第33頁共33頁創業書籍〔共7篇〕第1篇：創業書籍創業書籍范文創業書籍〔一〕通過閱讀這本創業之道小冊子，使我更深一步理解陳文衛，還學到不少語錄，這些語錄能鼓勵我們遇到困難不放棄，不退縮，想成功，先發瘋，只要有付出，都會有回報，態度決定一切。陳文衛通過___年的創業歷程，從一間小小的茅草屋，到如今有三個校區，這就是陳文衛成功的見證，學校不得努力教學，而且總會鼓勵和激奮學生，讓學生對學習充滿激情，雖然過程可能是艱辛的，但結果是最重要的，有付出才會有收獲。這本小冊子除了理解到陳文衛的創業之道，還有理解幾個國家的管理、教育、效率，這些都值得我們借鑒、學習，我們必需要明確自己的目的是什么？是否有適宜的戰略？能否施行戰略？只有明確自己想得到什么才能知道施行什么樣的戰略，要怎樣付出，明白了自己要付出什么更有利于自己的成功，創業的過程里不僅要有短期目的還要考慮長期的戰略，成功的創業需要把技術轉變成戰略，就像學習一樣，我們要明確自己的學習目的，戰略有很多，例如要做到以下三點：一不怕苦，二不怕累，三多看、多想、多做。要把老師的轉換為自己的，并把掌握重點轉換為拿分的重點。從這本小冊子中，我最大的收獲是增添了很多名言警句，當有空再看一下，警覺一下自己，把自己的學習激情保持在最正確狀態。創業書籍〔二〕記得小時候，我很愛聽大人們講故事，我常常驚訝于他們的腦海中怎么會有這樣離奇美妙的童話，直到我認識了書。一個午后，我從爸爸的書櫥中隨手抽出了一本名為《創業故事》的書。我好奇地翻閱了起來。我看到了這樣一個故事：小方是一個農村姑娘，她來到城里給林姐當保姆。一日清晨，林姐為自己的女兒買衣服，碰巧小方也要上街買菜，兩人說說笑笑，林姐決定讓小方幫助挑件衣服，也順便讓她長長見識。誰知小方挑回衣服的當天便交出了辭職書，原來她看到這家童裝店生意那么紅火，就萌發了創業的念頭，希望自己也能開家童裝店，當上老板呢！沒過幾周，小方的童裝連鎖店在總部的幫助下開張了。小店在她起早貪黑幾個月的努力下生意非常興隆。書上寫到：成功的創業需要機遇與奮斗。我認為學習上、生活上也應該是這樣。機遇對于每一個人來說都是平等的，重點在于你是否把握住了它。當你決定把握住這個時機時，同時也要作好為它奮斗的準備。對于科學來說，成功相當于百分之一的靈感加上百分之九十九的汗水。但對于生活中的你我而言，成功相當于百分之一的機遇加上百分之九十九的努力。我們不應該畏懼這么多的付出，因為成功的喜悅是宏大的。當然失敗也是在所難免的。但是失敗乃成功知母，沒有失敗的經歷，就不會有成功的收獲。失敗就像一枚指南針，引導我們邁向成功。不要因為半山腰的攔路虎就失去了信心，或許只要再向上攀爬一步，就可以得到成功的寶藏呢？前功盡棄顯然對自己不利，我們應該努力地繼續前進。把握住身邊的每一個時機，就有可能獲得成功。[創業書籍范文]第2篇：創業書籍放眼嶄新世界，開拓別樣將來——大學生創業書籍一直以來，我都感覺創業對我來說非常遙遠：一個醫學生，今后當然是進醫院工作啦，何必辛辛苦苦地自己創業呢？但是在初步理解了我國的就業形勢和大學生畢業的現狀后，我便推翻了自己當初的想法。有句話說得好，就業是民生之本，是人民改善生活的根本前提和根本途徑。就業問題是一個世界性的課題。我國的經濟當前處于轉軌時期。然而就高校畢業生來講，數量大幅度上升，就業壓力持續增長。尤其是近十幾年來，各大高校的擴招政策更是是每年畢業生大幅度增加。于是，當代大學生正面臨著非常嚴峻的就業考驗。誠然，醫學出身的我們也許大多情況下不必考慮創業的問題，但誰能意料到我們畢業后會是怎樣的呢？說不定，我們會被各個醫院、研究所回絕呢？說不定，我們僅靠自己的所學甚至不能養活自己呢？說不定，我們會被迫轉向自己生疏的行業呢？俗話說得好，技多不壓身。無論你覺得自己與創業多么遙遠，樹立創業意識不管在哪個時期都是相當重要的。創業，嚴肅來講，就是指某個人發現某種信息、資、時機或掌握某種技術，利用或借用相應的平臺或載體，將其發現的信息、資、時機或掌握的技術，以一定的方式，轉化、創造成更多的財富、價值，并實現某種追求或目的的過程。