-.z.三都縣金橋商業街廊橋碗扣式滿堂支架施工方案編制：＿＿＿＿＿復核：＿＿＿＿＿審批：＿＿＿＿＿**華中建立工程**二〇一六年三月目錄第一章、編制說明及依據第二章、工程概況第三章、施工方案1、施工進度方案、構配件用料表及供給方案第四章、腳手架的搭設方法及檢查驗收與撤除1、地基與根底處理2、碗扣架搭設3、質量控制與檢查驗收4、支架預壓與觀測5、模板施工標高控制6、腳手架的撤除第五章、保證質量平安的技術措施1、保證質量平安的技術措施2、應急預案第六章、文明施工措施1、文明施工管理機構圖2、文明施工措施第七章、勞動力方案1、施工部署2、工程經理部組織機構第八章、扣件支架設計計算1、荷載計算2、受力計算3、鋼管壓應力及穩定性驗算4、縱向工字鋼鋼彎距驗算5、橫向方木驗算6、結論第一章、編制說明及依據1、"混凝土構造工程施工質量驗收標準"〔GB50204-2002〕2、建筑施工扣件式鋼管腳手架平安技術標準"〔JGJ130-2001〕。3、"建筑施工碗扣式鋼管腳手架平安技術標準"〔JGJ166-2008〕。4、"木構造設計標準"〔GBJ-5〕5、"鋼構造設計標準"〔GBJ-17〕6、"建筑施工扣件式鋼管腳手架構造與計算"。7、"腳手架施工與平安"。8、工程設計圖及上級的有關文件及標準等。第二章、工程概況1、工程概況都柳江廊橋位于都柳河交通老大橋兩側，橋型為3跨上承式鋼筋混凝土箱形拱橋，全長176.994米，跨徑為3×50m。橋臺上設拱式門洞，以滿足橋下的通行要求，0號、3號橋臺均設計為體量較大的重力式橋臺，1號、2號橋墩均設計為實體式墩，根底形式為擴大根底，擴大根底橋墩采用C40鋼筋砼，橋臺采用C30鋼筋砼根底尺寸為：1975×1147×100米和2101×850×100米兩種形式。墩身采用C30片石混凝土，拱座采用C40鋼筋砼。主拱圈為等截面鋼筋混凝土箱拱。拱箱采用C50鋼筋砼，拱箱截面高1.3米，寬17.1米，兩個邊跨頂底板采用0.2m等厚度，中跨頂底板采用0.3m一直。拱上立柱采用墻式立柱，腹拱圈支在立柱上，立柱厚1米，立柱與拱箱同寬17.1米。厚度，中邊跨腹板厚度均采用0.2m。，拱上建筑采用空腹式拱上建筑，C40鋼筋砼，每跨工設8個腹孔圈，腹孔的凈跨為4×3.35+4×3.35，腹拱圈的布置位置與老橋保持一致。橋面系由縱橫梁和橋面板組成，采用C40鋼筋砼，在縱橫梁交界處設置支座，通過支座將橋面系及橋上建筑的荷載傳遞至拱上柱然后通過拱上立柱傳至拱箱，最后傳至根底。橋面鋪裝采用C40抗滲鋼筋混凝土。由于都柳江廊橋位于河道內，為防止汛期雨季施工期間河道內水位上漲浸泡支架根底及河流內垃圾而造成滿堂支架不穩定，我工程部決定邊跨采用碗扣扣式滿堂支架搭設，中跨下部30米采用鋼管貝雷梁支架，從而可防止受河道內水位及雨水影響，保證支架的整體穩定性。橋梁總體布置圖2、材料選用和質量要求1、本工程腳手架為上承式3--50m鋼筋混凝土箱型拱橋承重用〔為模板支撐架〕，采用滿堂碗扣式腳手架支架，根據搭設高度合理選用規格及配件：碗扣架立桿規格有LG-120、LG-180、LG-240、LG-20、LG-30、LG-60、LG-90；橫桿規格有HG-90、HG-60；底托規格有KTZ-45、KTZ-60；頂托規格有KTC-45、KTC-60。2、采用的碗扣式腳手架應有產品合格證，制止使用有明顯變形、裂紋和嚴重銹蝕的腳手架。并應涂刷防銹漆作防腐處理，并定期復涂以保持其完好。3、碗扣架外觀質量要求：3.1、鋼管應無裂紋、凹陷、銹蝕，不得采用接長鋼管；

