電力生產(chǎn)安全管理水平優(yōu)化探討論文〔共4篇〕第1篇：加強(qiáng)電力生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)控制和基建安全管理水平1概述在我們國家當(dāng)下的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，人們在將其留意力放在經(jīng)濟(jì)效益建設(shè)的同時(shí)，對于安全環(huán)節(jié)的看重度在不斷地放到生產(chǎn)生活的首要地位。十分是對于電力生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)的控制。在電力施工的經(jīng)過中，其自己就在一定水平上存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)，將生產(chǎn)安全放在首要位置無可厚非。但隨著電力環(huán)境的越來越復(fù)雜，其存在的安全隱患是非常多的。為了進(jìn)一步加強(qiáng)對于電力生產(chǎn)安全，要對其生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行嚴(yán)格有效地控制，進(jìn)而不斷地推動電力生產(chǎn)行業(yè)的久長發(fā)展。2電力生產(chǎn)中所存在的風(fēng)險(xiǎn)問題2.1針對電力生產(chǎn)設(shè)備的管理相對混亂在進(jìn)行電力生產(chǎn)的施工經(jīng)過中，電力生產(chǎn)設(shè)備作為電力生產(chǎn)的核心和關(guān)鍵，對于電力生產(chǎn)的安全方面起著非常主要的作用。在進(jìn)行電力生產(chǎn)之前，首先要做的就是對于電力設(shè)備中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行相繼的檢查和處理，進(jìn)而進(jìn)一步保證其電力生產(chǎn)設(shè)備都能夠正常操作。在電力生產(chǎn)經(jīng)過中，往往會對于電力設(shè)備的忽視進(jìn)而引發(fā)一系列的生產(chǎn)安全隱患。如某些生產(chǎn)設(shè)備由于使用經(jīng)過中磨損嚴(yán)重，其性能急劇下降、某些生產(chǎn)設(shè)備在購買時(shí)便沒有到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，十分是針對一些關(guān)鍵性的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)備，由于其質(zhì)量未到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，這便會給電力生產(chǎn)上帶來一系列的問題，進(jìn)而降低了電力生產(chǎn)的效率。除此之外，某些電力生產(chǎn)設(shè)備沒有能夠進(jìn)行及時(shí)地更新，仍然在沿用舊的電力生產(chǎn)設(shè)備，這在一定水平上對于電力生產(chǎn)的發(fā)展產(chǎn)生了一定的阻礙作用。晦氣于電力生產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。2.2對于電力生產(chǎn)中的安全意識較為淡薄在電力的日常生產(chǎn)理論中，仍然有許多的電力企業(yè)員工并不把電力安全生產(chǎn)放到首要位置，在詳細(xì)的操作經(jīng)過中仍然憑仗自己的本身感受來完成工作項(xiàng)目。對于電力企業(yè)中所規(guī)定的規(guī)章制度等都采用相應(yīng)的忽視政策，并沒有嚴(yán)格地根據(jù)電力企業(yè)生產(chǎn)安全中所規(guī)定的那樣進(jìn)行，由此所帶來的違章、違規(guī)現(xiàn)象較為嚴(yán)重。更多的，由于沒有根據(jù)電力企業(yè)所規(guī)定的那樣進(jìn)行操作，進(jìn)而引發(fā)了電力生產(chǎn)安全事故問題經(jīng)常出現(xiàn)。這不僅對于個(gè)人而言，其對于電力生產(chǎn)企業(yè)、社會而言都是非常晦氣的。2.3對于電力生產(chǎn)的基層管理不到位在電力生產(chǎn)施工的經(jīng)過中，對于電力生產(chǎn)的基層管理是非常主要的，而在我們國家實(shí)際的電力生產(chǎn)行業(yè)中，許多電力企業(yè)為了能夠進(jìn)一步提升電力企業(yè)的社會經(jīng)濟(jì)利益，尋求快節(jié)拍地將電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升上來，進(jìn)而在電力生產(chǎn)的經(jīng)過中對于基層的管理是沒有做到位的。其生產(chǎn)安全管理上僅僅僅是局限于外表化的一種形式，對于生產(chǎn)安全管理方面并沒有制訂相應(yīng)可行的管理計(jì)劃，許多的安全管理問題并沒有落實(shí)到實(shí)處對于突如其來的電力生產(chǎn)安全事故并沒有做出相應(yīng)的防范辦法。