聯(lián)社機關(guān)綜合改革實施方案》、《xx市農(nóng)村信用社高管人員競聘方法》，嚴格執(zhí)行干部選用標準，明確提出今后提拔任用干部一律采納競聘上崗的方式，今年共有73人參與機關(guān)、基層負責人崗位競聘，拓寬了信用社干部選用范圍。二是開展機關(guān)干部人事制度改革，機關(guān)部門從原有的10個調(diào)整到7個，中層干部由27人削減到13人，員工分流19人，機關(guān)辦事效率明顯提高。三是探究年度基層主任、副主任綜合考核考察的最新模式，擬就“綜合考核征詢看法書”，不斷完善了科學、規(guī)范的用人機制和評價體系。通過考核對8名綜合考核結(jié)果精彩的副職主任，提為正職運用，續(xù)聘8名副主任，新聘副主任10名。淘汰基層社正副主任8名，異地溝通干部19名，提高了基層社的決策、管理水平。四是開展保持共產(chǎn)員先進性教化活動，加強領(lǐng)導班子政治思想建設(shè)。重點是開展“三項活動”，市聯(lián)社黨組及班子成員學習活動，強化對中央、省聯(lián)社有關(guān)農(nóng)信社改革文件的學習，真正在思想相識上和服務(wù)理念上同中央、省聯(lián)社保持高度一樣，進而在實踐中落實；組織全市信用社55名管理人員及68名重要崗位人員進行專題培訓活動，使信用社在經(jīng)營與管理方面最得較大成效。五是在信用社班子建設(shè)上不斷加強后備管理人員的培育，主持制定《xx市農(nóng)村信用社后備干部選聘方法》，建立信用社管理人員的人才信息庫。

2、改革勞動用工制度，夯實市場化用工機制基礎(chǔ)

第一，合理整合和配置人力資源。人力資源始終是企業(yè)內(nèi)部最核心、最活躍和最關(guān)鍵的資源。今年年初，我領(lǐng)導聯(lián)社人教部門走了三步棋：一是摸清家底，xx農(nóng)信社其他崗位人員138人，占20％之多；初中及以下227人，占32％；45歲以上150人，占21％。通過分析發(fā)覺，xx農(nóng)信社低學歷低素養(yǎng)員工占有相當大比重，而且年齡、崗位結(jié)構(gòu)分布不合理，影響了業(yè)務(wù)發(fā)展及提速。

其次，實行扁平化管理。針對現(xiàn)有員工隊伍、崗位分布、年齡結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，領(lǐng)導制定《xx市農(nóng)信社“三定”工作指引》，根據(jù)業(yè)務(wù)量大小、業(yè)務(wù)發(fā)展前景對全市人員分布進行整合，年內(nèi)調(diào)整人員65人，其中調(diào)整充溢信貸人員35人，主管會計10人，其他重要崗位人員20人，確保了一線和基層須要。把好新招員工質(zhì)量關(guān)，新招收計算機員工1名，大專學歷，保證了新生力氣的質(zhì)量。

第三，抓好人事工作。由于各種緣由，我市有近300名員工人事檔案、花名冊、員工編碼表等涉及員工基本狀況的書面資料所反映的信息與事實不符，假如不剛好進行訂正，將人事改革工作的順當開展，為此，我嚴格根據(jù)清理核對、調(diào)查取證、督導指導、整改、明確責任等步驟仔細進行清理規(guī)范。

第四，妥當解決好歷史遺留問題。依據(jù)省聯(lián)社《關(guān)于開展農(nóng)村信用社臨時用工調(diào)查摸底工作的通知》(x農(nóng)信辦字〔xx〕13號)精神，我組織專班對全轄臨時用工狀況進行了仔細調(diào)查摸底。經(jīng)省聯(lián)社組織考試，8名業(yè)務(wù)崗臨時工轉(zhuǎn)為合同制職工，清退3名，2名工勤崗留用；清退15名農(nóng)戶聯(lián)絡(luò)員，全部中心站干已全部辭退；與6名系統(tǒng)內(nèi)退伍士兵簽訂一次性安置協(xié)議，做到了信用社、安置對象雙滿足，實現(xiàn)平衡過渡目標。機關(guān)工勤崗臨時工2人全部與依法勞動就業(yè)部門簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，信用社炊事員由信用社聘請改為由職工依據(jù)須要出資聘請，節(jié)約了費用，規(guī)范了勞務(wù)管理。

信用社述職報告3

敬重的領(lǐng)導、同志們：

我叫XX，今年xx歲，高校本科學歷，中國共產(chǎn)黨黨員，助理睬計師。19xx年參與信用社工作，19xx年任xx信用社內(nèi)務(wù)主任，20xx年3月xxx信用社。

隨著農(nóng)村金融體制改革的不斷深化和市、區(qū)聯(lián)社人事制度的改革，我由xx信用社調(diào)入xx信用社，近一年來，我專心協(xié)作社主任大膽工作，堅持依法制社、健全制度、從嚴管理、穩(wěn)健經(jīng)營的工作思路，當好領(lǐng)導的參謀，為實現(xiàn)健康、穩(wěn)定的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

一、虛心學習不斷充溢自己

隨著金融業(yè)的不斷發(fā)展，金融管理手段的不斷更新，我感到僅憑過去的一些工作閱歷和自己學到的書本學問，遠不能適應(yīng)目前工作的須要。要成為一名合格的管理人員，務(wù)必虛心學習，不斷更新學問，提高自己的理論水平。為此，一年來，我較系統(tǒng)地學習了《商業(yè)銀行法》、《票據(jù)法》、《擔保法》等法律法規(guī)，仔細學習了《市場營銷學》、《銀行新開業(yè)務(wù)》等，從而拓寬了學問面，開闊了視野，政策理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了良好的基礎(chǔ)。

二、嚴于律己，努力做到領(lǐng)先垂范

作為一名黨員、副主任，要想干好本職工作，首先的問題是加強自身修養(yǎng)，加強黨性熬煉。一年來，我專心參與上級行、社組織開展的各項活動，自覺遵守黨的政治紀律和金融法規(guī)，在班子中講大局、講原則、講團結(jié)，力求做到反映群眾看法直言不諱，堅持正確看法直抒己見，帶給決策依據(jù)真實牢靠，處理辣手問題不徇情顧面，執(zhí)行領(lǐng)導確定不折不扣。在工作中任勞任怨，勤懇務(wù)實，當好職工的表率。在生活中，懇切待人，注意關(guān)切他人生活和工作，當好職工的參謀。

三、求真務(wù)實，恪盡職守，較好地完成了工作任務(wù)

一年以來，我無論是在大托信用社，還是在沙湖信用社，都盡最大努力做好份內(nèi)的工作。我奉行的宗旨是：不圖轟轟烈烈，只求扎扎實實;不為創(chuàng)建閱歷，而求卓有成效;不求盡如人意，但求無愧于心。

剛調(diào)入沙湖信用社，應(yīng)對生疏的環(huán)境，我的思想壓力比較大，員工們也存在著觀望心理。為了不辜負區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導的厚望，我剛好調(diào)整心態(tài)，與沙湖社新領(lǐng)導班子成員精誠團結(jié)、協(xié)調(diào)運作。

我們首先從各項制度入手，對過去的制度方法進行分類清理，制定出《20xx沙湖信用社工作目標和崗位考核方法》，明確指導思想、考核任務(wù)、工作重點和崗位考核目的，與員工簽定“四防一保”職責書和“崗位考核”職責書，落實各線分管工作目標，從“精神禮貌建設(shè)”和“物質(zhì)禮貌建設(shè)”兩個方面提出規(guī)范做法的標準，構(gòu)成適應(yīng)新形式下的內(nèi)限制度框架，為信用社有法可依、處理有據(jù)、消退風險、合理經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)建出有利條件。

其次，改革安排制度，激發(fā)經(jīng)營活力。上半年，組織對轄內(nèi)信用網(wǎng)點負責人和重要崗位負責人實行了崗位競聘上崗，競聘率達101，極大地激發(fā)了職工的工作專心性。同時，依據(jù)農(nóng)村信用社員工工資安排制度改革精神，依據(jù)我社特點和發(fā)展趨勢，突出績效掛鉤和等級安排管理，在全社實行績效掛鉤安排機制。

