Word——3—企業(yè)管理人員崗位職責企業(yè)管理人員崗位職責（精選3篇）

企業(yè)管理人員崗位職責篇11、總經(jīng)理受董事長的授權(quán)，主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;全面執(zhí)行和落實董事會所做出的公司進展規(guī)劃及各項打算;如今和主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作;簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

2、主持擬訂公司的經(jīng)營進展策略，并提交董事會審議。

3、依據(jù)董事會的進展策略決議，主持擬訂公司將來幾年的業(yè)務(wù)目標、業(yè)務(wù)方案、預(yù)算方案，并得獎董事會審議。

4、主持編制公司年度經(jīng)費預(yù)算方案、經(jīng)營目標、經(jīng)營方案，經(jīng)董事會審定后，將目標和方案進行分解，組織各部門實施，并對實施過程進行監(jiān)控，確保目標和方案實現(xiàn)。

5、負責組織擬訂公司組織架構(gòu)、職能部門設(shè)置方案，經(jīng)董事會批準后組織實施。

6、負責組織制定、初審，并不斷完善公司的各項規(guī)章制度，經(jīng)董事會批準后組織貫徹執(zhí)行。

7、負責組織審議人力資源規(guī)劃，及年度人力資源方案，經(jīng)董事會批準后，檢查、監(jiān)督規(guī)劃、方案的執(zhí)行。

8、負責組織審議公司員工薪資標準、福利待遇標準、考核評價體系等人事管理有關(guān)

9、向董事長建議并任命或免去公司機關(guān)各職能部門經(jīng)理。

10、負責審定部門經(jīng)理以下管理人員的聘用或解聘。

11、負責組織審議公司領(lǐng)導(dǎo)層的職位說明書，負責審議部門經(jīng)理及其

企業(yè)管理人員崗位職責篇2一、負責公司日常工作，監(jiān)管財務(wù)資金合理流向，使公司管理逐步實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化;

二、組織職工進行業(yè)務(wù)學(xué)習，檢查、考核落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行;

三、負責公司各種會議、各種活動的籌備、組織、支配工作;

四、負責公司的對外聯(lián)絡(luò)、接待工作，支配好活動日程和生活;

五、負責公司經(jīng)理辦公會議打算的事項監(jiān)督落實;

六、負責完成經(jīng)理交辦的其它各項工作。

企業(yè)管理人員崗位職責篇31、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施董事會的各項決議，組織實施公司的進展策略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

2、依據(jù)董事會下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營方案。監(jiān)督、掌握經(jīng)營方案的實施過程。

3、建立良好的溝通渠道。

(1)負責與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經(jīng)營策略和方案執(zhí)行狀況、資金運用狀況和盈虧狀況、機構(gòu)和人員調(diào)配狀況及其他重大事宜。

(2)領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道。

(3)領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象。

(4)領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

4、主持公司日常經(jīng)營工作。

(1)負責公司員工隊伍建設(shè)，選拔高、中層管理人員。

(2)主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進行決策。

(3)代表公司參與重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動。

(4)負責簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

(5)負責處理公司重大突發(fā)大事，并準時向董事會匯報。

(6)負責辦理由董事會授權(quán)的其它重要事項。

5、領(lǐng)導(dǎo)公司各分管部門開展工作，建立、健全公司的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、高效化。

(1)領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公司財務(wù)管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出。

(2)領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

6、關(guān)懷員工，以身作則，