3.2、鑄造件外表應光整，不得有砂眼、縮孔、裂紋、澆冒口剩余等缺陷，外表粘砂應去除干凈。

3.3、沖壓件不得有毛刺、裂紋、氧化皮等缺陷；

3.4、各焊縫應飽滿，焊渣去除干凈，不得有未焊透、夾砂、咬肉、裂紋等缺陷；

3.5、構配件防銹漆涂層均勻、結實。

3.6、主要構、配件上的生產廠標識應清晰。

4、立桿上的上碗扣應能上下串動和靈活轉動，不得有卡滯現象；桿件最上端應有防止上碗扣脫落的措施。

5、立桿與立桿連接的連接孔處應能插入Φ12mm連接銷。

6、在碗扣節點上同時安裝1—4個橫桿，上碗扣均應能鎖緊。第三章、施工方案1、施工進度方案、構配件用料表及供給方案本工程于2016年2月23日開工，方案竣工日期為2016年8月30日。由于本工程前期圖紙原因及0號臺擴大根底施工方案未確定，導致根底未能按期完成施工，根據施工任務安排，我部準備了3跨支架來追趕工期，方案于2016年3月5日開場進展扣件搭設，于2016年3月20日支架全部搭設完畢。待拱箱梁及橋面施工完畢后，進展撤除。都柳江廊橋位于都柳河交通老大橋兩側，橋型為3跨上承式鋼筋混凝土箱形拱橋。為防止汛期雨季施工期間河道內水位上漲浸泡支架根底及河流內垃圾而造成滿堂支架不穩定，我工程部決定邊跨采用輪扣架滿堂支架搭設，中跨下部30米采用鋼管貝雷梁支架，從而可防止受河道內水位及雨水影響，保證支架的整體穩定性。〔施工專項方案詳見"貝雷梁梁施工專項方案〞〕。拱箱梁施工底板及拱圈每一跨全斷面一次澆筑完成，不留施工縫，強度到達80%后進展拱箱及拱上建筑施工。根據臺身與墩身的進展情況，全部模板及支架已陸續進場，支架構配件用量表如下：碗扣架構配件用量表序號材料名稱規格型號單位數量進場時間備注1立桿LG－300根180002LG－240根180003LG－180根120004LG－120根80005LG－90根60006LG－60根40007LG－30根20008橫桿HG-60根2400010HG-30根50012可調底座KTZ－60個1500014可調托撐KTC－60個1500015鋼管Ф48*3.5*6000根1000配扣件注：如施工過程中需加大投入，該配件可以隨時增加數量進場。第四章、腳手架的搭設方法及檢查驗收與撤除支架采用碗扣式腳手架，縱、橫、水平向用Φ48mm鋼管剪刀撐加勁,見相關附圖。1、地基與根底處理1.1、支架地基處理的好壞將直接影響支架的穩定，對防止梁底砼產生裂縫有較大的作用，因此支架地基處理必須堅實，按設計要求進展用地放樣，畫出用地界限，在兩側修筑排水溝，用于排除用地范圍內積水和施工期間雨水。由于本工程橋梁施工范圍在河道內，在施工支架地基前需進展對于原地面處理，采用現有鵝卵石材料找平，并用壓路機和打夯機夯壓密實，在其上澆筑內配ф8，單層雙向，間距150，15cm厚C20鋼筋混凝土，并將地面沿道路中線做成2%的人字坡，并在支架兩側50cm外各挖一條排水溝，以防雨水下滲，造成地基下沉。1.2、本橋橋型屬于箱行拱橋，主拱圈需要定做一些LG0.3m、LG0.6m、LG0.9m的找零桿以調整到設計的弧線坡。1.3、立桿底部盡量采用可調底座。1.4、腳手架根底經歷收合格后，應按施工技術交底的內容要求放線定位。2、碗扣架搭設地基與根底經歷收合格后，先按斷面搭設圖放線定位，測量原地面標高，確定支架搭設所用的桿件種類及數量，然后才開場支架搭設。搭設施工工藝流程如下：立桿墊座〔如需設置〕→安放立桿可調底座→豎立桿、安放掃地桿→安裝底層〔第一步〕橫桿→鋪放腳手板,安裝上層立桿→緊立桿連接銷→安裝橫桿→設置剪刀撐→下一循環。2.1碗扣支架構件概述WDJ碗扣式鋼管腳手架，該腳手架具有接頭構造合理，力學性能良好，工作平安可靠，構件輕，裝拆方便，克制了傳統式普通鋼管支架用材量大，零部件多，搭拆勞動強度大等缺點。該腳手架立桿軸心受力，根部有可調節支座，頂部有可調節托座，對拱圈梁支架搭設十分方便。2.2碗口支架搭設方案2.2.1碗扣式支架平面和豎向組合設計依據為方便計算，以50米跨拱箱圈梁為例進展支架平面布置設計，拱箱截面高1.3米，寬17.1米，箱梁底模離地面高6米----9米。2.2.2支架立桿布置方案碗扣支架的構件是定型模數桿件，其立桿是軸心受壓桿件，橫桿是側向支承立桿，減小立桿計算長度，從而充分發揮鋼桿件抗壓能力。根據箱梁恒載分布特點，采用不同柱網和不同的橫桿步距，調節不同部位的立桿承載能力。2.2.3立桿平面布置滿堂式鋼管支架搭設時橫向間距為60cm，橫桿步距為120cm；支架縱向間距為60cm。箱梁內外模均采用厚2.0㎝,長2.44m，寬1.22m膠合木模板。箱梁底模板下架設橫向5×10cm方木和縱向弧型鋼管，5cm×10cm方木翼板段間距25cm，5×10方木箱梁段間距為30cm，中橫梁段為20cm。架下墊5cm×20cm方木，以消除應力集中。為確保支架的整體穩定性，在每三排橫向立桿設置一道剪刀撐，縱橋向兩側設置縱向剪刀撐。支架搭設好后，測量放出高程控制點，然后由可調頂托、底托進展調整支架高度。2.2.4、底座和墊板應準確地放置在定位線上；墊板宜采用長度不少于2跨，厚度不小于50mm的木墊板；底座的軸心線應與地面垂直。2.2.5、腳手架搭設應按立桿、橫桿、同步剪刀撐的順序逐層搭設，每次上升高度不大于3m。底層水平框架的縱向直線度應≤L/200；橫桿間水平度應≤L/400。2.2.6、立桿下部所用可調底座其螺桿伸出長度不宜超過150mm，并在最下部橫桿附近加設連接立桿的水平剪刀撐。2.2.7、當使用Ф48mm鋼管加固時〔比方剪刀撐等〕，扣件規格必須與鋼管外徑一樣，螺栓擰緊力矩不應小于40N.M，且不應大于65N.M。2.3、剪刀撐的設置：2.3.1、支架四邊與中間每隔四排支架立桿應設置一道縱向剪刀撐，由底至頂連續設置；