除此之外，在進(jìn)行制訂相應(yīng)的電力生產(chǎn)安全規(guī)章制度時(shí)，并沒有對于應(yīng)急性問題做出相應(yīng)的預(yù)防辦法，這便會在一定水平上帶來一定的安全問題。電力規(guī)章修訂也沒有能夠做到及時(shí)地更新，仍然是沿用舊有的制度，對其電力生產(chǎn)安全并沒有做出相應(yīng)的具體記錄，這對于電力生產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展是非常晦氣的。3加強(qiáng)電力生產(chǎn)和基建安全的管理辦法3.1進(jìn)一步加強(qiáng)對于電力生產(chǎn)設(shè)備的安全性管理在進(jìn)行電力生產(chǎn)經(jīng)過之前，首先要對其電力設(shè)備進(jìn)行具體地檢查。對于不合格的生產(chǎn)設(shè)備要摒除，保證電力生產(chǎn)中的設(shè)備都能夠處于安全運(yùn)行的狀況。十分地，在進(jìn)行電力生產(chǎn)設(shè)備中，要對其生產(chǎn)設(shè)備安裝一定的自動報(bào)警系統(tǒng)，進(jìn)而能夠在電力生產(chǎn)的經(jīng)過中，對其電力生產(chǎn)設(shè)備做出相應(yīng)的及時(shí)排查處理。十分是對于一些嚴(yán)重?fù)p壞的，或者是舊有老化的電力生產(chǎn)設(shè)備要進(jìn)行更新和替換。最主要的，對于電力的生產(chǎn)中的每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)當(dāng)做出相應(yīng)的記錄，進(jìn)一步確保電力生產(chǎn)的安全系數(shù)。3.2積極有效地采取創(chuàng)新的管理手段在日新月異的科技發(fā)展經(jīng)過中，創(chuàng)新技術(shù)始終是我們國家市場發(fā)展中永遠(yuǎn)沒有落后的一個(gè)課題。積極有效地采取創(chuàng)新技術(shù)，不僅能夠進(jìn)一步推進(jìn)電力行業(yè)的不斷向前發(fā)展，更能夠促進(jìn)我們國家市場經(jīng)濟(jì)的繁榮富強(qiáng)。在電力生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，積極有效地采用創(chuàng)新點(diǎn)管理技術(shù)，進(jìn)一步施行安全科技的示范工程，不斷地評估監(jiān)控的管理體系，進(jìn)而在電力生產(chǎn)施工中進(jìn)一步推進(jìn)安全管理的技術(shù)水平。3.3加強(qiáng)對于電力生產(chǎn)的維護(hù)工作在進(jìn)行電力生產(chǎn)的經(jīng)過中，在其生產(chǎn)安全太多看重的基礎(chǔ)上，對其電力生產(chǎn)的維護(hù)環(huán)節(jié)也是其生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重中之重。只要質(zhì)量得到進(jìn)一步合格，能力夠從根本上推進(jìn)電力生產(chǎn)的進(jìn)一步發(fā)展。在進(jìn)行電力維護(hù)的經(jīng)過中，其故障處理、運(yùn)行調(diào)度、技術(shù)改良等等都是電力生產(chǎn)的環(huán)節(jié)，對于相應(yīng)的電力生產(chǎn)技術(shù)管理人員來講，把握熟知基本的知識，進(jìn)一步了解電力生產(chǎn)中對于電力設(shè)備如電容器、防雷設(shè)置、變壓器、隔離開關(guān)等都是非常主要的。電力生產(chǎn)操作人員要在把握了解相應(yīng)的電力生產(chǎn)基礎(chǔ)上，進(jìn)而不斷地將其生產(chǎn)技術(shù)運(yùn)用到生產(chǎn)理論中，能力夠進(jìn)一步對于電力生產(chǎn)安全經(jīng)過中所存在的問題做出相應(yīng)的處理。最終能力夠到達(dá)學(xué)以致用、舉一反三的效果。3.4進(jìn)一步樹立電力生產(chǎn)安全的管理意識在我們國家當(dāng)下的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)過中，無論是哪個(gè)行業(yè)，其安全意識都始終是放到首要的地位的。十分是在電力生產(chǎn)中，其安全意識是更為關(guān)鍵的。對于電力企業(yè)而言，要不斷地加大其電力生產(chǎn)的安全意識宣傳。積極地開展各項(xiàng)宣傳工作，保證全員都能夠參與進(jìn)來，進(jìn)一步使其認(rèn)識到電力生產(chǎn)安全意識的主要性。除此之外，對于電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者而言，要充足地發(fā)揮到其領(lǐng)導(dǎo)者的帶頭作用。為其電力企業(yè)中的每個(gè)員工樹立好的標(biāo)榜。同時(shí)制訂相應(yīng)的安全管理制度辦法，保證員工在相應(yīng)的規(guī)章制度下做事。