—優秀超市員工年終總結感想10篇工作總結的內容一般包括工作取得了哪些主要成果，實行了哪些方法、措施，收到了什么效果等，詳細的工作總結該怎么寫呢？下面給大家帶來關于優秀超市員工年終總結感想，希望會對大家的工作與學習有所幫忙。優秀超市員工年終總結感想1轉瞬已是X年年末，自五月份入職以來，我在遠輕已工作了八個月，作為一名出納我在不斷努力、學習和改進。回憶這大半年來的工作情況，總結如下：一、現金業務依據實際情況開具現金支票領取備用金，以應對員工小額度報銷以及個人借款。每周三去巴城分公司，處理分公司員工的現金報銷。當有現金收入時，填寫相關收據。每周五進行現金盤點，確保賬實平衡。二、銀行業務每月初需完成三項工作：第一完成網上銀行對賬，并領取相應銀行的對賬單以及回單，第二確定應付銀行承兌匯票到期日，保正賬上金額充足，第三完成還款方案表，確定當月借款明細，確定是續借還是還貸，并準備相關資料。每月5號左右依據選購提供的發票及合同準備相應資料，開具銀行承兌匯票。每月10號以及20號處理批量貨款支付，同時每周依據實際情況處理請款、大額度員工報銷以及零星付款。每月14號左右依據人事準備的工資資料，填寫相關支票報送銀行，并整理工資條。每月末依據人事提供的新進人員信息準備相關資料至銀行辦理開卡事宜。每月依據營業的請款支付外幣貨款。每周五查詢公司全部賬戶的余額信息，發送給黃總，以了解公司現金流淌情況。才外每季度完成外籍人工工資付款，每三個月支付工會經費。三、其他業務每月初完成財務狀況表以及工業總產表等統計報表上報，每月10號前往住房公積金中心領取員工住房公積金卡，每周更新合同以及整理回單，每月中旬裝訂憑證。每月25號前完成固定資產完成情況表上報，每月27號左右完成能源表、價格表等的上報，每月末完成個人以及外籍人員扣款。依據通知辦理組織機構代碼年檢等事宜。這大半年來學習收獲良多，但是仍有很多值得進步的空間：對于支票的書寫不夠嚴謹標準，書寫存在跳號的現象；支票的存放比擬混亂對于廢棄的現金支票也沒有合理存放，不便于日后查找；支票以及匯款申請書的書寫仍存在很多錯誤；現金盤點不時顯現盤盈的現象；收據缺乏標準的記錄整理。對公司各個現有賬戶的余額還沒有做到心中有數。在接下來的工作中我會從以下幾個方面進行改進：不同銀行的支票根據運用頻率進行分類整理，同一銀行的支票根據支票號從小到大進行排序。支票以及匯款申請書在書寫時應逐一核對金額、收款人、賬號、幣種等信息，削減錯誤的發生，提高工作的精確性。就現金盤點而言，當天發生收付行為，下班前應進行盤點，這樣可以按時發現問題并處理。同時自備一本小本子，對現金的收付按時做好記錄，以備逐一對比。對于收據根據編號、交款單位以及事由等進行電子檔的歸檔整理，以便日后查找。每天登錄網上銀行，記錄收款以及余額，以便敏捷運用資金于各項付款。在新的一年里，我會更加嚴格要求自己，謹慎細心，削減錯漏的發生，以更主動的看法面對工作生活。優秀超市員工年終總結感想21、為完成公司的方針、目標，理論實踐相結合、強化計算機信息系統管理，使之詳細化、標準化和現代化，到達為超市經營活動全面服務的目的，勝利晉級為v71系統，以順應本超市經營進展開業期間我們用的X進銷存系統雖然運行了一段時間，但在我們實際的應用當中，發現X進銷存系統對本超市的經營有許多的缺乏及問題，尤其是軟件本身架構不合理，伴著經營進展商品不斷地增加數據庫空間明顯缺乏，使軟件在查詢數據當中速度特別慢。經過公司領導研討確定必需對系統進行晉級，全體財務人員連續加班加點錄入全部供應商及商品信息，為了保證晉級勝利，我們有時連續工作30多個小時沒休息將庫存商品導入新系統，最終終于勝利的完成了晉級，為X以后新建大型連鎖超市機構積累了珍貴的經驗。