四、人力資源開發與管理人事管理制度1、定員定編管理方法第一條為使公司人力資源獲取充分運用，降低人工成本，提高生產和工作效率，公司擬定適應公司發展的定額定員管理方法。第一章總則第二條定員定編管理方法是本公司人力資源合理配置的基本制度，所有任職員工都在本方法管理范圍以內。定員編制的基根源則是，以事設崗，以量定員，不設虛職，按期核編。第三條定員編制工作由公司勞感人事處一致管理。第二章定員的編制程序第四條定員編制的測定1、定員編制依據該單位的職能、崗位設置、工作量、工作效能等綜合評定；2、定員編制的評定由人事處、企管處、技術處與被評定單位領導共同進行測定；3、定員編制按以下方法測算：①生產人員：依據生產工藝設施確立基本生產崗位，依照工時測定確立基本生產工人人數；依據工作量、工作性質和工作地區確立輔助工人人數。②業務人員：依據業務人員個人歷史業務量記錄，依照先進人均業務量原則，依照當年業務總量確立業務人員人數。③管理人員：依照以事設崗、不設虛職的原則，確立組織機構的定員及管理人員人數，生產部門的管理人員不得超出生產人員總數的3％。④工程技術人員：生產部門按生產工人比率確立；科技開發部門依照科研項目的需要確立。⑤其余非生產人員依據公司生產經營詳細狀況，機構的設置來確立。第五條原有單位依據歷史數據，經人事處、企管處、技術處與定員單位共同審定的定員編制。定員編制表(附表1)一式兩份，部門、人事處各一份。第六條新組建單位的定員編制，依照公司贊同新建單位的職能和性質的文件規定，由新建單位供給有關資料報人事處進行審察，編擬定員草案，待正常運行后再行審定正式定員。定員編制表一式兩份，部門、人事處各一份。①非生產機構應供給各崗位的工作職責，工作量（時間）及定員的編制意見。②生產車間應供給生產工藝流程、生產設施及能力、操作規程、生產平面圖、崗位設置及班產量、定員裝備建議。第三章定員編制的管理第七條所有定員編制的改動一定經過人事處的審察和贊同。第八條原有定員編制需要改動，須由改動定員的單位向人事處供給改動報告，填寫定員編制改動申請表（附表2）由人事處現場審定，報經主管領導贊同后，下達定員改動通知和更改定員編制計劃。在改動報告中：①非生產機構應說明改動緣故及改動后的工作職責及增減定員建議。②生產車間應說明改動的緣故，工藝改動還須技術管理部門簽訂建議，設施更改還須靈活管理部門簽訂建議。第九條定員編制原則上每年依據公司經營計劃進行調整，并依照公司經營狀況的變化隨時審定，充散發揮勞動力最大效勞，保證生產和工作的正常進行。第四章附則第十條本方法解說權歸勞感人事處。第十一條本方法自宣布之日起推行。一、工時測定：工時測定主要在生產車間進行，由人事處、技術處與車間共同在現場測定，以確立某一作業時間，再計算一個工作人員在一個工作日時間可達成若干工作量，計算所需人數。二、先進人均業務量的計算：1、依據個人歷史業務量數據，整理出從事該項業務每個人的年業務量；2、將每人年業務量區分為若干品位，如≤5萬/人年；≥5～≤8萬/人年；≥8～≤11萬；≥11~≤14萬；≥14萬等5個品位。3、統計出各品位的人員，如分別為，3人，5人，8人，4人，3人。4、先進人均業務量為達成8～11萬品位以上15個人業務總量的均勻值。附表1定員編制表定員編制單位：年代序號崗位定員數工種或專業技術等級備注

日12345678910共計附表2定員編制改動申請表申請改動單位：序號擬改動崗位原有定員增添（＋）備注改動后定員數減少（－）12345共計審察部門