更多的，要在電力企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行定期的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。使其員工在本身上提升自己的安全意識。進(jìn)而保障其電力生產(chǎn)安全工作的進(jìn)一步開展。4結(jié)束語縱觀上述關(guān)于電力生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)控制管理來看，要想進(jìn)一步提升我們國家的電力生產(chǎn)安全管理水平，便要對其電力生產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行全方位的分析。始終將其安全意識放到首要的發(fā)展地位。并相應(yīng)地采用安全辦法，進(jìn)一步保障人身安全。除此之外，在進(jìn)行電力生產(chǎn)的經(jīng)過中，要進(jìn)一步加強(qiáng)全員的參與力度，提升電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的帶動作用，一方面不僅在電力生產(chǎn)的設(shè)備上加大檢查、管理力度。另外，在針對員工的管理上，要制訂相應(yīng)的管理辦法，對于電力生產(chǎn)安全的風(fēng)險(xiǎn)方面做到嚴(yán)格躲避和防備。進(jìn)而保證電力行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。周毅第2篇：電力生產(chǎn)安全運(yùn)行與節(jié)能管理電能是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可缺少的主要能源，與人們正常的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，因而用電管理部門應(yīng)結(jié)合本身實(shí)際情況，不斷提升電力運(yùn)行水平，減少供電經(jīng)過中的電能浪費(fèi)，進(jìn)而營造良好的用電環(huán)境。1電能損耗因素分析根據(jù)電力部門反應(yīng)的數(shù)據(jù)顯示，我們國家每年電能損耗量驚人，給電力部門造成較大經(jīng)濟(jì)損失，分析可知引起這種情況發(fā)生的原因來自多個(gè)方面，重要具體表現(xiàn)出在下面三點(diǎn)：1.1社會節(jié)能意識較低社會上用電浪費(fèi)現(xiàn)象隨處可見，尤其是一些辦公和公共場所比較嚴(yán)重，造成大量電能不需要的浪費(fèi)。例如，在部分公共場所的大廳內(nèi)，雖然具備較好的光線，但是由于管理人員節(jié)能意識不強(qiáng)而不及時(shí)將燈關(guān)閉；另外，一些寫字樓等辦公場所同樣存在較多浪費(fèi)電能的現(xiàn)象，例如，部分人員自發(fā)性較差，下班或臨時(shí)離開不關(guān)閉電腦等。上述這些行為往往造成大量的電能浪費(fèi)，給用電者造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。1.2用電管理存在漏洞電力部門人員構(gòu)成復(fù)雜牽涉較多部門，管理經(jīng)過中某些工作人員綜合素質(zhì)較差，未切實(shí)履行用電管理職責(zé)等往往給使某些造孽分子有機(jī)可乘，導(dǎo)致偷電行為屢禁不止，造成國家產(chǎn)業(yè)的無形流失。另外，由于管理體制存在缺陷，一旦出現(xiàn)偷電行為，相關(guān)職責(zé)很難落實(shí)到詳細(xì)的用電管理人員上，導(dǎo)致用電管理效率低下。1.3電力傳輸設(shè)備電能損耗供電經(jīng)過中電力傳輸設(shè)備損耗電能不可避免，此時(shí)可采用一定的辦法將其控制在電力部門可蒙受范圍內(nèi)。但是部分地區(qū)電力傳輸設(shè)備上的電能損耗過大，一方面影響供電質(zhì)量，另一方面大大降低了電能利用率。例如，部分地區(qū)未及時(shí)更換老化的輸電設(shè)備等，固然針對這一問題我們國家進(jìn)行了大范圍的電網(wǎng)改造，但是遭到各種因素限制改造并不徹底，例如一些建筑外主線電纜改造只是改造一部分等。這些情況的存在會造成大量的電能損耗，因而電力管理部門應(yīng)引起足夠的看重。2用電節(jié)能管理辦法針對當(dāng)下我們國家在電力運(yùn)行方面存在的問題，用電管理部門應(yīng)積極尋找應(yīng)對辦法，進(jìn)而到達(dá)降低電能損耗，提升電能利用率的目的。2.1加強(qiáng)用電管理力度用電管理部門可通過建立系統(tǒng)的電能計(jì)量制度，精確把握供電區(qū)域的用電情況，進(jìn)而制訂出合理的節(jié)電方案，對供電區(qū)域進(jìn)行合理的調(diào)節(jié)和控制。同時(shí)實(shí)行計(jì)劃用電制度，明確用電管理部門節(jié)電職責(zé)，進(jìn)而使其催促用電部門提升用電效率，保證節(jié)電管理工作的有效落實(shí)。