2.3.2、高于4m的模板支架，其兩端與中間每隔4排立桿從頂層開場向下每隔2步設置一道水平剪刀撐；

2.3.3、除拐角必須設置外，支架橫向每隔4跨支架立桿應設置一道橫向剪刀撐，由底至頂連續設置；

2.3.4、剪刀撐的構造應符合以下要求：

每道剪刀撐寬度不應小于4跨，且不應小于6米。每道剪刀撐跨越立桿的根數應按下表確定，斜桿與地面的傾角宜在45°～60°之間：剪刀撐斜桿與地面的傾角45°50°60°剪刀撐跨越立桿的最多根數765剪刀撐斜桿的接長宜采用搭接，搭接長度不應小于1m，應采用不少于2個旋轉和扣件固定，端部扣件蓋板的邊緣至桿端距離不應小于100mm；剪刀撐斜桿應用旋轉扣件固定在與之相交的橫向水平桿的伸出端或立桿上，旋轉扣件中心線至主節點的距離不宜大于150mm。

2.4、腳手架的搭設應分階段進展，第一階段的撂底高度一般為6m，搭設后必須經檢查驗收前方可正式投入使用。2.5、腳手架全高的垂直度應小于L/500；最大允許偏差應小于100mm。2.6、腳手架內外側加挑梁時，挑梁范圍內只允許承受人行荷載，嚴禁堆放物料。2.7、在墩柱處支架必須用鋼管與墩柱結實聯接，為保證柱體美觀，不留滑痕，與墩柱接觸部位應加墊。2.8、作業層設置應符合以下要求：2.8.1、必須滿鋪腳手板，外側應設擋腳板及護身欄桿；2.8.2、護身欄桿可用橫桿在立桿的0.6m和1.2m的碗扣接頭處搭設兩道；也可用鋼管固定于支架上，但高度不應小于1.2m。2.8.3、作業層下的水平平安網應按有關規定設置。2.9、腳手架搭設到頂時，應組織技術、平安、施工人員對整個架體構造進展全面的檢查和驗收，及時解決存在的構造缺陷。2.10、為便于施工人員在架體施工，應設置人行梯架，人行梯架構造要求應滿足于相關標準的要求。人行梯架可在未澆注箱梁的聯內設置也可附著于支架體系，并應設置腳手板與扶手。2.11、掃地桿的設置：在支架底層縱橫向應設掃地桿，距離地面高度不大于350mm。2.12、立桿上端包括可調螺桿伸出頂層水平桿長度不大于0.7m。3、質量控制與檢查驗收3.1、進入現場的碗扣架構配件應具備以下證明資料：3.1.1、主要構配件應有產品標識及產品質量合格證。3.1.2、供給商應配套提供管材、零件、鑄件、沖壓件等的材質、產品性能檢驗報告。3.2、構配件進場質量檢查的重點：鋼管管壁厚度；焊接質量；外觀質量；可調底座和可調托撐螺紋桿直徑、與螺母配合間隙及材質。3.3、腳手架搭設質量應按階段進展檢驗：3.3.1、首段以高度為6m進展第一階段的檢查與驗收。3.3.2、架體應隨施工進度定期進展檢查；到達設計高度后進展全面的檢查與驗收。3.3.3、遇6級以上大風、大雨、大雪后的特殊情況的檢查。3.3.4、停工超過一個月恢復使用前。腳手架搭設的技術要求、允許偏差與檢驗方法扣件擰緊抽樣檢查數目及質量判定標準3.3.5整體性構造層的設計：a.當支撐架高度≥20m或橫向高寬比≥6時，需要設置整體性單或雙水平加強層；b.單水平加強層可以每4--6米沿水平構造層設置水平斜桿或剪刀撐，且須與立桿連接，設置斜桿層數要大于水平框格總數的1/3；c.雙水平加強層在支撐架的頂部和中部每隔10--15m設置，四周和中部每10--15m設豎向斜桿，使其具有較大剛度和變形約束的空間構造層；d.在任何情況下，高支撐架的頂部和底部〔掃地桿的設置層〕必須設水平加強層。剪刀撐的設計：a.沿支架四周外立面應滿足立面滿設剪刀撐；b.中部可根據需要并依構架框格的大小，每隔10--15m設置。頂部支撐點的設計：a.最好在立桿頂部設置支托板，其距離支架頂層橫桿的高度不宜大于400mm；b.頂部支撐點位于頂層橫桿時，應靠近立桿，且不宜大于200mm；c.支撐橫桿與立桿的連接扣件應進展抗滑驗算，當設計荷載N≤12kN時，可用雙扣件；大于12kN時應用頂托方式。支撐架搭設的要求：a.嚴格按照設計尺寸搭設，立桿和水平桿的接頭均應錯開在不同的框格層中設置；b.確保立桿的垂直偏差和橫桿的水平偏差小于"扣件架標準"的要求；c.確保每個扣件和鋼管的質量是滿足要求的，每個扣件的擰緊力矩都要控制在45-60N.m，鋼管不能選用已經長期使用發生變形的；d.地基支座的設計要滿足承載力的要求。施工使用的要求：a.精心設計混凝土澆筑方案，確保模板支架施工過程中均衡受載，最好采用由中部向兩邊擴展的澆筑方式；b.嚴格控制實際施工荷載不超過設計荷載，對出現的超過最大荷載要有相應的控制措施，鋼筋等材料不能在支架上方堆放；c.澆筑過程中，派人檢查支架和支承情況，發現下沉、松動和變形情況及時解決。3.4、對整體腳手架應重點檢查以下內容：3.4.1、保證架體幾何不變形的剪刀撐等設置是否完善。3.4.2、根底是否有不均勻沉降，立桿底座與根底面的接觸有無松動或懸空情況。3.4.3、立桿上碗扣是否可靠鎖緊。3.4.4、立桿連接銷是否安裝、扣件擰緊程度。3.5、搭設高度在20m以下〔含20m〕的腳手架，應由工程負責人組織技術、平安及監理人員進展驗收。3.6、腳手架驗收時，應具備以下技術文件：4.6.1、施工組織設計及變更文件。4.6.2、腳手架的專項施工設計方案。4.6.3、周轉使用的腳手架構配件使用前的復驗合格記錄。4.6.4、搭設的施工記錄和質量檢查記錄。4、支架預壓與觀測支架搭設完畢，頂托上放縱向雙排鋼管，在縱向鋼管上按25cm間距安放5cm×10cm橫向方木，再在其上安放模板，底模采用1220×915×18mm優質雙面漆合板。為消除支架變形對構造的不利影響，模板安設后應對支架進展預壓。4.1、施工準備根據設計要求，計算出拱箱梁自重,采用拱箱梁自重的120%,計算出預壓重量，在底模上堆載預壓，預壓寬度為底板寬度。