生產處審察設施處審察技術處審察建議建議建議月日月日月日

人事處審察建議月日2、員工管理方法第一章總則第一條公司對員工推行合同管理的原則，所有人員都一定與公司簽訂《勞動合同》后，才能成為公司員工；《勞動合同》期滿后，自動喪失員工身份。第二條公司員工由勞感人事處一致進行廠籍管理和組織分配管理，由使用部門進行平常管理和查核。第三條公司員工一定恪守公司的各項規章制度，聽從組織的分配，接受公司的一個組織管理，在公司分配的崗位工作。第四條公司員工一定保護公司的利益和名譽，守舊公司奧密。第二章廠籍管理第五條成為公司員工時一定執行正式手續，簽訂《勞動合同》，經過注冊登記獲得廠籍才能成為正式員工。獲得正式員工身份后，勞感人事處要實時辦理個人廠籍的相應證件，交給自己使用。員工應妥當保存個人廠籍證件，一旦丟失一定趕快向公司捍衛部門、勞感人事處存案，并實時補辦證件。第六條公司員工分為長久合同員工和短期合同員工。第七條員工走開公司或被開除、除名，勞感人事處要實時回收個人廠籍證件，注銷廠籍。第三章人員招聘管理第八條各部門需依據下一年度的生產經營計劃擬定人員增添計劃，填報《人員增添計劃表》（附件1）。第九條勞感人事處負責審察、匯總各部門的人員增添計劃，報經理辦公會審批。第十條公司人員增添計劃獲取經理辦公會贊同后，由勞感人事處負責組織人員的招聘。勞感人事處與用人單位共同對應聘人員進行面試，初步觀察其業務能力、知識、身體狀況、儀表、語言表達等，并逐個填寫《應聘人員面試表》（附表2）。依據面試結果斷定試用人員名單，通知試用人員。第十一條對試用人員，勞感人事處要組織一周的培訓，進行規章制度教育和上崗前教育。對切合公司要求的人員簽訂《勞動試用合同》，由用人單位試用一個月。試用期滿時，用人單位需填寫《試用人員查核表》（附表3），簽訂用人建議，上報勞感人事處。第十二條經勞感人事處審察，對切合要求的試用人員，勞感人事處與其簽校正式勞動合同。第四章員工返聘管理第十三條公司對生產經營特別需要的已辦理退休手續的員工進行返聘。第十四條返聘員工由部門提出計劃，填寫《退休員工返聘申請書》（附表4），詳盡說明返聘原由，報經勞感人事處審察贊同后，辦理返聘手續。第十五條返聘員工須簽訂勞動合同，確立返聘限時、返聘期望遇、工作崗位和任務；返聘員工一定恪守公司的各項規章制度，對不執行合同義務的返聘員工，公司有權解聘；對傷害公司權益的要終歸民事責任。第十六條返聘員工由使用部門進行平常管理和查核。第五章員工離退休管理第十七條員工達到法定退休年紀時，勞感人事處應于員工退休前一月，應向其下達退休通知書（附表5）；應退休員工在接到通知書后，按《離職人員清理手續表》（附表6）的要求逐項移交工作、辦理手續。第十八條員工辦理退休手續后，與公司正式離開勞動合同關系，成為退休員工。退休員工依照老人老方法，新人新方法進行管理。第十九條對仍由公司直接收理的離退休員工，由離退休辦公室進行全面管理。第二十條離退休員工的待遇按國家和公司的有關規定執行。第二十一條按新方法退休的員工，其待遇按社會保險的有關規定執行。第六章附則第二十二條本方法解說權歸勞感人事處。第二十三條本方法自宣布之日起推行，過去文件與本方法不一致的，以本方法為準。附表1：人員增添計劃表填報單位：工作崗位原有定員需要人數專業工種技術等級使用限時使用時間備注說明：此表一式二份，一份報勞感人事處，一份留上報單位；表頭一定加蓋單位公章。