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文檔簡介
第新時代人才強軍戰略心得體會
新時代人才強軍戰略心得體會
《深入實施新時代人才強國戰略加快建設世界重要人才中心和創新高地》文章指出,要深入實施新時代人才強國戰略,全方位培養、引進、用好人才,加快建設世界重要人才中心和創新高地。
人才是強國之本、富民之基、發展之源。在新趕考路上,要始終堅持黨管人才原則,完善選人用人育人機制,為高質量發展提供堅實的智力支撐。
開好藥方引才,方能才源廣進。
千里馬常有,而伯樂不常有。各地要加強中國共產黨對人才工作的全面領導和政治引領作用,樹立強烈的人才意識、鮮明的用人導向,科學謀劃、完善引才政策,建立健全引才體制機制。要結合本地實際,綜合考慮經濟發展、未來規劃等,科學設置招錄崗位,做到因地制宜、精準選才。不以文憑論水平,當以實績論英雄,要堅持德才兼備、以德為先,探索就地取才之道,注重到鄉村振興的主戰場、疫情防控的第一線、服務群眾的最前沿去識別人才,選出對黨忠誠、一心為民之人,選出敢于擔當、甘于奉獻之才,為實現中華民族偉大復興造就素質優良、敢為人先、銳意進取的人才隊伍。
搭好舞臺育才,方能才高行厚。
體制順、機制活,則人才聚、事業興。人才培養不能搞大水漫灌,要遵循人才成長規律,實行精準滴灌式培養,立足長遠計劃,不斷深化人才發展體制、機制改革,正確判斷人才成長期、成熟期、衰退期,搭好人才成長實踐的平臺。要走近人才、了解人才、融入人才,堅持按照干什么學什么,缺什么補什么,弱什么強什么的原則,因材施教制定培育方案、因人而異設置培育內容,讓培訓更有針對性、實效性。人崗相適、人事相宜是讓人才作用充分發揮的關鍵所在,要根據人才發展需求及不同人才的特點、專業知識背景、成長規律,將人才投放到基層一線,安排到產業發展、鄉村建設、生態保護等各領域的合適崗位上鍛煉,讓人才在實踐中建功立業、脫穎而出。
開辟通道用才,方能才望兼隆。
人能盡其才則百事興。各地要加強人才數量、能力、專長、需求調查,根據人才屬性、特質建立人才數據庫,依據不同人才的專業背景、實踐經驗和思路想法進行有效配置,進行合理大膽使用,把人才放在最適應的崗位,實現人與崗的精準對接。駿馬能歷險,犁田不如牛,生材貴適用,勿復多苛求。科學用才,才能留住人才,要把人才放到正確的崗位上,給規劃、給職位、給環境,激勵人才施展才華、跑出速度、迸發活力,進一步激發人才的工作積極性主動性創造性。
治國為邦,人才為急。只有加大人才發展投入,靶向引才,科學育才,精準用才,才能真正實現人盡其才、才盡其用,激發人才干事創業激情,在新的偉大征程中奮力譜寫人才強國的新華章。
新時代人才強軍戰略心得體會《深入實施新時代人才強國戰略加快建設世界重要人才中心和創新高地》文章指出,要深入實施新時代人才強國戰略,全方位培養、引進、用好人才,加快建設世界重要人才中心和創新高地。因此,需要強化青年干部人才隊伍建設,為黨和人民事業發展注入鮮活動力。立足青年干部成長規律和自身特點,活用三面鏡子,抓好后繼有人這個根本問題。
活用望遠鏡,搭建舞臺,科學選才。不謀全局者,不足謀一域
站得高才能望得遠,用好望遠鏡,需要不畏浮云遮望眼的高站位。加強中國共產黨對人才工作的全面領導和政治引領作用,按照黨和人民事業發展的目標任務,科學選育。招錄之前,做深做透調研功課,根據本地區社區管理、經濟發展、規劃建設等需求,精準選才、因地制宜。科學設置招錄崗位,壯大青年干部人才隊伍。在加強人才隊伍源頭建設的同時,厚植發展根基,做到精準實情、把控需求、嚴格要求。在招錄的過程中,注重考察青年干部的綜合素質和全面發展情況,增強四個意識,堅定四個自信,做到兩個維護。
