第三篇

測繪工程監理第三篇

3.1測繪工程監理中的合同管理合同管理，是指各級政府工商部門以及建設行政主管部門、金融部門、工程建設參與單位（建設單位、施工單位、監理單位）依據法律法規，采取法律以及行政手段，對合同關系進行指導、協調、組織、監督，以保護合同當事人的合法權益，處理合同糾紛、防止和制裁違法行為，使合同能順利實施的一系列活動。測繪工程監理中的合同管理包括測繪委托監理合同管理和測繪生產合同管理。第3章測繪工程監理中的“兩大管理”3.1測繪工程監理中的合同管理第3章測繪工程監

3.1.1建設工程合同管理的主要內容1．建設工程合同特征及種類（1）建設工程合同的特征①合同主體的嚴格性建設工程合同主體一般只能是法人。②嚴格的國家監督與管理。③合同標的的特殊性建筑產品的形態是多種多樣的，相互之間往往不可替代。④合同履行的長期性。⑤投資和程序上的嚴格性。3.1.1建設工程合同管理的主要內容

（2）建設工程合同的種類①按照完成承包的內容分類，建設工程合同可分為建設工程勘察合同、建設工程設計合同和建設工程施工合同。②按照承發包的范圍和數量分類，建設工程合同可分為總承包合同、承包合同、分包合同。③按照計價方式分類，建設工程合同可分為總價合同、單價合同和成本加酬金合同三大類。建設工程委托監理合同大多數為成本加酬金合同。（2）建設工程合同的種類2．全過程的合同管理（1）合同簽訂前的管理。合同簽訂前要做好準備工作，包括市場預測、資信調查和決策以及訂立合同前行為的管理。（2）合同訂立時的管理。經過招投標活動，合同當事人協商一致，按照合同訂立的基本原則建立起建設工程合同法律關系。（3）合同履行中的管理。合同當事人應當建立合同實施的保證體系，對合同的實施進行監督和分析，進行合同變更管理等。（4）合同發生糾紛時的管理。合同履行過程中，若發生糾紛，合同當事人應首先從全局和整體利益出發，以合同為依據，以法律為準繩，協商解決問題。2．全過程的合同管理3．合同簽訂和實施的一般原則（1）合同第一性原則。在工程建設過程中，合同具有法律上的最高優先地位，具有相應的法律權利，是合同當事人的最高行為準則。（2）合同自由原則。合同簽訂前，當事人在平等自由的條件下自主決定合同簽到與否；合同的形式、內容、范圍由雙方商定，他人不得隨意干涉。（3）合同的法律原則。合同不能與法律抵觸，否則為無效合同；合同自由原則受法律原則約束；合法合同一旦簽訂，受法律保護。（4）誠實信用原則。合同的簽訂和順利實施有賴于承包商、業主以及監理方的緊密協作、互相配合、相互信任。（5）公平合理原則。合同涉及的價格以市場價格為依據；合同中責、權、利平衡，風險共擔；工程合同應體現工程慣例。3．合同簽訂和實施的一般原則

3.1.2工程招投標概述1．基本概念“標”指---發標單位標明的有關工程項目的內容、條件、工程量、質量、工期、標準等的要求，以及不公開的工程價格(標底)。“招標”指建設單位將工程項目的內容和要求以文件形式標明，招引項目承擔單位來報價(投標)，經過比較，選擇適合承包單位并達成協議的活動。“投標”指承包商向招標單位提出承擔該工程項目的價格和條件，供招標單位選擇以獲得承包權的活動。3.1.2工程招投標概述2．工程招投標一般程序

（1）招標。

（2）投標（3）開標與評標。（4）定標及簽訂合同。2．工程招投標一般程序3.1.3測繪工程監理中的合同管理1．測繪工程監理招投標（1）進行招標的測繪項目的范圍。測繪項目可分為不適宜進行招標的、可邀請招標的和公開招標的三種。①不適宜招標的測繪項目；②邀請招標的測繪項目；③公開招標的測繪項目。3.1.3測繪工程監理中的合同管理

