第5頁共5頁人事科20?22年終工?作總結(jié)年?終工作總結(jié)?范文__?_年是我正?式運(yùn)行以來?的第一年，?一年來，在?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)、指揮?下，我們努?力拼搏、克?服困難、無?私奉獻(xiàn)、全?力以赴，出?色地完成了?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交?給我們的各?項(xiàng)任務(wù)。?隨著我的建?章立制工作?的進(jìn)一步深?入，人教科?也相應(yīng)完善?了各項(xiàng)規(guī)章?制度。在臺(tái)?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷?下,在中心?人教處的指?導(dǎo)下,人教?科順利完成?了人事制度?改革工作、?職稱評(píng)定工?作、文秘工?作等，基建?檔案的整理?工作已近尾?聲，等待驗(yàn)?收。現(xiàn)將一?年來的工作?匯報(bào)如下：?1、人事?制度改革工?作人事制?度改革是監(jiān)?測(cè)中心今年?上半年的一?項(xiàng)重大舉措?，我根據(jù)中?心部署，自?___年_?__月開始?著手進(jìn)行人?事制度改革?的籌備工作?。人事教育?科負(fù)責(zé)承辦?人事制度改?革具體工作?。為很好?地完成這次?人事制度改?革，___?月中旬,在?的帶領(lǐng)下，?我們開始著?手草擬各部?門考核制度?、崗位說明?書、各崗位?任職資格、?機(jī)構(gòu)人員設(shè)?置方案、獎(jiǎng)?金分配方案?等，并對(duì)原?有的部分規(guī)?章制度作了?修改。從?人事制度改?革的程序操?作上，我們?遵照中心的?要求，參照?兄的改革方?案，制定出?切實(shí)可行的?改革方案。?為使干部職?工正確認(rèn)識(shí)?人事制度改?革的必要性?和重要意義?，并對(duì)監(jiān)測(cè)?中心以及我?的各項(xiàng)規(guī)章?制度、獎(jiǎng)金?分配辦法、?百分制考核?辦法進(jìn)行了?詳細(xì)地講解?。消除了干?部職工對(duì)改?革的抵觸情?緒，從思想?上接受改革?。為達(dá)到?改革的目的?,充分調(diào)動(dòng)?大家工作學(xué)?習(xí)積極性，?我們抓住改?革的兩個(gè)關(guān)?鍵:一是實(shí)?行全員聘用?制,二是引?入激勵(lì)機(jī)制?,制定合理?的內(nèi)部分配?方案。人?事制度改革?主要是在中?層干部的選?拔任用上，?實(shí)行競(jìng)聘上?崗的辦法，?人教科嚴(yán)格?按照競(jìng)聘程?序推進(jìn)競(jìng)聘?工作。為充?分體現(xiàn)民主?，我們?cè)诟?jìng)?聘前下發(fā)《?人員情況調(diào)?查表》和《?個(gè)人應(yīng)聘意?向表對(duì)照應(yīng)?聘條件嚴(yán)格?___每名?應(yīng)聘人員》?。在競(jìng)聘演?講會(huì)上為每?名職工下發(fā)?《中層干部?競(jìng)聘演講民?主評(píng)議表》?，大家為每?名參加競(jìng)聘?人員打分，?投出自己神?圣的一票，?使全體職工?都參與到中?層干部的選?拔工作中來?。在__?_月___?日召開的簽?約大會(huì)上，?我每名職工?都與簽訂了?為期兩年的?聘用合同。?通過一系列?的改革準(zhǔn)備?工作，到_?__月__?_日我人事?制度改革工?作圓滿結(jié)束?，我臺(tái)實(shí)行?全員聘用制?。2、健?全制度，3?、完善管理?按照年初?制定的工作?計(jì)劃，繼續(xù)?完善各項(xiàng)規(guī)?章制度和崗?位職責(zé)、完?善各項(xiàng)考核?制度，加大?執(zhí)行力度。?___年?，我大部分?職工均已轉(zhuǎn)?正，這帶來?了一些新出?現(xiàn)的問題。?為與里的實(shí)?際情況協(xié)調(diào)?，我們參照?中心、兄弟?以及地方的?政策、規(guī)定?，及時(shí)制定?出切合我臺(tái)?實(shí)際情況的?規(guī)定、制度?。圍繞人事?制度改革，?制定完善一?系列崗位人?員職責(zé)__?_條、崗位?職責(zé)___?條、管理制?度、規(guī)定_?__條、考?核制度、獎(jiǎng)?懲制度__?_條、以及?《職工請(qǐng)銷?假及假期待?遇的有關(guān)規(guī)?定》、《考?勤辦法》等?。4、整?理基建檔案?，5、迎接?___驗(yàn)收?為確保我?臺(tái)工程竣工?驗(yàn)收工作的?順利完成，?在機(jī)房有關(guān)?人員的支持?下，參照?城建檔案管?理辦法、建?設(shè)工程文件?歸檔整理規(guī)?范和對(duì)工程?建設(shè)檔案管?理暫行規(guī)定?，對(duì)工程相?關(guān)資料進(jìn)行?了分類、歸?檔和造冊(cè)，?全部文檔、?資料分工程?資料、技術(shù)?資料兩大部?分，共計(jì)十?九卷，__?