—學(xué)校后勤新學(xué)期工作計(jì)劃工作方案是應(yīng)有盡有的，不同的人、不同的部門、不同的職別，他的著眼點(diǎn)和動(dòng)身點(diǎn)會(huì)不盡相同，那么所作的工作方案從內(nèi)容到形式都有可能存在著很大的差異。下面是給大家整理的學(xué)校后勤新學(xué)期工作方案，希望大家喜愛!學(xué)校后勤新學(xué)期工作方案1在過去的時(shí)間里，我們有成果，也有失誤，對(duì)于新的學(xué)校、新的一年，面臨著新的挑戰(zhàn)，我們必將以飽滿的熱忱投入到工作當(dāng)中，現(xiàn)將20X年學(xué)校后勤工作方案如下：一、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素養(yǎng)1、組織我校后勤職工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增加責(zé)任感，進(jìn)一步提高后勤工作人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想素養(yǎng)，以勝任形勢(shì)的進(jìn)展和工作的需要。2、堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向，提倡“勤思、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，讓全體后勤人員認(rèn)識(shí)學(xué)校后勤工作的重要性。解放思想，腳踏實(shí)地，逐步養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，以高度的責(zé)任感、緊迫感和主人翁意識(shí)投入到工作中來(lái)。3、聯(lián)系校本實(shí)際，完善各項(xiàng)制度，制定實(shí)施細(xì)則。依據(jù)后勤工作冗雜性、周期性、突擊性、艱苦性的工作實(shí)際，本著目標(biāo)指向明確、任務(wù)要求合理、責(zé)任權(quán)利清楚，職責(zé)界定標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)作過程有序、操作手續(xù)完備、檢查催促有據(jù)、考核獎(jiǎng)懲分明的原則，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則、完善考評(píng)機(jī)制，強(qiáng)化過程管理。4、通過問卷調(diào)查等方式廣泛征求師生員工對(duì)工作人員服務(wù)看法，服務(wù)質(zhì)量的看法和要求，對(duì)存在問題按時(shí)與相關(guān)部門和相關(guān)人員溝通，防止類似問題再度發(fā)生。二、抓好常規(guī)管理，提升服務(wù)質(zhì)量，打造立體后勤1、強(qiáng)化學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、運(yùn)用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符；完善購(gòu)物申請(qǐng)、進(jìn)出庫(kù)手續(xù)，保管責(zé)任到人。本學(xué)期將著手對(duì)學(xué)校全部財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊(cè)、統(tǒng)計(jì)、量化、存檔等工作，強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上標(biāo)準(zhǔn)化、明細(xì)化、專業(yè)化，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。2、強(qiáng)化對(duì)固定財(cái)產(chǎn)增減工作的管理，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作，做到帳、物相符，要依據(jù)固定財(cái)產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，按時(shí)登記入帳，需報(bào)損的應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定及填報(bào)固定資產(chǎn)報(bào)損表，上報(bào)有關(guān)部門審批。3、強(qiáng)化對(duì)低值易耗品的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)修理工作的程序，堅(jiān)持施行公物巡查檢修制度，做到主動(dòng)檢查、按時(shí)修理、厲行節(jié)約、杜絕鋪張。對(duì)各班級(jí)、各部門、各專業(yè)教室公物施行登記承包管理，落實(shí)損壞賠償制度，把公物的損壞修理、賠償與班級(jí)和班主任考核評(píng)比掛鉤。4、與辦公室、少年先鋒隊(duì)協(xié)作，切實(shí)加大校內(nèi)各班保潔區(qū)的管理力度，強(qiáng)化督查，強(qiáng)化班級(jí)衛(wèi)生保潔活動(dòng)的組織和指導(dǎo)，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保校內(nèi)全天候干凈，同時(shí)通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛惜公物，愛護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中營(yíng)造愛惜公物，愛惜校內(nèi)一草一木的言論氣氛，主動(dòng)開展美化校內(nèi)，亮麗校內(nèi)的活動(dòng)，把創(chuàng)立文明校內(nèi)活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。5、主動(dòng)探究食堂管理新機(jī)制，認(rèn)真貫徹膳食管理制度，強(qiáng)化《食品衛(wèi)生法》落實(shí)力度，確保師生飲食安全，強(qiáng)化對(duì)食堂的本錢核算，對(duì)飯菜質(zhì)量、價(jià)格等施行嚴(yán)格的監(jiān)管，按時(shí)的提示和必要的懲罰。