活用放大鏡,推上前臺,精準育才。青年干部的成長,既需要自身努力的內在動力,也需要組織培養的外在推力。聚焦不同類別人才的專業化水平和自身特點,形成萬類霜天競自由的良好局面,用好放大鏡是關鍵。加強人才梯隊建設,實行信訪、黨政、組織等多崗位、多渠道輪班制度,在重要崗位設置AB崗;落實崗位目標責任制度,履行老中青干部1+11+N傳幫帶制度;組織多部門多崗位老中青干部交流會,讓青年干部有效汲取經驗、提升能力,保證干什么學什么,缺什么,補什么,全方位打造多面手型復合人才。在用好用活人才的過程中,激發人才成長的潛力和干事創業的動力。
活用反光鏡,打造平臺,淬煉人才。栽好梧桐樹是引得鳳來棲的前提和保證,要讓年輕干部在工作中有獲得感、成就感。實行跟蹤培養,進行黨校業務培訓。發揮人才特長,給青年干部提供建功立業的平臺。細化考核成效,實行積分量化,建立周兌現、月考評、年度獎懲制度,根據工作實績,評定業績等級,著力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的干事創業氛圍,對于連年考評優秀的干部,及時提拔重用。同時,適當增加艱苦環境工作條件下的薪酬工資、晉升職級的崗位補貼。加強對優秀人才的宣傳表彰,落實必要的經濟待遇和政治榮譽,營造大膽干事、謹慎做事、勇于創新的良好氛圍,讓人才在干事創業的過程中學得好、留得住,干得出色、作用突顯。
致天下之治者在人才。活用青年干部人才建設的三面鏡子,在選育用上下功夫,是確保黨和人民事業后繼有人的戰略之舉。把握青年干部成長的一般規律和特殊規律,在培養造就大批堪當時代重任的棟梁之材中推動全社會形成青藍相繼、薪火相傳的干事創業局面,推動黨的各項政策從落地聽聲到落地生根。
新時代人才強軍戰略心得體會《深入實施新時代人才強國戰略加快建設世界重要人才中心和創新高地》文章強調,深入實施新時代人才強國戰略,全方位培養、引進、用好人才,加快建設世界重要人才中心和創新高地。各級組織部門需始終堅持黨管人才原則,完善選人用人育人機制,為社會主義現代化建設提供強大的人才支撐,為高質量跨越式發展提供堅實的智力支撐。
繼往開來,當好人才選任篩選器。人材者,求之則愈出,置之則愈匱。各級組織部門要積極拓寬人才來源渠道、用好選人放大鏡,以德才兼備、任人唯賢的標準去發現和挖掘人才。著重考量專業能力與工作崗位的匹配度,破除唯學歷唯論文的傳統桎梏,重塑選才標準,明確人才引進方向,對職業技能人才采取適當降低學歷條件、放寬年齡限制等措施降低進入門檻。加大從優秀村官中定向招錄鄉鎮事業單位人員或鄉鎮公務員力度,發揮人才最大效用,聚天下英才而用之。
創新模式,做好人才激勵助推器。得人者興,失人者崩。人才對于社會發展的核心作用不言而喻。但當下操之過急的選人用人準則,讓人才在任用上出現了亂點鴛鴦譜的痛點。機構冗雜、人浮于事、工作效率止步不前的弊端也進一步凸顯。為此,各級組織部門在用人上應做好頂層設計、劃好戰略布局,以謀定而后動的統籌力,以培育大國工匠的向心力,強化人才歸屬感與獲得感,建設人才發展新高地、提升人才自主創新能力,將資源的天平向人才、向科技、向技術傾斜,真正打造一批有才能、真實干的精英戰隊。
精準務實,打造人才推動引力器。對于青年人才、緊缺型人才、復合型人才應明確好人才梯度的劃分,摒棄人才培育中一刀切均等化的現象,杜絕一把尺子量到底的敷衍態度,將論資排輩的落后機制徹底剔除,讓人才任用真正達到接得住、用得好的效果,賦予人才更多的自主權、決定權。全黨上下應樹立
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