晉級勝利后又結合本超市的經營思想、經營理念對系統報表等進行修改，通過上網查資料，與其他超市財務人員溝通請教，對商業電腦公司提需求、談問題，經過我們認真的調整和鉆研，終于使X系統順應了我們超市的經營進展。2、調動供應商參與管理的主動性，在X系統之上安裝scm供應鏈管理系統在完善XX系統提高經營管理的同時，為了更好的服務于供應商，讓供應商更直觀的管理自己的商品，并且通過雙方的緊密協作，提高雙方工作效率，降低溝通本錢，又把X系統和scm供應鏈管理系統聯結起來，經過兩個月份的初始化、測試，終于在年底勝利的完成了scm供應鏈管理系統，為了保證這一系統的正常運行，我們手把手的教會供應商怎樣操作查詢，使供應商們真正的把握了通過網絡管理自己的商品，受到了廣闊供應商的全都好評。3、按時總結經驗、修正缺乏、發布各項規章制度，提高公司競爭實力、促進公司跨更加展財務部全體員工按時總結經驗、修正缺乏，發布了各項財務規章制度，如：《費用結算管理制度》及流程、《供應商結算管理制度》及流程、《負庫存、負毛利管理制度》等提高了資金運用效益，真實反映了經營結果。4、強化庫房管理，施行庫房科學的記賬制度我們依據庫房工作的各個環節，經過調查商量研討找到切實可行的庫房管理方法，把收貨、存放、出庫、退庫、退廠的程序制度化并系統地、有條理地整理出來，做好各種單據登記入帳等工作，月底庫房進行全面歸納、盤點，施行科學的記帳制度。5、強化員工培訓，組織大家學習業務學問、財務學問、微機技能、商品學問等除了讓大家學習業務學問、財務學問、微機技能、商品學問外，工作的責任心、事業心、業務力量也是非常重要的。按公司的進展步伐，要有一個跨越式的飛躍，就要強化不斷的學習，我們通過學習使全體人員增加了業務學問、增加了對企業的歸屬感和主人翁責任感，我們把學到的學問真正運用到公司的進展中，做好公司的各項工作。在這一年勞碌的工作中，我深深感受到企業制度標準化、業務流程化的重要性，在今后的工作中財務部要親密協作營運部、選購部、防損部及各業務部門標準企業制度、完善業務流程的工作。進一步完善庫房管理，完成超市庫店合一商品快速流通的需求模式。進一步完善scm供應鏈管理系統，在供應商通過網絡管理自己商品的同時，完成網上對帳、結算功能。強化對財務、業務人員系統學問、財務學問的培訓，真正的能夠通過系統分析、財務分析完成對超市進展決策提供有利的數據支持。優秀超市員工年終總結感想3由于回首這一年的工作，我們會計出納部的每一名員工都有自已的收獲，都沒有碌碌無能、荒度時間。現將今年的工作做如下簡要回憶和總結：今年我在財務部從事出納工作，主要負責現金收付，票據印章管理，開具發票和銀行間的結算業務，剛剛開頭工作時我簡潔的認為出納工作好像很簡潔，不過是點點鈔票，填填支票，跑跑銀行等事務性工作，但是當我真正投入工作，我才明白我對出納工作的認識和了解是錯誤的，出納工作不僅責任重大，而且有不少學問和技術問題，需要理論與實踐相結合才能把握。在平常的工作中我能嚴格遵守財務規章制度，嚴格執行現金管理和結算制度，做到日清月結，定期向會計核對現金與帳目，發現現金金額不符，做到按時匯報按時處理，依據會計提供的憑證按時發放工資和其它應發放的經費，堅持財務手續，嚴格審核有關原始單據，不符要求的一律不付款，嚴格保管有關印章，空白支票，空白收據，庫存現金的完好及安全，按時把握銀行存款余額，不簽發空頭支票和遠期支票，月末關帳后盤點現金流量及銀行存款明細，并認真裝訂當月原始憑證，每月按時傳遞銀行原始單據和各收付單據，協作會計做好各項帳務處理及各地市資金下撥款，嚴格掌握專款專用和銀行帳戶的運用。以上是我今年工作以來的一些體會和認識，也是我在工作中將理論轉化為實踐的一個過程，在以后的工作中我將強化學習和把握財務各項政策法規和業務學問，不斷提高自己的業務水平，強化財務安全意識，維護個人安全和公司的利益不受到損失，做好自己的本職工作，和公司全體員工一起共同進展，新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，更上一層樓。