6、主動(dòng)推動(dòng)同學(xué)走出社會(huì)進(jìn)程順應(yīng)化的過程，特別要關(guān)注年齡小的和有問題同學(xué)。制造勤工儉學(xué)服務(wù)工作崗位，使同學(xué)充足認(rèn)識(shí)自己、體會(huì)自己在社會(huì)中的社會(huì)責(zé)任感。同時(shí)也要這些同學(xué)認(rèn)識(shí)到今天來(lái)之不易成果。三、勤儉辦學(xué)，開源節(jié)流，打造節(jié)約后勤1、精細(xì)管理，層層節(jié)約。要重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作，制定水電作息時(shí)間表、制定辦公室空調(diào)運(yùn)用管理規(guī)定，食堂加工、調(diào)配菜譜和餐廳用餐管理。加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位，對(duì)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象予以公布、并將檢查結(jié)果納入到文明辦公室評(píng)比、文明班級(jí)評(píng)比、先進(jìn)班主任、先進(jìn)班集體考核、個(gè)人績(jī)效考核中。2、抓好購(gòu)物管理，大宗物資依據(jù)國(guó)家選購(gòu)法采納選購(gòu)，在各方面管好用好每一分錢，但凡大型購(gòu)物必需完善相關(guān)選購(gòu)手續(xù)后在進(jìn)行選購(gòu)。同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理，執(zhí)行各項(xiàng)用品信譽(yù)登記制度，削減鋪張。3、強(qiáng)化學(xué)校校車派用管理工作和修理管理工作。4、強(qiáng)化食堂、宿舍管理、門衛(wèi)的細(xì)化管理和監(jiān)督。四、強(qiáng)化安全工作，建設(shè)平安校內(nèi)，打造高效后勤進(jìn)一步強(qiáng)化綜合管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，堅(jiān)固樹立安全無(wú)小事、責(zé)任重于泰山的理念，健全落實(shí)治保安全的各項(xiàng)措施，強(qiáng)化治防安全和外出交通安全教育，確保學(xué)校安全穩(wěn)定。做到組織落實(shí)，措施落實(shí)，行動(dòng)落實(shí)。學(xué)校后勤新學(xué)期工作方案2一、食堂管理及食譜制訂首先，食堂人員都要按規(guī)定操作，廚師上崗操作時(shí)需戴帽子、帶口罩。在現(xiàn)有的消毒設(shè)備下，進(jìn)一步樹立消毒、無(wú)菌觀念，要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴(yán)格分開，確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生與安全。另外，食堂要把好食品關(guān)，堅(jiān)定杜絕“三無(wú)”食品，熟食加蓋，生熟分開，凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃，嚴(yán)防食物中毒。并且每天做好食品留樣工作，留樣時(shí)間保持24小時(shí)。為了保證幼兒的養(yǎng)分均衡，按時(shí)調(diào)整伙食，要常常深化班級(jí)，聽取看法，以確保幼兒的伙食，使我們的食堂管理更加標(biāo)準(zhǔn)。二、完善園舍設(shè)備為了讓孩子有一個(gè)舒適、安逸的生活環(huán)境各活動(dòng)場(chǎng)所，本學(xué)期還將對(duì)原來(lái)的玩具進(jìn)行恰當(dāng)?shù)男蘩恚硗猓瑢?duì)園所內(nèi)各處需要修理的地方匯總上報(bào)，以便能按時(shí)地解決。并且，每周要進(jìn)行安全設(shè)備檢查，對(duì)于園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，要施行片區(qū)包干，落實(shí)到人，讓幼兒園有一個(gè)干凈的園貌。三、把好財(cái)務(wù)管理質(zhì)量財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真制訂每月的預(yù)算方案，按時(shí)做好收費(fèi)、催費(fèi)工作。做到帳目清晰，按時(shí)完成報(bào)表，對(duì)園內(nèi)每一項(xiàng)的支出能盡可能用到恰到好處，盡量做到不必要的鋪張。對(duì)于購(gòu)置的固定財(cái)產(chǎn)、物品要特地有人進(jìn)行入帳登記、核對(duì)，并且做到物品領(lǐng)用清晰，使財(cái)務(wù)制度更加完善起來(lái)。四、協(xié)作幼兒園各項(xiàng)活動(dòng)，做好后勤工作本學(xué)期中，幼兒園的各項(xiàng)大小活動(dòng)，我們后勤人員都要盡力協(xié)作，如場(chǎng)地布置、物品供應(yīng)、有關(guān)事誼聯(lián)系等都要滿意活動(dòng)的需求。五、提高后勤隊(duì)伍素養(yǎng)為了提高后勤隊(duì)伍素養(yǎng)，更好地為幼兒服務(wù)，另外，為了使幼兒能安全地在幼兒園，門衛(wèi)還將配備保安。除此之外，各部門還將定期組織人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，盡力量抓好后勤人員的思想和業(yè)務(wù)工作，不斷改善服務(wù)質(zhì)量。六、重視安全教育工作為進(jìn)一步做好安全教育工作，強(qiáng)化管理，切實(shí)強(qiáng)化對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，本園將把各項(xiàng)安全工作列入重點(diǎn)議事日程，讓幼兒不斷增加安全意識(shí)。另外，還將完善幼兒園管理系統(tǒng)，使家園聯(lián)系更便利。