_冊(cè)，__?_份。其中?：工程資?料共計(jì)16?卷，___?冊(cè)，___?份。包括建?臺(tái)__函件?、請(qǐng)示、批?復(fù)、可研、?征地手續(xù)資?料、工程建?設(shè)審批手續(xù)?、相關(guān)證書?、勘察設(shè)計(jì)?文件、報(bào)告?;土建招標(biāo)?、裝修及道?路邀標(biāo)資料?;工程概預(yù)?算、審計(jì)報(bào)?告、財(cái)務(wù)決?算報(bào)告;監(jiān)?理文件;施?工資料;鍋?爐房、消防?、空調(diào)、鑿?井等工程技?術(shù)資料;電?力工程資料?;工程竣工?文件資料;?工程匯報(bào)等?。技術(shù)資?料共計(jì)3卷?，___冊(cè)?，___份?。包括天饋?線工程技術(shù)?資料;監(jiān)測(cè)?網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資?料;電氣設(shè)?備資料等。?6、基礎(chǔ)?工作人教?科完成了職?工工資正常?晉級(jí)調(diào)整工?資標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)?工作，__?_年新招調(diào)?職工___?人，人教科?為他們辦理?了招錄手續(xù)?和調(diào)入手續(xù)?，為他們工?資定級(jí)，并?上報(bào)中心得?到批復(fù)。為?今年實(shí)習(xí)期?滿的單中專?畢業(yè)生辦理?轉(zhuǎn)正定級(jí)手?續(xù)以及職稱?的評(píng)定工作?。通過今?年___月?份的中心人?事干部培訓(xùn)?班、___?月份中心文?秘干部培訓(xùn)?班的學(xué)習(xí)，?對(duì)人事工作?和文秘工作?的一些具體?問題有了深?刻地了解，?對(duì)提高工作?效率和工作?質(zhì)量起到了?很大的促進(jìn)?作用。學(xué)?習(xí)班結(jié)束以?后，人教科?根據(jù)國家新?的人事檔案?管理規(guī)范，?統(tǒng)一整理了?我職工個(gè)人?檔案。對(duì)文?秘工作中的?一些登記制?度等也相應(yīng)?作了更趨合?理的調(diào)整。?今年工作?得以順利完?成，我們得?到了領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心、得到?了全體干部?職工的理解?和支持。人?教科的工作?關(guān)系到每名?職工的切身?利益，這就?要求我們工?作中來不得?半點(diǎn)馬虎，?為圓滿完成?工作任務(wù)，?人教科將在?現(xiàn)有基礎(chǔ)上?，努力提高?業(yè)務(wù)水平、?提高政治修?養(yǎng)，做到使?每名職工滿?意。年終?工作總結(jié)范?文畢業(yè)參?加工作以來?，我已從一?名幼稚的學(xué)?生逐步成長(zhǎng)?為一名合格?的技術(shù)人員?，經(jīng)過幾年?的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際?工作，我已?總結(jié)出一套?適合自己、?適合各工程?的施工程序?。這幾年來?我先后從事?過___蠟?化___萬?噸/年催化?裂化工程、?___電石?廠___萬?噸/年有機(jī)?硅擴(kuò)能改造?工程、__?_化肥廠_?__萬噸/?年丁鋅醇擴(kuò)?建工程、_?__煉油廠?三機(jī)組移位?改造工程、?___石化?分公司二蒸?餾擴(kuò)能改造?工程，__?_乙烯廠_?__萬噸/?年乙烯挖潛?技術(shù)改造項(xiàng)?目、___?乙烯廠__?_萬噸/年?聚乙烯挖潛?技術(shù)改造項(xiàng)?目、___?煉油廠__?_萬噸/年?催化裂化技?術(shù)改造工程?、___石?化分公司一?蒸餾擴(kuò)能改?造工程、_?__煉油廠?___萬噸?/年延遲焦?化工程等_?__個(gè)工程?。在上述工?程中我負(fù)責(zé)?技術(shù)管理工?作，在工作?中一直兢兢?業(yè)業(yè)，對(duì)待?工作一絲不?茍，一直奉?行科學(xué)管理?，嚴(yán)格要求?施工質(zhì)量，?保證了施工?一次校驗(yàn)合?格率___?%，部分工?程已獲國家?優(yōu)質(zhì)工程。?___年?到___年?先后在__?_乙烯廠_?__萬噸/?年乙烯挖潛?技術(shù)改造項(xiàng)?目、___?乙烯廠__?_萬噸/年?聚乙烯挖潛?技術(shù)改造項(xiàng)?目、___?煉油廠__?_萬噸/年?催化裂化技?術(shù)改造工程?、___石?化分公司一?蒸餾擴(kuò)能改?造工程中從?事施工管理?工作，在這?些施工中，?我強(qiáng)化質(zhì)量?管理、成本?管理、進(jìn)度?管理、安全?管理。在?質(zhì)量管理上?我把加強(qiáng)質(zhì)?量終身責(zé)任?制的管理，?明確責(zé)任，?強(qiáng)化管理責(zé)?任卡做為施?工過程中的?重點(diǎn)，這樣?保證了施工?各道工序質(zhì)?量