在讀過《邊打工邊創業》一書后，我也明白了，創業，是新穎的、創新的、靈敏的、有活力的、有創造性的，以及能承當風險的，發現并把握機遇只是創業的一個重要局部，創業是有意識地創造不同的價值的一種過程，這種價值的創造需要投入必要的時間和付出一定的努力，承當相應的金融、心理和社會風險，并能在金錢上和個人成就感方面得到回報。因此創業的范圍其實很廣，它包括創辦一個公司或工廠，但也包括經營一家小店甚至是擺地攤，亦或是業余創作等等。因為這一系列活動都是在創造屬于自己的價值。創業者的素質無疑是創業過程中首要但卻是至關重要的條件。概括起來，大約有以下幾點：1、明確的理想和志向.2、良好的意志品質。3、寬闊的眼界。4、拓展資的才能。5、懂得與別人分享。6、自我反省的才能。誠然，這幾點未必符合每一個創業者的形象，但能做到這幾點的絕對是個成功的創業者。從創業的定義中，我們也不難看出，“發現”二字對創業起著何其重要的作用？而且，創辦自己的事業，最不可少的便是商機。商機作為創業的關鍵，我們就需要練就一雙發現商機的“火眼金睛”，在很多情況下對待商機的問題上大都是“眾里尋它千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。”因此有人說：商機=運氣+等待。盡管也有一定的道理，但是假如沒有強烈的市場意識、敏銳的商業觸角、明察秋毫的選擇及分析^p信息的本領是很難發現商機的端倪的。機遇只垂青那些有頭腦的人，創業者需要一顆市場意識的頭腦。處處留心商機，是創業者應仔細考慮的問題。我們在尋找商機和選擇工程的時候，首先考慮的是該商機或工程實際操作時，一定要奉行“人無我有，人有我精，人精我專”的戰略，只有不斷出奇、出新，生意才能立于不敗之地并經久不衰。創業無止境，創新無窮時。因此創業的商機還在于創新。要比創業就要比創新。比創新，就是要進一步弘揚敢為人先、高人一籌的創新精神。創新是企業生命力的泉，是企業增強競爭力的法寶。民營企業家要繼續保持祖先一步的創新膽略，創新開展形式，以建立創新型、創造型企業為己任，把握大勢，出新招、出絕招，推進觀念、體制、技術、管理、文化創新，以創新的思路謀劃新一輪企業開展戰略，以創新的舉措化解前進中的矛盾和困難。要在更大范圍、更廣領域、更高層次參與國內外經濟技術合作與競爭中，做大做強企業。人無遠慮，必有近憂。人們常說不打無準備的仗。無論做什么事情都要制定確實可行的方案，方案是做事情的一個向導，因此，想要創業成功就要制定成功的方案.肖建中在《邊打工邊創業》講到創業方案書是整個創業過程的靈魂，在創業方案書中主要記載一切創業的內容，包括創業的類型、市場調查和分析^p、資金規劃、階段目的、財務估計、行銷策略、可能風險評估、內部管理規劃等。創業方案書猶如一部功能強大的計算機，它可以幫助創業者記錄許多創業的內容、創業的設想，可以幫助創業者規劃成功的藍圖。縱觀數名事業到達巔峰的創業者，他們除具備以上品質外，還有一些相似的特性。欲望。“欲”，實際就是一種生活目的，一種人生理想。創業者的欲望與普通人欲望的不同之處在于，他們的欲望往往超出他們的現實，往往需要打破他們如今的立足點，打破眼前的樊籠，才可以實現。所以，創業者的欲望往往伴隨著行動力和犧牲精神。這不是普通人可以做得到的。我們說的創業者的欲望是不安分的，是高于現實的，需要掂起腳才可以得著，有的時候需要跳起來才可以得著。因為欲望，而不甘心，而創業，而行動，而成功，這是大多數白手起家的創業者走過的共同道路。忍受。成語里有一句“困難困苦，玉汝于成”，還有一句“篳路藍縷”，意思都是說創業不易。不易在哪里呢？首先是要忍受肉體上和精神上的折磨。因此，創業前一定要調整好心態，既要有吃苦的思想準備，還要有承當失敗的心理準備，培養良好的心理素質，英勇地面對所出現的一切情況。在遇到困難和挫折時我們都要學會忍受，堅持不懈，直到成功。眼界。廣博的見識，開闊的眼界，可以很有效地拉近自己與成功的間隔，使創業活動少走彎路。敏感。敏感不是神經過敏。神經過敏的人，像瓊瑤小說里的那些角色，可以當花瓶，可以做茶余飯后的消遣，惟獨不合適創業。創業者的敏感，是對外界變化的敏感，尤其是對商業時機的快速反響。人脈。創業不是引“無之水”，栽“無本之木”。每一個人創業，都必然有其憑依的條件，也就是其擁有的資。創業者資，可分為外部資和內部資兩種。