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文檔簡介
Word———總經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書總經(jīng)理平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書
為了加強平安生產(chǎn)目標(biāo)管理,把平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)層層分解,落實責(zé)任,作為企業(yè)生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人的總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)簽訂好總經(jīng)理平安生產(chǎn)目標(biāo)管理負(fù)責(zé)好全公司的平安生產(chǎn)工作,下面是作文庫我給大家整理的一些關(guān)于總經(jīng)理平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的模板,歡迎參閱。
總經(jīng)理平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書篇一
為了仔細(xì)貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅固樹立“平安生產(chǎn),人人有責(zé)”觀念,嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)各項,提高員工的自我愛護意識,堅決杜絕重大平安事故,努力削減一般事故和職業(yè)危害,確保公司的財產(chǎn)與員工的平安和健康,實現(xiàn)公司生產(chǎn)平安運行,現(xiàn)與總經(jīng)理簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀。
一、目標(biāo)值:
1、公司全年人身死亡事故為0,重傷事故為0。
2、公司全年火災(zāi)、爆炸事故為0。
3、公司全年資金平安事故為0
4、公司全年職業(yè)病事故為0。
5、公司全年數(shù)質(zhì)量管理責(zé)任事故為0。
6、公司全年新聞危機事故為0。
7、為平安生產(chǎn)供應(yīng)資源準(zhǔn)時率達到100%。
二、管理責(zé)任:
1、對本公司的平安生產(chǎn)、勞動愛護工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,應(yīng)把平安生產(chǎn)、勞動愛護工作列入重要議事日程,討論和解決平安生產(chǎn)中的迫切問題和重大問題。
2、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)、勞動愛護的方針、政策、法律、法規(guī)和上級指示;保證平安生產(chǎn)資金的投入,樂觀改善勞動條件,消退重大事故隱患,使生產(chǎn)場所及設(shè)備設(shè)施符合平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
3、健全公司平安生產(chǎn)管理體系,配備平安管理人員,保證平安生產(chǎn)管理體系的正常運行。
4、批準(zhǔn)、發(fā)布公司平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安規(guī)章制度、平安操作規(guī)程及應(yīng)急救援預(yù)案等。
5、定期召開平安生產(chǎn)專題會議,準(zhǔn)時討論和解決有關(guān)平安生產(chǎn)的重大問題。
6、組織制定平安生產(chǎn)的詳細(xì)指標(biāo)和目標(biāo),納入年度目標(biāo)管理,并組織實施。
7、在組織編制審定公司年度生產(chǎn)經(jīng)營方案的同時組織編制審定平安技術(shù)措施方案,并在人、物、財方面賜予保證。
8、對新、改、擴建和技改工程項目應(yīng)召集有關(guān)部門共同審查和驗收,凡不符合平安技術(shù)要求的,不得批準(zhǔn)施工和驗收,更不能批準(zhǔn)投入生產(chǎn)和使用。
9、仔細(xì)執(zhí)行“五同時”,在方案、布置、檢查、總結(jié)、評比經(jīng)營工作的同時,必需同時方案、布置、檢查、總結(jié)、評比平安生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)對各副職分管工作中凡涉及平安工作內(nèi)容的檢查,并督促落實。
10、組織制定并實施本公司的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案。
11、加強資金平安管理,組織制定并落實資金平安管理制度,保障資金平安。
12、對在平安生產(chǎn)工作中做出顯著成果的部門和個人賜予榮譽和物資嘉獎。
13、準(zhǔn)時、照實報告平安事故。
三、平安獎懲:
實現(xiàn)全年平安管理目標(biāo)的,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定進行考核嘉獎;未實現(xiàn)平安管理目標(biāo)的,施行平安一票拒絕制度,并依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)章制規(guī)定負(fù)相應(yīng)責(zé)任。
四、本責(zé)任狀一式二份,由集團公司行政部和華中公司總經(jīng)理各存一份。
五、本責(zé)任狀自簽字之日起執(zhí)行,至年月日止。
總經(jīng)理平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書篇二
為了仔細(xì)貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅固樹立“平安生產(chǎn),人人有責(zé)”觀念,嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)各項規(guī)章制度,提高員工的自我愛護意識,堅決杜絕重大平安事故,努力削減一般事故和職業(yè)危害,確保公司的財產(chǎn)與員工的平安和健康,實現(xiàn)公司生產(chǎn)平安運行,現(xiàn)與總經(jīng)理簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀。