幼兒園每天還必需做好常規(guī)安全工作檢查，以便能按時(shí)整改。總之，要做好后勤工作也并不是一件簡(jiǎn)單的事，肯定要盡心去做，我們必需吸取好的經(jīng)驗(yàn)，更好地健全后勤制度。學(xué)校后勤新學(xué)期工作方案3一、指導(dǎo)思想一直遵循學(xué)校總體工作思路，圍繞“一個(gè)”中心：安全、穩(wěn)定這個(gè)中心；做好“兩個(gè)”服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作；落實(shí)“三個(gè)”到位：認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和強(qiáng)化后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的主動(dòng)性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。二、工作要點(diǎn)（一）做好方案1、依據(jù)學(xué)校教育事業(yè)的進(jìn)展，研討制定并組織實(shí)施全校后勤的進(jìn)展及服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)制定學(xué)校各類修理方案，受理校內(nèi)各種修理工程的申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算和任務(wù)。3、依據(jù)學(xué)校下達(dá)的年度預(yù)算，按時(shí)選購(gòu)各類辦公用品和其他所需物品，保管、配發(fā)，努力做到勤儉節(jié)約。4、負(fù)責(zé)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。5、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查修理上報(bào)，按時(shí)解決存在的問題。（二）強(qiáng)化建設(shè)1、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)（1）強(qiáng)化政管理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，提高后勤人員自身素養(yǎng)；通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，把握肯定技能，提高服務(wù)水平；通過強(qiáng)化思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象；通過按時(shí)參與學(xué)校布置的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，了解社會(huì)動(dòng)態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。（2）進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要?jiǎng)由矶◢彙⒍ㄘ?zé)，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實(shí)。（3）樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思索、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽看法。遇事能做的，隨時(shí)處理，不拖拉，不當(dāng)甩手先生。堅(jiān)持多上門、多服務(wù)、服好務(wù)。（4）完善“每日巡察制度”，總務(wù)處對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍修理、裝備運(yùn)用等進(jìn)行每日巡察，并做好相關(guān)記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題按時(shí)做好處理和反應(yīng)。學(xué)校各部門、班級(jí)等提出的報(bào)修，要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好修理，并作好記錄。2、強(qiáng)化制度建設(shè)（1）本學(xué)期將對(duì)原有規(guī)章制度重新檢查、充實(shí)、完善，使之真正起到鼓勵(lì)約束和標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評(píng)價(jià)人。（2）對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有布置、有檢查、有落實(shí)，按時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，訂正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。（3）進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，如有損耗按時(shí)修理，或予以添置。（4）完善物品選購(gòu)制度，依據(jù)選購(gòu)物品的價(jià)值大小，做好選購(gòu)審批制度及物品的驗(yàn)收歸庫(kù)工作。3、強(qiáng)化校內(nèi)建設(shè)（1）切實(shí)加大對(duì)校內(nèi)環(huán)境的管理力度，教育同學(xué)愛惜校內(nèi)的一草一木，主動(dòng)開展美化校內(nèi)的活動(dòng)，重視花草樹木的管理，確保校內(nèi)凈化、美化、綠化。（2）切實(shí)強(qiáng)化各功能教室、活動(dòng)室的管理，充足發(fā)揮各功能教室、活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t。（3）制造條件，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)室工作，使衛(wèi)生、防疫、師生健康檢查等工作得到真的落實(shí)。