預壓用成捆鋼絞線和鋼筋，用吊車吊放。4.2、支架預壓與觀測4.2.1、測量準備加載前，順橋向在每跨跨中及兩端共設置9個觀測點，點位分別置于橋墩附近和跨中處；對應橫橋向設置3個觀測點，點位分別置于左右外緣腹板下及底板中心位置，派專人根據所設置的觀測點進展壓載前觀測，得出加載前的模板標高為H1。4.2.2、堆載4.2.2.1、加載過程測量堆載過程中，除對觀測點連續進展觀測外，同時注意對支架的變形、位移、節點和根底的沉降等進展觀測，如果發現超過允許值的變形、變位應及時采取措施予以調整，防止出現意外事故。4.2.2.2、壓載持續時間載荷過程中，連續測量觀測布置點的標高，預壓的第一天進展兩次觀測，第二天觀測一次，連續預壓2天的沉降小于3mm時為根本穩定期，取測得的模板標高H2為加載后的標高。4.2.2.3、卸載測完標高H2后即可卸載，卸完載后測得觀測點的模板標高為H3。為使現澆連續箱梁在卸架后能獲得設計規定的外形和高程，施工按設計提供的箱梁預拱度設置外，還需根據現場情況預留支架及地基的變形量。結合預壓成果設置施工預拱度。施工時，在管架上用透明膠紙粘貼帶刻畫線的紙條，跟蹤觀測，如有特殊變化，應及時調整。5、模板施工標高控制施工支架的變形分為彈性變形和非彈性變形，其中非彈性變形在支架及其根底加載預壓后已經根本消除。根據支架預壓與觀測有：彈性變形F1＝H3-H2；非彈性變形F2=H1－H3。由此得出模板施工控制標高H＝彈性變形F1＋設計預拱度＋設計標高H0。其中彈性變形F1與設計預拱度之和又稱施工預拱度f，施工預拱度f按二次拋物線法分配，其公式為f(*)=4f*〔L－*〕/L26、腳手架的撤除腳手架的撤除應嚴格按設計圖紙及技術交底的有關要求進展。橋梁支架卸落應對稱、均勻和有序的進展。對連續梁應從跨中間向兩端進展，然后再卸落主跨局部，主跨也是由中間向兩端進展。卸落的主要原則：從梁撓度最大處的支架節點開場，逐步拆卸相鄰節點，以便使梁的撓度變形逐漸加大到梁設計撓度。撤除應對稱、均勻、有序地進展，從跨中對稱往兩端拆，由上而下，逐層拆下，不允許上下層同時撤除。6.1、應全面檢查腳手架的連接、支撐體系等是否符合構造要求，經按技術管理程序批準前方可實施撤除作業。6.2、腳手架撤除前現場工程技術人員應對在崗操作工人進展有針對性的平安技術交底。6.3、腳手架撤除時必須劃出平安區，設置戒備標志，派專人看管。6.4、撤除前應清理腳手架上的器具及多余的材料和雜物。6.5、撤除作業應從頂層開場，逐層向下進展，嚴禁上下層同時撤除。6.6、連墻件必須拆到該層時方可撤除，嚴禁提前撤除。6.7、撤除的構配件應成捆用起重設備吊運或人工傳遞到地面，嚴禁拋擲。6.8、腳手架采取分段、分立面撤除時，必須事先確定分界處的技術處理方案，并按圖紙的有關規定進展。6.9、架體撤除時應按技術交底的撤除順序進展。6.10、撤除的構配件應分類堆放，以便于運輸、維護和保管。第五章、保證質量平安的技術措施1、保證質量平安的技術措施1.1、支架墊木下面不能有空洞，應密實。1.2、有墊木時，支架底托應用鐵釘固定于墊木上。1.3、加勁鋼管應能與支架結實連接，保證支架的整體受力。1.4、架體與主體構造拉結結實后，隨著架體升高，剪刀撐應同步設置。1.5、腳手架全高的垂直度應小于L/500；最大允許偏差應小于100mm。1.6、平安網應滿掛在外排桿件內側橫桿下方，用26＃鐵絲把網眼與桿件綁牢。1.7、扣件安裝應符合以下規定：1.7.1、扣件規格必須與鋼管外徑一樣。1.7.2、螺栓擰緊力矩不應小于40KN.M，也不應大于65KN.M。1.8、可調底座及可調托撐絲桿與螺母嚙合長度不得小于4－5扣，插入立桿內的長度不得小于150mm。1.9、作業層上的施工荷載應符合設計要求，不得超載，不得在腳手架上集中堆放模板、鋼筋等物料。1.10、混凝土輸送管、布料桿及塔架拉結纜風繩等不得固定在腳手架上。1.11、大模板不得直接堆放在腳手架上。1.12、遇6級及以上大風、雨雪、大霧天氣時，應停頓腳手架的搭設與撤除作業。1.13、腳手架使用期間，嚴禁擅自撤除架體構造桿件，如需撤除必須報請技術主管部門同意，確定補救措施前方可實施。1.14、嚴禁在腳手架根底及鄰近處進展挖掘作業。1.15、腳手架應與架空輸電線路保持平安距離，工地臨時用電線路架設及腳手架接地防雷措施等應按現行行業標準"施工現場臨時用電平安技術標準"〔JGJ46—2005〕的有關規定執行。1.16、使用后的腳手架構配件應去除外表粘接的灰渣，校正桿件變形，外表作防銹處理后待用。2、應急預案2.1、應急救援領導小組成員2.1.1、組長：主管平安工作工程部經理：唐俊2.1.2、副組長;部先元施工隊長：鄒子風平安主管：唐元伯2.1.3、應急救援小組成員技術負責人：部先元工程部辦公室主管：現場搶救組：后勤供給組：唐娟機械部：物資部：唐任財務部：事故調查組：工程部應急救援領導小組通訊網絡指揮中心指揮中心組長：唐駿副組長副組長部先元2.2、小組成員的職責分工2.2.1、應急救援組長的職能及職責：2.2.1.1、在分公司授權下發布應急救援預案的啟動令；2.2.1.2、分析緊急狀態確定相應報警級別，根據相關危險類型、潛在后果、現有資源制定緊急情況的行動類型；2.2.1.3、現場的指揮與協調；2.2.1.4、與企業外應急反響人員、部門、組織和機構進展聯絡；2.2.1.5、應急評估、確定升高或降低應急警報級別；2.2.1.6、通報外部機構，決定請求外部援助；2.2.1.7、決定應急撤離，以及事故現場外影響區域的平安性。2.2.2、應急救援副組長的職能及職責：

