3工程項(xiàng)目發(fā)包模式有哪些類型導(dǎo)讀：工程項(xiàng)目發(fā)包模式有哪些類型？為了關(guān)心大家更好的了解相關(guān)法律學(xué)問，我整理了相關(guān)的內(nèi)容，以下由我為大家詳細(xì)解答該問題，并帶您了解"發(fā)包指的是什么'和"發(fā)包人可懇求解除合同的情形'等其他拓展學(xué)問，盼望能對(duì)您有所關(guān)心。

一、工程項(xiàng)目發(fā)包模式有哪些類型

工程承發(fā)包是一種商業(yè)行為，交易雙方為項(xiàng)目業(yè)主和承包商，雙方簽訂承包合同，明確雙方各自的權(quán)利與義務(wù)，承包商為業(yè)主完成工程項(xiàng)目的全部或部分項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，并從項(xiàng)目業(yè)主處獵取相應(yīng)的酬勞。

（一）平行承發(fā)包模式

平行承發(fā)包是指項(xiàng)目業(yè)主將工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和設(shè)備材料選購(gòu)的任務(wù)分解后分別發(fā)包給若干個(gè)設(shè)計(jì)、施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)商，并分別和各個(gè)承包商簽訂合同。各個(gè)承包商之間的關(guān)系是平行的，他們?cè)诠こ虒?shí)施過程中接受業(yè)主或業(yè)主托付的監(jiān)理公司的協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

（二）工程項(xiàng)目總承包模式

工程項(xiàng)目總承包模式是指業(yè)主在項(xiàng)目立項(xiàng)后，將工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備選購(gòu)任務(wù)一次性地發(fā)包給一個(gè)工程項(xiàng)目承包公司，由其負(fù)責(zé)工程的設(shè)計(jì)、施工和選購(gòu)的全部工作，最終向業(yè)主交出一個(gè)達(dá)到動(dòng)用條件的工程項(xiàng)目。業(yè)主和工程承包商簽訂一份承包合同，稱為“交鑰匙”、“統(tǒng)包”或“一攬子”合同。按這種模式發(fā)包的工程也稱為“交鑰匙工程”。

（三）設(shè)計(jì)或施工總分包模式

這種模式與工程項(xiàng)目總承包不同，業(yè)主將工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工任務(wù)分別發(fā)包給一個(gè)設(shè)計(jì)承包單位和一個(gè)施工承包單位，并分別與設(shè)計(jì)和施工單位簽訂承包合同。它是處于工程項(xiàng)目總承包和平行承包之間的一種承包模式。

（四）聯(lián)合體承包模式

聯(lián)合體是指由多家工程承包公司為了承包某項(xiàng)工程而組成的一次性組織機(jī)構(gòu)。聯(lián)合體的組建一般遵循肯定的原則。

（五）CM模式

CM是英文ConstructionManagement的縮寫，是一種特定承發(fā)包模式和國(guó)際公認(rèn)的名稱。CM模式是指CM單位接受業(yè)主的托付，采納“FastTrack”組織方式來(lái)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)和進(jìn)行施工管理的一種承發(fā)包模式。CM模式的動(dòng)身點(diǎn)是為了縮短工程建設(shè)工期。它的基本思想是通過采納“FastTrack”快速路徑法的生產(chǎn)組織方式，即設(shè)計(jì)一部分、招標(biāo)一部分、施工一部分的方式，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工的充分搭接，以縮短整個(gè)建設(shè)工期。

二、發(fā)包指的是什么

發(fā)包是指建設(shè)工程合同的訂立過程中，發(fā)包人將建設(shè)工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工一并交給一個(gè)工程總承包單位完成或者將建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工的一項(xiàng)或幾項(xiàng)交給一個(gè)承包單位完成的行為。

三、發(fā)包人可懇求解除合同的情形

（一）明確表示或者以行為表明不履行合同主要義務(wù)的;

（二）合同商定的期限內(nèi)沒有完工，且在發(fā)包人催告的合理期限內(nèi)仍未完工的;

（三）己經(jīng)完成的建設(shè)工程質(zhì)量不合格，并拒絕修復(fù)的;

（四）將承包的建設(shè)工程非法轉(zhuǎn)包、違法分包的。

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