（2）測繪工程監理投標①投標準備工作②編制投標文件。監理方案一般包括以下內容：a工程項目概況；b監理工作概括；c監理機構組成及人員安排；d監理工作程序及質量保證措施；e測繪工程進度控制、質量控制的實施方案和監理方法；f中標后監理工作制度及設備投入計劃。③標書遞送。④開標、評標、定標。⑤簽訂合同。(3)監理合同。（2）測繪工程監理投標2．測繪生產實施階段的合同管理（1）合同管理的基本方法①合同分析。②合同文檔管理。③索賠管理。（2）測繪委托監理合同的管理（3）測繪生產合同的管理2．測繪生產實施階段的合同管理3.2建設工程監理中的信息管理3.2.1監理信息的特點、分類和形式1．監理信息的特點（1）信息量大、來源復雜；（2）動態性強；（3）有一定的界限。3.2建設工程監理中的信息管理2．監理信息的分類監理信息分類的方法很多，通常有以下五種方法：（1）按照監理控制目標分類；（2）按照信息來源分類；（3）按照信息性質分類；（4）按照工程范圍分類；（5）按照工程建設階段分類按照項目建設前期階段、工程施工階段、工程檢查驗收階段等不同的階段來分類信息。3．監理信息的形式2．監理信息的分類3.2.2監理信息管理的主要內容1．信息的收集（1）現場記錄（2）會議記錄（3）計量與支付記錄（4）試驗記錄（5）工程照片和錄像。

3.2.2監理信息管理的主要內容2．信息的加工整理（1）工程監理信息加工整理的作用①通過加工，將信息聚同分類，使之標準化、系統化；②經過對信息進行分析、比較、鑒別，乃至計算、校正，使獲得的信息準確、真實；③經加工后，可以使信息濃縮，以便于進行更多操作；④信息在加工過程中，通過對信息的綜合、分解、整理、增補，可以得到更多有價值的新信息。（2）工程監理信息加工整理的原則。2．信息的加工整理（3）信息加工整理的成果①現場監理日報表②現場監理工程師周報③監理工程師月報3．信息的存儲和傳遞4．監理信息管理系統概述（3）信息加工整理的成果第三篇

測繪工程監理第三篇

3.1測繪工程監理中的合同管理合同管理，是指各級政府工商部門以及建設行政主管部門、金融部門、工程建設參與單位（建設單位、施工單位、監理單位）依據法律法規，采取法律以及行政手段，對合同關系進行指導、協調、組織、監督，以保護合同當事人的合法權益，處理合同糾紛、防止和制裁違法行為，使合同能順利實施的一系列活動。測繪工程監理中的合同管理包括測繪委托監理合同管理和測繪生產合同管理。第3章測繪工程監理中的“兩大管理”3.1測繪工程監理中的合同管理第3章測繪工程監

3.1.1建設工程合同管理的主要內容1．建設工程合同特征及種類（1）建設工程合同的特征①合同主體的嚴格性建設工程合同主體一般只能是法人。②嚴格的國家監督與管理。③合同標的的特殊性建筑產品的形態是多種多樣的，相互之間往往不可替代。④合同履行的長期性。⑤投資和程序上的嚴格性。3.1.1建設工程合同管理的主要內容