內部資主要是創業者個人的才能，其所占有的消費資料及知識技能，也就是人們通常所說有形資產及無形資產，只不過這種有形資產和無形資產屬于個人罷了。創業者的家族資也可以看作創業者內部資的一局部。擁有一份良好的內部資，對創業者個人來說無疑是重要的。創業者外部資的創立，其中最重要的一點是人脈資的創業，即創業者構建其人際網絡或社會網絡的才能。一個創業者假如不能在最短時間之內建立自己最廣泛的人際網絡，那他的創業一定會非常困難，即使其初期可以依靠領先技術或者自身素質，比方吃苦耐勞或精打細算，獲得某種程度上的成功，我們也可以斷言他的事業一定做不大。除非他像比爾·蓋茨，能開發出一個WINDOWS，前無古人，無可取代，只好由他獨霸市場。謀略。創業是一個斗體力的活動，更是一個斗心力的活動。創業者的智謀，將在很大程度上決定其創業成敗。尤其是在目前產品日益同質化，市場有限，競爭劇烈的情況下，創業者不但要可以守正，更要有才能出奇。謀略，說白了就是一種思維的方式，一種處理問題和解決問題的方法。對于創業者來說，智慧是不分等級的，它沒有好壞、高明不高明的區別，只有好用不好用，適用不適用的問題。膽量。很多創業者在創業的道路上，都有過“驚險一跳”的經歷。這一跳成功了，功成名就，白日飛升；要是跳不成，就只好鳳凰涅了。創業需要膽量，需要冒險。冒險精神是創業家精神的一個重要組成局部，但創業畢竟不是賭博。創業家的冒險，迥異于冒進。冒險是這樣一種東西，你經過努力，有可能得到，而且那東西值得你得到。否那么，你只是冒進，死了都不值得。創業者一定要分清冒險與冒進的關系，要區分清楚什么是英勇，什么是無知。無知的冒進只會使事情變得更糟，你的行為將變得毫無意義，并且惹人恥笑。自我反省的才能。反省其實是一種學習才能。創業既然是一個不斷探索的過程，創業者就難免在此過程中不斷地犯錯誤。反省，正是認識錯誤、改正錯誤的前提。對創業者來說，反省的過程，就是學習的過程。有沒有自我反省的才能，具不具備自我反省的精神，決定了創業者能不能認識到自己所犯的錯誤，能不能改正所犯的錯誤，是否可以不斷地學到新東西。誠信。作為創業者，必須樹立誠信品牌，努力進步自己的誠信身價，邁好走向社會的第一步。須知沒有誠信，何來尊嚴？怎能創業成功？可以說誠信是創業成功的前提。創業是一個不斷積累的過程，作為大學生我們要在學習的同時也要不斷的積累社會經歷，在生活中多多留心，積極考慮，為將來的創業打下根底。醫學檢驗技術1301班蔣夢雨第3篇：創業書籍你，準備好了嗎？創業要有心的指引，當你聽從了內心的聲音，你就會全力以赴地為那個聲音努力，拼搏，直到到達此岸。盡管前面充滿了懸念，但是我仍然相信內心的聲音。我知道，只有followmyheart(追隨我心)的選擇，才能激發起身體里最大的潛能，拼盡全力向下一個目的靠近。紙上談兵的理論創新是無用的，做產品必須與實際互相結合，要做有用的創新。只要從心開場，每一個選擇背后，都隱藏著一片新的世界。當一個機遇降臨，只要正確評估自己的潛能，融入對人生的理解，就能獲得這片新的世界。一，創業前的考慮我的目的是什么？是否有適宜的戰略？能否施行戰略？在確定企業目的前先確定個人目的，只有明確了自己想在企業中得到什么才可以知道要創辦什么樣的企業及施行什么樣的戰略，冒什么樣的風險。只有在目的與風險間權衡后才有可能確定行之有效的目的。明白了自己愿意冒什么險，不愿冒什么險更有利于自己的成功。創業過程里不僅要有短期目的還要考慮長期戰略，成功的創業需要將技術導向轉變為戰略導向，并開場建立關鍵的才能和資。為建立具有持久生命力的事業，需要制定大膽明確的戰略。戰略應將創業者的雄心與事業的長期開展政策相結合。戰略內容不能過于廣泛，否那么將形同虛設。一旦確定了明確的戰略，便要考慮是否盈利，是否能將事業拓展到最大規模。苦盡方有甘來，沒有付出艱辛，小公司就不可能成長。初創的事業步履蹣跚，創業者必須解決根本經濟問題。假如無法盈利且事業的開展前景不好，創業者要么尋找新行業，要么擴大經營規模和范圍；切不可堅守在處于衰退中的事業希望天上掉下餡餅。戰略需要持久，不能一味地仿制，要有革新意識。產品革新容易被仿制，但創新性制度卻難以被復制。要坦誠地自我檢查，評定自己執行戰略的才能，所制定的戰略能否施行，要注意好點子并不能保證好的業績。