三是勤經(jīng)營細算帳。今年以來，我狠抓了財務(wù)方面的管理，提出了“增收節(jié)支，勤儉辦社”的口號。一方面加大收息力度，加強內(nèi)外勤的協(xié)調(diào)協(xié)作，對內(nèi)外勤進行了明確的分工，做到內(nèi)勤把關(guān)，外勤催收，各負其責，相互協(xié)作，今年正常貸款收息率達101，大大提高了經(jīng)營效益，綜合效益也有了大幅度的提高;二是嚴格財務(wù)管理，嚴控費用開支。今年以來，依據(jù)聯(lián)社費用捆綁制度，我有效地限制了費用開支，為到達經(jīng)濟和經(jīng)營效益兩者和諧的統(tǒng)一，把錢用在刀刃上，去除不必要的開支，全年費用主要用于業(yè)務(wù)發(fā)展、日常業(yè)務(wù)經(jīng)營和職工工資上，嚴格執(zhí)行費用“三簽”和大額費用報批制度，做到每一筆費用都經(jīng)過嚴格的審查，不留疑問。同時依據(jù)區(qū)聯(lián)社目標考核方法，做到以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，以利潤為目標，明確重點考核利潤、收息、費用、付息指標，從而使財務(wù)管理納入正常軌道。

四是，狠抓職工兩個素養(yǎng)教化，為信用社業(yè)務(wù)發(fā)展推波助瀾。一年來，我組織開展多種形式的政治思想教化和理論學問學習，將政治思想教化始終貫穿于業(yè)務(wù)工作的中心，全年組織了四次賽帳和兩次業(yè)務(wù)技術(shù)比武，大大提高了職工的業(yè)務(wù)潛力和技術(shù)基本功。同時還專心開展有益于職工身心健康的文體活動，增加了職工的向心力和凝合力，也增加了職工的工作專心性。

一年以來，我雖然做了一些工作，取得了必需的成果，但這主要靠上級聯(lián)社的正確領(lǐng)導和同志們的支持和幫忙。在今后的工作中，我將一如既往地加強學習，不斷加強自身修養(yǎng)，嚴于律己、寬以待人、克己奉公、恪盡職守，為農(nóng)信社的興盛發(fā)達做出自己應(yīng)有的貢獻。

以上述職妥否，請領(lǐng)導和同志們評議。

信用社述職報告4

我叫，現(xiàn)年歲，大專文化程度，助理經(jīng)濟師。原任閆莊信用社分管外勤的副主任，20xx年5月始任信用社主任。自被聘任為助理經(jīng)濟師，特殊是任信用社主任以來，能夠仔細實行上級有關(guān)金融政策方針，努力實踐"三個代表"重要思想，團結(jié)、帶領(lǐng)一班人，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。工作中，能夠仔細執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社；到處領(lǐng)先垂范，廉潔勤政，務(wù)實開拓，曾多次被評為縣級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，具備了與專業(yè)技術(shù)職務(wù)相當?shù)膶W識水平和業(yè)務(wù)實力，先后在省級以上報刊發(fā)表宣揚報道稿件數(shù)十篇。所負責的信用社20xx年度被聯(lián)社授予“先進集體”、“宣揚報道先進單位”等榮譽稱號。現(xiàn)就自受聘助理經(jīng)濟師特殊是任信用社以來的工作狀況述職如下：

一、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營理念，努力夯實資金實力

為保持信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭，我主動帶領(lǐng)全社干部職工解放思想，大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中，克服種種預(yù)想不到的困難，搶抓有利時機，完善存款考核方法，主動協(xié)調(diào)多方關(guān)系，堅固樹立“存款興社”的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，想方設(shè)法籌措資金。自去年以來，我針對存款不上則降的實際狀況，剛好召開職工會議，找問題、查緣由，制定出強有力的獎罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必需達到５０萬元，內(nèi)勤人員必需達到４０萬元，對客戶經(jīng)理年底存款余額達不到３０萬元的，一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴格的考核制約機制下，廣闊員工呈現(xiàn)出主動的熱忱，截止目前，我社各項存款總額達萬元，比年初增長萬元。其中，對公存款萬元，農(nóng)夫儲蓄存款萬元；低成本存款萬元，占總存款余額的％；各項貸款萬元，比年初增長萬元。今年，我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢，為外區(qū)縣的親戚摯友們開立儲蓄存折戶101多個，存款200余萬元。

二、提倡“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務(wù)格局，親密與人民群眾的血肉關(guān)系，贏得了老百姓的信任

在信貸支農(nóng)工作中，引導全員堅固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營理念，把“興一方經(jīng)濟、富一方百姓”作為本份工作，找準信貸杠桿的支點，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動，全力支持農(nóng)夫發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品，在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟作物的主動性普遍提高，全鄉(xiāng)經(jīng)濟作物人均１畝以上，預(yù)料全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培育個體工商戶的守信意識，對個體工商戶進行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實惠，并對招商引資項目供應(yīng)多方位服務(wù)。我到信用社任職后，累計發(fā)放貸款萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展。截止目前，我社貸款余額達萬元，較我任職前增長萬元。

三、強化“沒有規(guī)則不成方圓”的制度觀念，全面提升內(nèi)部管理水平

工作中，把內(nèi)部管理的重點突出在一個“嚴”字上，堅決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時，對法律、法規(guī)定期進行集中進行學習，使每名員工做到知法、懂法、遵守法律，力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標準化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前，我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、違紀受到任何處分。同時，結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部限制建設(shè)年”活動內(nèi)容進行仔細比照檢查，對所查出的問題進行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，仔細總結(jié)閱歷教訓，堅決杜絕屢查屢犯的病。在整個活動中，我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行方法》，對所犯問題的處理結(jié)果有一個明確的相識，使廣闊員工的遵紀遵守法律意識有了進一步提高，為促進各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了主動的作用。

四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識，全面清收盤活不良貸款

我?guī)ьI(lǐng)職工級領(lǐng)導班子成員始終把化解經(jīng)營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅持"兩手抓"：一手抓好存款增量，防止出現(xiàn)支付風險；一手抓好不良貸款的盤活促進經(jīng)濟效益的增加，實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點，做到勤請示、勤匯報，反復多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進度，取得實質(zhì)性的支持。同時，依據(jù)不良貸款清收難的實際，成立了由主任任組長的７人清非小分隊，特地對全部不良貸款進行集中力氣清收。利用傍晚、下雨農(nóng)夫不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機，進行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身，同時也被小分隊成員的精神所打動，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計收回不良貸款24.41萬元，其中逾期貸款12.14萬元，呆滯貸款12.27萬元，為歷年來之首次，為今后的清收工作積累了豐富的閱歷。

五、推行“奉獻社會為己任”的金融觀念，主動搞好精神文明建設(shè)與黨建工作

工作中，我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理，履行崗位職責。一是接著爭創(chuàng)“文明單位”活動，從優(yōu)化服務(wù)手段入手，為客戶供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù)，爭取客戶的滿足。二是大力搞好宣揚，提高信用社知名度，通過與貧困戶結(jié)成幫扶對子，幫其脫貧致富，拉近了與農(nóng)夫的感情距離，使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。三是今年面對嚴峻的非典形勢我社剛好搞好應(yīng)對措施，教化廣闊員工及其家屬科學面對非典，徹底搞好室內(nèi)與室外衛(wèi)生，使我社廣闊員工不畏非典，科學面對，各項業(yè)務(wù)不但沒有受到任何影響，反而出現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展的好勢頭。四是主動培育入黨主動分子。通過召開民主生活會等形式，培育了5名思想要求進步的青年，成為今年黨員培育對象。

近幾年，雖然自己的政治立場堅決，政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是對理論學習未引起足夠重視，認為信用社是做實際工作的，業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位，學好不如干好；二是對黨在不同時期的路途、方針、政策和重大確定、時事政治等學習的不透徹，往往滿意于一知半解，不愿做深化探討。三是沒有很好地處理工學沖突，成天忙于工作和事務(wù)，沒能夠拿出足夠的時間進行學習，面對改革的新形勢、新狀況、新問題，不能很好地駕馭理論，用理論指導工作。四是從嚴治社力度不夠，內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴格，開展談心活動的力度不夠，不能剛好與員工溝通，溝通思想，駕馭職工的思想動態(tài)。五是深化農(nóng)戶調(diào)查探討相對較少，不能駕馭貸款戶的第一手資料，往往聽匯報多，幫助貸款戶分析生產(chǎn)、經(jīng)營等狀況少，等等。對這些問題，我將在下一步工作中加以改正。

經(jīng)過自我剖析，認為個人已經(jīng)具備與助理專業(yè)技術(shù)職務(wù)相匹配的學識水平、業(yè)務(wù)實力，并在助理經(jīng)濟師技術(shù)崗位上取得了良好的工作業(yè)績，特此述職，如有不當之處，請領(lǐng)導和同志們指責指正。