附表2：應聘人員面試表編號：姓名性別年紀學歷應聘崗位面試項目業務能力知識思想身體狀況儀表辭吐動著協調個人要求附表3：試用人員查核表姓名性別年紀崗位工作業績第1周第2周第3周第4周第5周增減率綜合評分定額指標實質達成遵章守紀班組評論：車間評論：人事處認定:月日月日月日附表4：《返聘員工申請書》返聘員工申請書姓名原屬單位年紀原職務職稱返聘原由：上報單位主管部門建議勞感人事處建議公司主管領導建議年代日年代日年代日年代日附表5：《員工退休通知書》同志：至年代日您將達到國家法定的退休年紀，依據《員工管理辦法》，請您在月日到月日時期，持本通知按《離職人員清理手續表》規定的內容辦理退休手續。勞感人事處年代日附表6離職人員清理手續表姓名工作部門辦理項目辦理部門接受人監交人部門公印簽章簽章簽章簽章1、移交經辦文件月日月日月日月日簽章簽章簽章簽章2、移交經管物件月日月日月日月日簽章簽章簽章簽章3、清理領用物料月日月日月日月日簽章簽章簽章簽章4、清理領用公司物件月日月日月日月日簽章簽章簽章簽章5、清理財務手續月日月日月日月日簽章簽章簽章簽章6、辦理退休手續上交個人廠月日月日月日月日籍證件，領取個人退休證件。3、中層干部管理方法第一章總則第一條公司人事部門負責中層干部的管理、觀察、查核和辦理任免手續。第二條公司的中層干部推行分類管理，行政部門的中層干部按《公司法》推行聘用制。第三條公司中層干部是指經公司行政委任或聘用的現職副處級以上的干部。第二章中層干部聘用程序第四條公司行政中層干部聘用依照公然、公正、競爭、擇優原則經過觀察，推行公然競聘。第五條中層干部職位空缺或增添時，公司人事部門公布通告，說明空缺或新增的職位、數目、職位要求的基本條件，采納個人應聘、領導介紹和組織介紹等多種形式搜集候選人。成立公司有關領導、人事部門領導、員工代表和專家構成的中層干部招聘評審小組，負責對候選人從政治立場、業務水平、管理能力、思想作風等方面進行全面、綜合的觀察和客觀評論。第六條所有候選人一定參加空缺或新增職位的基本業務素質、個人任職素質考試；經過考試的候選人進行公然競聘，由“評審小組”打分評判，分有名次。經理辦公會對候選人審批后，由總經理委任。向董事會存案。第七條中層干部的聘用推行任前公示，在正式聘用前15日向員工公布擬聘用人員職務、簡歷的通告，有異議者可向人事部門反應。第八條對經過公示沒有異議的候選人，發給聘書，進行6個月的試用。經試用切合任職資格的，連續任用；不切合任職要求的，予以解聘。第九條對已任職的中層干部的續聘，推行逐年考評，合格者留任，不合格者解聘，要點職位限時輪換。第三章中層干部聘用與解聘權限第九條中層干部的聘用與解聘權歸公司總經理。總經理對擬聘用或解聘的中層干部應向經理辦公會提出，經會議贊同后，由總經理聘用或解聘。在特別狀況下總經理需要立刻解聘或聘用中層干部，能夠先行予以停職，委任暫時代理人；并在下次經理辦公會研究，獲取贊同后，再予以解聘和聘用。第十條黨群系統的中層干部由組織部任免。第四章中層干部的培訓與督查第十一條對中層干部的培訓是造就公司高級管理人員，保證公司連續發展的重要舉措。培訓的方式有：任職培訓、半脫產培訓和脫產培訓。每年年關組織人事部門要擬定下一年度的中層干部的培訓計劃，經公司贊同后按計劃進行培訓。培訓的內容包含業務培訓、管理培訓和專項培訓。中層干部參加培訓及培訓成績要記入個人檔案，作為此后任用的一項依照。第十二條對中層干部的督查是《公司法》給予的職責，也是組織對他們的關懷和愛惜，中層干部要自覺接受組織和民眾的督查。