創業者要雇用優秀員工，找到合作伙伴；要吸引資金，在組織的根底構造上進展投資；要塑造與企業戰略相適應的企業文化。戰略的施行需要優秀的雇員，期望不合格的員工變得優秀往往不可行。施行戰略的才能取決于軟硬根底構造，即文化和標準，組織構造及體系。并且在公司構造和體系上的投資直接影響著公司的開展速度，有著反響調節的作用。過多的規章制度和管理控制會讓員工窒息。文化決定員工的個性和性情，不斷開展的企業文化對戰略施行的成敗起著決定性影響。文化可以填補規章制度沒有的空缺，文化決定了企業能否面對危機和開展的不連續性。創業者需要確定適當的開展速度，要考慮規模經濟，客戶范圍和客戶網絡，當規模使盈利有相當程度的增加時，開展本身會促進增長；要考慮掌握客戶和稀有資的才能；要考慮競爭對手的開展及資限制，假如對手迅速擴張，將被迫采取同樣的戰略；還要考慮內部融資才能。當無法吸引投資商不能以合理條件借到資金時，內部融資才能將決定其開展速度。二，撰寫商業方案一份出色的商業方案應該關注環境，人員，機遇，可能的風險和回報。人員包括締造公司的人員，外部決定公司運轉的人。機遇要對公司自身概況有所理解。環境指的是無可防止的但又不為創業者左右的大環境。風險和和回報只不確定好壞的因素和創業團隊的應對措施。這并不容易寫，因為創業者多是激進的樂觀者。關于人員問題，要注意三個問題：他們知道什么？他們認識誰？誰認識他們？關于機遇，商業方案關注兩個問題：新企業的產品和效勞市場大不大，增長快不快？構造具不具有吸引力？商業方案要有彈性，不要在數字上浪費大量筆墨，過于樂觀，夸大預測。而要涉及對聰明的投資家真正重要的信息，對決定企業成敗的關鍵因素做深化的考慮。假如沒有一支良好的隊伍，其余的一切也是徒勞。人員知道什么和知道誰是有關洞察力和經歷的表現，出色的商業方案應該包含每個員工對公司，行業，競爭對手的理解程度。投資家傾向于尋找一支比擬熟悉本行業的管理隊伍，這也正是睿智的投資家關注的焦點。風險投資界傳奇人物ArthurRock曾說：我投資于人而非投資與想法。誠然，優秀的人員可以糾正錯誤的想法。論及機遇，創業者和投資家多尋求大市場或增長快的市場。事實上，精明的投資家總是積極地尋找那些尚處于開展階段但開展潛力宏大的市場。創業者的第一步是確定自己正在進入一個宏大的或正在開展的，且行業構造頗具吸引力的的行業。第二部是確認自己的商業方案準確描繪的是不是這么回事。關于客戶對新產品和效勞的可能反響并不容易猜想，假如一眼就能看出顧客需要什么，這個世界也就不存在機遇問題了。因此，商業方案必須仔細考慮企業定價問題。機遇總存在于一定的環境中，包括經濟活動程度，通貨膨脹和利率。從機遇的發現到獲利，環境對創業的各個方面都會產生宏大影響。環境有時會讓創業變得困難，有時會讓沒有吸引力的企業具有吸引力。環境始終在變化，這個概念直接引出框架的四個局部。關于風險和怎樣管理風險的討論，一份優秀的商業方案可以視為將來事件的快照，從多個視角展示人員機遇環境等，并將其作為不斷挪動的目的。擅長改變風險，增加成功的可能性，減少出問題的可能性和風險。三，成功創業方案的不同階段創辦一個企業就像一場試驗，暗含一些假設，只能通過理論來檢驗。創業者需要在創立新企業的同時推翻這些假設。由于假設的正確性不定，需要經營方案產生新知識來檢驗他們。以漸進的方式學習不僅對經理有極大的價值，對投資家和公司主管也是如此。隨著企業潛在因素的明確，每一階段是否投資就可以決定。階段性里程碑方案法并不是新東西，第4篇：創業書籍關于創業類書籍的讀書心得一直以來，我都感覺創業對我來說非常遙遠,但是在初步理解了我國的就業形勢和大學生畢業的現狀后，我便推翻了自己當初的想法。有句話說得好，就業是民生之本，是人民改善生活的根本前提和根本途徑。就業問題是一個世界性的課題。我國的經濟當前處于轉軌時期。然而就高校畢業生來講，數量大幅度上升，就業壓力持續增長。尤其是近十幾年來，各大高校的擴招政策更是是每年畢業生大幅度增加。于是，當代大學生正面臨著非常嚴峻的就業考驗。誠然，我們也許大多情況下不必考慮創業的問題，但誰能意料到我們畢業后會是怎樣的呢？說不定，我們會被各個醫院、研究所回絕呢？說不定，我們僅靠自己的所學甚至不能養活自己呢？