精品文檔項目安全管理作總結合肥市項目安全工作結合肥市暢通二環項目月底進場以來，在公司領導的關心和指導下，安全生產作取得了良好的成績，安全生產管理走向健康有序的發展路。我們緊緊圍繞“務實、高效、開拓、創新”的企業精，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則。項目部在工程建設施工過程中未發生任何安全責任事故，據項目制定的目標和公司年度安全管理目標，爭創合肥市全質量標準化示范工地建設。現將安全工作匯報如下：一2014年主要工作成情況：施工隊伍管理項目部共有施工隊伍中3個隊伍個隊1個、橋梁隊伍個。施工員約130人滿足目前施工需求。項目經理部重視施工隊務管理工作，嚴格按照相關管理辦法，強化勞務分包管理，格按照標準化管理體制，切實加強勞動協作隊伍管理。按相關要求，項目部與進場的施工隊簽訂了安全生產目標責書、并向各個施工隊伍下發了項目部安全生產管理制度等二、安全工作取得的績和經驗（一）建立健全組織構為了確保安全、高效完成合肥市暢通二環桐城路、寧國路20161/

精品文檔節點工程的建設，項部相繼成立了安全生產委員會、消防領導小組、防洪防汛急領導小組等，明確了各領導小組的責任。（二）落實安全生產任項目部與各個施工隊訂了安全考核責任書。積極組織開展安全生產競賽活動抓好專項治理工作按照獎懲實施細則，獎優罰劣，評優樹先（三）加大安全投入確保隱患整改到位我部編寫2014年安生產保障資金計劃。我部今年安全資金使用的主要項目：全標志、標語、安全標志標牌、勞保防護用品、消防器材安全培訓、應急救援物資等，具體使用情況已統計存檔。項目部安全生產保障金由項目經理部安全生產領導小組管理安全生產費用使用認真建立安全經費使用臺帳，實報安全經費使用情，使得安全、文明施工得到了落實。項目部對安全生產資的使用做到專款專用，切實改善了一線工人的作業環境，免了安全事故的發生。（四）市政工程安全明工地達標工作情況項目部以“安全文明地達標”為契機，通過多種途徑、運用多種形式的宣傳手和組織活動，加大活動宣傳工作，先后通過舉辦各類“市工程安全文明工地達標”觀摩會、支架搭設專項檢查建設動，大力宣傳“安全文明工地達標”20162/

精品文檔活動的重要意義和建要求。通過市政工程安全文明工地達標創建、開展、考核達標等活動的開展，分階段、分步驟對平安工地創建、總、達標等建設活動進行落實。（五）加強安全培訓育及安全技術交底，增強全員安全意識）項目部每月一安全生產專題工作例會，會議主題主要是分析當前安全形、傳達業主、監理、集團、公司等相關文件精神，增強安責任感和緊迫感。自開工以來，項目部實行了早會制度，天早上項目部全體人員都開早會，各部門除積極匯報部門安全情況外，還提出一些比較好的建議和方法，并在實際得以運用。早會的召開大大提高了日常處理事務的效率，到了良好的效果，也為安全事務的處理提供了極大的方便）我部廣泛利用工安全簡報、宣傳欄、條幅標語等形式多樣的安全教育方，深入開展安全法律法規及安全事故圖片的宣傳教育，定組織項目部職工和一線施工人員進行安全知識培訓，并將傳、培訓記錄用圖片和書面資料的形式存檔。）項目部積極組一線工人安全知識培訓和安全技術交底，在每個工序開工都向施工隊負責人和相關施工工人進行了安全技術交底，培訓資料和交底文件每人熟知，并組織他們進行認真學習將分項分部工程的安全操作規程，現20163/

精品文檔場作業環境要求，工操作的注意事項，個人防護措施等都書面告知施工隊伍負人和一線施工人員，并將交底的簽字記錄存檔。）加強對特殊工崗位作業人員的培訓、取證、復審的檢查管理，定期分批織特殊工種作業人員到有關單位進行上崗證培訓，嚴禁無上崗。今年我部組織培訓了8名架子工從業人員，現場架工操作人員都做到了持證上崗。）針對農民工安意識薄弱，項目部安全部長和專職安全員對所有施工人員行崗前安全培訓和現場安全教育，收到了較好的效果。（六）狠抓過程安全制，嚴格安全檢查制度1、嚴格執行“安全檢查”制度。我部采取定期檢查與巡檢相結合的方式和隨抽查的辦法，實行動態管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工，對查出的隱患應按“三定”原則進行整改，復檢或兩次查不合格的將按我部及業主有關文件執行處罰究有關員責任違作業規操作人員，從嚴處理，決不手軟2、加強橋梁支架搭、現澆箱梁施工高空作業管理。項目部對有高空作業、蓋施工、現澆箱梁施工等的施工隊認真進行了安全技術交底由專職安全員不斷巡查，發現違章、違規人員將當場指正并進行批評教育，必要時做出處罰，20164/

精品文檔確保施工安全。（七）完善應急預案做好、防洪防汛、消防等工作）認真落實防洪汛物資儲備，落實汛期施工安全專項方案，結合我部實際況和近期汛情，對已編制好的防風防汛應急救援預案進行改。）項目部成立消應急領導小組。對各類施工現場進行監督管理，實施日常消防民工宿舍及現場臨時用電進行排查治理工作，取得很的效果。三、班組建設及教育訓情況在安全生產實踐活動，強調領導帶班責任制。同時項目部在與施工隊長簽訂安生產責任書的同時也和施工班組簽訂責任書，班組長實目標責任制，在完善班前會基礎上，明確班組長、崗位人的安全生產責任制。堅持每天開好班前會嚴格執行標準作業制度強化班組長檢查控制制度，堅持當日值班制，加工班長對重點崗位、重點人員的安全檢查力度，每月做好本班組安全情況總結。（一）做好班組安全育。我部新進場的班組職和變換工種的職工，由項目安全部、施工隊隊長、班組三安全教育。班組安全教育由班組長或班組安全員進行，教后都已進行登記。特種作業人員除按國家有關規定進行安技術培訓、復訓外，班組還加強對他們的日常教育，并對們的培訓和復訓情況進行登記。20165/

精品文檔（二）班組建設經驗特別是對那些“習慣”違章人員，在對其加強安全教育，督促本人增強安全意和抓好安全生產的自覺性，保證自己不違章作業，真正杜無安全規程、無安全措施施工和違章指揮、違章作業、違勞動紀律“三違”現象的發生，確保實現安全生產。四、存在問題盡管我部自開工以來安全工作開展的平穩有序，同時我們也認識到其中存在著多不容忽視的問題：（1）農民工流動性大，給安全工作帶來一定困難。）農民工文化水參差不齊，對培訓內容理解也有一定差異同時農民工自的培訓積極性不高原因是多方面的，也給安全工作帶來難。（3全問題具有普性時需要安全處需要安全，很多工作環節都可能生安全問題，我部