信用社述職報告5

敬重的領(lǐng)導：

大家好，20xx年，我們河津農(nóng)村信用xx村支行根據(jù)總行全年工作支配部署和xx鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府全年經(jīng)濟規(guī)劃，上下一心，同心同德，加大支農(nóng)，提升形象，各項業(yè)務(wù)都取得了較快的發(fā)展，也為我們樊村鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展注入了活力和動力。現(xiàn)將20xx年來的工作狀況簡要向大家進行匯報，請予以評議：

一、工作開展狀況

20xx年，為了更好地支持我們xx鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展，在總行的全年工作思路的基礎(chǔ)上，結(jié)合樊村轄內(nèi)實際，主要做了以下幾個方面工作：

一是優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平。xx鎮(zhèn)是xx市大鎮(zhèn)之一，我們樊村支行擔當著全鎮(zhèn)80%以上的金融服務(wù)，特殊是新辦公大樓的投入運用，良好的辦公環(huán)境，，給我們的服務(wù)工作提出了更高的要求，對此，我們一方面全面開通全部辦公窗口，實行業(yè)務(wù)限時辦結(jié)制，在規(guī)定的時間內(nèi)快速地辦理各項業(yè)務(wù)，有效地提高了辦公效率。另一方面配備了更多的便民設(shè)施，開通綠色通道，大堂經(jīng)理、保安在營業(yè)大廳更好地幫助每一個前來辦理的客戶，受到了客戶的一樣好評。

二是堅持服務(wù)“三農(nóng)”宗旨，緊緊圍繞樊村經(jīng)濟發(fā)展總體規(guī)劃，充分發(fā)揮信貸支農(nóng)的主力軍作用，全力推動信用惠農(nóng)工程建設(shè)，上半年，累計發(fā)放各項支農(nóng)貸款4800余萬元，有效地支持了轄內(nèi)農(nóng)戶種、養(yǎng)殖業(yè)和運輸業(yè)的發(fā)展，為當?shù)剞r(nóng)夫增收、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)村旺盛和經(jīng)濟社會的和諧發(fā)展作出了主動的努力。

三是調(diào)整工作目標，實施轉(zhuǎn)型跨更加展，今年以來，面對經(jīng)濟形勢嚴峻的形勢，我們樊村支行主動開展小額惠農(nóng)工程。依據(jù)樊村實際，為固鎮(zhèn)等村發(fā)放福農(nóng)貸小額信用貸款180余萬元，有效地支持了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)夫收入。

四是為了深化了解轄內(nèi)農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，更好地服務(wù)三農(nóng)，我們組織專人，利用信貸下鄉(xiāng)時機，深化轄內(nèi)農(nóng)戶，具體了解農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)規(guī)模狀況，為下一步更好地供應(yīng)信貸支持做好了前期保障工作。同時重點支持了轄內(nèi)玉鑫工貿(mào)、祥瑞源大棚蔬菜，萬鋼機械等有規(guī)模、發(fā)展前景好的企業(yè)和專業(yè)合作社，有效地促進了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。

五是為了給全轄居民供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，更好地服務(wù)轄內(nèi)居民，我們結(jié)合在各行政村布放POS機和助農(nóng)取款服務(wù)點，主動服務(wù)轄內(nèi)各農(nóng)戶，農(nóng)戶不出村就能享受銀行的貼心服務(wù)，使銀行服務(wù)真正深化農(nóng)村基層，極大地便利了農(nóng)戶取款需求。

二、勤廉自律方面

無論是工作中還是生活中，我都嚴格遵守和執(zhí)行上級關(guān)于黨政領(lǐng)導干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，嚴以律己，領(lǐng)先垂范，恪盡職守，辦事公正，誠懇守信，廉潔自律。要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做，做到清清白白做人，干干凈凈做事，始終保持醒悟頭腦。對于重大原則問題，堅持原則，依法辦事，正確行使權(quán)力，從不搞特權(quán)主義。在工作之余，仔細學習黨和國家的有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)和《領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、中央金融工委關(guān)于“十個嚴禁”的詳細內(nèi)容和要求、《中共中央關(guān)于加強和改進黨的作風建設(shè)的確定》、并仔細記好了學習筆記，極大地提高了自身的法制觀念和廉政意識。同時，常常進行自我剖析，反思自己的思想，檢查自己的言行，努力做到自警、自醒、自勵，堅固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。同時主動參加領(lǐng)導干部和黨員民主生活會，開展指責和自我指責，從不利用職權(quán)為親屬摯友及關(guān)系人發(fā)放違規(guī)貸款和辦理其它違規(guī)業(yè)務(wù);并嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部個人重大事項報告制度的有關(guān)規(guī)定，不搞特權(quán)，不看面子，不斷提高自身防腐拒變實力。

今年，我們樊村支行雖然為轄內(nèi)農(nóng)戶增收致富做出了肯定的成果，但面對農(nóng)戶生產(chǎn)資金需求，我們的工作還任重而道遠，今后，我們將圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，在總行的支配部署下，仔細履行職責，嚴格管理，再接再勵、扎實苦干，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)商行更快更好的發(fā)展再做貢獻。

信用社述職報告6

我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，大專文化程度，助理經(jīng)濟師。原任閆莊信用社分管外勤的副主任，20xx年5月始任xx信用社主任。自被聘任為助理經(jīng)濟師，特性是任xx信用社主任以來，能夠仔細實行上級有關(guān)金融政策方針，努力實踐"三個代表"重要思想，團結(jié)、帶領(lǐng)一班人，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。工作中，能夠仔細執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社;到處領(lǐng)先垂范，廉潔勤政，務(wù)實開拓，曾多次被評為縣級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，具備了與專業(yè)技術(shù)職務(wù)相當?shù)膶W識水平和業(yè)務(wù)潛力，先后在省級以上報刊發(fā)表宣揚報道稿件數(shù)十篇。所負責的xx信用社20xx年度被聯(lián)社授予“先進群眾”、“宣揚報道先進單位”等榮譽稱號。現(xiàn)就自受聘助理經(jīng)濟師特性是任xx信用社以來的工作狀況述職如下：

一、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營理念，努力夯實資金實力

為持續(xù)xx信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭，我專心帶領(lǐng)全社干部職工解放思想，大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中，克服種種預(yù)想不到的困難，搶抓有利時機，完善存款考核方法，專心協(xié)調(diào)多方關(guān)系，堅固樹立“存款興社”的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，想方設(shè)法籌措資金。自去年以來，我針對存款不上則降的實際狀況，剛好召開職工會議，找問題、查緣由，制定出強有力的獎罰措施，在職員工自辦存款余額外勤務(wù)必到達50萬元，內(nèi)勤人員務(wù)必到達40萬元，對客戶經(jīng)理年底存款余額達不到30萬元的，一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴格的考核制約機制下，廣闊員工呈現(xiàn)出專心的x熱忱，截止目前，我社各項存款總額達xxxx萬元，比年初增長xx萬元。其中，對公存款xx萬元，農(nóng)夫儲蓄存款xx萬元;低成本存款xx萬元，占總存款余額的%;各項貸款xx萬元，比年初增長xxx萬元。今年，我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢，為外區(qū)縣的親戚摯友們開立儲蓄存折戶101多個，x存款200余萬元。

二、提倡“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務(wù)格局，親密與人民群眾的血肉關(guān)系，贏得了老百姓的信任

在信貸支農(nóng)工作中，引導全員堅固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營理念，把“興一方經(jīng)濟、富一方百姓”作為本份工作，找準信貸杠桿的支點，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要貼合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，資金問題就予以保證。透過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動，全力支持農(nóng)夫發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的'名優(yōu)特產(chǎn)品，在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟作物的專心性普遍提高，全鄉(xiāng)經(jīng)濟作物人均1畝以上，預(yù)料全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培育個體工商戶的守信意識，對個體工商戶進行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實惠，并對招商引資項目帶給多方位服務(wù)。我到xx信用社任職后，累計發(fā)放貸款萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展。截止目前，我社貸款余額達萬元，較我任職前增長萬元。

三、強化“沒有規(guī)則不成方圓”的制度觀念，全面提升內(nèi)部管理水平

工作中，把內(nèi)部管理的重點突出在一個“嚴”字上，堅決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時，對法律、法規(guī)定期進行集中進行學習，使每名員工做到知法、懂法、遵守法律，力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標準化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前，我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、違紀受到任何處分。同時，結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部限制建設(shè)年”活動資料進行仔細比照檢查，對所查出的問題進行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，仔細總結(jié)閱歷教訓，堅決杜絕屢查屢犯的x病。在整個活動中，我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行方法》，對所犯問題的處理結(jié)果有一個明確的相識，使廣闊員工的遵紀遵守法律意識有了進一步提高，為促進各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了專心的作用。