公司按督查管理制度，推行中層干部離職審計制度，推行民主督查。對反應中層干部的問題要實時落實、查清。對查證的問題要實時辦理；對有誤會的要實時向員工解說，除去誤會；要保護那些敢于管理而遇到誣告的中層干部。第五章中層干部查核第十三條中層干部推行分類查核：1、工作業績由“崗位基數薪資浮動查核領導小組辦公室”，依照公司方針目標項目進行查核；2、管理能力、思想作風由人事部門共同查核，采納民主測評、縱橫向打分的方式進行。3、查核結果進入干部檔案，作為此后任用的參照。第十四條對查核不合格的中層干部，由查核部門上報經理辦公會審批后，予以解聘。第十四條第十五條

第六章本方法解說權歸人事部門。本方法自宣布之日起推行。

附則4、技術職務評聘管理方法第一章

總則第一條為充分調動專業技術人員的踴躍性和創建性，以科技進步促進公司發展，聯合我公司實質狀況，特擬定本方法。第二條本方法合用于公司全體員工。第三條本公司推行按需設崗、按崗聘用、評聘分開的管理原則。第二章技術職稱的設置第四條本公司技術職稱設置分為以下系列：1、工程系列職稱：高級工程師（高級實驗員）、工程師（實驗員）、助理工程師（助理實驗員）、技術員（實驗員）；2、藥學系列職稱：研究員、副研究員、助理研究員、研究實習員；3、教育系列職稱：高級教師、一級教師、二級教師、三級教師；4、經濟管理系列職稱：高級經濟師、經濟師、助理經濟師；5、財會系列職稱：高級會計師、會計師、助理睬計師：6、其余技術職稱。第三章任職基本條件第五條熱愛祖國，恪守憲法和法律，踴躍為我國四化建設貢獻自己的力量。第六條具備執行相應職責的實質工作能力和業務知識。第七條擔當高級、中級、初級專業技術職務一般應具備大學本科、專科、中專畢業的學歷。各專業技術職務系列能夠依據各自的特色，提出各級職務的不一樣學歷要求。第八條身體健康，能堅持正常工作。第三章技術職稱評定組織第九條公司建立職稱領導工作小組。公司職稱領導工作小組全面負責公司職稱評定工作，并負責向上司主管部門醫藥總公司介紹參加醫藥系統職稱評審的公司申報人員。成員主要由公司公司領導和各專業技術專家構成，保證職稱評定工作的專業威望性和公正性。第十條建立工程、藥學、教育、非工程教育等專業評委會。主要負責公司各專業申報人員的資格審察，并負責向公司職稱領導工作小組介紹參加總公司系統評審的人員。成員由公司主管領導和各專業技術負責人構成。第十一條建立基層職稱評定工作小組，負責從工作態度、工作能力、專業技術等方面對基層單位申報人員的資格進行初步審察，并向專業評委會介紹參加公司職稱評定的人員。成員由本單位行政領導及黨、團、工會、專業技術代表構成。第十二條建立職稱評定工作領導小組辦公室，負責公司職稱評定工作的組織、實行及平常事務。成員由公司主管領導和專員工作人員構成。第四章技術職稱評定方法第十三條我公司擁有初級職稱授與的權益，初級職稱評定方法為：1、基層單位實時向員工傳達公司職稱評定文件精神，并做好摸底工作。2、合申報條件人員在規準時間內向所在單位提出申請，基層職稱評定工作小組審察贊同后，將審察建議和人員名單報職稱工作辦公室。3、稱工作辦公室對申報人員進行二次審察，并組織專業評委會進行評審。4、業評委會將評審經過的人員名單報職稱領導工作小組審議。5、審議經過者，公司授與相應的專業技術職務。第十四條中、高級職稱評審方法1、基層單位實時向員工傳達公司職稱評定文件精神，并做好摸底工作。