三、抓好重點(diǎn)工作1、重點(diǎn)抓好學(xué)校安全工作（1）高度重視安全衛(wèi)生防范工作，充足發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施，施行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓，全體教工共同參與的管理模式。（2）強(qiáng)化安全、衛(wèi)生學(xué)問的宣傳，增加師生的自我愛護(hù)意識(shí)，促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化，讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。（3）常常檢查場(chǎng)地、設(shè)備和各處室中的電器、線路、裝置、裝備，發(fā)現(xiàn)問題按時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。（4）協(xié)同德育處，強(qiáng)化同學(xué)騎車、候車、乘車的道路安全、和人身自我愛護(hù)的教育和安全管理工作。（5）認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)后勤（門衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、食堂、校舍）常規(guī)管理工作。2、重點(diǎn)抓好校舍、校產(chǎn)管理工作（1）進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增加師生對(duì)校產(chǎn)的愛惜意識(shí)。完善校產(chǎn)修理報(bào)修制度，由相關(guān)人員將報(bào)修單送到后勤處，以便按時(shí)布置；修理完畢，由報(bào)修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字。（2）強(qiáng)化對(duì)校產(chǎn)校具的管理，提高對(duì)各類裝備的運(yùn)用效率，做到妥當(dāng)保管，合理運(yùn)用，正常維護(hù)，每期期初要對(duì)校產(chǎn)校具、裝備、圖書進(jìn)行清點(diǎn)登記，責(zé)任到人。（3）嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，充足發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)裝備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。（4）切實(shí)強(qiáng)化活動(dòng)室的管理，充足發(fā)揮活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t。（5）強(qiáng)化用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張鋪張，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。（6）建立執(zhí)行請(qǐng)購(gòu)、審批、報(bào)銷、領(lǐng)用制度，標(biāo)準(zhǔn)物流過程掌握，強(qiáng)化行政倉(cāng)庫(kù)管理。（7）提倡良好風(fēng)氣，愛惜學(xué)校設(shè)備、裝備，愛惜花草、樹木。3、重點(diǎn)抓好食堂管理工作（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與同學(xué)集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》。（2）依據(jù)食堂管理制度，強(qiáng)化食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。并依據(jù)實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度、標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)操作程序。（3）強(qiáng)化檢查監(jiān)督和民主管理，常常到食堂檢查服務(wù)看法，衛(wèi)生情況、伙食的數(shù)量和質(zhì)量、就餐情況、發(fā)現(xiàn)問題按時(shí)表?yè)P(yáng)先進(jìn)，批判后進(jìn)。（4）定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)學(xué)問、根本要求，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，使每個(gè)食堂工作人員知曉“法律法規(guī)”，并對(duì)比日常工作認(rèn)真落實(shí)，齊心合力提高服務(wù)工作質(zhì)量。（5）樹立食品安全第一意識(shí)，嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān)，重視和強(qiáng)化飲食衛(wèi)生工作臺(tái)帳，實(shí)行安全防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時(shí)清掃，做好保潔工作。（6）認(rèn)真主動(dòng)聽取師生看法反應(yīng)，要求食堂努力依據(jù)實(shí)際情況盡量滿意師生要求。學(xué)校后勤新學(xué)期工作方案4一、指導(dǎo)思想：一直遵循學(xué)校總體工作思路，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心，做好教育教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作。通過建設(shè)和強(qiáng)化后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的主動(dòng)性，開創(chuàng)后勤工作新局面。