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大工22春《戰略管理》在線作業2-00001試卷總分:100得分:100一、單選題(共10道試題,共50分)下列哪一項不是新進入者面臨的問題？（）需要考慮現有的顧客基礎需要處理快速成長中出現的組織問題需要找出從利基市場向大規模市場擴張的方法需要決定自行發展還是與現有企業結成聯盟答案:A2.下列說法中正確的是（）。獨特競爭力決定企業的職能層戰略。規模不經濟是與大規模產出有關的單位成本降低。全面質量管理（TQM）是為了實現庫存持有成本的經濟化。研發戰略的主要挑戰是提高員工生產力。答案:A3.標準對企業的幫助不包括以下哪項內容？（）保證產品與配件間的匹配減少消費者的疑惑通過大規模生產降低成本降低供應配件的成本答案:D4.（）是根據需求和偏好方面的重大差異對顧客群體進行分類以獲得競爭優勢。戰略市場差異化市場細分市場利基市場答案:C5.（）適用于國家間消費者口味和偏好差異很大，而成本壓力不太大的情形。全球標準化戰略跨國戰略本地化戰略國際化戰略答案:C6.在應對衰退的戰略中，專注于衰退速度較慢的小范圍需求的是（）。領導戰略利基戰略收割戰略剝離戰略答案:B7.全球戰略聯盟的缺點主要體現在（）。分攤固定成本和風險獲得互補性的技能和資產為產業設立技術標準給競爭對手提供了低成本的獲得新技術和新市場的機會答案:D8.增加顧客效用的方法不包括（）。差異化多樣化創造出多余競爭對手的價值降低成本結構答案:B9.分析案例通常使用的一般方法不包括（）。系統法討論法行為法決策法答案:B10.產業內追求類似商業模式的企業構成（）。細分市場部門戰略聯盟戰略群組答案:D二、多選題(共5道試題,共30分)11.營銷戰略是指企業在以下哪些方面的定位？（）定價促銷廣告分銷產品設計答案:ABCDE12.下列關于差異化戰略的說法中正確的是（）。差異化企業追求盡可能地差異化。差異化企業專注于品質、創新和客戶響應。差異化企業在眾多市場細分中競爭。差異化企業專注于提供獨特優勢來源的組織職能。差異化企業不可以將漲價轉嫁給顧客。答案:ABCD13.先發優勢的主要來源有（）。探索網絡效應和正反饋回路建立重要的品牌忠誠實現規模經濟和學習效應建立顧客轉移成本積累有價值的知識答案:ABCDE14.產業呈現零散型的原因主要包括（）。生產成本高由于缺乏規模經濟，產業進入壁壘低進入壁壘低導致新企業不斷進入顧客需求專門化導致生產批量低規模不經濟答案:BCDE15.進入海外市場的主要模式包括（）。出口許可連鎖合資公司全資子公司答案:ABCDE三、判斷題(共5道試題,共20分)16.本地化戰略適用于降低成本的壓力很強而提高本地響應壓力不大的情形。答案:錯誤17.標準不能夠為企業帶來低成本和差異化的優勢。答案:錯誤18.位于價值創造邊界上的企業代表著某一產業內最成功的商業模式。答案:

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