另外，為了保證用電管理制度的有效落實(shí)，還應(yīng)重視用電管理者綜合素質(zhì)的提升，為了使其正確認(rèn)識用電管理工作的主要性，并在工作中不斷總結(jié)成功經(jīng)歷體驗(yàn)，切實(shí)做好用電管理各項(xiàng)工作，用電管理部門應(yīng)定期分批次開展用電管理培訓(xùn)工作，提升用電管理者的專業(yè)水安然平靜綜合素養(yǎng)，徹底杜絕工作懶散的現(xiàn)象發(fā)生。2.2積極宣傳節(jié)電宣傳為提升用電者的節(jié)能意識，用電管理部門應(yīng)看重節(jié)電宣傳帶來的良好效應(yīng)，組織人員積極開展節(jié)電宣傳活動。詳細(xì)可參考下面辦法：定期舉行用電知識講座活動，邀請相關(guān)專家講解節(jié)電在人們實(shí)際生活的主要性，同時(shí)講解節(jié)電的相關(guān)知識，讓更多的人明白為何節(jié)電，如何節(jié)電等問題，為節(jié)電的詳細(xì)落實(shí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；積極利用社區(qū)宣傳欄，通過張貼標(biāo)語、拉橫幅等方式向大家宣傳節(jié)電的意義，講解節(jié)電給人們帶來的受益之處等知識；積極引導(dǎo)用電者使用節(jié)能燈、節(jié)能開關(guān)等一些節(jié)能產(chǎn)品，并提醒用電者養(yǎng)成節(jié)電習(xí)慣及時(shí)關(guān)掉不常用電器的電源；組織有關(guān)節(jié)電的社區(qū)活動，讓用電者暢所欲言，積極溝通節(jié)電方法和心得，以此不斷提升用電者節(jié)電意識。另外，作為用電管理者生活中應(yīng)重視節(jié)電細(xì)節(jié)，從本身做起，起到節(jié)電帶頭作用。2.3推廣使用節(jié)電技術(shù)和產(chǎn)品用電管理部門在日常工作中應(yīng)充足利用部門的優(yōu)勢，加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)的學(xué)習(xí)與研究，不斷將新的節(jié)能技術(shù)應(yīng)用到節(jié)電管理工作中。同時(shí)重視供電設(shè)備的更新與換代，并結(jié)合使用新的工藝與材料。例如，用電管理部門應(yīng)重視變頻技術(shù)和節(jié)能電機(jī)的運(yùn)用等，以減少供電設(shè)備的電能消耗。另外，用電管理部門還應(yīng)重視節(jié)能產(chǎn)品的運(yùn)用和推廣，積極利用宣體在全社會進(jìn)行節(jié)能宣傳，提倡用電者使用新型節(jié)能產(chǎn)品，進(jìn)而營造良好的節(jié)能氣氛。2.4加強(qiáng)電網(wǎng)改造投入電網(wǎng)構(gòu)造不合理往往會造成大量的電能損耗，為此用電管理部門應(yīng)結(jié)合用電者的分布情況加大電網(wǎng)改造方面的投入，制訂合理的電網(wǎng)改造方案和計(jì)劃，有步驟分階段地對電網(wǎng)進(jìn)行改造，尤其是部分改造不完善的電網(wǎng)應(yīng)繼續(xù)改造，保證其改造的徹底。例如，采取地下電纜替換空中輸電線，一方面能夠減少天然因素對輸電性的影響，提升電網(wǎng)可靠性，另一方面還能到達(dá)美化環(huán)境的目的。同時(shí)，為減少電能損耗，在建設(shè)或擴(kuò)展原有電網(wǎng)規(guī)模時(shí)，應(yīng)成立專家評估小組根據(jù)用電者分布以及用電規(guī)律情況，進(jìn)行合理的評估和規(guī)劃。例如，將變壓器設(shè)置在負(fù)荷中心位置處，以到達(dá)縮短輸電線、保證供電質(zhì)量的目的。2.5建立健全安全用電機(jī)制安全用電是電力運(yùn)營和節(jié)電管理的基礎(chǔ)，為此用電管理部門應(yīng)結(jié)合本身情況，建立健全安全用電機(jī)制。要求每個(gè)季度用電管理部門制訂安全用電總體目的并將其細(xì)分到各個(gè)部門中，落實(shí)到每個(gè)管理者身上，進(jìn)而保證用電管理總體目的的實(shí)現(xiàn)；同時(shí)，用電管理者應(yīng)利用法律武器嚴(yán)厲打擊偷電行為，以此減少電力部門的經(jīng)濟(jì)損失。另外，應(yīng)加大私拉亂扯行為的查處力度，通過說服教育使用電者正確認(rèn)識安全用電的意義，這就要求用電管理定期檢查可疑線路，一方面及時(shí)發(fā)現(xiàn)用電使用者不規(guī)范行為，另一方面能夠發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)構(gòu)造不合理的現(xiàn)象，進(jìn)而采用有效辦法加以調(diào)整和改良，提升電網(wǎng)運(yùn)營效率。3加強(qiáng)日常用電檢查工作3.1建立健全、穩(wěn)定的用電安全檢查人員隊(duì)伍。用電安全檢查工作的牽涉面廣，工作內(nèi)容多，政策性強(qiáng)，技術(shù)業(yè)務(wù)復(fù)雜，因而，對用電檢查人員本身素質(zhì)的要求較高，必需嚴(yán)格進(jìn)行崗前培訓(xùn)考核，實(shí)行持用電檢查證上崗制度；3.2明確用電安全檢查人員工作責(zé)任。