企業管理》課程教學大綱課程概況課程代碼0902426課程所屬模塊/課程性質創新應用課程/選修課程名稱企業管理總學時/學分54學時/3學分理論學時/學分36學時/2學分實踐實訓學時/學分18學時/1學分開設學期雙期⑷考核方式閉卷考試先修課程普通心理學、社會心理學、管理心理學適用專業應用心理學選用教材《企業管理概論》尤建新主編，高等教育出版社，2012年大綱執筆人王新珠大綱審核人課程簡介：(300字以內)《企業管理》是管理專業的重要課程，也是一門實踐性、應用性很強的課程。通過“企業管理”課程的學習，學生可以掌握現代企業管理的基本理論，企業運作的基本流程以及管理上的基本要求。具有豐富心理學知識的學生在學習本課程以后，可以延伸心理學知識的應用范圍，從而拓寬學生今后在職業發展上適應領域。本課程要求學生對現代企業生產經營管理的理論和實踐有一個較為全面的了解。掌握企業管理學的基本職能、基本概念、基本原理和基本方法；要求能夠用自己的語言對基本理論進行描述，對基本原理能夠說出其基本要點和該原理對于企業管理實踐意義。教學要求(M)Ml:了解企業運作的基本過程以及基本的管理范圍M2:掌握企業管理的基本理論，以及基本方法和工具。M3:學生能夠對企業中發生的管理事件進行分析，并提出恰當的建議教學方式J)□J1.講授法教學44學時80%□J2.研討式學習學時%HJ3.案例教學10學時20%□J4?網絡教學學時%□J5.自主學習學時%□J6.實踐教學學時%考核方式(K)□K1.課堂測試%□K2.期中考試20%□K3.期末考試40%□K4.作業撰寫20%□K5?實驗分析報告%□K6.課堂表現20%□K7.課程論文撰述%□K8.出勤率%教學內容及要求第一章現代企業概述一、目的要求：（一）了解企業的概念和類型，掌握企業的一般特征。（二）掌握企業產權理論和現代企業制度，了解現代企業系統的概念及構成。（三）了解我國企業改革的發展歷程，以及企業的設立、變更、重組和注銷的相關規定二、講授內容：（一）現代企業概述（二）企業類型（三）企業產權理論和現代企業制度（四）現代企業系統（五）我國企業改革的發展（六）企業的設立、變更、重組和注銷第二章企業管理原理一、目的要求：（一）掌握企業管理的概念、對象和職能，了解企業管理的發展演變過程（二）掌握企業經營機制的概念和內容。（三）了解企業管理的基本原理。（四）掌握企業文化塑造的有關理論，了解企業管理基礎工作。二、講授內容：（一）企業管理的概念及職能（二）企業經營機制（三）現代企業管理基本原理（四）企業文化與企業管理基礎工作（六）企業管理有哪幾項基礎工作？第三章組織管理一、目的要求：（一）掌握企業管理組織的有關理論，了解組織理論的發展演變（二）掌握企業組織設計的原則和企業組織結構的幾種形式。（三）了解企業組織結構的發展趨勢。二、講授內容：（一）企業管理組織（二）現代組織理論（三）企業組織設計的原則四）企業組織結構的形式第四章市場預測與經營決策一、目的要求：（一）掌握市場預測的基本理論與方法。（二）掌握經營決策的基本理論與方法。二、講授內容：（一）市場預測（二）經營決策第五章市場營銷一、目的要求：（一）了解市場的概念和分類，掌握市場營銷的概念和營銷觀念的發展（二）掌握產品策略、價格策略、營銷渠道策略、促銷策略的有關理論二、講授內容：（一）市場營銷概念（二）產品策略（三）價格策略（四）營銷渠道策略（五）促銷策略第六章生產過程組織一、目的要求：（一）了解企業生產的類型及生產過程的組成，掌握合理組織生產過程的要求（二）了解企業生產過程的空間組織和時間組織。（三）掌握流水生產的基本理論，了解單一對象流水生產線的組織設計。二、講授內容：（一）生產過程的組成及空間組織（二）生產過程的時間組織（三）流水生產（四）單一對象流水生產線的組織設計第七章勞動、設備與物資管理一、目的要求：（一）理解勞動定額的概念，了解勞動定額的時間組成及制定方法。（二）了解設備的選擇、使用與養護。（三）掌握物資消耗定額的概念及物資儲備定額的制定，了解物資采購和庫存控制的基本理論。二、講授內容：一）勞動定額管理二）設備管理三）物資管理第八章計劃管理一、目的要求：（一）掌握經營計劃的有關理論。（二）了解生產計劃的編制步驟和意義，掌握生產計劃的主要指標。（三）了解生產作業計劃的概念、內容和作用，掌握期量標準的制定方法（四）了解網絡計劃法的基本原理。二、講授內容：（一）經營計劃（二）生產計劃（三）生產作業計劃第九章質量管理一、目的要求：（一）理解質量與質量管理的概念，掌握質量管理的發展過程。（二）掌握全面質量管理的有關理論，了解質量保證體系和質量保證標準（三）了解質量管理的數理統計方法。二、講授內容：（一）質量與質量管理（二）全面質量管理和質量保證標準（三）質量管理的數理統計方法第十章財務管理一、目的要求：（一）掌握財務管理的概念、內容和特點，了解財務管理的基本觀念。（二）掌握籌資的渠道和方式，了解資金成本和籌資決策以及財務杠桿作用（三）了解投資的概念和目的，掌握證券投資管理的有關理論。（四）掌握損益管理的內容和目標利潤管理理論，了解股利政策的類型。二、講授內容：（一）財務管理概述（二）企業籌資管理（三）企業投資管理（四）企業損益管理第十一章技術經濟分析一、目的要求：（一）了解現金流量及其構成，掌握資金時間價值及其計算方法。（二）掌握投資回收期法、凈現值法、內部收益率法，了解差額投資內部收益率法二、講授內容：（一）技術經濟分析的基礎知識（二）技術經濟分析的基本方法第十二章現代管理的發展動態一、目的要求：（一）了解企業危機現象的表現和特點，掌握企業危機管理的理論和方法。（二）了解柔性管理模式產生的背景和特點，掌握柔性管理在企業管理中的作用以及在我國的應用。（三）了解學習型組織的概念和要素，掌握學習型組織的創建途徑。二、講授內容：（一）危機管理（二）柔性管理（三）學習型組織建議教學安排序號主要教學內容（章）學時課程目標教學方式考核方式1第一章現代企業概述2MlJlK4/K62第二章企業管理原理4MlJlK4/K63案例教學2Ml/M3J3K4/K64第三章組織管理4M2/M3J1K4/K65第四章市場預測與經營決策4MlJlK4/K66第五章市場營銷4M2/M3J3K4/K67期中考試2MlK28第六章生產過程組織4MlJl/J3K4/K69案例教學4M2/M3J3K4/K610第七早勞動、設備與物資官理4MlJl/JK4/

3K611案例教學2Ml/M3J3K4/K612第八章計劃管理4M1J1/J3K4/K613第九章質量管理4M2/M3J1/J3K4/K614第十章財務管理4M2J1/J3K6/K815第十一章技術經濟分析3M2/M3J1/J3K4/K616第十章現代管理的發展動態3M2J1/J3K4/K61719期末考試K3總學時54其中理論