優秀超市員工年終總結感想4大家都明白財務部的工作較為繁瑣，就算到年終，仍不能停留手中的工作，加之始終以來人手較少和頻煩的，從而使財務部的管理工作達不到公司領導的要求，但在某某年財務部通過大家的努力，整體的人員架構、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對本部門做的一個工作總結：1、出納崗位：人員已穩定，除了日常按時精確的付款/按時的登賬/和日清月結外，還建立了按月費用支出的分類歸集表，按月收匯明細表及匯總表，按時了解收匯情況并對差異進行備注。2、本錢崗位：這是本年新增的一個崗位，目前主要是本錢審核、核算、及掌握工作，施行按訂單號乃至套件號進行本錢臺帳的核算與掌握，對各訂單的實際本錢負責，為相關部門提供按時有用的信息，這也是一個同時要與各部門鏈接的崗位，新增這一個崗位后，建立了各供應商應付賬款臺賬和每月的供應商對賬表，使得今年在業務量番一翻的情況下仍能很好的完成各應付賬款所需的數據及發票跟蹤到位的情況，但或許是由于各種因素的存在，導致今年的本錢核算沒能到達估計的效果，希望在新的一年里各部門能夠主動的協作財務部門本錢核算的工作，共同為本錢所反映的真實性按時性出一份力，同時作為本錢崗位的核算者也應當不斷地鞭策自己，強化學習，從而到達一個企業本錢核算的真正意義。3、總賬崗位：在前面的個人總結里已做總結，再此處就不再贅訴。4、財務部門：總的來說本年度財務部門算是友好妥當了地處理對內對外的各項工作鏈接，包括與工商/稅務/銀行等外圍部門都建立了良好的關系。總之，今年的工作即將轉瞬成為歷史。也希望財務部那些應做而未做、應做好而未做好的工作也伴著某某年的逝去而成為歷史，在新的一年某某到來之際，讓我們為自己加油，為部門加油，為公司加油，共同進步，共同成長。最終，我再一次誠心感謝身邊的每一位同事，有了你們這樣好的同事，我相信我們的公司明天會更好!再一次誠心感謝公司，在這片熱土上，我們將收獲無限的希望!優秀超市員工年終總結感想5轉瞬間，20X年即將過去。展望將來，我對公司的進展和今后的工作充滿了信念和希望，為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成果，我把參與工作以來的情況總結如下：一、工作崗位認識我是X年X月調入X公司財務科，至今任職半年多時間，負責出納工作。初入公司，我的工作一切都是從零開頭。由于入職時間較短、業務不熟識，日常的工作量已經根本飽和，我經常會主動加班，保證按時將工作保質保量完成。我自覺強化學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，在各級領導和同事的幫忙指導下，從不熟識到熟識，我漸漸摸清了工作中的根本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。而隨后我的努力，更是加速了由于我中途來到這個工程由不熟識到熟識的過程，使我能更好、更有效的投入到工作中去。通過這段時間的工作和學習，我深知出納工作首先要有充足的耐煩和細心，不能出任何過失，在每次報賬的時分，每筆錢我都會算兩遍點兩遍；每日做好結賬盤庫工作，做好現金盤點表；每月末做好銀行對賬工作，按時編制銀行余額調整表，并做好和會計賬的對賬工作。