由于日常用電檢查工作牽涉的用戶多、范圍廣，因而，可組織各用電安全檢查人員簽訂〔安全用電管理責(zé)任書〕，明確各責(zé)任人的工作目的、任務(wù)、范圍、內(nèi)容，杜絕出現(xiàn)用電檢查真空地帶；3.3根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)過中的事故規(guī)律和季節(jié)性的特點(diǎn)組織安全用電大檢查，及時(shí)組織缺陷整改和重大事故的調(diào)查分析和處理，制訂和落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防事故辦法。4加強(qiáng)新增設(shè)備進(jìn)網(wǎng)前源頭安全管理為了保證安全用電，杜絕新增電氣設(shè)備不合格、安裝不規(guī)范所帶來的事故隱患，需要從源頭上加強(qiáng)管理。從配電方案確實(shí)定，供電線路、受電端的設(shè)計(jì)、施工，電氣設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試，電氣設(shè)備施工的中期檢查和完工檢查，投運(yùn)前的交接試驗(yàn)等，都必須進(jìn)行有效的安全用電監(jiān)管。4.1當(dāng)出現(xiàn)新增用電設(shè)備時(shí)，根據(jù)用電負(fù)荷的性質(zhì)，考慮用電負(fù)荷對供電可靠性的要求及對電力系統(tǒng)的影響，確定供配電方案。主要設(shè)備設(shè)備應(yīng)盡量考慮雙電源供電，并事先考慮在可能發(fā)生電氣事故而造成供電中止時(shí)，怎樣向主要負(fù)荷提供備用電力。4.2配電間、低壓線路等電氣設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)由有設(shè)計(jì)天資的單位進(jìn)行設(shè)計(jì)，并經(jīng)專業(yè)部門審核。重點(diǎn)審核主接線方式、繼電保衛(wèi)接線方式、防雷保衛(wèi)裝配方式、變配電室的布置方式、低壓電力網(wǎng)運(yùn)行方式、漏電保衛(wèi)方式等。以保證電氣裝配在運(yùn)行中的安全可靠，防止設(shè)計(jì)欠妥而影響日后安全運(yùn)行。4.3電氣裝配應(yīng)委托有相應(yīng)的天資的單位進(jìn)行安裝，施工經(jīng)過中，供電部門與油田用戶、施工單位應(yīng)共同對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查。施工結(jié)束后，共同對施工質(zhì)量進(jìn)行完工驗(yàn)收，將發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及事故隱患由施工單位及時(shí)處理，以免給日后的運(yùn)行帶來后患。耿立姣第3篇：分析電力生產(chǎn)安全管理工作優(yōu)化討論電力生產(chǎn)安全管理工作的有序進(jìn)行，對于電力生產(chǎn)活動的穩(wěn)定運(yùn)行和良性發(fā)展都具有主要意義，就當(dāng)下我們國家電力能源的供給情況來看，一定水平上存在著不平衡的情況，電力供求缺乏穩(wěn)定性。因此加強(qiáng)電力生產(chǎn)安全管理具有主要性，是當(dāng)下電力行業(yè)所面臨的一項(xiàng)主要任務(wù)。1電力生產(chǎn)安全管理的主要性電力資源是社會運(yùn)行發(fā)展中的主要能源，電力生產(chǎn)的安全性對用戶的用電安全具有主要的意義。在電力生產(chǎn)經(jīng)過中，應(yīng)當(dāng)盡可能減少安全事故的出現(xiàn)，進(jìn)而促進(jìn)電力行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，以維護(hù)社會的穩(wěn)定運(yùn)行。電力生產(chǎn)的安全管理工作中，積極樹立安全生產(chǎn)的意識，積極做好安全管理，有助于為國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供可靠的保證。2電力生產(chǎn)安全管理存在的問題在電力生產(chǎn)安全管理中，安全管理制度缺乏管理性和制度性，導(dǎo)致實(shí)際的安全管理工作缺乏有效性，電力生產(chǎn)安全管理制度缺乏有效的履行力，晦氣于電力生產(chǎn)管理工作的順利進(jìn)行。在實(shí)際的電力生產(chǎn)經(jīng)過中，電力企業(yè)相關(guān)人員對安全生產(chǎn)并未給予足夠的看重，一定水平上忽視了安全生產(chǎn)管理工作的主要性，這就對電力生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步，現(xiàn)代社會群體對電力資源的需求呈現(xiàn)出逐步增大的趨勢，就當(dāng)下我們國家電力發(fā)展的實(shí)際情況來看，現(xiàn)有的電網(wǎng)系統(tǒng)難以知足社會群體對電力資源的多元化需求，電力生產(chǎn)的安全管理工作若不能夠得到有效加強(qiáng)，勢必會對電力行業(yè)的將來發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。