四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識，全面清收盤活不良貸款

我?guī)ьI(lǐng)職工級領(lǐng)導班子成員始終把化解經(jīng)營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅持"兩手抓"：一手抓好存款增量，防止出現(xiàn)支付風險;一手抓好不良貸款的盤活促進經(jīng)濟效益的增加，實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點，做到勤請示、勤匯報，反復多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進度，取得實質(zhì)性的支持。同時，依據(jù)不良貸款清收難的實際，成立了由主任任組長的7人清非小分隊，特地對全部不良貸款進行集中力氣清收。利用傍晚、下雨農(nóng)夫不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機，進行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身，同時也被小分隊成員的精神所打動，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計收回不良貸款24.41萬元，其中逾期貸款12.14萬元，呆滯貸款12.27萬元，為歷年來之首次，為今后的清收工作積累了豐富的閱歷。

五、推行“奉獻社會為己任”的金融觀念，專心搞好精神禮貌建設(shè)與黨建工作

工作中，我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理，履行崗位職責。一是接著爭創(chuàng)“禮貌單位”活動，從優(yōu)化服務(wù)手段入手，為客戶帶給更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù)，爭取客戶的滿足。二是大力搞好宣揚，提高信用社知名度，透過與貧困戶結(jié)成幫扶對子，幫其脫貧致富，拉近了與農(nóng)夫的感情距離，使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。三是今年應(yīng)對嚴峻的非典形勢我社剛好搞好應(yīng)對措施，教化廣闊員工及其家屬科學應(yīng)對非典，徹底搞好室內(nèi)與室外衛(wèi)生，使我社廣闊員工不畏非典，科學應(yīng)對，各項業(yè)務(wù)不但沒有受到任何影響，反而出現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展的好勢頭。

近幾年，雖然自己的政治立場堅決，政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，但也存在著一些問題，主要表此刻以下幾方面：一是對理論學習未引起足夠重視，認為信用社是做實際工作的，業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位，學好不如干好;二是對黨在不同時期的路途、方針、政策和重大確定、時事政治等學習的不透徹，往往滿意于一知半解，不愿做深化探討。三是沒有很好地處理工學沖突，成天忙于工作和事務(wù)，沒能夠拿出足夠的時間進行學習，應(yīng)對改革的新形勢、新狀況、新問題，不能很好地駕馭理論，用理論指導工作。四是從嚴治社力度不夠，內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴格，開展談心活動的力度不夠，不能剛好與員工溝通，溝通思想，駕馭職工的思想動態(tài)。五是深化農(nóng)戶調(diào)查探討相對較少，不能駕馭貸款戶的第一手資料，往往聽匯報多，幫忙貸款戶分析生產(chǎn)、經(jīng)營等狀況少，等等。對這些問題，我將在下一步工作中加以改正。

經(jīng)過自我剖析，認為個人已經(jīng)具備與助理專業(yè)技術(shù)職務(wù)相匹配的學識水平、業(yè)務(wù)潛力，并在助理經(jīng)濟師技術(shù)崗位上取得了良好的工作業(yè)績，特此述職，如有不當之處，請領(lǐng)導和同志們指責指正。

信用社述職報告7

在各級行的高度重視、正確領(lǐng)導和大力支持下，在各位同事的協(xié)作下，一年來，我能緊緊圍繞省行24項履職要求，著重在業(yè)務(wù)經(jīng)營、窗口建設(shè)、基礎(chǔ)管理和財務(wù)核算上下功夫，團結(jié)和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守、努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來本人的主要履職狀況向大家匯報如下：

一、仔細實行會計基礎(chǔ)管理睬議精神狠抓會計內(nèi)控建設(shè)

作為副行長兼會計主管，我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差，內(nèi)部限制力弱的的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎(chǔ)管理工作會議。仔細查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面存在的問題，深化分析了問題存在的緣由，提出、制定了提高我行會計內(nèi)控管理水平的詳細措施。作為會計出納部的負責人，我把實行會計基礎(chǔ)管理工作會議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點，并從以下幾個方面開展了工作：

1、以抓《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會計內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會計基礎(chǔ)管理工作會議上簽訂的責任書的落實為契機，把各部室的負責人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會計內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核，讓會計內(nèi)控管理關(guān)系更清楚，內(nèi)控管理層次得到顯著提升。

2、堅持按月組織開展監(jiān)管檢查工作，促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅持按安排、按程序每月對營業(yè)部進行一次仔細細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。

從已經(jīng)結(jié)束前十個月的檢查監(jiān)管狀況來看，累計查出問題37個次，絕大部分問題得到整改或改善，處理或建議處理責任人2人次，其中扣發(fā)考核性工資4人次，扣款金額400元。我始終把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù)、仔細細致的監(jiān)管，我行的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進步。

3、堅持突擊輪崗帶班制度，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。一是能促使各崗都能熟識駕馭不同崗位的業(yè)務(wù)操作，提高操作技能，另一方面讓柜員自己互查，在離崗交接時顯現(xiàn)隱性問題，創(chuàng)新防范風險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假，然后自己臨柜代班。今年來我已經(jīng)累計代班23天，涉及柜面全部崗位。通過崗位輪換和全日制代班，已發(fā)覺訂正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調(diào)看監(jiān)控錄像視察臨柜人員的操作程序是否合規(guī)，每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強和持續(xù)，干脆促進了我行臨柜人員工作效率的提高，規(guī)避了操作風險，更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強大的監(jiān)督和威懾作用。

4、注意提高副行長兼會計主管的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和履職實力。副行長兼會計主管履職到位與否，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來，我仔細履行副行長兼會計主管職責，加強業(yè)務(wù)學習，分析內(nèi)控形式，學習新的文件精神，探討解決管理中存在的實際問題。以會帶訓，不斷提高副行長兼會計主管的履職實力。

二、履行崗位職責主動參加全行經(jīng)營管理

一年來，我能主動參加全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動，自覺維護班子團結(jié)，幫助推動支行各項事務(wù)的開展。首先是加強政治理論學習。定期參與中心組理論學習，參與支部小組活動，組織并上好黨課。其次主動參加“四好”班子、“四強”黨組織創(chuàng)建工作，制定“四優(yōu)”黨員爭創(chuàng)安排。三是做好全行財務(wù)狀況分析調(diào)研及經(jīng)營利潤測算，分析將會影響到全行經(jīng)營目標任務(wù)完成的因素，向行長提出自己的看法和建議，為全行經(jīng)營獻計獻策。四是主動參加全行業(yè)務(wù)營銷。截止10月末，我行存款日均余額0000萬元、中間業(yè)務(wù)收入0000萬元，比同期分別上升27%、39.2%，國際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破，存款余額達到了25萬美元，提前完成全年任務(wù)。五是主動投入非現(xiàn)金結(jié)算。今年秋季以來，在原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上，又開通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行，為售糧農(nóng)戶辦理了工行POS機及聯(lián)社的“一卡—通”，秋季收購全面實現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。

三、加強隊伍建設(shè)創(chuàng)建文明規(guī)范窗口

今年以來，我始終將內(nèi)塑隊伍素養(yǎng)，外樹窗口形象，創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點工作來抓，主要表現(xiàn)為：

一是建立獎懲制度，樹立主動的農(nóng)發(fā)行新風。

開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動以來，我明確了考核標準和落實檢查監(jiān)督措施，形成嚴格的獎罰制度。創(chuàng)新出臺《營業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核方法》，設(shè)立“周服務(wù)之星”、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務(wù)精英獎”等，對客戶口碑好、業(yè)務(wù)技能強、服務(wù)質(zhì)量高的員工進行特殊嘉獎。

二是發(fā)揮窗口作用，全員提倡職業(yè)文明。

在窗口環(huán)境建設(shè)上切實做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”、“設(shè)備運用正常”、“環(huán)境整齊宜人”、“服務(wù)設(shè)施到位”、“宣揚醒目規(guī)范”；在禮儀形象中嚴格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”、“形象整齊大方”、“行動文明得體”；要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”，即：服務(wù)好、看法好、業(yè)務(wù)好，提高辦事效率的服務(wù)宗旨，還要做到“六聲”，即：來有迎聲、去有送聲、詢問有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲；做好“五心”，即：服務(wù)看法要“熱心”、接待客戶要“誠意”、言談舉止要“虛心”、宣揚說明要“耐性”、關(guān)切他人要“真心”的服務(wù)承諾，切實將職業(yè)文明落到實處。