在公司工作的這段時間里，我學習并積累了以下幾個方面的經驗和收獲：1、只有擺正自己的位置，下功夫熟識根本業務，才能盡快順應新的工作崗位；2、只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態；3、只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責；4、只有樹立服務意識，強化溝通協調，才能把分內的工作做好；5、只有保持心態平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、取得進步。二、思想方面三、20X年工作方案作為企業正常運轉不行或缺的環節，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設定了新的目標：1、幫助財務負責人做好財務工作方案，以預算為依據，主動掌握本錢、費用的支出，并在日常的財務管理中強化與各部門的溝通，充足發揮預算的目標作用，不斷完善事前方案、事中掌握、事后總結反應的財務管理體系。2、實抓應收賬款及往來帳的管理，預防呆賬，削減壞賬，保全工程的經營成果。以上是我對自己工作的總結匯總，敬請各級領導賜予批判指正。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經驗；努力學習，不斷提高自己的專業學問和業務力量，以新形象，新面貌，為公司的輝煌進展而努力奮斗。優秀超市員工年終總結感想620X年5月連鎖超市財務工作在圍繞公司春節集訓所提出的“連鎖超市軟件全面晉級、管理晉級、超市全年完成銷售1個億”的目標開展工作；結合劉總在財務工作會議上部署全年重點工作精神，完成了銷售、利潤雙豐收。現將全年工作匯報如下：連鎖超市商品管理軟件全面晉級連鎖超市經過二0X年全年的快速進展，發現有些詳細問題原有的業務系統軟件已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能完成不同供應商不同進價等等。依據實際現狀，公司確定對超市軟件進行全面晉級，春節集訓后快速布置了連鎖超市業務與財務以及信息部相關人員到外地進行了實地考察，對連鎖超市經營模式以及超市所運用軟件進行了解。在3月初對超市軟件晉級做了前期大量準備工作后于3月底對業務系統全面切換；切換后運行到如今根本到達了我們的預期要求；原系統無法解決的問題，現已根本解決。如：不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以完成不同供應商不同進價等。我們利用軟件的先進功能，對進銷存各個環節提高了分析力量和加大了管理手段。如：通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個門店周邊消費水平，為門店組織商品價格定位提供了比擬有效的參考數據。（城南新區店在今年5月份時通過價格帶分析后，發現6—10元銷售比重占到全月銷售的27。40%，門店與業務協商后，從中天街調撥一批特價為9。80元的卷提紙一天即搶購一空。通過大半年的正常運行，連鎖超市軟件晉級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿勝利。連鎖超市財務管理全面晉級為了使連鎖超市財務管理工作更加正規化、制度化、科學化；針對超市財務管理薄弱環節及部分店長微機操作力量較弱等現象，我們標準了各門店電腦操作流程，相應出臺了各種管理制度，并匯編成《關于標準東方連鎖超市商品流轉重點環節的管理規定》的制度來進行標準；并嚴格按管理規定執行，特別對以下幾方面強化了控管。