2.2.2.1、協助組長組織和指揮現場應急救援操作任務；

2.2.2.2、向組長提出采取減緩事故后果行動的應急反響對策和建議；

2.2.2.3、協調、組織獲取應急所需的其它資源、設備以支援現場的應急操作；

2.2.2.4、在平時組織公司總部的相關技術和管理人員對施工場區生產進展檢查，并定期檢查各常設應急反響組織和部門的日常工作和應急反響準備狀態；

2.2.3、現場搶救組的職能及職責

2.2.3.1、搶救現場傷員；

2.2.3.2、搶救現場物資；

2.2.3.3、在必要情況下組建現場消防隊；

2.2.3.4、保證現場救援通道的暢通。

2.2.4、工程部的職能和職責：

2.2.4.1、根據各工程經理部的施工生產內容及特點，制訂其可能出現而必須運用建筑工程技術解決的應急反響方案，整理歸檔，為事故現場提供有效的工程技術效勞做好技術儲藏；

2.2.4.2、應急預案啟動后，根據事故現場的特點，及時向應急組長提供科學的工程技術方案和技術支持，有效地指導應急反響行動中的工程技術工作。

2.2.5、辦公室的職能和職責

2.2.5.1、做好傷亡人員及家屬的穩定工作，確保事故發生后傷亡人員及家屬思想能夠穩定，大災之后不發生大亂；

2.2.5.2、做好受傷人員醫療救護的跟蹤工作，協調處理醫療救護單位的相關矛盾；

2.2.5.3、與保險部門一起做好傷亡人員及財產損失的理賠工作；

2.2.5.4、慰問有關傷員及家屬;