三是嚴格執(zhí)行晨會制度，保證各項工作的精彩完成。

為了更好地鼓舞士氣，我要求柜面每日的晨會不得低于20分鐘，把它當成是柜面工作信息流轉(zhuǎn)、增進團結(jié)、提高工作效率和效益的一個平臺。上級的各類會議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會上進行傳達，上一日的工作狀況在晨會上進行剛好點評，最新的業(yè)務(wù)學問和工作閱歷在晨會上進行學習和溝通，每日工作成果和勝利服務(wù)事例也在晨會中進行共享，從而充分調(diào)動全體員工的工作主動性、主動性和創(chuàng)建。

述職人：

20xx年xx月xx日

信用社述職報告8

時間如梭，轉(zhuǎn)瞬20xx年悄然逝去，回顧一年來的工作，可以用“辛苦、敬業(yè)、歡樂”六個字來概括。一年來，在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的支持下，我?guī)ьI(lǐng)xx信用社全體員工克服重重困難，圓滿完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)就一年來我的工作表現(xiàn)述職如下：

一、取得的成果

至20xx年底，全社各項存款余額為xx萬元，比上年末凈增xx萬元，增幅xx%，完成聯(lián)社下達年度安排的xx%。各項貸款余額為xx萬元，比上年末凈增xx萬元，增幅為xx%。不良貸款累計收回xx萬元，其中收回上年末以前到期的不良貸款xx萬元，肯定額比上年末下降xx萬元，完成聯(lián)社下達年度安排的xx%。不良貸款占比為xx%，比年初下降xx個百分點。全社實現(xiàn)各項收入xx萬元，同比增加xx萬元，增幅xx%，其中貸款利息實現(xiàn)收入xx元，同比增加xx萬元，增幅xx%完成縣聯(lián)社下達年度任務(wù)的xx%。

二、主要工作做法

（一）理清思路，確定工作方向

今年五月份起先，我起先負責**信用社三個網(wǎng)點的全面工作，為了做好本職工作，我先到各個網(wǎng)點摸清了基本狀況，并確定了“以存立社，清老放新，安內(nèi)拓外”的工作方向。并把各項工作任務(wù)細化到各個網(wǎng)點，并按月進行考核，確保了業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和任務(wù)的全面完成。

（二）吃苦在前，享受在后

一年來，我堅持吃苦在前，享受在后的準則，時時為員工著想，一年來我共加班加點達xx小時以上，為了我社能夠穩(wěn)健發(fā)展我常常加班到深夜。一是帶頭帶領(lǐng)員工上門吸存，今年我個人吸存的金額就在xx萬元以上，用實際行動引導員工主動參加到競爭激烈的吸存工作中來；二是帶頭帶領(lǐng)外勤人員下鄉(xiāng)清收不良貸款，不但自己完成了清收任務(wù)，而且還幫助外勤人員一起想方法，解決在清收中遇到的問題；三是由于今年我社外勤人員變動較大，為了保證全社收入的完成，我主動擔當了大部分貸款調(diào)查和發(fā)放工作，全社我發(fā)放的貸款是最多的，利息收回額最大，利息收回率也達到了xx%；四是為了搞好防案控案風險檢查工作，我主動擔當了工作量最大的信貸管理方面的自查工作，通過細心的檢查發(fā)覺了我社在信貸管理工作中存在的問題，并剛好進行了整改，得到了上級檢查組的好評；五是以身作職，不利用職務(wù)之便對客戶吃、拿、卡、要。

（三）充分發(fā)揮自身優(yōu)勢為信用社爭光

20xx年9月，我有信代表xx縣聯(lián)社參與了市聯(lián)社組織的競賽，并在競賽中發(fā)揮良好，取得了第一名的好成果。之后，又代表市聯(lián)社參與了省聯(lián)社競賽，在競賽中我不畏強手，發(fā)揮出了水平，獲得了三等獎的成果，為我市、我縣農(nóng)村信用社爭了光。

（四）主動組織員工拓展個體工商戶業(yè)務(wù)

始終以來，轄區(qū)內(nèi)的個體工商戶很少到我社辦理存貸款業(yè)務(wù)，網(wǎng)點的業(yè)務(wù)量不大，為了變更這一狀況，我組織外勤人員上門進行調(diào)查，親自帶隊走訪個體工商戶200多戶，得到了第一手資料，并對癥下藥，一方面解決個體工商戶的資金問題，一方面汲取個體工商戶的存款，通過主動努力的工作，我社在個體工商戶的業(yè)務(wù)拓展方面取得了肯定的效果，并為以后開展工作打下了良好的基礎(chǔ)。

（五）主動組織全體黨員參與保先教化活動

為了搞好保先教化活動，我組織全體黨員共開展民主生活會、學習會等會議二十多次，并寫了三萬多字的心得筆記，組織黨員開展黨內(nèi)指責與自我指責，使全體黨員深刻領(lǐng)悟保先教化活動的深遠意義，并要求黨員同志要把保先教化活動中所學運用到實際工作中去。

三、存在的不足之處

雖然今年我在工作中取得了一些成果，但仍舊存在一些不足之處：

一是工作方法還有待改善，自己在處理某些問題時還欠成熟；二是在工作中有時會心情化，想做的時候多做，不想做的時候少做，這對工作的連續(xù)性不利；三是貸款貸后檢查工作做得不夠；四是業(yè)務(wù)拓展實力有待提高。

四、20xx年初步工作準備

20xx年，我將著重抓好以下幾個方面的工作：

（一）組織人員對業(yè)務(wù)核算數(shù)據(jù)進行整理，確保我社核心業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)上線工作的順當進行。

（二）做好貸款的管理規(guī)范工作，嚴格限制信用貸款的發(fā)放，主動拓展個體工商戶信貸市場，使信貸業(yè)務(wù)發(fā)展到一個新的階段。

（三）狠抓不良貸款的清收工作，強化責任清收，著重抓好大額不良貸款和拖欠農(nóng)戶小額信用貸款本息的農(nóng)戶的清收，特殊是近兩年來到期貸款較多，在做好不良貸款清收工作的同時，也要做好到期貸款的清收工作，確保不產(chǎn)生新的不良貸款。

（四）進一步加大組織資金的工作力度。一是深化開展好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)；二是加強員工吸存力度；三是明確籌資重點為低成本資金；四是加大考核力度，強化員工籌資主動性。

信用社述職報告9

我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，大專文化程度，助理經(jīng)濟師。原任閆莊信用社分管外勤的副主任，xx年5月始任xx信用社主任。自被聘任為助理經(jīng)濟師，特殊是任xx信用社主任以來，能夠仔細實行上級有關(guān)金融政策方針，努力實踐"三個代表"重要思想，團結(jié)、帶領(lǐng)一班人，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。工作中，能夠仔細執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社；到處領(lǐng)先垂范，廉潔勤政，務(wù)實開拓，曾多次被評為縣級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，具備了與專業(yè)技術(shù)職務(wù)相當?shù)膶W識水平和業(yè)務(wù)實力，先后在省級以上報刊發(fā)表宣揚報道稿件數(shù)十篇。所負責的xx信用社xx年度被聯(lián)社授予“先進集體”、“宣揚報道先進單位”等榮譽稱號。現(xiàn)就自受聘助理經(jīng)濟師特殊是任xx信用社以來的工作狀況述職如下：

一、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營理念，努力夯實資金實力

為保持xx信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭，我主動帶領(lǐng)全社干部職工解放思想，大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中，克服種種預(yù)想不到的困難，搶抓有利時機，完善存款考核方法，主動協(xié)調(diào)多方關(guān)系，堅固樹立“存款興社”的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，想方設(shè)法籌措資金。自去年以來，我針對存款不上則降的實際狀況，剛好召開職工會議，找問題、查緣由，制定出強有力的獎罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必需達到50萬元，內(nèi)勤人員必需達到40萬元，對客戶經(jīng)理年底存款余額達不到30萬元的，一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴格的考核制約機制下，廣闊員工呈現(xiàn)出主動的吸儲熱忱，截止目前，我社各項存款總額達xxxx萬元，比年初增長xx萬元。其中，對公存款xx萬元，農(nóng)夫儲蓄存款xx萬元；低成本存款xx萬元，占總存款余額的%；各項貸款xx萬元，比年初增長xxx萬元。今年，我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢，為外區(qū)縣的親戚摯友們開立儲蓄存折戶101多個，吸儲存款200余萬元。