當(dāng)下電力生產(chǎn)安全管理工作中，未免存在管理體制和管理方式的不科學(xué)，進(jìn)而導(dǎo)致電力生產(chǎn)的安全管理工作的實(shí)際效果收效甚微。從總體情況來看，電力生產(chǎn)的安全管理工作具有復(fù)雜性和特殊性，因此電力生產(chǎn)管理工作對生產(chǎn)操作的要求比較高，其中未免存在生產(chǎn)操作中的不規(guī)范導(dǎo)致電力生產(chǎn)的安全管理工作缺乏有效性。與此同時(shí)，電力生產(chǎn)安全管理工作中管理體制和管理方式的不科學(xué)，難以知足當(dāng)下社會發(fā)展實(shí)際對電力生產(chǎn)安全管理所提出的要求，管理經(jīng)過混亂，管理效果不良，對電力生產(chǎn)安全管理工作也產(chǎn)生了主要的影響。3電力生產(chǎn)安全管理工作的優(yōu)化3.1建立完善的電力生產(chǎn)安全管理制度從總體情況來看，制度是企業(yè)在運(yùn)行和發(fā)展經(jīng)過中的可靠基礎(chǔ)，對于企業(yè)的制度化規(guī)范化發(fā)展具有主要的影響。因此電力企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)過中，為了獲得更好的安全管理效果，就應(yīng)積極建立健全完善的電力生產(chǎn)安全管理制度，并通過有效的方式提升制度的實(shí)際履行力，將制度落實(shí)到實(shí)際安全管理工作中，進(jìn)而有效的促進(jìn)電力生產(chǎn)的安全管理工作的有效進(jìn)行。在電力生產(chǎn)安全管理制度中，應(yīng)當(dāng)明確各級人員的安全職責(zé)，全面提升電力企業(yè)相關(guān)人員的安全生產(chǎn)意識，將安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)際行動上。與此同時(shí)，能夠適當(dāng)建立可行的賞罰機(jī)制，對電力生產(chǎn)經(jīng)過中安全規(guī)范操作的生產(chǎn)人員予以獎勵(lì)，從整體上提升電力生產(chǎn)人員安全生產(chǎn)的責(zé)任心和積極性，進(jìn)而為電力生產(chǎn)安全管理工作奠定可靠的基礎(chǔ)。3.2建立完善的考評制度在電力生產(chǎn)的經(jīng)過中，電力企業(yè)印度干該完善電力生產(chǎn)安全管理制度的基礎(chǔ)上，不斷完善考評制度，實(shí)現(xiàn)定期的安全生產(chǎn)考核，并將考核與電力企業(yè)工作人員的薪資待遇相掛鉤，在提升電力企業(yè)人員的安全生產(chǎn)的積極性的基礎(chǔ)上，有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)電力生產(chǎn)經(jīng)過中存在的問題，進(jìn)而進(jìn)行可靠的解決，進(jìn)而提升電力企業(yè)生產(chǎn)的安全性和可靠性。3.3加強(qiáng)電力設(shè)備安全管理電力設(shè)備是電力生產(chǎn)的主要工具，其安全性對整個(gè)電力生產(chǎn)安全管理有很大的影響，因而，電力企業(yè)要加強(qiáng)對電力設(shè)備的安全管理，進(jìn)而為電力安全生產(chǎn)提供保障。在電力生產(chǎn)中，安全管理人員要對電力設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行全面分析，確保其能知足電網(wǎng)運(yùn)行需求。同時(shí)，電力企業(yè)還要加大對電力設(shè)備的維護(hù)、頤養(yǎng)力度，確保電力設(shè)備時(shí)刻處于正常運(yùn)行狀況。電力企業(yè)還要積極地引進(jìn)先進(jìn)的電力設(shè)備，提升電網(wǎng)系統(tǒng)的可靠性、安全性，有效減少電力生產(chǎn)安全事故。3.4加強(qiáng)電力生產(chǎn)現(xiàn)場管理電力生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理對整個(gè)電力生產(chǎn)安全管理工作水平的提升有很大的影響，因而，在電力生產(chǎn)中，電力企業(yè)必需加強(qiáng)電力生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理力度。在電力生產(chǎn)經(jīng)過中，安全管理人員要對生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致的檢查，確保各個(gè)電力設(shè)備處于正常運(yùn)行狀況，生產(chǎn)工作人員能嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)制度進(jìn)行操作。