單據流程更加標準、正規化；針對連鎖超市業態特別性，為使企業利潤不得流失，我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》，通過用單據流程對各個環節的監管，業務部門操作不再存在任意性，如：1）商品條碼新增必需見到手續完善單前方可錄入，不存在一個電話即將條碼新增；2）規定全部團購商品出庫必需填寫團購出庫單（注明本次團購的毛利、經辦人及收款時間）后，收貨組方可發貨，否則一律不予出貨，填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據可查，不行能再存在由于無法劃清團購責任人而造給公司造成損失；3）全部堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表，在申報表上注明運用時間及扣收費用等情況，通過用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。優秀超市員工年終總結感想7一、強化理論學習，提高自身綜合素養。一年來，本人能夠自覺主動地學習國家的各項金融政策法規與聯社下發的文件精神，強化思想道德建設，提高職業修養，樹立正確的人生觀和價值觀；能夠強化自身愛崗敬業意識的培育，進一步增加工作的責任心、事業心，以主人翁的精神熱愛本職工作，做到“干一行、愛一行、專一行”，堅固樹立“社興我興、社衰我衰”的工作意識，全身心地投入工作；能夠堅固樹立“客戶至上”的服務理念，時辰把文明優質服務作為衡量各項工作的標準來嚴格要求自己，自覺接受廣闊客戶監督，定期開展批判與自我批判，力求做一名合格的信合人；能夠主動參與信譽社進行的各種學習、培訓活動，認真做好學習筆記，并在實際工作中加以運用；在業余時間，自學本科課程，參與遠程教育考試，為更好地順應各崗位的需要奠定良好的基礎。二、恪守規章制度，履行崗位職責。在擔任出納工作時，能夠堅持“錢帳分管，雙人臨柜，雙人管庫”的要求，做到“自覺、自律、自制”。每日營業終了認真軋計現金收入、付出登記簿發生額，并與現金庫存核對全都，確保現金庫存簿與實際庫存現金、總賬余額相符，做到帳實相符、賬款相符。能夠認真辦理人民幣大小票幣、損傷幣的兌換業務，整點時做到點準、墩齊、挑凈、捆緊，蓋章清晰；能夠按時勾對流水賬目和現金收付登記簿。嚴格根據金庫保管制度，做好庫房的保管工作，做到庫匙分管、同進同出。三、增加防范意識，落實“三防一保”。安全保衛方面。一年來，本人能夠不斷地增加安全防范意識，值班守庫期間能夠嚴格根據“三防一保”的要求，認真落實各項防范措施，熟記防盜防搶防暴預案，嫻熟把握、運用好各種防范器械，做好“三門”反鎖檢查工作。常常檢查電路、電話是否正常，防范器械性能是否處于良好狀態，當顯現異樣情況，能當場處理的當場處理，不能處理的能主動上上級匯報等等，能夠時辰保持蘇醒的頭腦，增加安全防范意識，并確保值班守庫二十四小時不失控，愛護信譽社的財產安全。四、團結奮進，共同營造良好的工作環境。“團結他人，與人為善”始終是我待人的準則。在工作中，能夠團結同事，和諧相處，互相學習、互相促進；在生活中，相互幫忙，相互關懷，共同制造和諧的氣氛。同時，不斷地進行自我定位，更新觀念，提高服務意識，增加服務水平。總之，一年來，在上級領導和同事們的關懷幫忙下，我的各個方面都有了很大的進步，業務力量也得到了較大程度的提高，雖然在某此方面還存在著許多缺乏，如對金融財會學問了解不夠，對信譽社改革有待作進一步的了解等，但我相信，在上級領導的關懷支持下，在同事的熱忱幫忙下，我必定會把工作做得更穩更好，爭取在新的一年中會有更好的成果。優秀超市員工年終總結感想8緊急繁忙的半年過去了，雖然在新世紀購物廣場這個大家庭里工作的時間不是很長，但我得到了錘煉，學到了很多的學問，交了很多的好友，積累了一些經驗，但也發現了自身的一些缺點。因工作的需要，我被調到休閑區任責任人。由于沒有接觸過零售行業，我在剛接手時根本摸不著邊際。在各同事們的指導和幫忙下，經過自己的摸索終于了解了自己要做的工作有哪些內容。通過這幾個月的工作，我深入的認識到自己在管理力量及溝通等方面的缺乏。