二、提倡“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務(wù)格局，親密與人民群眾的血肉關(guān)系，贏得了老百姓的信任

在信貸支農(nóng)工作中，引導全員堅固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營理念，把“興一方經(jīng)濟、富一方百姓”作為本份工作，找準信貸杠桿的支點，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動，全力支持農(nóng)夫發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品，在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟作物的主動性普遍提高，全鄉(xiāng)經(jīng)濟作物人均1畝以上，預(yù)料全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培育個體工商戶的守信意識，對個體工商戶進行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實惠，并對招商引資項目供應(yīng)多方位服務(wù)。我到xx信用社任職后，累計發(fā)放貸款萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展。截止目前，我社貸款余額達萬元，較我任職前增長xx萬元。

三、強化“沒有規(guī)則不成方圓”的制度觀念，全面提升內(nèi)部管理水平

工作中，把內(nèi)部管理的重點突出在一個“嚴”字上，堅決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時，對法律、法規(guī)定期進行集中進行學習，使每名員工做到知法、懂法、遵守法律，力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標準化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前，我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、違紀受到任何處分。同時，結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部限制建設(shè)年”活動內(nèi)容進行仔細比照檢查，對所查出的問題進行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，仔細總結(jié)閱歷教訓，堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中，我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行方法》，對所犯問題的處理結(jié)果有一個明確的相識，使廣闊員工的遵紀遵守法律意識有了進一步提高，為促進各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了主動的作用。

四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識，全面清收盤活不良貸款

我?guī)ьI(lǐng)職工級領(lǐng)導班子成員始終把化解經(jīng)營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅持"兩手抓"：一手抓好存款增量，防止出現(xiàn)支付風險；一手抓好不良貸款的盤活促進經(jīng)濟效益的增加，實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點，做到勤請示、勤匯報，反復多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進度，取得實質(zhì)性的支持。同時，依據(jù)不良貸款清收難的實際，成立了由主任任組長的7人清非小分隊，特地對全部不良貸款進行集中力氣清收。利用傍晚、下雨農(nóng)夫不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機，進行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身，同時也被小分隊成員的精神所打動，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計收回不良貸款24.41萬元，其中逾期貸款12.14萬元，呆滯貸款12.27萬元，為歷年來之首次，為今后的清收工作積累了豐富的閱歷。

五、推行“奉獻社會為己任”的金融觀念，主動搞好精神文明建設(shè)與黨建工作

工作中，我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理，履行崗位職責。一是接著爭創(chuàng)“文明單位”活動，從優(yōu)化服務(wù)手段入手，為客戶供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù)，爭取客戶的最大滿足。二是大力搞好宣揚，提高信用社知名度，通過與貧困戶結(jié)成幫扶對子，幫其脫貧致富，拉近了與農(nóng)夫的感情距離，使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。三是今年面對嚴峻的非典形勢我社剛好搞好應(yīng)對措施，教化廣闊員工及其家屬科學面對非典，徹底搞好室內(nèi)與室外衛(wèi)生，使我社廣闊員工不畏非典，科學面對，各項業(yè)務(wù)不但沒有受到任何影響，反而出現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展的好勢頭。四是主動培育入黨主動分子。通過召開民主生活會等形式，培育了5名思想要求進步的青年，成為今年黨員培育對象。

近幾年，雖然自己的政治立場堅決，政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是對理論學習未引起足夠重視，認為信用社是做實際工作的，業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位，學好不如干好；二是對黨在不同時期的路途、方針、政策和重大確定、時事政治等學習的不透徹，往往滿意于一知半解，不愿做深化探討。三是沒有很好地處理工學沖突，成天忙于工作和事務(wù)，沒能夠拿出足夠的時間進行學習，面對改革的新形勢、新狀況、新問題，不能很好地駕馭理論，用理論指導工作。四是從嚴治社力度不夠，內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴格，開展談心活動的力度不夠，不能剛好與員工溝通，溝通思想，駕馭職工的思想動態(tài)。五是深化農(nóng)戶調(diào)查探討相對較少，不能駕馭貸款戶的第一手資料，往往聽匯報多，幫助貸款戶分析生產(chǎn)、經(jīng)營等狀況少，等等。對這些問題，我將在下一步工作中加以改正。

經(jīng)過自我剖析，認為個人已經(jīng)具備與助理專業(yè)技術(shù)職務(wù)相匹配的學識水平、業(yè)務(wù)實力，并在助理經(jīng)濟師技術(shù)崗位上取得了良好的工作業(yè)績，特此述職，如有不當之處，請領(lǐng)導和同志們指責指正。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

信用社述職報告10

敬重的領(lǐng)導、同事們：

大家好!

20xx年的工作轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)接近尾聲，回想一年以來的工作，在基層信用社領(lǐng)導的關(guān)切指導下，在營業(yè)室全體同志的幫助下，我仔細學習業(yè)務(wù)學問和規(guī)章制度，主動主動的履行工作職責，較好的完成了年度的工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了肯定的提高，現(xiàn)將一年以來的工作述職如下：

20xx年基本工作狀況：

（一）重視理論學習，不斷提升自身綜合素養(yǎng)

20xx年是特別的一年，貸款新規(guī)的出臺和相關(guān)制度的修訂完善給當前各項業(yè)務(wù)的開展帶來了巨大的改變，雖然作為一名一般的前臺綜合柜員，但我深知作為一名綜合柜員，沒有過硬的業(yè)務(wù)理論支撐，就無法為客戶供應(yīng)完善快捷的服務(wù)，為了全面提升自己的綜合素養(yǎng)，跟上政策規(guī)章制度的改變，我自覺利用休息時間，系統(tǒng)的學習了相關(guān)規(guī)章制度和新下發(fā)的各項文件，使自己對現(xiàn)行的政策、規(guī)章制度有了一個較為全面的相識，對于日常柜臺上的客戶業(yè)務(wù)詢問也能賜予正確的反饋、答復。

此外，為了快速適應(yīng)新時期金融工作開展的須要，增加整體業(yè)務(wù)學習的系統(tǒng)性和連續(xù)性，一年多來，本著虛心謹慎的學習看法，我多渠道的仔細學習各項金融學問，親密關(guān)注時事政治和宏觀經(jīng)濟動向，對于聯(lián)社下發(fā)的各類文件、資料，不僅僅簡潔的停留在了解的層面上，更注意對各種資料的融會貫穿、學以致用，通過日常工作的開展，不斷積累工作閱歷，在綜合業(yè)務(wù)實力、綜合分析實力、協(xié)調(diào)辦事實力、文字語言表達實力等方面，都有了很大的提高。為了保證學習的針對性和有效性，我抓緊學習的機會，主動參與聯(lián)社、基層社各種培訓和技能考試，并留意結(jié)合自身實際狀況，剛好進行反饋、回顧，剛好解決自身存在的問題，取得了肯定的成果和進步。

（二）仔細履行職責，踏踏實實的做好本職工作。

20xx年是我社服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程和精細化工程深化開展的一年，作為一名前臺綜合柜員，我酷愛自己的本職工作，并始終要求自己仔細細致的去對待每一項工作，在詳細的業(yè)務(wù)辦理過程中，努力做到專心、誠意、信念、耐性、細心的處理每一筆業(yè)務(wù)，接待每一位客戶。以“客戶滿足、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標，潛心鉆研業(yè)務(wù)技能，把各項金融政策及精神敏捷的體現(xiàn)在工作中，樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象，做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲，要讓每個顧客都興奮而來滿足而歸。當前的柜臺工作使我每天要面對眾多的客戶，為了給客戶供應(yīng)高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我經(jīng)常提示自己“客戶就是上帝，理解就是溝通的起先”，在繁忙的工作中，我堅持做好“微笑服務(wù)”，耐性細致的解答客戶的問題，一年來從未出現(xiàn)因個人緣由而出現(xiàn)的客戶投訴或不滿足。

信用社述職報告11

時間轉(zhuǎn)瞬即逝，驚慌、充溢的20*年已經(jīng)過去，在這一年里，我和同志們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友情，同時在實踐中磨煉了工作實力，使我的業(yè)務(wù)實力和管理水平又有了很大的提高。當然這與上級領(lǐng)導的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝！

任職以來，在上級聯(lián)社的正確領(lǐng)導下，我非常注意提高自己的理論素養(yǎng)、政策水平和思想修養(yǎng)。剛好了解把握黨的路途方針和政策，仔細執(zhí)行上級聯(lián)社的各項規(guī)章制度，正確理解上級指示精神。1年來，我主動參與了上級黨委組織的各種活動，自覺遵守黨的政治紀律和金融法規(guī)，在工作和生活中，嚴于律已，努力做到領(lǐng)先垂范，圓滿地完成了聯(lián)社下達的各項任務(wù)。回顧一年來的工作，主要在以下幾方面作了努力：