說不定，我們會被迫轉向自己生疏的行業呢？俗話說得好，技多不壓身。無論你覺得自己與創業多么遙遠，樹立創業意識不管在哪個時期都是相當重要的。創業，嚴肅來講，就是指某個人發現某種信息、資、時機或掌握某種技術，利用或借用相應的平臺或載體，將其發現的信息、資、時機或掌握的技術，以一定的方式，轉化、創造成更多的財富、價值，并實現某種追求或目的的過程。在讀過《邊打工邊創業》一書后，我也明白了，創業，是新穎的、創新的、靈敏的、有活力的、有創造性的，以及能承當風險的，發現并把握機遇只是創業的一個重要局部，創業是有意識地創造不同的價值的一種過程，這種價值的創造需要投入必要的時間和付出一定的努力，承當相應的金融、心理和社會風險，并能在金錢上和個人成就感方面得到回報。因此創業的范圍其實很廣，它包括創辦一個公司或工廠，但也包括經營一家小店甚至是擺地攤，亦或是業余創作等等。因為這一系列活動都是在創造屬于自己的價值。從創業的定義中，我們也不難看出，“發現”二字對創業起著何其重要的作用？而且，創辦自己的事業，最不可少的便是商機。商機作為創業的關鍵，我們就需要練就一雙發現商機的“火眼金睛”，在很多情況下對待商機的問題上大都是“眾里尋它千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。”因此有人說：商機=運氣+等待。盡管也有一定的道理，但是假如沒有強烈的市場意識、敏銳的商業觸角、明察秋毫的選擇及分析^p信息的本領是很難發現商機的端倪的。機遇只垂青那些有頭腦的人，創業者需要一顆市場意識的頭腦。處處留心商機，是創業者應仔細考慮的問題。創業無止境，創新無窮時。因此創業的商機還在于創新。要比創業就要比創新。比創新，就是要進一步弘揚敢為人先、高人一籌的創新精神。創新是企業生命力的泉，是企業增強競爭力的法寶。民營企業家要繼續保持祖先一步的創新膽略，創新開展形式，以建立創新型、創造型企業為己任，把握大勢，出新招、出絕招，推進觀念、體制、技術、管理、文化創新，以創新的思路謀劃新一輪企業開展戰略，以創新的舉措化解前進中的矛盾和困難。要在更大范圍、更廣領域、更高層次參與國內外經濟技術合作與競爭中，做大做強企業。人無遠慮，必有近憂。人們常說不打無準備的仗。無論做什么事情都要制定確實可行的方案，方案是做事情的一個向導，因此，想要創業成功就要制定成功的方案.肖建中在《邊打工邊創業》講到創業方案書是整個創業過程的靈魂，在創業方案書中主要記載一切創業的內容，包括創業的類型、市場調查和分析^p、資金規劃、階段目的、財務估計、行銷策略、可能風險評估、內部管理規劃等。創業方案書猶如一部功能強大的計算機，它可以幫助創業者記錄許多創業的內容、創業的設想，可以幫助創業者規劃成功的藍圖。創業需要膽量，需要冒險。冒險精神是創業家精神的一個重要組成局部，但創業畢竟不是賭博。創業家的冒險，迥異于冒進。冒險是這樣一種東西，你經過努力，有可能得到，而且那東西值得你得到。否那么，你只是冒進，死了都不值得。創業者一定要分清冒險與冒進的關系，要區分清楚什么是英勇，什么是無知。無知的冒進只會使事情變得更糟，你的行為將變得毫無意義，并且惹人恥笑。自我反省的才能。反省其實是一種學習才能。創業既然是一個不斷探索的過程，創業者就難免在此過程中不斷地犯錯誤。反省，正是認識錯誤、改正錯誤的前提。對創業者來說，反省的過程，就是學習的過程。有沒有自我反省的才能，具不具備自我反省的精神，決定了創業者能不能認識到自己所犯的錯誤，能不能改正所犯的錯誤，是否可以不斷地學到新東西。創業是一個不斷積累的過程，作為大學生我們要在學習的同時也要不斷的積累社會經歷，在生活中多多留心，積極考慮，為將來的創業打下根底。14級民航運輸管理1班楊航2023年5月31日第5篇：創業書籍創業書籍范文創業書籍〔一〕通過閱讀這本創業之道小冊子，使我更深一步理解陳文衛，還學到不少語錄，這些語錄能鼓勵我們遇到困難不放棄，不退縮，想成功，先發瘋，只要有付出，都會有回報，態度決定一切。陳文衛通過___年的創業歷程，從一間小小的茅草屋，到如今有三個校區，這就是陳文衛成功的見證，學校不得努力教學，而且總會鼓勵和激奮學生，讓學生對學習充滿激情，雖然過程可能是艱辛的，但結果是最重要的，有付出才會有收獲。