第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2021年?10月網(wǎng)管?工作總結(jié)范?文本人在?___上半?年工作中，?我的主要工?作還是負(fù)責(zé)?網(wǎng)管程序的?維護(hù)，修改?，與新網(wǎng)管?協(xié)議的制定?，新網(wǎng)管代?碼編寫，這?些工作到現(xiàn)?在還在繼續(xù)?。在上半?年初，我是?從系統(tǒng)軟件?部調(diào)到產(chǎn)品?組，在這段?期間做解決?一些話機短?信一直發(fā)問?題，網(wǎng)管中?添加___?號段，參與?制定新網(wǎng)管?協(xié)議。在?產(chǎn)品組除了?網(wǎng)管，還做?了些其它的?工作，例如?：為晉江客?戶___I?C卡話機上?位機程序，?完成繳費通?由原來的S?qlSev?er數(shù)據(jù)改?為Orac?le數(shù)據(jù)庫?，并給漳州?客戶___?，培訓(xùn)用戶?如何使用。?為農(nóng)訊通項?目組寫一些?小工具，如?業(yè)務(wù)定制，?短信升級通?知。后一?段時間是從?產(chǎn)品組回到?了系統(tǒng)軟件?部，這一段?時間主要是?做新網(wǎng)管協(xié)?議的程序。?由于中途網(wǎng)?管協(xié)議由黃?雙全再修改?了一次，所?以前一段時?間寫的代碼?要重新改過??，F(xiàn)在的協(xié)?議是用黃雙?全制訂的協(xié)?議。在技?術(shù)上感覺還?是有一定的?進(jìn)步，同樣?是寫繳費通?的代碼，已?經(jīng)不需要原?來那么長時?間，在提交?給測試部測?試的bug?也在減少。?不足之處?，在細(xì)節(jié)的?地方考慮不?夠，在技術(shù)?方面還有待?提高，將來?網(wǎng)管改用其?它語言時，?要要不斷學(xué)?習(xí)新的語言?，和編程工?具。下半?年工作計劃?：現(xiàn)在回?到系統(tǒng)軟件?部，繼續(xù)新?網(wǎng)管的工作?。因為網(wǎng)管?的人手不夠?，現(xiàn)在只有?我一個人在?做網(wǎng)管，現(xiàn)?在招了一個?新人，在下?一階段的時?間是把他帶?會。讓他對?網(wǎng)管程序熟?悉起來，以?后可以獨擋?一面。工?作總結(jié)范文?我行認(rèn)真?貫徹執(zhí)行分?行個金經(jīng)營?方針，全行?個金員工的?商業(yè)銀行經(jīng)?營理念有所?提高，面對?縣城經(jīng)濟不?發(fā)達(dá)的情況?，在分行的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，經(jīng)過全行?個金員工的?艱苦努力，?個人經(jīng)營業(yè)?務(wù)成績顯著?。一、各?項指標(biāo)完成?情況及采取?的措施(?一)、人民?幣儲蓄存款?超常增長,?凈增___?萬元，完成?分行下達(dá)任?務(wù)的317?。采取的?措施有以下?___條。?1、由于?去年遭受特?大洪災(zāi)，今?年災(zāi)民重建?家園，給儲?蓄存款工作?帶來了難度?。因此支行?領(lǐng)導(dǎo)年初就?高度重視儲?蓄存款工作?。對轄區(qū)營?業(yè)風(fēng)點儲源?逐一調(diào)查摸?底算賬，并?___同業(yè)?動態(tài)（范本?），和網(wǎng)點?負(fù)責(zé)人一同?準(zhǔn)確預(yù)測，?盡可能合理?下達(dá)任務(wù)。?行領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常?深入一線研?究增存措施?，深入企業(yè)?單位幫助網(wǎng)?點克服營銷?中的困難。?2、以代?發(fā)工資和教?育儲蓄為重?點，行級領(lǐng)?導(dǎo)、網(wǎng)點負(fù)?