我作為主管在以后的工作中將連續努力，嚴格要求自己，不斷提高自己的業務水平。一、管理力量作為一名超市區域的負責人，對員工的管理是一門難度較高的必修課，每個人的閱歷、性格各不相同，如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡潔的事情。由于我的工作經驗缺乏及年輕的原因，一些方面考慮的不夠周到，致使工作中員工們只想著自己，而不能夠做到互幫互助。在以后的工作中，我要公正公正的對待每一位同事，首先自身從心理上真正的關懷員工、尊重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。在這個基礎上，有針對性的對員工進行思想溝通與業務培訓，解決員工思路，樹立明確的進展目標，的確激發員工工作的主動性與主動性，再通過業務培訓讓員工明白如何去作，如何作的更好。在工作管理上，一直嚴字當頭，只要犯了原則性的錯誤，決不縱容，讓他們認識到團結的力量才是最能夠產生效益的。二、溝通力量所謂溝通，是指疏通彼此的看法。這種溝通包括兩個方面，跨部門間的溝通，本部門內的溝通（包括下屬、同事及上級）。公司是一個整體，你所領導的部門是整體中的一分子，必定會與其他部門發生聯系，溝通也就必不行少。溝通的目的不是誰輸誰贏的問題，而是為了解決問題，解決問題的動身點是公司利益，部門利益聽從公司利益。部門內的溝通也很重要，下屬工作中的問題，下屬的思想動態，甚至下屬生活上的問題，作為主管你需要了解和把握，去指導，去幫助，去關懷。反之，對于你的主管，你也要主動去報告，報告也是一種溝通。三、培育下屬的力量作為一名主管，培育下屬是一項根本的，重要的工作。不管你所領導的單位有多大，你要牢記你所領導的單位是一個整體，要用團隊的力量解決問題。許多主管都不愿將一些事交給下屬去做，理由也很充足。交給下屬做，要跟他講，講的時分還不肯定明白，需要重復，然后還要復核，與其如此，還不如自己做來得快。但關鍵的問題是，如此進展下去，你將有永遠有忙不完的事，下屬永遠做那些你認為可以做好的事。讓下屬會做事，能做事，教會下屬做事，是主管的重要職責。一個部門的強弱，不是主管力量的強弱，而是全部下屬工作的強弱。綿羊可以領導一群獅子容易地去戰勝獅子領導的一群綿羊，作為主管，重要職責就是要將下屬訓練成獅子，而不需要將自己變成獅子。表達是其工作推斷力量的表達。四、學習力量當今的社會是學習型的社會，當今的企業也必需是學習型的企業，對于我們每個人也必需是學習型的主體。學習分兩種，一是書本學習，一是實踐學習，兩者應交替進行。你只有不停的學習，你才能更好的、更快的進步，才能跟上趕上社會的進展。走上社會的我們，要完全主動的去學習，視學習為一種習慣，為生活的一種常態。學習應當是廣泛的，專業的，管理的，經營的，生活的，休閑的，各種各樣，都是一種學習。將來人與人之間的競爭，不是你過去的力量怎樣，如今的力量怎樣？而是你如今學習怎樣，如今的學習是你將來競爭的根本。做為一名主管，能夠在員工一級解決的問題，我決不去麻煩領導，對超市里的大事，又從不失機遇的向領導請示匯報。這半年來，雖然工作取得了肯定的成果，但還有許多進展的空間，我相信，只要我和我們的員工一起努力，肯定會把工作做得更好。優秀超市員工年終總結感想920X年、我公司各部門取得了可喜的成果。作為出納、我在支付、反映、監督和管理四個方面履行了自己的職責。特別是非典期間、我還是按時去銀行保險等公共場所辦理業務。過去一年、在不斷改進工作方法的同時、勝利完成了以下任務：第一、學年期間的日常工作1、與銀行相關部門聯系、有序完成員工工資發放。2、清理客戶欠款清單、協作各相關部門完成欠款催收工作。3、查看保險清單、與保險公司辦理交接手續、完成我司員工意外損害保險的投保工作。4、編制20X年各類財務報表和統計報表、并按