1工程部經理2工程部部長報建部部長34353424項目25項目23項目17施工隊19負責人報建員72235563637121135供應商甲方設計院

電力項目施工操作流程圖30電業局計量所21調度所方式班20配網公司18333215電業局13客戶服9務中心829282627電業局調試班

3114電業局設計院101．工程部經理接受來自計劃調度中心的任務書：2．工程部經理接到任務書后，再進行任務分解，分別明確工程部的任務和報建部的任務；3．工程部部長接到任務指令后，首先確定該施工項目的項目負責人，其次要明確是自派施工隊還是外聘施工隊。若自派施工隊，則要指定施工隊及施工隊隊長,明確施工任務；若外聘施工隊，則要及時上報計劃調度中心，通知采購中心進行勞務采購，同時要告知外聘施工隊進場的時間：4．報建部部長接到任務指令后，確定該施工項目的報建員，明確該項目的報建任務 ;5．項目負責人到位后，與甲方進行前期工作聯系，首先向甲方索取相關報建資料，然后將工作聯系單、施工方案交甲方，并且與甲方磋商具體的施工進度;6．甲方將相關報建資料提交給我方項目負責人：7．項目負責人再將相關的報建資料轉交給項目報建員簽收：8．項目報建員將甲方提供的報建資料提交電業局客戶服務中心，同時組織現場查勘：9．電業局客服中心確定供電方案后會將其中一份交我方項目報建員：10．電業局客服中心確定供電方案后會同時將其中另一份交電業局設計院進行外線工程設計：11．項目報建員拿到供電方案后轉我方設計院進行內部工程設計：12．我方設計院內部工程設計完成后交項目報建員； 。13．項目報建員拿到內部工程設計圖后交電業局客戶服務中心審核；14．電業局設計院外線工程設計圖完成后交電業局客戶服務中心審核；15．項目報建員從電業局客戶服務中心領取審核后的內部工程設計圖：16．電業局將審核后的外線工程設計圖交電業局配網公司：17．項目報建員將審核后的內線工程設計圖交項目負責人：18．項目報建員與電業局配網公司磋商并簽訂外線工程施工合同； ．19．項目負責人拿到審定的內部工程設計圖后，及時通報計劃調度中心，并附送審核圖和設備采購清單（設備采購清單需 XXX 經理簽字），由計劃調度中心安排采購中心進行設備采購，項目負責人同時通知項目施工隊進場進行土建施工：20．項目報建員向電業局調度所方式班提交審核后的內部工程設計圖以申請定值：21．調度所方式班出具定值報告：22．設備供應商向項目負責人辦理設備供貨交接手續；23．項目負責人通知施工隊進行設備安裝：24．施工隊設備安裝完畢后報告項目負責人：25．項目負責人通知項目報建員啟動調試報建：26．項目報建員帶定值報告到電業局調試班辦理調試預約：27．電業局在現場調試后向我方項目報建員出具調試報告：28．項目報建員拿到調斌報告后，再向電業局客戶服務中心申請項目驗收；29．項目報建員代表甲方與電業局客戶服務中心簽訂供用電合同；30．項目報建員向電業局計量所提交安裝計量裝置申請，并附供用電合同；31．電業局計量所到現場安裝計量裝置，或由我方施工隊代為安裝：32．項目報建員向電業局客戶服務中心預約送電時間：33．電業局客戶服務中心向項目報建員出具送電時間安排：34．項目報建員將送電時間安排轉項目負責人：35．項目負責人接到送電時間安排后，向計劃調度中心報告，獲得計劃調度中心的送電通知后，同時通知項目施工隊、設