2.2.5.5、保險理賠事宜的處理

2.2.6、事故調查組的職能及職責

2.2.6.1、保護事故現場；

2.2.6.2、對現場的有關實物資料進展取樣封存；

2.2.6.3、調查了解事故發生的主要原因及相關人員的責任；

2.2.6.4、按"三不放過〞的原則對相關人員進展處分、教育。2.6.5、對事故進展經歷性的總結。

2.2.7、應組的職能及職責

2.2.7.1、險物資器材至事故發生點；

2.2.7.2、搶險人員的裝備和平安防護；

2.2.7.3、續的搶險物資；

2.2.7.4、勤必須供給的物品，并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。2.3、應急救援器材設備清單急救器具名稱品牌原產地維護情況輕型擔架自制每月檢查一次，狀態良好夾板自制每月檢查一次，狀態良好軀干固定器自制每月檢查一次，狀態良好頭部固定器自制每月檢查一次，狀態良好序號名稱用途1急救箱消毒2繃帶止血、包扎3止血藥物止血4溫度計測量體溫5手術剪清理黏結衣物等6通話器通訊7滅火器消滅火源8消防斧救護9水桶滅火10氧氣袋救護11毯子救護、保溫12電鋸去除障礙13千斤頂支護14沙袋墊路15救援用轎車運輸16救援用貨車運輸17擔架救護18手砂輪鋸去除障礙19大型照明燈具照明20指揮旗指揮聯絡2.4、應急救援預案2.4.1、目的保證一旦發生生產平安事故或緊急情況時，能夠科學、迅速、有效的調動一切可用資源投入搶救工作，防止事故進一步擴大，最大限度的減少人員傷亡和財產損失。2.4.2、適用范圍本工程部內發生的火災、爆炸、工傷事故、滿堂支架施工事故、高溫中暑、中毒、坍塌、突發公共衛生事件、臺風暴雨等事故時的應急處理。2.4.3、引用的相關文件"建立工程平安生產管理條例"公司"管理手冊"2.4.4、職責2.4.4.1、工程經理是本程序的主管領導，為緊急情況或事故的應急準備與響應作籌劃和規定職責；負責組建工程部應急救援領導小組，并自任組長；指揮、協調應急反響行動；上級公司總經理提供必要的資源并進展監視，相關領導應給予支持與配合。2.4.4.2、平安負責人任應急救援領導小組常務副組長，協助組長組建工程部應急救援系統；負責監視駐地現場應急救援組的組建情況，定期組織演練；直接指揮事故現場的應急救援行動；事故現場評估，及時向組長通報應急信息；與場外反響操作指揮的協調。對緊急情況進展響應，組織救援人員實施救援方案，識別和提供充分數量測試完好的應急搶險器材、急救醫療器具、監測和指揮通訊器材；在應急終止后，負責組織事故現場的去除、恢復工作和保護相關數據。2.4.4.3、施工隊長任應急救援領導小組副組長，承受組長的調遣；負責處理轄區平安緊急事宜，如果事故級別升級到社會應急，負責向當地政府有關應急聯動部門提出應急救援請求；與相關的外部應急部門、組織和機構進展聯絡；負責場外后勤保障，善后處理工作。在分管的工作范圍內，保證應急方案得到有效的實施。當好經理助手與上級保持一致，及時請示匯報；并負責建立工程部與班組之間的組織通訊網絡，隊長不在現場時由副隊長負責指揮應急救援行動。2.4.4.4、工程部技術室是本程序的主管部門。負責制定控制方案，組織指導實施，并對應急準備、糾正措施進展監視檢查。負責組織制訂本工程的應急方案，負責催促工程部在生產過程中實施。2.4.4.5、工程部辦公室組織員工進展相應應急知識和技能的專門培訓。2.4.4.6工程平安員、施工班組長、施工員及相關的管理人員、后勤保安人員等組成現場應急救援組，聽從指揮，要以最快的時間作出反響，以減輕損失，保護人民群眾的生命和國家財產平安。2.4.4.10工程部、分公司辦公駐地，各配備一套充足的搶險消防器材、急救醫療器具，交通車輛處于良好的備用狀態。2.4.4.11施工現場、辦公區、生活區負責人在自己分管的范圍內，保證應急方案得到有效的實施。指定的值班人員自然成為現場應急救援義務隊員，應忠于職守，在緊急情況發生時以最快速度按規定通報有關領導及采取其他有效的臨時處理措施。2.4.5、應急準備應急救援指揮流程圖工程部應急救援領導小組工程部應急救援領導小組工程部現場應急救援組工程部現場應急救援組事故現場負責人事故現場負責人2.4.6、緊急情況的預測2.4.6.1、工程部根據日常平安檢查的實際情況、對已發生事故的總結情況及"環境因素識別及評價控制程序"和"危險源識別及風險評價控制程序"，對可能出現緊急情況或事故的操作崗位、場所作出標識，并對緊急情況或可能發生的事故，結合施工現場情況，通知有關部門、班組并作好應急準備。辦公駐地的行政管理部門應參照本條要求做好應急準備。2.4.6.2、工程部測量室關注特殊氣候預報〔如臺風、洪水〕的跟蹤并及時通報，協調各部門迅速進入防災害應急狀態。2.4.6.3、建立通訊網絡，保證在事故發生時能應用和暢通，可安裝于辦公室、值班室、警衛室內，并在機旁張貼應急救援領導小組及現場應急救援分隊的通訊網絡。