這本小冊子除了理解到陳文衛的創業之道，還有理解幾個國家的管理、教育、效率，這些都值得我們借鑒、學習，我們必需要明確自己的目的是什么？是否有適宜的戰略？能否施行戰略？只有明確自己想得到什么才能知道施行什么樣的戰略，要怎樣付出，明白了自己要付出什么更有利于自己的成功，創業的過程里不僅要有短期目的還要考慮長期的戰略，成功的創業需要把技術轉變成戰略，就像學習一樣，我們要明確自己的學習目的，戰略有很多，例如要做到以下三點：一不怕苦，二不怕累，三多看、多想、多做。要把老師的轉換為自己的，并把掌握重點轉換為拿分的重點。從這本小冊子中，我最大的收獲是增添了很多名言警句，當有空再看一下，警覺一下自己，把自己的學習激情保持在最正確狀態。創業書籍〔二〕記得小時候，我很愛聽大人們講故事，我常常驚訝于他們的腦海中怎么會有這樣離奇美妙的童話，直到我認識了書。一個午后，我從爸爸的書櫥中隨手抽出了一本名為《創業故事》的書。我好奇地翻閱了起來。我看到了這樣一個故事：小方是一個農村姑娘，她來到城里給林姐當保姆。一日清晨，林姐為自己的女兒買衣服，碰巧小方也要上街買菜，兩人說說笑笑，林姐決定讓小方幫助挑件衣服，也順便讓她長長見識。誰知小方挑回衣服的當天便交出了辭職書，原來她看到這家童裝店生意那么紅火，就萌發了創業的念頭，希望自己也能開家童裝店，當上老板呢！沒過幾周，小方的童裝連鎖店在總部的幫助下開張了。小店在她起早貪黑幾個月的努力下生意非常興隆。書上寫到：成功的創業需要機遇與奮斗。我認為學習上、生活上也應該是這樣。機遇對于每一個人來說都是平等的，重點在于你是否把握住了它。當你決定把握住這個時機時，同時也要作好為它奮斗的準備。對于科學來說，成功相當于百分之一的靈感加上百分之九十九的汗水。但對于生活中的你我而言，成功相當于百分之一的機遇加上百分之九十九的努力。我們不應該畏懼這么多的付出，因為成功的喜悅是宏大的。當然失敗也是在所難免的。但是失敗乃成功知母，沒有失敗的經歷，就不會有成功的收獲。失敗就像一枚指南針，引導我們邁向成功。不要因為半山腰的攔路虎就失去了信心，或許只要再向上攀爬一步，就可以得到成功的寶藏呢？前功盡棄顯然對自己不利，我們應該努力地繼續前進。把握住身邊的每一個時機，就有可能獲得成功。[創業書籍范文]第6篇：創業書籍〔推薦〕放眼嶄新世界，開拓別樣將來——大學生創業書籍一直以來，我都感覺創業對我來說非常遙遠：一個醫學生，今后當然是進醫院工作啦，何必辛辛苦苦地自己創業呢？但是在初步理解了我國的就業形勢和大學生畢業的現狀后，我便推翻了自己當初的想法。有句話說得好，就業是民生之本，是人民改善生活的根本前提和根本途徑。就業問題是一個世界性的課題。我國的經濟當前處于轉軌時期。然而就高校畢業生來講，數量大幅度上升，就業壓力持續增長。尤其是近十幾年來，各大高校的擴招政策更是是每年畢業生大幅度增加。于是，當代大學生正面臨著非常嚴峻的就業考驗。誠然，醫學出身的我們也許大多情況下不必考慮創業的問題，但誰能意料到我們畢業后會是怎樣的呢？說不定，我們會被各個醫院、研究所回絕呢？說不定，我們僅靠自己的所學甚至不能養活自己呢？說不定，我們會被迫轉向自己生疏的行業呢？俗話說得好，技多不壓身。無論你覺得自己與創業多么遙遠，樹立創業意識不管在哪個時期都是相當重要的。創業，嚴肅來講，就是指某個人發現某種信息、資、時機或掌握某種技術，利用或借用相應的平臺或載體，將其發現的信息、資、時機或掌握的技術，以一定的方式，轉化、創造成更多的財富、價值，并實現某種追求或目的的過程。在讀過《邊打工邊創業》一書后，我也明白了，創業，是新穎的、創新的、靈敏的、有活力的、有創造性的，以及能承當風險的，發現并把握機遇只是創業的一個重要局部，創業是有意識地創造不同的價值的一種過程，這種價值的創造需要投入必要的時間和付出一定的努力，承當相應的金融、心理和社會風險，并能在金錢上和個人成就感方面得到回報。因此創業的范圍其實很廣，它包括創辦一個公司或工廠，但也包括經營一家小店甚至是擺地攤，亦或是業余創作等等。因為這一系列活動都是在創造屬于自己的價值。創業者的素質無疑是創業過程中首要但卻是至關重要的條件。概括起來，大約有以下幾點：1、明確的理想和志向.2、良好的意志品質。