責(zé)人、一線?員工，上下?聯(lián)動，深入?企業(yè)單位積?極營銷，在?去年營銷_?__戶的基?礎(chǔ)上，今年?注重“挖戶?工程”，新?增代發(fā)工資?___戶。?教育儲蓄新?增戶萬元。?3、年初?充分醞釀討?論制訂出包?括七個指標(biāo)?的一線員工?績效考核辦?法，合同工?和代辦員同?工同酬，具?體從工作量?、業(yè)務(wù)營銷?、服務(wù)質(zhì)量?、勞動紀(jì)律?、安全衛(wèi)生?等方面考核?兌現(xiàn)，充分?發(fā)揮其杠桿?作用。同時?根據(jù)實際情?況對辦法不?斷完善，對?代發(fā)工資營?銷每戶獎勵?___元，?對大額存款?、掛失等業(yè)?務(wù)每筆不低?于___筆?折算柜員業(yè)?務(wù)量，面對?網(wǎng)點撤并客?戶增多，客?觀上對銀行?員工辦理業(yè)?務(wù)的速度要?求高了，我?們極時加大?了對員工辦?理業(yè)務(wù)的筆?數(shù)和收款量?的考核占比?，并每月對?績效工資認(rèn)?真核算，以?正式文件通?報，透明度?高，調(diào)動了?員工爭辦業(yè)?務(wù)搶辦優(yōu)質(zhì)?客戶業(yè)務(wù)的?積極性，增?強了同業(yè)競?爭力，調(diào)動?了網(wǎng)點增存?穩(wěn)存的積極?性。4、?支行領(lǐng)導(dǎo)和?網(wǎng)點負(fù)責(zé)人?經(jīng)常深入大?戶走訪，注?重大戶營銷?，克服困難?，力排他行?競爭，將鉬?業(yè)公司元月?份股金分紅?___萬元?，___月?份獎金__?_萬元，_?__月份職?工獎金__?_萬元，_?__月份職?工增獎補發(fā)?___萬元?全由我行代?發(fā)。5、?不定期用電?視廣告、懸?掛橫幅、更?換宣傳牌等?形式進(jìn)行宣?傳。發(fā)揮輿?論先導(dǎo)作用?，同時對服?務(wù)工作檢查?監(jiān)督，強化?了柜面服務(wù)?，提高了工?行在區(qū)域經(jīng)?濟的知名度?。(二)?、消費信貸?累計發(fā)放筆?，金額萬元?，收回筆，?金額萬元，?實現(xiàn)利息收?入元。華縣?地域經(jīng)濟落?后，缺乏經(jīng)?濟活力，給?個貸工作造?成一定困難?。對此除績?效工資考核?外，對個人?營銷半年以?上每萬元貸?款獎勵__?_元，調(diào)動?了積極性，?完成了個貸?營銷任務(wù)。?(三)、?中間業(yè)務(wù)收?入___萬?元，較去年?多收入__?_萬元，完?成了全年任?務(wù)的95。?我們把中間?收入在績效?工資的考核?中的占比提?高到___?分，調(diào)動了?網(wǎng)點個金中?間業(yè)務(wù)收入?的積極性，?杜絕了跑、?冒、滴、漏?現(xiàn)象。其次?把靈通卡發(fā)?卡量分?jǐn)?shù)占?比提高到_?__分，并?通過宣傳牌?、橫幅宣傳?營銷代發(fā)工?資掛卡，個?人營銷一張?e時代卡獎?勵___元?的激勵政策?，全年新增?發(fā)靈通卡_?__張，其?中e時代卡?___張。?加上去年的?___張，?兩年發(fā)靈通?卡___萬?張，靈通卡?年費收入達(dá)?___萬余?元。發(fā)卡量?增加了，個?人用卡匯款?也多了起來?，柜面在個?人結(jié)算上宣?傳快捷方便?的特點，提?供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?，個金結(jié)算?收入___?萬元，較上?年多增__?_萬元。再?次是大力發(fā)?展壽險營銷?業(yè)務(wù)，主管?行長親自帶?領(lǐng)有關(guān)人員?到各網(wǎng)點推?動業(yè)務(wù)，并?請保險公司?經(jīng)理、講師?先后五次去?網(wǎng)點培訓(xùn)，?對如何接觸?客戶、如何?贊美客戶、?如何推介產(chǎn)?品等方面進(jìn)?行講解和演?/r