二、工作目標(biāo)：（一）一如既往地做好各項(xiàng)常規(guī)管理工作；（二）強(qiáng)化臺(tái)帳資料建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)后勤各項(xiàng)工作；（三）強(qiáng)化行政倉(cāng)庫(kù)管理和財(cái)務(wù)管理，落實(shí)上級(jí)相關(guān)精神要求。三、工作舉措：（一）充足利用暑期對(duì)校產(chǎn)校舍作一次必要的修理與整理，主動(dòng)做好校產(chǎn)校舍維護(hù)工作。1、對(duì)各室桌凳作一次清理、修理，對(duì)各班級(jí)的課桌凳作更換處理。2、對(duì)教學(xué)樓的門、窗作一次修理。3、對(duì)各廁所進(jìn)行修補(bǔ)，并對(duì)全部校舍屋面平臺(tái)垃圾進(jìn)行處理。4、對(duì)各公寓的公物進(jìn)行清點(diǎn)、修理。5、利用暑假期間修理學(xué)校的水、電、暖等裝備，保證了開學(xué)初的用水、用電、供暖需求。（二）抓好綠化管理工作。1、做好夏日花木的治蟲、澆水工作。2、對(duì)短缺花草進(jìn)行補(bǔ)栽。3、依據(jù)綠化管理網(wǎng)，注意平常對(duì)花木進(jìn)行治蟲、施肥、除草和常常性整枝、修剪等工作。（三）改進(jìn)食堂管理，辦好師生食堂1、調(diào)整食堂人員結(jié)構(gòu)，改善運(yùn)作方法，激發(fā)人員工作動(dòng)力，提高人員工作效率。2、樹立安全第一意識(shí)，重視和強(qiáng)化飲食衛(wèi)生工作臺(tái)帳，提高警惕，實(shí)行安全防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時(shí)清掃，做好保潔工作。3、定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)學(xué)問、根本要求，并對(duì)比日常工作認(rèn)真落實(shí)。4、依據(jù)食堂管理制度，強(qiáng)化食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，并據(jù)實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)操作程序。5、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與同學(xué)集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，主動(dòng)改進(jìn)、添置食堂衛(wèi)生設(shè)備裝備，確保“硬件”達(dá)標(biāo)。6、強(qiáng)化檢查監(jiān)督和民主管理，常常到食堂檢查服務(wù)看法、衛(wèi)生情況飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀(jì)律（歡迎師生參與）。發(fā)現(xiàn)問題按時(shí)表?yè)P(yáng)先進(jìn)、批判后進(jìn)。7、把好食品選購(gòu)關(guān)，主動(dòng)做好疾病的預(yù)防工作。8、制造條件，提高食堂炊事人員的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，如組織學(xué)習(xí)烹飪學(xué)問。9、堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電，精打細(xì)算、降低本錢，提高飯菜質(zhì)量。10、通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)“要求”、“標(biāo)準(zhǔn)”、“制度”，逐步使學(xué)校食堂管理到位、精細(xì)，讓學(xué)校食堂品位不斷得到提升，服務(wù)質(zhì)量不斷得到提高。（四）強(qiáng)化校舍、校產(chǎn)管理工作1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，尤其是強(qiáng)化賠償制度，并匯合成冊(cè)，全員學(xué)習(xí)。2、應(yīng)用管理軟件、管好校產(chǎn)、用好校產(chǎn)，嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，充足發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)裝備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。3、切實(shí)強(qiáng)化活動(dòng)室的管理，充足發(fā)揮活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t。4、強(qiáng)化用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張鋪張，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。5、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷、領(lǐng)用制度。6、提倡良好風(fēng)氣，愛惜學(xué)校設(shè)備、裝備，愛惜花草、樹木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。（五）堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律1、嚴(yán)禁亂收亂付，做到勤儉節(jié)約，壓縮非教育開支，把有限的資金用于學(xué)校建設(shè)的刀口上。2、堅(jiān)持民主理財(cái)。3、按規(guī)定收費(fèi)，任何班級(jí)、個(gè)人不得擅自收費(fèi)。（六）強(qiáng)化學(xué)習(xí)，更新觀念，增加服務(wù)意識(shí)1、要求全體后勤人員樹立師生利益至上的服務(wù)觀，把老師和同學(xué)的合理需求作為開展工作的動(dòng)身點(diǎn)和歸宿，想師生所想、一心一意為全校師生服務(wù)。