2.4.7、應急救援程序2.4.7.1、事故發生時，發現人員應迅速采取措施控制事故的擴大，同時將此信息及時傳遞給現場應急救援分隊。現場應急救援組負責人在確認現場的事故或緊急情況后，應立即對發生源進展應急處理，同時通知相關部門，并向應急救援領導小組報告有關事故或緊急情況的內容和應急處理措施。應急救援領導小組成員應立即到現場指揮救援工作，并根據事故或緊急情況的嚴重程度決定相應應急救援措施。2.4.7.2、假設事故險情不能控制，應立即報告當地政府應急部門，報警時按以下情況進展：工傷事故現場重病人搶救應撥打120救護，請醫療單位急救。火災事故應撥打119火警，請消防部門急救。發生搶劫、偷盜、斗毆等情況應撥打報警110，向公安部門報警。撥打時要盡量說清楚以下幾件事：說明傷情(病情、火情、案情)和已經采取了些什么措施，以便讓救護人員事先做好急救的準備。講清楚傷者(事故)發生在什么地方，什么路幾號、靠近什么路口、附近有什么特征。說明報救者單位、(或事故地)的或傳呼機或傳呼以便救護車(消防車、警車)找不到所報地方時，隨時通過通訊聯系。根本打完報救后，應問接報人員還有什么問題不清楚，如無問題才能掛斷。通完后，應派人在現場外等候接應救護車，同時把救護車進工地現場的路上障礙及時予以去除，以利救護到達后，能及時進展搶救。2.4.7.3、現場應急救援組負責指揮和控制好現場的搶救、搶險、人員疏散、車輛調度等工作，其他人員應積極參與和協助應急救援分隊工作。2.4.7.4、盡快利用現場備用的急救工具對傷員進展醫前救護、包扎、診治和人工呼吸等現場急救，再將受傷人員保護、轉送醫院，或協助到場的醫護人員進展現場緊急救護。2.4.7.5、當發生災難性事故需全體避難時，現場應急救援分隊負責人有權通知全員緊急疏散。2.4.7.6、假設事故或緊急情況可能對外界產生環境影響，應急救援領導小組負責人應迅速通知本地政府相關部門及可能受影響的相關方。2.4.7.7、應急情況終止后及時進展事故現場的去除、恢復工作，善后處理工作。2、5、演練2.5.1、演練目的工程部將按要求每年至少在施工現場組織各種演練各一次，學習自救和互救知識，熟練使用各種急救工具、保護用具和自救設施。現場應急救援分隊隊員分上半年和下半年各訓練一次，熟練各種急救程序和使用各種急救器材，提高指揮和救援技能。時時提高警覺，樹立自救意識，最大限度地減輕損失。第六章、文明施工措施1、文明施工管理機構圖公司主管文明施工負責人公司主管文明施工負責人公司工程部公司工程部工程經理工程經理施工技術管理員專職文明施工管理員機械設備管理員施工技術管理員專職文明施工管理員機械設備管理員后勤環境衛生管理員后勤環境衛生管理員各施工班組專職或兼職管理人各施工班組專職或兼職管理人2、文明施工措施2.1、在施工過程中協調好與當地居民、當地政府的關系，共建文明施工窗口。2.2、加強對施工人員的文明施工宣傳，加強教育，統一思想，使廣闊干部職工認識到文明施工是企業形象、隊伍素質的反映，是平安生產的保證，增強現場管理和全體員工文明施工的自覺性。2.3、健全各項文明施工的管理制度，如崗位責任制、經濟責任制、獎罰制度、會議制度、專業管理制度、檢查制度和資料管理制度。2.4、明確各級領導及有關職能部門和個人的文明施工的責任和義務，從思想上、行動上、管理上、方案上和技術上重視起來，切實提高現場文明施工的質量和水平。2.5、按招標文件要求，施工現場實行封閉式施工，除留必要的人員、車輛進出口通道外，工地四周設置連續、整齊、結實、美觀的圍擋。圍擋形式及內外噴涂圖案按業主的統一方案實施。施工場地及道路按規定進展必要的硬化，其厚度和強度要滿足施工和行車需要。施工場地和道路要平坦、通暢并設置相應的平安防護設施和平安標志。2.6、按要求修建、維護、更換或撤除圍檔和大門。駐地、材料堆場之間設置圍欄，圍擋采用鐵皮板墻和平安圍擋墻等，駐地布置做到整齊、合理、美觀、衛生、并適當綠化凈化空氣，進出門口設立明顯標志和燈具，并安排專人值班保衛。2.7、按方案按要求合理提供和維護施工所需要的臨時辦公室，臨時道路、車棚、車庫、倉儲區、生活區等，并根據要求在施工期間移動或在竣工時撤除。駐地采用裝配式構件組合搭設，裝配構件材料為鋼骨架加防火板，用螺栓聯接，并與作業區隔離。由電工拉好照明電線。生活區域的"五有〞設施齊全，宿舍實行"公寓化〞管理，派專人清掃廁所和浴室，確保生活區清潔衛生。2.8、場地布置合理，施工前繪制場地布置三維效果圖，嚴格按圖實施，整潔有序，材料堆碼整齊，無臟、亂、差現象。在施工場地醒目處懸掛施工標牌和各類圖表，統一書寫，做到整齊、美觀。施工道路平整，電力線、通信線布局整齊合理，美觀。2.9、在現場施工過程中，施工人員的生產管理符合施工技術標準和施工程序要求，不違章指揮，不蠻干。對不服從統一指揮和管理的行為，按條例嚴格執行處分。2.10、對施工現場不斷進展整理、整頓、清掃、清潔和提高素養，有效地實現文明施工。2.11、按照工程特點，加強現場施工的綜合管理，減少現場施工對周圍環境的干擾和影響。