一、在業(yè)務(wù)經(jīng)營上，我全面實行了市、區(qū)聯(lián)社“提升效益，做大規(guī)模”的思想，在全社主動提倡、細心培育了“以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標”的經(jīng)營理念。20*年3月，我從兩場社調(diào)入沙湖社，面對不良貸款比重大，存款急劇滑坡的局面，我深感肩頭的責任重大。我在分析形勢，吃透經(jīng)營現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，和班子成員精誠團結(jié)、協(xié)調(diào)運作，剛好組織召開了各種會議，充分調(diào)動了廣闊員工的工作主動性，明確提出了客戶營銷的指導原則，市場定位及目標，細心設(shè)計了客戶營銷的方法和步驟，探討了操作性較強的掛鉤考核方法，剛好響應(yīng)上級聯(lián)社推出了客戶經(jīng)理制，并定位了一名儲蓄外勤，變“客戶圍著銀行轉(zhuǎn)”為“銀行圍著客戶轉(zhuǎn)”，吸引了一大批優(yōu)良客戶“落戶”信用社；二是改革資金組織考核方法，進一步完善存款業(yè)務(wù)激勵機制；把存款業(yè)務(wù)抓得好壞干脆與職工利益掛起勾來，將存款任務(wù)分解到各網(wǎng)點、柜組、員工，干脆與其責任工資掛鉤，按月通報、分段計獎，三是強化窗口服務(wù)，一方面主動開展優(yōu)質(zhì)文明競賽活動，為沙湖樹立形象，提高競爭力；另一方面從提高服務(wù)質(zhì)量入手，推行承諾服務(wù)，促進資金組織工作超常規(guī)發(fā)展。四是在存款業(yè)競爭中實行“以存定貸，以貸引存”和“鞏固老客戶，發(fā)展新客戶”的方針拓展業(yè)務(wù)，使我社的吸儲資金有了新的增長；同時我主動帶頭做出表率，利用各種關(guān)系攬回了章泰貿(mào)易有限公司等一大批黃金客戶，他們的月平存款余額保持在20xx萬元左右。通過以上措施，在廣闊員工的同心同德下，至20*年年末，我社各項存款余額22350萬元，完成任務(wù)的158%。在貸款管理中，主動防范化解信貸風險，提高全社信貸資產(chǎn)質(zhì)量，把開展“三收”工作放在首要位置來抓。對于貸款200萬元以上的大戶，逐步執(zhí)行按月結(jié)息制度，確保了貸款利息的剛好足額收回；對于不良貸款，我會同上級聯(lián)社和信貸工作人員及全體職工一道，多方設(shè)法，落實貸款清收責任，搞清底子，制訂清非措施，運用法律的、經(jīng)濟的、行政的各種手段，同時爭取地方政府的支持，內(nèi)外聯(lián)動，上下互動，狠抓“三收”。一年來共收回利息萬元，利息收回率達95%以上，收回不良貸款258萬元，已核銷貸款30萬元，其中收回農(nóng)機公司貸款156萬元，與湖南省展覽館簽訂了1470萬元的還款協(xié)議，當年收回貸款本金79萬元，使這筆沉淀兩年之久、占我社不良貸款40%的呆滯貸款得到有效盤活，使我社的資產(chǎn)質(zhì)量得到明顯改善，圓滿完成了上級聯(lián)社下達的任務(wù)。同時貸款增量得到了優(yōu)化，存量得到肯定的活化。在財務(wù)管理中實行“量入為出，厲行節(jié)約”的原則，嚴格費用管理，加強費用報批審核，號召全體職工節(jié)約每一滴水、每一度電，當年實現(xiàn)了較好的綜合效益，并獲得了市聯(lián)社“20*年度增效獎”。

二、在搞活內(nèi)部機制上，加大改革力度，在建立能上能下的干部聘任機制，能多能少的收入安排機制方面，進行了有益探究，出臺了《沙湖信用社績效掛鉤實施方法》，有效調(diào)動了全員的工作主動性。20*年5月，依據(jù)聯(lián)社支配，并推動人事制度改革，優(yōu)化人力資源配置，根據(jù)德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t，對信用社重要崗位推行公開選拔、競爭上崗，為真正實現(xiàn)能者上，庸者下，平者讓的原則，通過制訂方案、思想發(fā)動、考察考核的程序，理事會遵循“公開、公正、公允、擇優(yōu)”宗旨，有十二名同志競聘到新的工作崗位。對于競聘勝利的同志，我要求他們制定具體的工作安排，加強對他們的考核；幫助他們解決學習、工作、生活中遇到的各種難題；鼓舞他們的士氣，使他們快速進入了角色。在他們的帶動下，形成了全社職工主動向上的好風氣，為信用社完成全年工作打下了良好的基礎(chǔ)。

三、在形象塑造上，提出了根據(jù)統(tǒng)一標準、經(jīng)濟適用、美觀大方、體現(xiàn)特色的原則，集中有限財力對網(wǎng)點進行改造的建議，獲得了理事會的一樣通過。一年來，我社先后根據(jù)市聯(lián)社CIS要求對社本部、芙蓉分社進行了全面裝修改造，為橋頭分社購買新門面也即將拓址。其中社本部協(xié)作市政府進行了亮化工程改造，同時對營業(yè)設(shè)施進行了更新、開發(fā)、升級，增加了城市機構(gòu)的服務(wù)功能，通過印刷傳單，為儲戶印贈儲蓄紀念袋和掛歷，懸掛標識燈箱，主動參加公益活動等形式，擦亮了信用社的牌子，有效的提高了信用社的知名度和美譽度。為了進一步提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)品位，我督導出臺并組織實施了柜臺人員服務(wù)規(guī)范和懲罰方法，組織開展了崗位練兵和技術(shù)比武活動，提高了服務(wù)效率。

四、在基礎(chǔ)管理上，堅決不移地狠抓從嚴治社。堅持靠制度管人管事。一是抓制度的建立健全，依據(jù)我社實際制定出了《臨柜人員崗位考核方法》、《會計基本制度》、《廉政建設(shè)制度》等一系列規(guī)章制度，從而使各項工作都有章可循，該怎么做，不該怎么做，職工心中一清二楚。二是抓制度的落實。制度再多再好，不抓落實，就形成虛設(shè)。我剛好督促各線主管人員主動大膽地開展工作，每月進行了一次平安檢查、衛(wèi)生檢查；每季進行了一次財會檢查、信貸檢查；不定期地組織人員進行稽核監(jiān)察，使職工養(yǎng)成了嚴格按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)的良好習慣，大大提高了我社的基礎(chǔ)管理水平。一年來，我社未發(fā)生一起違法、違規(guī)案幅削減，年底各線考核均獲得較好的成果。

五、在隊伍建設(shè)中重點抓了班子建設(shè)。上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來，任職以來，我高度重視班子建設(shè)，加強團結(jié)，不斷強化措施，使班子建設(shè)沿著正確的軌道前進。一是充分發(fā)揮民主集中制原則，尋求思想上的統(tǒng)一，堅持做到多通氣、勤商議，對于信用社的重大決策、各項規(guī)章制度的實施都在理事會上進行探討探討，把工作決策建立在集體才智的基礎(chǔ)上。另一方面在行動上瞄準一樣的目標，各司其職，各負其職，不相互推諉責任，這種旺盛的工作熱忱和精神風貌，干脆感染了全體職工，我們一道開創(chuàng)工作的新局面。

六、工作中堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，加強了黨風廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)，在此方面我?guī)ь^廉潔自律，自覺接受群眾監(jiān)督，嚴格執(zhí)行了黨風廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，以身作則，牢記一心一意為人民服務(wù)的根本宗旨，比較好地堅持了艱苦奮斗、勤儉辦社的優(yōu)良作風，任職期間我沒有發(fā)生任何違規(guī)、違法行為。同時，加強和改進了職工思想政治工作，加強了對班子成員和身邊工作人員的管理和監(jiān)督。20*年，沙湖信用社再次獲得了市級文明單位稱號。

回顧這一年來，在工作中收獲不小，但離上級的要求還有差距，也存在不足，特殊是在科技學問的學習方面。在今后的工作中，我將總結(jié)閱歷、發(fā)揚成果、克服不足、再接再勵，和沙湖信用社全體干職工一道，共同打造信合事業(yè)的美妙明天！