（2）建設工程合同的種類①按照完成承包的內容分類，建設工程合同可分為建設工程勘察合同、建設工程設計合同和建設工程施工合同。②按照承發包的范圍和數量分類，建設工程合同可分為總承包合同、承包合同、分包合同。③按照計價方式分類，建設工程合同可分為總價合同、單價合同和成本加酬金合同三大類。建設工程委托監理合同大多數為成本加酬金合同。（2）建設工程合同的種類2．全過程的合同管理（1）合同簽訂前的管理。合同簽訂前要做好準備工作，包括市場預測、資信調查和決策以及訂立合同前行為的管理。（2）合同訂立時的管理。經過招投標活動，合同當事人協商一致，按照合同訂立的基本原則建立起建設工程合同法律關系。（3）合同履行中的管理。合同當事人應當建立合同實施的保證體系，對合同的實施進行監督和分析，進行合同變更管理等。（4）合同發生糾紛時的管理。合同履行過程中，若發生糾紛，合同當事人應首先從全局和整體利益出發，以合同為依據，以法律為準繩，協商解決問題。2．全過程的合同管理3．合同簽訂和實施的一般原則（1）合同第一性原則。在工程建設過程中，合同具有法律上的最高優先地位，具有相應的法律權利，是合同當事人的最高行為準則。（2）合同自由原則。合同簽訂前，當事人在平等自由的條件下自主決定合同簽到與否；合同的形式、內容、范圍由雙方商定，他人不得隨意干涉。（3）合同的法律原則。合同不能與法律抵觸，否則為無效合同；合同自由原則受法律原則約束；合法合同一旦簽訂，受法律保護。（4）誠實信用原則。合同的簽訂和順利實施有賴于承包商、業主以及監理方的緊密協作、互相配合、相互信任。（5）公平合理原則。合同涉及的價格以市場價格為依據；合同中責、權、利平衡，風險共擔；工程合同應體現工程慣例。3．合同簽訂和實施的一般原則

3.1.2工程招投標概述1．基本概念“標”指---發標單位標明的有關工程項目的內容、條件、工程量、質量、工期、標準等的要求，以及不公開的工程價格(標底)。“招標”指建設單位將工程項目的內容和要求以文件形式標明，招引項目承擔單位來報價(投標)，經過比較，選擇適合承包單位并達成協議的活動。“投標”指承包商向招標單位提出承擔該工程項目的價格和條件，供招標單位選擇以獲得承包權的活動。3.1.2工程招投標概述2．工程招投標一般程序

（1）招標。

（2）投標（3）開標與評標。（4）定標及簽訂合同。2．工程招投標一般程序3.1.3測繪工程監理中的合同管理1．測繪工程監理招投標（1）進行招標的測繪項目的范圍。測繪項目可分為不適宜進行招標的、可邀請招標的和公開招標的三種。①不適宜招標的測繪項目；②邀請招標的測繪項目；③公開招標的測繪項目。3.1.3測繪工程監理中的合同管理

（2）測繪工程監理投標①投標準備工作②編制投標文件。監理方案一般包括以下內容：a工程項目概況；b監理工作概括；c監理機構組成及人員安排；d監理工作程序及質量保證措施；e測繪工程進度控制、質量控制的實施方案和監理方法；f中標后監理工作制度及設備投入計劃。③標書遞送。④開標、評標、定標。⑤簽訂合同。(3)監理合同。（2）測繪工程監理投標2．測繪生產實施階段的合同管理（1）合同管理的基本方法①合同分析。②合同文檔管理。③索賠管理。（2）測繪委托監理合同的管理（3）測繪生產合同的管理2．測繪生產實施階段的合同管理3.2建設工程監理中的信息管理3.2.1監理信息的特點、分類和形式1．監理信息的特點（1）信息量大、來源復雜；（2）動態性強；（3）有一定的界限。3.2建設工程監理中的信息管理2．監理信息的分類監理信息分類的方法很多，通常有以下五種方法：（1）按照監理控制目標分類；（2）按照信息來源分類；（3）按照信息性質分類；（4）按照工程范圍分類；（5）按照工程建設階段分類按照項目建設前期階段、工程施工階段、工程檢查驗收階段等不同的階段來分類信息。3．監理信息的形式2．監理信息的分類3.2.2監理信息管理的主要內容1．信息的收集（1）現場記錄（2）會議記錄（3）計量與支付記錄（4）試驗記錄（5）工程照片和錄像。

3.2.2監理信息管理的主要內容2．信息的加工整