2.12、加強檢查監視，從嚴要求，持之以恒，使文明施工現場管理真正抓出效果。工程經理組織對文明施工現場實行定期和不定期檢查，每月組織一次專項檢查，對照評分，嚴格獎懲，交流經歷，及時糾正。2.13、在施工現場掛牌施工，做到"五牌一圖〞；同時還要有文明施工管理牌、組織網絡牌、平安紀律牌、防火須知牌、工程概況牌設置在工地圍擋的醒目位置上，標明工程名稱規模、開竣工日期、施工許可證、建立單位、設計單位、施工單位及質量、平安監視單位和聯系，自覺承受社會監視。2.14、加強施工現場管理，嚴格按照有關部門審定批準的平面布置圖進展場地建立。臨時建筑物、構成物要求穩固、平安、整潔，并滿足消防要求。按標準架設用電線路，嚴禁任意拉線接電，嚴禁使用電爐和明火燒煮食物。2.15、要求施工現場堅持做到工完場清，垃圾、雜物集中堆放整齊，并及時處理；堅持做到場地整潔、道路平順、排水暢通、標志醒目，使生產環境標準化，嚴禁施工廢水亂排放，施工廢水嚴格按照有關要求經沉淀處理后集中排放到指定系統。2.16、按要求進展工地主要出入口設置交通指令標志和警示燈，安排專人疏導交通，保證車輛和行人平安。合理安排施工，盡可能使用低噪音設備嚴格控制噪音，對于特殊設備采取降噪音措施，以盡可能減少噪音對周邊環境的影響。2.17、工程材料、制品構件分門別類、有條有理地堆放整齊；機具設備定機、定人保養，并保持運行正常，機容整潔。同時在施工中嚴格按照審定的施工組織設計實施各道工序，做到工完料清，場地上無淤泥積水，施工道路平整暢通，以實現文明施工。2.18、現場施工人員統一著裝，一律佩戴胸卡和平安帽，遵守現場各項規章制度，非施工人員嚴禁進入施工現場。2.19、加強土方施工管理。棄渣不得隨意棄置，并運至規定的棄渣場。外運和內運土石方時不準超高，運輸車輛均設置密閉式加蓋裝置，防止泥土沿途遺漏污染馬路。施工場地外撒落的渣土派人及時清掃干凈并進展沖刷，以防止塵土飛揚，運輸車輛在公路行駛前必須進展輪胎的沖洗，防止輪胎上的泥土污染路面。2.20、加強內業資料的管理，在工程施工中，文明施工的主要內容之一是內業資料的管理，各種資料做到分類合理、齊全，字跡端正，內容詳實，手續完整，存放有條有理。2.21、及時調整設備、機具和材料的位置，保證擺放整齊，保持工作面寬闊，提供良好的工作環境，施工現場堅持工完場清，垃圾雜物集中堆放，及時處理。施工廢水嚴禁亂排，必須嚴格按照當地環保規定和招標、設計文件要求經處理達標后排放。加強施工現場的檢查與監視，從嚴要求，持之以恒。使現場文明施工管理真正抓出成效，同時經常征求建立單位和施工監理對文明施工的批評意見，及時采取整改措施，切實搞好"凈、暢、寧〞文明施工，爭創"平安文明施工樣板工地〞。第七章、勞動力方案1、施工部署1.1、為保證本工程的施工力量，我公司將調遣有資質、有經歷的管理、技術人員組成精干的工程經理部，在全公司范圍內調配施工所需技術工人及其它各項資源，以工程法實施施工管理。1.2、工程經理由公司任命、代表法人行使施工管理權，負責法人代表授權范圍內的合同履約職責，對法人負責。工程部其它成員的工作職責對工程經理負責。1.3、公司物資部派出有經歷的專職物資采購人員成立物資采購小組，派駐施工現場，負責按工程部提供的用料方案及時向具有相應資質的合格供給商采購施工所需的工程材料。1.4、大型施工機械和專用機械由公司機械部以重點工程優先確保的原則統一調配使用，并派專業技術人員駐工地負責維修、保養和管理。1.5、管理人員和主要技術工人由公司人事行政部擇優派遣；普通工人由工程部提出用工方案，由公司調配熟練工人至工程部，人員到位后由工程部統一管理，方案配置架子工40名。1.6、本工作量較大，施工中以多工作面展開施工，各工作面應互相協調配合，確保施工進度滿足要求。2、工程經理部組織機構2.1、本工程擬實行工程法施工管理，委派我公司實踐經歷豐富和管理水平高、具有一級工程經理資格的同志擔任工程部經理，選聘技術、管理水平高的技術人員、專職平安負責人、管理人員、專業工長組建工程部。2.2、工程管理層由工程經理、施工隊長、技術負責人、平安負責人、質檢負責人、測量負責人、材料主管、財務負責人、機械負責人和后勤主管等成員組成，在建立單位、監理單位和公司的指導下，負責對本工程的工期、質量、平安、本錢等實施方案。組織、協調、控制和決策，對各生產施工要素實施全過程的動態管理。2.3、作業層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經歷和勞動技能的正式工和合同工，分工種組成作業班組，挑選技術過硬、思想素質好的正式職工帶班。2.4、特種作業人員配備：架子工由持證上崗人員進展擔任，杜絕無證上崗，上崗后，由工程部技術總工及平安負責人對其每月進展繼續教育。2.5、為保證工程部管理層指令暢通有效，工作安排采用"施工任務書〞的形式。要求簽發人和執行人簽字，工程經理層作為執行的監視者。施工任務書的工作內容完成后由