


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
HR的春天里知識(shí)旗艦店第第頁行政助理崗位月度KPI績(jī)效考核表考核人:被考核人:核日期:崗位名稱指標(biāo)類型指標(biāo)名稱考核內(nèi)容說明評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)占比自評(píng)得分上級(jí)評(píng)分考核人考核
得分行政助理崗位指標(biāo)工作態(tài)度考勤執(zhí)行情況遲到、早退、無故離開崗位,視情節(jié)扣分100%-0%5%知識(shí)水平和綜合技能提升情況1、具有自我學(xué)習(xí)能力、工作技能有所提升、積極參與培訓(xùn)及分享100%
2、具有學(xué)習(xí)能力、需要一定的指導(dǎo),參與培訓(xùn)與分享90%-80%
3、學(xué)習(xí)能力較弱,需要更多指導(dǎo),但態(tài)度良好70%
4、不愿意自我提升0%5%公司規(guī)章制度執(zhí)行情況自覺遵守公司和部門各項(xiàng)規(guī)章制度,違反公司或部門的規(guī)章制度,視情節(jié)扣分100%-0%5%完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,視態(tài)度及完成情況評(píng)分100%-0%5%部門周例會(huì)1、定期出席部門周例會(huì),對(duì)上級(jí)安排的工作清晰100%
2、特殊情況不按時(shí)開周會(huì),對(duì)上司安排的工作安排還不清晰80%
3、經(jīng)常不按時(shí)開周會(huì)0%5%工作匯報(bào)匯報(bào)形式包括:
口頭、書面、定期與不定期匯報(bào)、周報(bào)、月報(bào)、PPT1、匯報(bào)文檔交付及時(shí),完整性較高100%
2、匯報(bào)文檔交付及時(shí),完整性中上90%
3、匯報(bào)文檔交付及時(shí),完整性中下80%-60%
4、不提交匯報(bào)文檔0%5%溝通情況部門內(nèi)部及跨部門溝通與協(xié)作1、積極溝通并參與工作,正確配合部門內(nèi)部/外部工作,能夠完成項(xiàng)目/任務(wù)工作100%
2、能夠進(jìn)行溝通并參與工作,配合度較高,能夠完成項(xiàng)目/任務(wù)工作90%-80%
3、安排后能夠進(jìn)行溝通工作,安排后能夠參與其工作,配合度中上,可以完成工作70%
4、溝通不主動(dòng),參與工作不主動(dòng),不能完成工作0%10%工作績(jī)效考核整理文檔(歸類、發(fā)放、存檔、編號(hào))1、定期并計(jì)劃性對(duì)公司各類函件、文件進(jìn)行歸類、登記和及時(shí)發(fā)放、存檔及編號(hào)100%
2、對(duì)公司各類函件、文件進(jìn)行歸類、登記和及時(shí)發(fā)放、存檔及編號(hào)90%-80%
3、不定期對(duì)資料歸類、登記、發(fā)放、存檔、編號(hào)70%
4、不定期整理資料,并亂堆亂放0%10%衛(wèi)生保潔監(jiān)督1、公司工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生負(fù)有檢查監(jiān)督的責(zé)任,并積極有效維護(hù)實(shí)施100%
2、公司工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生能夠檢查,并有基本的維護(hù)90%-80%
3、公司工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生不能夠做到經(jīng)常檢查,但也能完成維護(hù)70%
4、不能夠去維護(hù)辦公環(huán)境的衛(wèi)生情況0%10%車輛管理執(zhí)行1、按照車輛管理辦法,及時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行年檢、保養(yǎng)維護(hù)、費(fèi)用支出、使用登記真實(shí)準(zhǔn)確100%
2、按照車輛管理辦法,能夠?qū)囕v進(jìn)行年檢、保養(yǎng)維護(hù)、費(fèi)用支出、使用登記90%-70%
3、不嚴(yán)格按照車輛管理辦法執(zhí)行,馬虎了事0%10%辦公文具、耗材、設(shè)備統(tǒng)籌1、結(jié)合各部門實(shí)際使用情況進(jìn)行辦公文具、耗材、設(shè)備的采購計(jì)劃,匯總并提交至采購100%
2、能夠編制辦公用品、設(shè)備采購計(jì)劃,匯總并提交至采購部90%-70%
3、不按實(shí)際情況匯總,過多或者多少預(yù)算計(jì)劃0%10%辦公物資盤點(diǎn)及發(fā)放1、定期盤點(diǎn)辦公物資,能夠保證安全庫存,定期按需發(fā)放,不浪費(fèi)任何物資100%
2、盤點(diǎn)辦公物資,定期發(fā)放,不浪費(fèi)物資90%-70%
3、不盤點(diǎn)、不定期發(fā)放,隨意浪費(fèi)0%5%辦公室鑰匙管理1、收集全公司鑰匙,并編號(hào)登記、做好備份管理,合理使用鑰匙100%
2、反之0%5%章、證日常管理1、定期檢查章、證是否完好,是否放置指定位置、做好日常使用登記,并優(yōu)化使用流程100%
2、檢查章、證是否完好,是否放置指定位置、做好日常使用登記90%-70%
3、不自覺檢查、日常登記疏漏0%10%其他加分日常自我激勵(lì)1、是否有正確的自我認(rèn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- DB13T 5037-2019 政務(wù)信息資源標(biāo)識(shí)編碼規(guī)則
- 中小學(xué)人教版語文《撰寫演講稿》教學(xué)課件
- 安徽教育科研課題申報(bào)攻略指南(范文模板)
- 耐火隔熱澆注料行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
- 正職教師面試題及答案大全
- 浙江企業(yè)安全員考試試題及答案
- 招聘筆試題目及答案
- 山東省德州市2024-2025學(xué)年高一下學(xué)期期中化學(xué)試卷(含答案)
- 部編版語文四年級(jí)上冊(cè)第七單元綜合素養(yǎng)測(cè)評(píng)A卷含答案
- 《義務(wù)教育英語課程標(biāo)準(zhǔn)》課件-【第6章】 小學(xué)英語評(píng)價(jià)考試要求解析
- 第四章-飼料分類
- 2025年中考?xì)v史專題復(fù)習(xí)講義(含練習(xí)題及答案)
- 2025年安徽省九年級(jí)中考語文第一次模擬試卷附答案解析
- 泥漿泵清淤外運(yùn)專項(xiàng)施工方案
- 潔凈室及相關(guān)受控環(huán)境 運(yùn)維服務(wù) 征求意見稿
- 計(jì)算機(jī)本科畢業(yè)論文-網(wǎng)上水果商城系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
- 會(huì)計(jì)研究方法論 第4版 課件 第9章 非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)分析方法
- 中藥草本洗發(fā)水DIY體驗(yàn)企業(yè)制定與實(shí)施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 兩相交錯(cuò)并聯(lián)Boost變換器的設(shè)計(jì)及仿真分析
- 中國(guó)商務(wù)環(huán)境調(diào)查報(bào)告 2025 -中國(guó)美國(guó)商會(huì)
- 廣東省茂名市2023-2024學(xué)年高一下學(xué)期7月期末考試 語文 含解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論