3、寬闊的眼界。4、拓展資的才能。5、懂得與別人分享。6、自我反省的才能。誠然，這幾點未必符合每一個創業者的形象，但能做到這幾點的絕對是個成功的創業者。從創業的定義中，我們也不難看出，“發現”二字對創業起著何其重要的作用？而且，創辦自己的事業，最不可少的便是商機。商機作為創業的關鍵，我們就需要練就一雙發現商機的“火眼金睛”，在很多情況下對待商機的問題上大都是“眾里尋它千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。”因此有人說：商機=運氣+等待。盡管也有一定的道理，但是假如沒有強烈的市場意識、敏銳的商業觸角、明察秋毫的選擇及分析^p信息的本領是很難發現商機的端倪的。機遇只垂青那些有頭腦的人，創業者需要一顆市場意識的頭腦。處處留心商機，是創業者應仔細考慮的問題。我們在尋找商機和選擇工程的時候，首先考慮的是該商機或工程實際操作時，一定要奉行“人無我有，人有我精，人精我專”的戰略，只有不斷出奇、出新，生意才能立于不敗之地并經久不衰。創業無止境，創新無窮時。因此創業的商機還在于創新。要比創業就要比創新。比創新，就是要進一步弘揚敢為人先、高人一籌的創新精神。創新是企業生命力的泉，是企業增強競爭力的法寶。民營企業家要繼續保持祖先一步的創新膽略，創新開展形式，以建立創新型、創造型企業為己任，把握大勢，出新招、出絕招，推進觀念、體制、技術、管理、文化創新，以創新的思路謀劃新一輪企業開展戰略，以創新的舉措化解前進中的矛盾和困難。要在更大范圍、更廣領域、更高層次參與國內外經濟技術合作與競爭中，做大做強企業。人無遠慮，必有近憂。人們常說不打無準備的仗。無論做什么事情都要制定確實可行的方案，方案是做事情的一個向導，因此，想要創業成功就要制定成功的方案.肖建中在《邊打工邊創業》講到創業方案書是整個創業過程的靈魂，在創業方案書中主要記載一切創業的內容，包括創業的類型、市場調查和分析^p、資金規劃、階段目的、財務估計、行銷策略、可能風險評估、內部管理規劃等。創業方案書猶如一部功能強大的計算機，它可以幫助創業者記錄許多創業的內容、創業的設想，可以幫助創業者規劃成功的藍圖。縱觀數名事業到達巔峰的創業者，他們除具備以上品質外，還有一些相似的特性。欲望。“欲”，實際就是一種生活目的，一種人生理想。創業者的欲望與普通人欲望的不同之處在于，他們的欲望往往超出他們的現實，往往需要打破他們如今的立足點，打破眼前的樊籠，才可以實現。所以，創業者的欲望往往伴隨著行動力和犧牲精神。這不是普通人可以做得到的。我們說的創業者的欲望是不安分的，是高于現實的，需要掂起腳才可以得著，有的時候需要跳起來才可以得著。因為欲望，而不甘心，而創業，而行動，而成功，這是大多數白手起家的創業者走過的共同道路。忍受。成語里有一句“困難困苦，玉汝于成”，還有一句“篳路藍縷”，意思都是說創業不易。不易在哪里呢？首先是要忍受肉體上和精神上的折磨。因此，創業前一定要調整好心態，既要有吃苦的思想準備，還要有承當失敗的心理準備，培養良好的心理素質，英勇地面對所出現的一切情況。在遇到困難和挫折時我們都要學會忍受，堅持不懈，直到成功。眼界。廣博的見識，開闊的眼界，可以很有效地拉近自己與成功的間隔，使創業活動少走彎路。敏感。敏感不是神經過敏。神經過敏的人，像瓊瑤小說里的那些角色，可以當花瓶，可以做茶余飯后的消遣，惟獨不合適創業。創業者的敏感，是對外界變化的敏感，尤其是對商業時機的快速反響。人脈。創業不是引“無之水”，栽“無本之木”。每一個人創業，都必然有其憑依的條件，也就是其擁有的資。創業者資，可分為外部資和內部資兩種。內部資主要是創業者個人的才能，其所占有的消費資料及知識技能，也就是人們通常所說有形資產及無形資產，只不過這種有形資產和無形資產屬于個人罷了。創業者的家族資也可以看作創業者內部資的一局部。擁有一份良好的內部資，對創業者個人來說無疑是重要的。創業者外部資的創立，其中最重要的一點是人脈資的創業，即創業者構建其人際網絡或社會網絡的才能。一個創業者假如不能在最短時間之內建立自己最廣泛的人際網絡，那他的創業一定會非常困難，即使其初期可以依靠領先技術或者自身素質，比方吃苦耐勞或精打細算，獲得某種程度上的成功，我們也可以斷言他的事業一定做不大。