第11頁共11頁2022助理工作方案精選熱門優秀范文三篇助理的工作方案篇1**年已經來了，作為公司總經理助理的我，有很多的工作需要我去做。在總結了自己在年的工作后，我發現了自己缺乏之處，我想我在年的工作中會努力的改正的，不過如今的情況是這樣的，即使不可以全部改正，努力去改就好了。在新的一年，我會繼續不斷的努力工作，相信我在年會做的更好!產品的擺放，接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通，使得這邊倉庫整潔標準。這個問題解決之后。對于庫存方面會更好。可以方便清楚的知道哪些品銷量?庫存缺乏，哪些產品積壓庫存。對于積壓庫存產品還是較少的，我會及時每月請點一遍，如有積壓庫存產品，我會及時與總公司有關部門協商，或者與北京部這邊的總經理人員協商，想方法清理掉這些產品。產品價格方面跟一些產品包裝問題，我會多跟總公司有關部門溝通，公司產品價格的升降可以爭取在第一時間知道，將最新的信息傳達給北京部的總經理員，使得公司產品的銷量更好!對于自己才能的問題。我會虛心討教，自己在業余時間報讀一些培訓班。加強鍛煉，讓自己自身的才能得到進步。素質也可以進一步進步!我的方案主要分為兩大部分:1)財務方面。1、繼續做好我天天的日常工作，手工帳跟電腦帳，2、年年的應收賬款把握的不是很好。這一年我會把嚴，盡量的防止風險。3、及時準確登記銀行、現金日記賬，做到日清月結。4、做好辦事處職工的工資、補助的統計匯總，做好工資、補助的發放工作。另外。我如今在這邊已經穩定下來了。我在打算報讀一些培訓班。加強一下，到時假設條件不容許的話，我也會買一些書來自己自習!2)倉庫的治理。剛接手的時候是有點茫然。有了幾個月的鍛煉，雖然有了好轉。但是如今還是不完善，下一年.1、我將做到及時填寫建立產品分類帳，核準產品等，做到帳目清楚，可查。發現問題及時匯報，改正。到達了帳物一致。2、庫存方面。盡量做到不積壓太多的庫存!因為經常有客戶反映我們總是缺貨，所以這一年，我會跟總公司那邊協商，防止缺貨現象發生!3、認真登記出庫入庫產品數量，防止庫存數量發生混亂!凱哥也有兩年多的倉庫治理經歷。不懂的我會多向他討教，爭取把北京倉治理好，同樣也希望各位總經理員可以配合我。共同把北京辦事處做好!我主要的方案就這些。另外我還會協助總經理員共同完成總經理目的。回憶年還存在的問題，有以下5點:1、與總公司洽談還不到位。包裝跟一些產品價格還沒洽談好。2、自己的才能跟素質不夠高。3、倉庫產品的實際數量跟erp數量還沒可以完全準確的對上數。4、返修貨的處理還不得當，經常拖欠客戶的，導致給客戶留下售后效勞不到位的印象。5、產品的擺放比較混亂。積壓庫存的產品，對于這5點存在問題，將會在下一年方案盡快解決，對于實際庫存與erp賬面庫存的問題，我會采用”一帳一人一事”的方法解決這個問題，返修貨問題，我會與總公司有關部門協商。洽談，盡快將這個問題落實解決!助理的工作方案篇21、試用期人員管理標準：包括新進人員的引進、入職、試用、培訓、轉正、辭退等一系列流程的管理;2、員工培訓與開發：人力資部會同用人部門完成新員工入職培訓、部門內崗位技能技巧培訓、部門間穿插培訓以及中高層管理班子培訓方案，人力資部負責組織并保存記錄;3、員工績效考核管理標準①首先引進公司全員對工作方案和總結的承受意識，養成良好的.工作習慣，對工作講求日清日結、月清月結，不拖拖拉拉;②推行將年度方案分解成半年度工作方案，再分解成月度工作方案，然后考慮是否引進“工作日志”的方法?并且每月初制定月工作方案，并在月末提交月工作總結，長此下來，公司各部門的工作才能日益標準化;4、薪酬構造設計、調整及管理方法：對于員工來講，最有效的鼓勵方式就是工資;所謂“重賞之下，必有勇夫”，并不是說大家都是錢的奴隸，但公司可以為職工提供高工資的條件的話，員工才有希望和前景去努力，當然一切取決于公司的經營;對于公司的薪資制度和構造設計，應該是人力資管理工作中最難的部分;既要強調外部競爭性和內部公平性，還需要很多數據和各方面的資料，才能設計個比較大的輪廓;既要考慮薪酬體系(職位/技能)，又要考慮福利政策、績效獎勵方案;另外還要涉及到薪酬預算、本錢控制與薪酬溝通等因素。在新的財務年度，管理者需要綜合考慮外部市場的薪酬程度、員工個人的工作績效、企業的經營業績及生活本錢的變動情況等各種要素，并將這些要素在加薪中分別占據的比重進展權衡。就目前的情況來說，人力資部單方面力量不夠，再加上人力資其它事情仍需要占用時間和精力，9月份之前可能很難提出方案;我會與管理和開展研究室相結合，爭取盡快提出方案。助理的工作方案篇320xx年即將過去，不知不覺我在公司工作已將近11個月，2月份進入公司以來，在領導的關心下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，快速適應了新的工作環境和工作崗位，虛心學習，嚴格按照公司的要求，做好自己的本職工作，各個方面都獲得了一定的進步，較好的完成了自己的本職工作，在此對于20xx年的工作做出如下總結：一、日常工作1、前臺接待：熱情的對待每一位來訪者，根據訪客要見的公司人員將其領入相應的辦公室，給來訪者倒上一杯熱水；來訪者走后，會及時整理，為下邊的來訪者提供一個良好的環境。