圖書館人員方面的參考論文圖書館人員方面的參考論文21世紀的圖書信息管理人員應該是集圖書館信息管理者、組織者、信息傳播者、能力培養和技能教育者為一身的通才。下文是學習啦我為大家搜集整理的關于圖書館人員方面的參考論文下載的內容，歡迎大家瀏覽參考!圖書館人員方面的參考論文下載篇1淺談社區圖書館隊伍建設的現狀及對策摘要：社區圖書館是社區文化的重要設施，它在社--義精神文明建設及社會教育等各方面正在產生深遠的影響，但是，社區圖書館的建設還存在著眾多的弊病，加強隊伍建設，提高管理者素質，樹立圖書館管理創新觀念已成為社區圖書館建設的首要任務之一。關鍵詞：社區圖書館隊伍建設問題與對策加快社區圖書館隊伍建設，促進社區居民思想道德和科學文化水平的普遍提高，是加強社區建設的必然要求，是社會進步的重要標志，也是民生文化的普遍要求。作為社區文化的重要設施之一，社區圖書館以其豐富的文化內涵和特有的功能，為一定地域內的所有居民服務并具有公益性，教育性，休閑性等特征和培育社區文化，傳遞實用信息，開展社區教育，開發閑暇時間功能的文獻信息場所。其形式有：公共圖書館的延伸服務和分館建設形式，共建聯辦走合作之路形式，地方政府統籌規劃形式，網絡數字化平臺形式，家庭經營租，借，售一體形式。它們在引導社--義精神文明建設，豐富社區居民業余文化生活，傳遞科學技術信息，進行社會教育等方面都已經產生深遠的影響，在培養社區居民構成信息時代所要求的學習能力、社會能力，創立學習型社會方面的重要作用也愈加明顯。1.社區圖書館現存的主要問題目前我國社區圖書館事業的現狀不容樂觀。在成都舉行的2020年第二十屆全國圖書交易展覽會上了解到，我國國民每年人均瀏覽圖書4.5本，遠遠低于周邊的日韓國家，僅為日本國民年瀏覽量的九分之一。中國出版工作者協會主席于友先介紹講，根據中國出版科學研究所開展的全民瀏覽調查，我國國民每年人均瀏覽圖書僅有4.5本，遠低于韓國的11本，法國的20本，日本的40本，以色列的64本。國際圖聯規定：在城市內主要居民區，通常離圖書館1.5公里左右就要設立分館，3至4公里就須設立一個較大的圖書館，每5萬人應擁有一所公共圖書館。在美國，持證的人數到達50%以上，人均借書已經到達每人每年要借4冊;在南非，按照國家法規，每五公里就要有一個藏書量在兩三萬冊左右的社區圖書館，而事實上，在南非400多公里的西海岸線上，就有80多所圖書館。根據以上資料比照分析發現，我國公共圖書館總數和人均藏書量等等，與發達國家相比還有很大差距。相對于公共圖書館，還處在萌芽狀態的我國社區圖書館事業的現狀，就愈加不容樂觀!首先，我國社區圖書館目前主要的運行形式，缺乏風險意識和效益觀念，功能作用沒有充分發揮出來，服務形式還比擬單一，藏書、服務毫無特色。重視文獻珍藏，忽視文獻開發;重視借還工作，忽視信息咨詢;重視杜會效益，忽視經濟效益的傾向普遍存在，進而使社區圖書館事業的發展遭遇瓶頸。其次，社區圖書館的日常經費全部依靠各級財政支撐，缺乏面向社會經濟活動的競爭機制和自己發展的動力。在主業方面，服務手段落后，服務方式呆板，服務方法簡單，服務效益不佳;在副業方面，多數社區圖書館沒有什么有償服務項目，有些過去已辦的有償服務項目的，也老是在本行業的圈圈內打轉，沒有什么新的突破，經濟效益較低。第三，也是最重要的一點，就是隊伍素質不高，服務水平低下。據有關資料調查，很多社區圖書館的隊伍構造，專業學歷偏低，內部管理不規范，管理人員不固定，工作能力也不高，老館員雖有工作經歷但把握的當代技術和知識不夠;工資待遇、社會地位低下，使工作人員心理產生失落感和自卑感;在隊伍管理方面，固然也很強調人才的引進和培養，但是缺乏人力資源管理的概念，沒有探索出一條對人力和智力的投入、產出、創新和發展的思路;長期忽視成本管理，不講究投入產出，在人事上側重于編制管理，忽視人力資源管理;職稱論資排輩，不問能力高低，沒有構成人才成長的良好氣氛。由此，骨干隊伍十分是青年人才嚴重流失，素質下降，工作效率低下，學術水平整體滑坡，服務對象不滿，進而造成社區圖書館生產力落后，服務水平不高的嚴峻現實。社區圖書館的效益是其賴以生存的基礎。效益每況愈下，事業的萎縮也就成了必然。為此，加強社區圖書館的隊伍建設更具有十分的意義，同時已勢在必行。2.社區圖書館隊伍建設的必要性古希臘先哲亞里斯多德講：人們來到城市是為了生活，人們寓居在城市是為了生活得更好。目前世界城市人口已經超過全球總人口的一半，到達35億，隨著城市化進程的推進，21世紀將是城市的世紀，估計到2020年，全世界約有三分之二的人寓居在城市。黃宗忠在其所著的（圖書館學導論）中指出：高效能的管理，就要遵循人才的開發，廣開才路，量才使用，人盡其才，最大限度地調動和發揮人的積極因素的原則。為此，社區圖書館必須實行人力資源開發優先的戰略，牢固樹立以人才為中心的觀點，真正做到發現人才、培訓人才、開發人才，唯如此，才能推進社區圖書館事業的快速發展。