由于工作人員的綜合素質(zhì)對電力生產(chǎn)安全管理有一定的影響，因而，電力企業(yè)要重視提升工作人員的綜合素質(zhì)，確保工作人員能嚴(yán)格約束本身，根據(jù)相關(guān)制度進(jìn)行操作。3.5樹立正確的管理理念電力企業(yè)應(yīng)找出管理中存在的問題，樹立正確的管理理念，以改變電力企業(yè)生產(chǎn)安全管理落后的現(xiàn)在狀況。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要端正自己的工作態(tài)度，將詳細(xì)的工作內(nèi)容認(rèn)真落實(shí)到各本能機(jī)能部門，同時(shí)，還要加強(qiáng)對企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育，引導(dǎo)員工樹立安全意識，將安全生產(chǎn)作為電力企業(yè)的第一生產(chǎn)力，需要時(shí)可采用一些強(qiáng)迫手段，并將防備工作細(xì)致化，防止一切晦氣因素影響電力企業(yè)的發(fā)展。3.6加強(qiáng)安全防備意識，強(qiáng)化素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)施工人員是電力企業(yè)發(fā)展的重要構(gòu)成部分，發(fā)揮側(cè)重要的作用。在電力生產(chǎn)安全管理中，管理效果直接影響著工作人員的安全防備意識。施工人員能否把握專業(yè)知識的能力決定著施工技術(shù)的使用能否規(guī)范。假如工作人員不根據(jù)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)操作，則必定會引發(fā)安全事故，最終造成不需要的經(jīng)濟(jì)損失。為了有效地防止這些現(xiàn)象的發(fā)生，管理部門應(yīng)建立一支高能力、高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也要看重人才隊(duì)伍建設(shè)，定期對工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，進(jìn)而強(qiáng)化工作人員的安全防備意識。3.7實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)常態(tài)化管理安全生產(chǎn)常態(tài)化管理，要求我們在管理工作中，認(rèn)真細(xì)致對待每件事情，不忽視習(xí)以為常的操作，防止這些習(xí)慣性操作得不到管理而產(chǎn)生安全問題。根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范，對電力中的大小事宜實(shí)行責(zé)任制管理，不放過任何一個(gè)正常生產(chǎn)可能出現(xiàn)的安全問題。4結(jié)束語電力生產(chǎn)安全對社會的安全用電有很大的影響，因而，電力企業(yè)必需建立完善的電力生產(chǎn)安全管理制度和考評制度，加強(qiáng)電力設(shè)備安全管理和電力生產(chǎn)現(xiàn)場管理，不斷提升電力生產(chǎn)安全管理水平，進(jìn)而為電力企業(yè)的連續(xù)發(fā)展提供保障。高琳第4篇：電力生產(chǎn)安全管理工作優(yōu)化探尋求索我們國家經(jīng)濟(jì)體制的不斷變更，為我們國家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)，人們對生活質(zhì)量的要求越來越高，而高質(zhì)量的生活是建立在電力生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)上的。固然我們國家已經(jīng)獲得了不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)結(jié)果，但仍落后于發(fā)達(dá)國家。為了明顯提升我們國家的綜合國力，必需看重基礎(chǔ)能源的再生問題，十分是電力能源，要確保其具有穩(wěn)定性、久長性。在我們國家電力生產(chǎn)安全管理中，還存在很多突出性問題，因而，電力部門應(yīng)加強(qiáng)電力生產(chǎn)安全管理。一、電力生產(chǎn)安全管理工作中存在的問題〔一〕違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)重，安全意識軟弱。在電力安全生產(chǎn)管理中，工作人員的安全生產(chǎn)意識軟弱，常不根據(jù)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)施工。有些施工人員在檢修電路的經(jīng)過中，對自我的安全保衛(wèi)意識不足，且施工技術(shù)不夠規(guī)范，易引發(fā)安全事故。安全事故的頻繁發(fā)生不僅危害了工作人員的生命安全，還影響了電力生產(chǎn)安全管理的效率和質(zhì)量。違章操作是安全事故頻發(fā)的重要原因，有些施工人員不遵從批示，隨意檢修線路，最終導(dǎo)致本身和線路遭到了嚴(yán)重的傷害。