一、目標(biāo)值:
1、公司全年人身死亡事故為0,重傷事故為0。
2、公司全年火災(zāi)、爆炸事故為0。
3、公司全年資金平安事故為0
4、公司全年職業(yè)病事故為0。
5、公司全年數(shù)質(zhì)量管理責(zé)任事故為0。
6、公司全年新聞危機事故為0。
7、為平安生產(chǎn)供應(yīng)資源準(zhǔn)時率達到100%。
二、管理責(zé)任:
1、對本公司的平安生產(chǎn)、勞動愛護工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,應(yīng)把平安生產(chǎn)、勞動愛護工作列入重要議事日程,討論和解決平安生產(chǎn)中的迫切問題和重大問題。
2、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)、勞動愛護的方針、政策、法律、法規(guī)和上級指示;保證平安生產(chǎn)資金的投入,樂觀改善勞動條件,消退重大事故隱患,使生產(chǎn)場所及設(shè)備設(shè)施符合平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
3、健全公司平安生產(chǎn)管理體系,配備平安管理人員,保證平安生產(chǎn)管理體系的正常運行。
4、批準(zhǔn)、發(fā)布公司平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安規(guī)章制度、平安操作規(guī)程及應(yīng)急救援預(yù)案等。
5、定期召開平安生產(chǎn)專題會議,準(zhǔn)時討論和解決有關(guān)平安生產(chǎn)的重大問題。
6、組織制定平安生產(chǎn)的詳細(xì)指標(biāo)和目標(biāo),納入年度目標(biāo)管理,并組織實施。
7、在組織編制審定公司年度生產(chǎn)經(jīng)營方案的同時組織編制審定平安技術(shù)措施方案,并在人、物、財方面賜予保證。
8、對新、改、擴建和技改工程項目應(yīng)召集有關(guān)部門共同審查和驗收,凡不符合平安技術(shù)要求的,不得批準(zhǔn)施工和驗收,更不能批準(zhǔn)投入生產(chǎn)和使用。
9、仔細(xì)執(zhí)行“五同時”,在方案、布置、檢查、總結(jié)、評比經(jīng)營工作的同時,必需同時方案、布置、檢查、總結(jié)、評比平安生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)對各副職分管工作中凡涉及平安工作內(nèi)容的檢查,并督促落實。
10、組織制定并實施本公司的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案。
11、加強資金平安管理,組織制定并落實資金平安管理制度,保障資金平安。
12、對在平安生產(chǎn)工作中做出顯著成果的部門和個人賜予榮譽和物資嘉獎。
13、準(zhǔn)時、照實報告平安事故。
三、平安獎懲:
實現(xiàn)全年平安管理目標(biāo)的,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定進行考核嘉獎;未實現(xiàn)平安管理目標(biāo)的,施行平安一票拒絕制度,并依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)章制規(guī)定負(fù)相應(yīng)責(zé)任。
四、本責(zé)任狀一式二份,由集團公司行政部和華中公司總經(jīng)理各存一份。
五、本責(zé)任狀自簽字之日起執(zhí)行,至年月日止。
總經(jīng)理平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書篇三
為充分調(diào)動工作樂觀性,確保公司年度平安工作目標(biāo)任務(wù)的順當(dāng)完成,x有限公司董事長特與總經(jīng)理簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書。希仔細(xì)執(zhí)行落實。
1、總經(jīng)理是受法定代表人托付全權(quán)處理公司一切事物的最高管理者,是公司的平安第一責(zé)任人,對公司的平安工作負(fù)全面責(zé)任。
2、必需仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家《平安生產(chǎn)法》及各項平安法律、法規(guī),保證企業(yè)的生產(chǎn)平安。
3、必需仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動愛護的方針、政策,重視員工的勞動生產(chǎn)條件和企業(yè)平安、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生狀況,重視女工的勞動愛護工作。審定、批準(zhǔn)、發(fā)布有關(guān)勞動愛護工作的指令、各項平安管理制度、平安技術(shù)規(guī)程、平安技術(shù)措施和長遠規(guī)劃。
4、應(yīng)常常深化現(xiàn)場了解、把握平安生產(chǎn)現(xiàn)狀,組織開展平安技術(shù)討論工作。推廣應(yīng)用先進的平安技術(shù)和管理方法。
5、按規(guī)定建立健全勞動平安組織機構(gòu),配齊安技人員,提高專業(yè)人員的素養(yǎng),做到層層有人負(fù)責(zé)。
6、在方案、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的過程中,同時抓好勞動平安愛護工作。定期召開平安生產(chǎn)專題會議,準(zhǔn)時討論和解決有關(guān)平安生產(chǎn)、勞動愛護等工作問題。審核引進技術(shù)(設(shè)備)和開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝中的平安技術(shù)問題。
7、企業(yè)發(fā)生傷亡事故,要準(zhǔn)時到現(xiàn)場組織搶救,做好善后工作,查清緣由、嚴(yán)厲處理。
7、定期組織公司的平安教育、平安檢查、平安考核工作。
8、接受上級平安和勞動保障主管部門有關(guān)勞動平安愛護工作的監(jiān)督。
9、發(fā)生
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