除非他像比爾·蓋茨，能開發出一個WINDOWS，前無古人，無可取代，只好由他獨霸市場。謀略。創業是一個斗體力的活動，更是一個斗心力的活動。創業者的智謀，將在很大程度上決定其創業成敗。尤其是在目前產品日益同質化，市場有限，競爭劇烈的情況下，創業者不但要可以守正，更要有才能出奇。謀略，說白了就是一種思維的方式，一種處理問題和解決問題的方法。對于創業者來說，智慧是不分等級的，它沒有好壞、高明不高明的區別，只有好用不好用，適用不適用的問題。膽量。很多創業者在創業的道路上，都有過“驚險一跳”的經歷。這一跳成功了，功成名就，白日飛升；要是跳不成，就只好鳳凰涅了。創業需要膽量，需要冒險。冒險精神是創業家精神的一個重要組成局部，但創業畢竟不是賭博。創業家的冒險，迥異于冒進。冒險是這樣一種東西，你經過努力，有可能得到，而且那東西值得你得到。否那么，你只是冒進，死了都不值得。創業者一定要分清冒險與冒進的關系，要區分清楚什么是英勇，什么是無知。無知的冒進只會使事情變得更糟，你的行為將變得毫無意義，并且惹人恥笑。自我反省的才能。反省其實是一種學習才能。創業既然是一個不斷探索的過程，創業者就難免在此過程中不斷地犯錯誤。反省，正是認識錯誤、改正錯誤的前提。對創業者來說，反省的過程，就是學習的過程。有沒有自我反省的才能，具不具備自我反省的精神，決定了創業者能不能認識到自己所犯的錯誤，能不能改正所犯的錯誤，是否可以不斷地學到新東西。誠信。作為創業者，必須樹立誠信品牌，努力進步自己的誠信身價，邁好走向社會的第一步。須知沒有誠信，何來尊嚴？怎能創業成功？可以說誠信是創業成功的前提。創業是一個不斷積累的過程，作為大學生我們要在學習的同時也要不斷的積累社會經歷，在生活中多多留心，積極考慮，為將來的創業打下根底。醫學檢驗技術1301班蔣夢雨第7篇：創業書籍馬云讀《馬云創造：顛覆傳統的草根創業者傳奇》讀《馬云創造：顛覆傳統的草根創業者傳奇》讀《馬云創造：顛覆傳統的草根創業者傳奇》讀《馬云創造：顛覆傳統的草根創業者傳奇》他本來是一個普通的老師，下海后用7年時間締造了中國最大的電子商務帝國—阿里巴巴。他，就是馬云。對于無數的創業者來說，馬云是一個楷模。與那些有著光鮮背景的互聯網神話制造者不一樣，馬云太普通了，讓我們不得不佩服他，沒有上過名牌大學，不懂電腦，不懂網絡，對軟件、硬件一竅不通；沒有錢，只有夢想，創辦公司的時候甚至只能把家當辦公室。其間，他的付出不可埋沒，但是，他的故事就像神話一樣，讓我驚訝不已。他的英語，為他造就了太多的機遇，為他提供了太多的捷徑，也讓我對自己的將來產生了憧憬。馬云，他把失敗看得很輕，把成功也看得很輕。他是一個長相不好看的人，但他卻說，男人的長相和智慧成反比。讀《馬云創造：顛覆傳統的草根創業者傳奇》中、再失敗中積累起來的。他還說，一點點的失敗是一個人的實力、企業的實力。一個人最后的成功是有太多慘痛的經歷。他總是那樣一個很狂的人，他說，技術就是傻瓜式的效勞。他總是有自己的見解和看法，會按照自己的觀點行事。因此他實現了2023年一天100萬利潤，實現了2023年一天100萬稅收的承諾。但是之前有太多的人認為，他太猖狂了，竟然可以毫不夸大的許下如此的承諾，但最終他做到了。這使得他的員工更加支持他，更加信任他，服從他。他是如此自信的一個人，這是讓常人無法想象到的，真的，我很佩服他，敬仰他的勇氣，敬仰他的才能。他的一切好似都可以感染到我一樣，我只能說，他真得很厲害。馬云說，像他這種什么技術都不懂的人都能創業，而且小有成就，至少可以證明一點：80%的人都能成功。但關鍵的問題是，作為創業者，你怎樣才能把平凡的人聚在一起，把所有人的夢想都凝成一條繩，一起向前沖？馬云的創業成果，還對創業者應該保持怎樣的心態做了詮釋，他認為做好“守門員”是每個創業領導應該讀《馬云創造：顛覆傳統的草根創業者傳奇》無數的人渴望馬云親口說出自己成功的原因，馬云的答復是：用不放棄，沒有放棄。這答案有點普通，但他說，事實上，這個世界上，很多東西都是普通的，好的東西都是普通的。事實上，假如困難可以成為放棄的理由，馬云在創立阿里巴巴的過程有千萬個放棄的理