〔二〕電力生產(chǎn)安全管理工作不嚴(yán)格。固然很多電力企業(yè)設(shè)立了管理部門，但大部分電力企業(yè)將管理部門當(dāng)作陳設(shè)，在電力生產(chǎn)安全管理中，根本沒有發(fā)揮其本質(zhì)性作用，導(dǎo)致電力管理工作非常落后。該現(xiàn)象的重要原因是電力安全生產(chǎn)無法構(gòu)成互相制約的機(jī)制、檢查工作落實(shí)不到位、缺乏廣泛的安全生產(chǎn)宣傳教育和對安全事故的處理不夠嚴(yán)格。對于在電力生產(chǎn)經(jīng)過中出現(xiàn)的小事故，管理部門常采用不了了之的態(tài)度，且檢修報(bào)告不完好、不精確，嚴(yán)重影響了電力生產(chǎn)安全管理工作的質(zhì)量。〔三〕規(guī)章制度不完善，管理混亂。假如電力生產(chǎn)安全管理部門制定的規(guī)章制度不完善，則會影響電力生產(chǎn)管理工作的進(jìn)度和效率。固然有些電力企業(yè)制訂的規(guī)章制度比較全面，但卻沒有詳細(xì)施行，其存在只是為了應(yīng)付上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查，其本質(zhì)性的作用無法發(fā)揮出來。當(dāng)前，電力生產(chǎn)安全管理較為混亂，部分工作人員乘隙違法操作，并在對施工技術(shù)不熟悉的情況下盲目、隨意施工，進(jìn)而導(dǎo)致安全事故的頻繁發(fā)生。〔四〕電力器具的管理混亂。“工欲善其事，必先利其器〞。很多電力企業(yè)，對于電力工作中需要使用到的器具，購買時(shí)不留意質(zhì)量，購買后不留意頤養(yǎng)，發(fā)生安全事故了懊悔沒有早點(diǎn)發(fā)覺避免。尤其在一些基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村的供電所或供電營業(yè)所，用于電力作業(yè)的小型起重器材、登高工具等安全器具的質(zhì)量普遍低下。二、電力生產(chǎn)安全管理工作的優(yōu)化辦法〔一〕樹立正確的管理理念。電力企業(yè)應(yīng)找出管理中存在的問題，樹立正確的管理理念，以改變電力企業(yè)生產(chǎn)安全管理落后的現(xiàn)在狀況。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要端正自己的工作態(tài)度，將詳細(xì)的工作內(nèi)容認(rèn)真落實(shí)到各本能機(jī)能部門，同時(shí)，還要加強(qiáng)對企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育，引導(dǎo)員工樹立安全意識，將安全生產(chǎn)作為電力企業(yè)的第一生產(chǎn)力，需要時(shí)可采用一些強(qiáng)迫手段，并將防備工作細(xì)致化，防止一切晦氣因素影響。電力企業(yè)的發(fā)展。除此之外，電力企業(yè)還可建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，保衛(wèi)工作人員和電力設(shè)備的安全，同時(shí)，樹立“以人為本〞的管理理念，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要深切進(jìn)入施工人員的生活，給予其一定的關(guān)心和愛惜保護(hù)，共同營造安全生產(chǎn)的氣氛。〔二〕制定完善的生產(chǎn)安全制度。電力企業(yè)不僅應(yīng)結(jié)合本身的發(fā)展特點(diǎn)和狀態(tài)制定完善的生產(chǎn)安全制度，該制度要具有科學(xué)性、可操作性和實(shí)效性，還要進(jìn)一步根據(jù)電力生產(chǎn)的工作環(huán)境制定一套完好的安全管理原則。這些制度、原則是為了強(qiáng)化電力生產(chǎn)安全管理而存在的，因而，要將這些規(guī)章制度落實(shí)到每一個(gè)部門和每一個(gè)工作人員身上。電力生產(chǎn)具有一定的危險(xiǎn)性，因而，對于一些特殊工作崗位，管理部門要嚴(yán)格檢查施工人員能否持證上崗，還要在高空作業(yè)區(qū)域和危險(xiǎn)場所設(shè)置警告標(biāo)記。對于電力企業(yè)的各個(gè)本能機(jī)能部門，要制定不同的崗位責(zé)任制，將責(zé)任、權(quán)利與利益有機(jī)結(jié)合起來，做到用制度管理人、管理事，同時(shí)，還要加大監(jiān)督和管理的力度，定期對一線生產(chǎn)崗位嚴(yán)格考核，并根據(jù)考核結(jié)果合理制定賞罰機(jī)制。這樣不僅可有效提升管理效率，還能強(qiáng)化工作人員的自我保衛(wèi)意識。〔三〕加強(qiáng)安全防備意識，強(qiáng)化素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)。施工人員是電力企業(yè)發(fā)展的重要構(gòu)成部分，發(fā)揮側(cè)重要的作用。在電力生產(chǎn)安全管理中，管理效果直接影響