最終，我熱忱歡迎大家對我提出珍貴看法。

信用社述職報告12

一年來我?guī)ьI(lǐng)強灣信用社全體員工，心往一處想，勁往一處使，苦干加巧干，盡職盡責，緊緊圍繞年初確定的目標安排，堅持以效益為中心，發(fā)展為第一要務(wù)，服務(wù)三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以從嚴治社為保障，以增效為目標，圓滿地完成了上級聯(lián)社交給的各項目標任務(wù)，現(xiàn)將一年來的思想工作狀況做一個人述職報告，不妥之處敬請指責指正。

一、堅持學習，不斷充溢自己。

作為一名管理人員必需虛心學習，不斷更新學問，提高自己的理論水平和駕馭全局的實力。因此，一年多來，我較系統(tǒng)的仔細學習了《擔保法》，《合同法》，《監(jiān)管法》，《商業(yè)銀行法》等法律法規(guī)，仔細學習了《市場營銷法》，《貨幣銀行學》，等業(yè)務(wù)新學問，從而拓寬了學問面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。

二、嚴于律己，領(lǐng)先垂范。

我自覺遵守黨的政治紀律和金融法律、法規(guī)，在班子中講大局、講原則、講團結(jié)。在工作和生活中，要求同志們做到的，自己首先做到，要求同志們不做的，自己堅決不做。事事到處以大局為重，以集體和員工利益為重，做好全體的表率。

三、與時俱進、格盡職守，較好的完成了聯(lián)社領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。

1、各項存款：20xx年底我社各項存款余額26019萬元，比年初凈增9578萬元，其中低成本存款11740萬元，占各項存款的45%，飛天卡年初594張，年底達到4127張，全年發(fā)行3533張。

2、各項款：20xx年底我社各項款余額15071萬元，比年初凈增6589萬元，其中農(nóng)戶款13515萬元，占款總額的89%，存貸比例為57%，占比合理、協(xié)調(diào)，備付金足夠。

3、20xx年底股金余額458萬元，比上年增加77萬元。

4、20xx年我社的各項收入達到了1273萬元，比上年增加了387萬元。

我奉行的宗旨是：不求轟轟烈烈，但求扎扎實實；不求創(chuàng)建閱歷，但求卓有實效；不求人人如意，但求無愧于心；不求個人名利，只求員工利益。工作中實行了以下措施：

一、創(chuàng)新開儲源，廣籌資金增實力。

今年以來，我始終堅持把組織資金工作作為一項長期的戰(zhàn)略性工作來抓，樹立"存款立社，資金是生存之本、效益之源"的指導思想，在金融部門競爭激烈，保險部門營銷力度加大，導致資金分流多等不利因素制約下，從保效益、保發(fā)展的高度動身，揚長避短，克難奮進，強化措施，廣辟新儲源，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)待人，實際行動感人，優(yōu)良作風服人，這樣，不但穩(wěn)住了老客戶，而且吸引了大批新客戶，存款凈增實現(xiàn)了穩(wěn)步增長，從而增加了信用社資金實力。

二、因地制宜謀發(fā)展，當好主力創(chuàng)"雙贏"。

今年以來，我堅固樹立以農(nóng)為本，為農(nóng)服務(wù)的市場觀念，視農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為已任，充分發(fā)揮金融紐帶和主力軍作用，力做經(jīng)濟發(fā)展助推器。同時，我們注意因地制宜，結(jié)合我社地處農(nóng)村的特點，用好、用活增量款，不失時機的盤貨存量，不僅為全鄉(xiāng)的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展做出了主動貢獻，而且我社的經(jīng)營效益也得到了前所未有的提高，達到了社會效益和經(jīng)濟效益"雙贏"的目的。

三、增收節(jié)支兩手硬，狠抓經(jīng)營顯成效。

為把"效益興社"落到實處，我社在經(jīng)營管理中，把加強管理與提高效益結(jié)合起來，嚴格執(zhí)行內(nèi)限制度，完善制約機制，規(guī)范會計行為，強化內(nèi)部核算，一切圍繞效益干，一切圍繞效益轉(zhuǎn)，做到增收節(jié)支兩手抓，兩手硬，從而實現(xiàn)了收入增，效益高的可喜局面。全年實現(xiàn)各項收入886萬元，支出限制在786萬元，賬面盈余101萬元，比去年增加50萬元。

四、"三防一保"抓落實，平安營運保穩(wěn)建。

為做好"三防一保"工作，確保全年平安營運無事故，我社不斷強化內(nèi)限制度，狠抓內(nèi)部整改，防范并舉，清查結(jié)合，從嚴治理，標本兼治，把"三防一保"工作落到實處。

回顧一年來的工作，我們雖然取得了一些成果，但我們醒悟地看到工作中還存在一些制約生存和發(fā)展的問題，主要有以下幾個方面的問題：

一是各項存款雖有增長，但職工人均存款量、市場占有量還較低，資金實力不夠雄厚；

二是注意了新增款的質(zhì)量，而不良款的盤活進度不快，仍舊存在肯定的風險；

三是內(nèi)部管理存在薄弱環(huán)節(jié)，經(jīng)營方式不敏捷干脆制約著信用社的快速發(fā)展；

四是員工素養(yǎng)與經(jīng)濟發(fā)展、業(yè)務(wù)須要不協(xié)調(diào)，創(chuàng)建工作抓的不夠。

這些問題須要我們在今后的工作中仔細對待，切實加以解決。

信用社述職報告13

一、強化制度建設(shè)，規(guī)范管理，防范會計風險。

會計工作是信用社的基礎(chǔ)工作，肩負著核算業(yè)務(wù)、反映經(jīng)營成果、預(yù)料發(fā)展前景，和參加決策的重要職責。會計工作的好壞，干脆影響信用社的生存與發(fā)展，關(guān)系到信用社的生存發(fā)展，為此要加強會計內(nèi)部限制制度建設(shè)，從嚴治社，化險增效。

(一)要堅持做好會計規(guī)范化管理。

從整體上變更會計基礎(chǔ)狀況，對未達標的要定期檢查確保質(zhì)量，嚴格標準驗收，促其達標;對已達標的要定時定量檢查并保證質(zhì)量。力爭20xx年信用社會計工作達標101%，xx個信用社達標升二級，升級面達30%以上。

(二)整章建制，完善內(nèi)限制度。

針對轄區(qū)內(nèi)信用社會計的現(xiàn)狀，進一步修改信用社財務(wù)管理方法、電子聯(lián)行和微機業(yè)務(wù)操作規(guī)程等，擬定一套具有特色、便于操作的內(nèi)部管理制度規(guī)范，進一步規(guī)范財會人員的行為，將各種會計風險限制在規(guī)定的范圍之內(nèi)，達到查錯防弊、堵塞漏洞、消退隱患，保證業(yè)務(wù)穩(wěn)健運行的目的。

(三)確立激勵機制，全面提高會計工作質(zhì)量。

一是設(shè)立會計風險抵押金。每個會計員交500元作為保證金，實行錯帳自賠;

二是加大對會計工作質(zhì)量考核力度，對檢查發(fā)覺不合規(guī)會計憑證，每張扣工資0.1元，記帳不合規(guī)的每筆扣0.2元，計息差錯的按差錯金額退賠補收入帳;

三是開展會計工作評比，獎優(yōu)罰劣，對會計工作成果顯著，平安無事故的會計頒發(fā)榮譽證書，賜予表揚，對會計工作質(zhì)量差的會計員通報指責，并進行經(jīng)濟懲罰。

二、重管理、抓落實、巧理財、創(chuàng)效益。

20xx年利潤安排目標，確定社社盈余，盈余面達%，盈利額萬元。綜合費用額壓縮到%。財務(wù)管理的主題應(yīng)是加強核算，增收節(jié)支，支持業(yè)務(wù)的發(fā)展與創(chuàng)新，進一步提高經(jīng)濟效益。我們將以加快財會管理創(chuàng)新為動力，找準財會工作改革和突破口，實行主動有效財務(wù)措施。

(一)強化成本管理，嚴格限制費用支出。

對信用社實行綜合費用率、費用限額“雙軌制”管理方法。以收定支“總額限制、單項包干、節(jié)約留用、超支自負”。

一是以收入為基數(shù)，測算確定各社的應(yīng)控費用額;并對存款、收息任務(wù)完成好的信用社嘉獎費用。

二是實行重大費用請示報告制度，信用社凡開支1010元以上的，無論什么性質(zhì)，事先寫出請示報告，審批后方可入帳。

三是堅持財務(wù)開支公開制，每月向職