教育全體后勤人員向一線老師學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們無(wú)私的奉獻(xiàn)和忘我的工作看法，擺正位置，樹立為教學(xué)、為師生服務(wù)的思想。2、標(biāo)準(zhǔn)后勤管理，與每位后勤員工簽定雙崗責(zé)任書，充足發(fā)揮后勤人員的才智和力量，改進(jìn)服務(wù)方方法，同心協(xié)力，相互協(xié)作，提高服務(wù)質(zhì)量。3、強(qiáng)化自身素養(yǎng)的提高及業(yè)務(wù)力量的培育，更新學(xué)問，不斷提高自身的修養(yǎng)。學(xué)校后勤新學(xué)期工作方案5后勤工作是學(xué)校整體工作的重要方面，是學(xué)校一切工作綻開的重要基礎(chǔ)。現(xiàn)實(shí)經(jīng)費(fèi)非常緊急的情況下，學(xué)校要生存，整體要進(jìn)展，強(qiáng)化后勤工作就顯得非常重要。一、指導(dǎo)思想以學(xué)校工作方案為指導(dǎo)，以教育教學(xué)為中心工作、服務(wù)師生工作和生活為宗旨，以開源節(jié)流、勤儉持校為工作的動(dòng)身點(diǎn)。進(jìn)—步解放思想，立足于學(xué)校現(xiàn)實(shí)，著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展，堅(jiān)持原則，開拓創(chuàng)新，為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力的后勤保障。二、常規(guī)性工作1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)方針、政策及學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高業(yè)務(wù)水平和管理力量。2、認(rèn)真制定工作方案，各項(xiàng)工作按方案的制定和逐步推動(dòng)。3、依據(jù)每班級(jí)、每班人數(shù)做好課本、簿冊(cè)發(fā)放工作。4、對(duì)外處理好有關(guān)外事聯(lián)系、接待工作。5、連續(xù)強(qiáng)化對(duì)食堂的監(jiān)督力度，合理拾配菜肴，保證飯菜的質(zhì)量，提高滿意度，力爭(zhēng)把食堂辦成師生滿意的食堂。6、對(duì)內(nèi)堅(jiān)持每日巡察校內(nèi)至少一次，對(duì)學(xué)校安全、綠化、衛(wèi)生、校舍、裝備等強(qiáng)化管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題按時(shí)做好處理和反應(yīng)。學(xué)校各部門、班級(jí)等提出的報(bào)修，在最短的時(shí)間內(nèi)修理。每月兌現(xiàn)班級(jí)、寢室、處室等財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度。三、重點(diǎn)工作與目標(biāo)（一）完善財(cái)務(wù)工作1、認(rèn)真理財(cái)，做到帳目清晰、標(biāo)準(zhǔn)、公開。嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)手續(xù)，做好各種帳目，并定期向老師公開學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行情況，自覺接受上級(jí)主管部門檢查和全校老師監(jiān)督。2、標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，確保各項(xiàng)資金按時(shí)足額到位，決不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，不搭車收費(fèi)，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。3、合理開支，確保學(xué)校各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)校生產(chǎn)性開支由學(xué)校提出方案，由學(xué)區(qū)中心校審批，學(xué)校統(tǒng)一購(gòu)置。嚴(yán)格掌握非生產(chǎn)性開支。學(xué)校重大開支須提請(qǐng)學(xué)校校委會(huì)商量通過，報(bào)學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審批。4、明確職責(zé)，嚴(yán)格手續(xù)。學(xué)校各項(xiàng)開支報(bào)銷發(fā)票時(shí)，必需執(zhí)行如下程序：當(dāng)事人簽證，主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)，校長(zhǎng)同意方可報(bào)銷。杜絕先斬后湊，無(wú)方案開支。肯定堅(jiān)持校長(zhǎng)“一支筆”審批制度。5、強(qiáng)化學(xué)校資金管理，掌握學(xué)校資金外流，學(xué)校資金不挪用，不借出。6、針對(duì)學(xué)校面臨生存與進(jìn)展，同時(shí)還要逐年歸還債務(wù)。（二）財(cái)產(chǎn)財(cái)物1、進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、維護(hù)、運(yùn)用等財(cái)產(chǎn)保管制度，做到賬賬相符、賬物相符，同時(shí)做到手續(xù)標(biāo)準(zhǔn)、票據(jù)齊全。并抓好庫(kù)存物品的管理，做到物品放置有序、防火防盜。常用物資要過量庫(kù)存，以備不時(shí)之需。2、學(xué)校財(cái)物施行“誰(shuí)運(yùn)用、誰(shuí)保管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理制度，領(lǐng)物登記簽名，還物消號(hào)，防止財(cái)產(chǎn)流失、損壞。3、教室、寢室、辦公室、