首先，科技文獻咨詢管理的創新，要求通過追蹤國內外圖書館學的最新發展動態，到達豐富與擴展圖書館學研究領域的目的。20世紀90年代以來，電子圖書館、數字圖書館、虛擬圖書館、多媒體和全球圖書館等不斷涌現，引起國內學術界的關注和研討，這不僅有利于圖書館學科內容的充實、更新和提高，而且有利于圖書館學教育的改革與發展，同時將繼續引導和推動圖書館學術理論的管理創新。社區圖書館要想跟上時代節拍，適應當代文獻多元化發展和技術手段不斷更新的趨勢，一支高素質的人才隊伍是不可或缺的。其次，在圖書館的技術創新經過中，很多新問題不斷涌現，如分類法的適用性，編目規則對多媒體信息的適應性，全文綜合數據庫的編目、定位問題，MARC機讀編目格式對電子圖書、電子期刊中文章的處理范圍，以及使用超媒體技術將多種媒體整合的數據庫的編程處理等。社區圖書館若想在當代社會生存，必須在技術處理上獲得突破與進展，建立起支撐知識管理的技術設施，如互聯網、存貯構造、數據庫管理系統(DBMS)、數據采集、加工技術、傳播技術、通信技術、檢索技術、分享技術、聯機分析與處理技術、多元分析技術等，然而，要做到這一點，沒有一支高水平的員工隊伍是不可想象的。第三，高科技的迅猛發展，導致信息量驟增，人們逐一瀏覽原始文獻既沒有可能，也變得沒有必要。社區圖書館要提高服務讀者的深度和廣度，就必須重視諸如導讀工作等新型服務方式。沒有高質量的讀者服務，就爭取不到社區讀者，社區圖書館為學習型社會培養人才、提供智力支持也將成為一句空話。所以，一切為讀者著想，千方百計為用戶提供方便、快速、有效的文獻信息服務，應該成為社區圖書館始終不渝的追求，而一支能夠適應高水平服務要求的員工隊伍，將成為實現這一目的的根本保障。3.社區圖書館隊伍建設的一般形式由于人本管理能夠突出人力資源的核心作用,因而，隨著數字信息的出現和發展，在社區圖書館引入人本管理的新理念，就能夠建立起以先進信息技術為基礎的知識管理體系。3.1人本管理形式的引進首先，樹立人是一切管理工作的核心的理念。圖書館的構成要素包括圖書資料、館舍、設備、人員等，但是，沒有人，圖書館就只是一個物件，不能正常發揮其功能。美國圖書館的一項調查表明：圖書館建筑物只占5%，信息資料占20%，圖書館館員占75%。21世紀圖書館的競爭將由館藏與建筑轉向管理與服務，因而，社區圖書館館員在發揮圖書館的文獻信息存貯功能、交匯功能和生產功能中將擔當主角。其次，因事設崗，人盡其才。圖書館工作環節繁多，各個工作崗位都有不同要求。社區圖書館要擅長對員工獲得的成績多加贊譽，使更多人具有成就感，自愿地、主動地去實現知識和智力的碰撞;同時，社區圖書館還要學會善用市場規則，充分發揮人的能力，構成能者上、庸者讓、劣者汰的競爭機制。再次，鼓勵人們實現預定的目的。經歷表明，鼓勵在社區圖書館管理工作中處于非常重要的地位，是施行有效管理的主要手段之一。它既有利于實現社區圖書館的工作目的，又有利于提高工作效率。鼓勵的方式有目的鼓勵、獎勵鼓勵、關心鼓勵、尊重鼓勵、行為鼓勵、典范鼓勵等多種，管理者要擅長分別不同情況和不同的人，采取不同的鼓勵方式。3.2隊伍管理體制創新傳統的管理體制突出圖書館的部門管理與層次管理，這種科層制管理形式已經嚴重制約了當代圖書館的發展。組織流程再造是伴隨著信息時代的到來而產生的工作方式的革命，已經給當代圖書館的管理方式帶來了深入的變革。第一，建立一套新的科學管理制度。一個好的管理制度是一種科學的制度，能夠接軌外部、聯絡內部，構成一個合理的、整體的、系統的鼓勵約束機制。建立高效的組織機構是管理運作賴以支撐的基礎。新的管理體制主張多功能一體化管理，尋求各工作環節的協同動作，它能夠指導社區圖書館重組機構，以適應學習型社會的基本要求。第二，調整社區圖書館的部門構造。為適應知識經濟時代的要求，社區圖書館內部組織機構應從傳統的收集、借閱為主體的部門構造，轉變為以業務基礎建設部門和讀者服務部門為主的組織構造。業務基礎建設部門負責數據庫建設和圖書加工入藏工作，讀者服務部門負責數據庫的利用、咨詢、檢索和圖書文獻的借閱流通管理工作。必須改變現有機構設置重疊、管理分散的落后局面，構成文獻收集、文獻開發一條龍的新格局;同時運用先進的技術手段，使工作人員甚至讀者在每個終端機上都能夠上網，并作為一項考核指標，提高從業人員的基本素質，解答讀者提出的一般性問題。結束語社區圖書館應以讀者至上，服務第一為宗旨，樹立以人為本的服務理念，加強人性化管理，堅持平等的服務原則，為社區讀者提供高效、優質服務。同時，應根據不同社區的區域性，系統性和民族性以及多樣性的特點，還應跟據不同社區的經濟發展，成員組成，所在的地理位置，人口分布狀況，社區居民的不同要求等情況，有所側重的搞好特色服務。在經濟欠發達地區，社區圖書館能夠開展普及文化知識的服務，提高當地人民的文化素質，構筑社區居民終身教育的服務平臺，而在相對