2、接聽：認真接聽所有的來電、轉接、信息的記錄和反響；3、公司來往、信函的收發、登記、傳閱，及各部門需外發的物品、文件、資料的快遞工作，做到及時、快速、準確的傳遞；4、需要同步更新的事項：⑴通訊錄、員工花名冊、考勤表、值日表等⑵員工車輛的統計⑶物品領用登記和盤點備貨⑷考勤指紋的錄入⑸考勤系統增加、更改、刪除5、辦公區相關費用結算：營銷公司會展中心6樓辦公區每月的水、電能消耗用和每季度租金費用的清算、繳納；與保潔公司協調每周對辦公區進展一次徹底清掃，并負責結算費用；部分辦公用品、設備的更換；6、臨時事情：公司客戶來訪入住的酒店預訂和退房；公司車輛鑰匙保管及員工外出車輛的安排；打印機、復印機等辦公設備的日常維護和維修；其他部門和領導交辦的臨時事項；二、檔案管理1、負責公司重要文書、檔案等資料的歸檔、保管工作，將各個檔案盒進展重新整理，整齊的放在檔案柜中。2、新的資料需要歸檔時，做好交接手續，檔案盒內做到分類存放，條理清楚，便于查閱。3、出現借閱證件、資料、書籍情況時，做好借閱登記和歸還時間。4、人事檔案管理，從員工面試時記錄詳細情況的《求職申請表》、正式錄用后的相應證件、《轉正申請表》、《績效考核》以及部分員工離任后的離任檔案等資料歸檔，完善員工的人事檔案。5、考勤的統計，每月月底根據打卡機和《外出登記薄》的數據對員工進展考勤、考核統計，根據公司行政制度的要求和實際打卡情況制作考勤表。6、協助領導進展應聘人員的面試、轉正員工的勞動合同簽訂等其他工作。三、物品管理1、負責公司部分物品〔辦公用品、酒水、工作服、禮品〕的管理，建立了辦公用品領用明細臺帳，每件物品都有詳細記錄，按需所發，出入庫記錄一目了然。2、員工領取物品時，嚴格監視在《物品領用登記本》上簽寫姓名和日期，其中需要計入個人費用的，填寫《物品領用單》，核算出相關費用，交財務做扣款憑證。3、每月進展一次清算盤點，核對出入庫和領用物品的數目，做到賬實相符，對所缺物品，及時申購，滿足大家的工作需要。4、年底按照個人和部門的領用記錄進展核算，并將核算結果交予財務做相關的費用結算。工作中發現的缺乏由于工作理論比較少，缺乏相關的工作經歷，工作很多地方做的不夠到位，需要加強和改進。人事行政崗位的工作繁雜，處理事情必須快、精、準，在很多方面，我還有很多缺乏。首先，辦公區環境衛生方面監視的不夠到位，這點我在上半年已經意識到，自己也做了努力，經常在閑暇時間對各位同事進展提醒，但是成效不大，辦公室是我們經常工作的地方，辦公環境的好壞直接影響到大家的情緒和工作狀態，對于這方面的欠缺，來年，我會跟領導商議，出相關的規章制度進展監視和制約，并強迫執行。其次，在公司重要文書檔案、證書等資料的歸檔、保管工作方面，時常出現查找不方便、緩慢的現象，在20xx年需要制作一份電子檔案，將所有歸檔的資料進展分類、編號，以便及時查找和管理；工作方案20xx年里，我在領導和同事的幫助下，我努力認真學習了關于人事、行政的很多東西，進步了不少，我相信20xx年我的工作將會更加充滿挑戰、機遇與壓力，因此我訂立了20xx年的工作方案，以便使自己在20xx年里有更大的進步和成績。在20xx中我將務必做到以下幾點：1、辦公室正常的前臺接待，接聽工作，會加強自主性，把公司形象維護好，不讓公司形象在我這里受損。2、做好了各類公文的登記、上報、下發等工作，并把原來沒有詳細整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，做好了各類信件的收發工作。3、對于存檔的重要資料、證件的領用或借閱，一定要借閱簽字并催促借閱人歸還。4、對于檔案管理也努力加強學習，從網上查詢更好的存檔方式，加強檔案管理。5、做好辦公用品領用登記，按需所發，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。6、在員工考勤和考核方面，嚴格按照公司制度執行，細致、嚴謹、公平、公正，不出現錯誤。7、對于各個部門需要的各種資料、文件等做到隨用隨取，將提早準備好所有文件和資料，對于經常使用的公司證件，提早復印好放在手邊，以便大家在使用時可以隨時領取，不耽誤大家工作。8、協助領導做好節假日的排班、值班等工作，確保節假期間公司的平安保衛工作。9、認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作，同事互幫互助，共同維持和諧的工作環境，進步工作效率。10、加強禮儀知識學習，如業余時間認真學習禮儀知識，公共關系學，理解在待人接物中必需要遵守的禮儀常識。11、加強與公司各部門的溝通，理解公司的開展狀況和各部門的工作內容，在不影響本職工作的前提下，申請回消費部進展一次培訓，理解產品的消費工藝和制作流程，加強自己的知識儲藏。12、隨時