培訓會議紀要模板會議時間：會議地點：培訓主題：培訓人員：與會人員：為了使相關人員熟悉、理解總包合同條款，加強對涉及變更、簽證內容的，更好的執行公司招采、工程類合約制度。我公司于XXXX年XX月XX日召開了本錢總包合同培訓，以及招標采購、工程合約制度培訓。詳細內容紀要如下：一、工程總包合同的培訓。首先，XXX對首開區工程概況做了簡要的分析，并對工程工程的承包范圍做了詳細說明。承包范圍包括但不僅限于：總包施工的工程、各分包工程的管理、協調、配合（獨立分包、指定分包、指定供給），投標人需要對上述范圍內的工程質量、進度、等方面承當全部責任。其次，本次培訓對有關工程量清單；投標人所報出的投標價格所應包含的內容；以及為保證工程的工程進度、質量、平安，總承包方承諾將采取的措施和方法，以及由此而產生的費用等，都做了重要指示。再有，對合同專項條款的解釋，主要內容有：發包人代表；組織機構和人員；文件接收和分包合同簽署；總承包商代表（工程經理）；誤期違約金；工程預付款的支付；分局部項工程進度款支付；可調單價的材料/設備；措施工程費的影響。最后，對合同通用條款的解釋，主要內容有：總承包商責任和義務；總承包商對分包商及指定供給商的責任和義務；發包人供給材料、設備相關考前須知；發包人供給材料設備的款項。二、對現場簽證管理問題的培訓。現場簽證分為兩類：正常類和特急類。會上首先對各種類型的現場簽證做了簡要分析、并在此根底上進展了相關討論。同時，對有關責任進展劃分。主要包括：城市公司工程管理部的責任劃分；城市公司本錢管理部的'責任劃分，建立單位代表的責任劃分，并最終確認建立單位代表為現場簽證的最終確認人。另外，會上對現場簽證的工作程序也做了重點培訓。主要包簽證辦理流程；現場簽證辦理要求等。三、有關招采、工程類合約制度的培訓在這次培訓會上，XXX首先就新版制度優化內容做了簡要介紹，并在此根底上以有重點、分層次、理論結合案例的方式，對招標采購制度和工程合約制度進展了詳盡培訓。詳細內容有：1范圍；招標組織權限；招標工作內容要求；招標流程標準性；開標、評標、定標。2、招標工作標準和流程要求。主要內容有：明確并細化邀請招標、議標、直接委托的適用范圍；明確并細化招標各項工作流程和標準；調整議標流程；調整直接委托流程等。最后，希望通過這些培訓，及時糾正、指導公司員工在工作中存在的問題，優化工作思路及方式，提高工作效率，最終完成公司下達的各項工作任務。819819會議地點：集團總部小會議室參會人員：江建華、王冰倩、章佩、薛晨會議記錄：薛晨會議內容：1822意見：部門意見：總裁自身經歷說起──如何在職場中獲得成長2、新員工跟進情況：由王冰倩負責做訪談，本月做完。3、餐廳人員梳理情況──月底之前完成。4、9月份EDP培訓情況：術培訓。因此需要在此之前規劃一期EDP可選方案有：①邰宏偉教授的培訓②自己的培訓資源，參觀學習等形式進展③做開放空間培訓④問道類型的培訓5821點內部進展試講。6、服飾產業業務流程講解：講解人：江建華評審會會議收獲：通過本次共創會，人力資源部全體同仁明確了本月下階段的工作重點，共提出以下工作任務：①新員工跟進訪談（責任人：王冰倩）②餐廳人員梳理（責任人：王冰倩）專賣店③下期EDP培訓資源征集（人力資源部全員）④821（建華、王冰倩）在明確下階段工作方向的同時，通過江部長的講解，人力資源部同