2、切合申報條件人員在規準時間內向所在單位提出申請，基層職稱評定工作小組審察贊同后，將審察建議和人員名單報職稱工作辦公室。3、稱工作辦公室對申報人員進行二次審察，并組織專業評委會進行評審。4、專業評委會將評審經過的人員名單報職稱領導工作小組審議。5、審議經過者，由公司職稱領導小組介紹參加總公司系統職稱評審會。第十五條屬于國家一致考試的專業技術職務，以經過國家統考，獲得的證書為準。第五章技術職務的聘用第十六條公司依照工作需要設置技術崗位，并在專業技術人員中推行競爭上崗。第一在已獲取相應任職資格的人員中擇優聘用上崗，鄰近專業科競爭上崗，一般狀況下受聘人員應獲取相應的任職資格。第十七條高級專業技術職務的聘用工作由公司專業技術聘用領導小組負責，小構成員為：公司主要領導、勞感人事到處長、技術到處長、質量管理到處長。中、初級專業技術職務由勞感人事處會同有關車間（處）負責。第六章技術職務的考評第十八條各種專業技術人員每年進行一次的技術職務考評，由專業技術人員填寫考評表，中、初級技術人員由車間（處）考評，高級技術人員由勞感人事處組織考評。第十九條考評依據其所在技術崗位達成的崗位職責、工作業績進行評定。能夠執行崗位職責、切合崗位技術要求的為合格；不可以夠執行崗位職責和技術要求的為不合格。第二十條對不合格的專業技術人員應予低聘或解聘。第六章附則第二十一條本方法解說權歸勞感人事處。5、勞動合同管理方法第一章總則第一條本公司對所有員工推行勞動合同管理，進入公司工作的人員一定與公司簽訂《勞動合同》。第二條簽訂《勞動合同》堅持自發原則，兩方擁有同樣的權益和義務，對兩方有同樣的拘束力。第三條《勞動合同》一定規范，使用標準的合同文本（見附件1），其內容一定切合國家的法律規定。第四條本公司《勞動合同》由勞感人事處一致負責簽訂、續訂、排除、停止手續；進行勞動合同的管理。第二章勞動合同的簽訂、內容和限時第五條公司對生產經營需要增添的人員經過招聘解決，對切合公司要求的應聘人員，與其簽訂《勞動合同》。在簽訂《勞動合同》時，一定將標準的合同文本交應聘人員認真閱讀，并對其疑問作出明確解說。在應聘人員完整認識和贊同合同的各項條款后，再與其簽訂合同。第六條《勞動合同》文本中一定包含以下內容：1、合同限時；2、試用期；3、工作任務；4、職務和工種；5、勞動酬勞；6、工作時間，休假；7、勞動紀律；8、勞動保護；6、生活福利；7、民主管理權限；9、教育與培訓；10、賞罰；11、社會保險；12、更改和排除勞動合同的條件；13、不執行或不適合執行勞動合同的責任；14、在涉密崗位工作的，還需簽訂《保密協議書》；15、其余權益和義務。第七條勞動合同的限時。公司勞動合同的限時分為長久勞動合同和暫時勞動合同，一年以上的勞動合同為長久合同，一年以下的勞動合同為暫時勞動合同。1、一般工種的長久勞動合同限時一般不超出3年；2、特別工種、技術工種勞動合同限時一般不超出

5年；3、公司送出培訓的特意技術人員勞動合同限時一般許多于第三章勞動合同的停止、續訂、更改和排除

5年；第八條在以下狀況下勞動合同停止：1、勞動合同期滿，一方不再續訂；2、聘用人員年紀達到國家法定退休規定；3、公司因不行抗拒力原由，造成長久停產；4、在試用期內，甲方、乙方均有權停止合同，但一定提早7天通知對方或以7天的推行薪資作為賠償。第九條勞動合同的續訂和更改：1、長久勞動合同期滿前一個月內，合同兩方均未提出停止合同的要求，勞動合同自然順延一個合同期；2、長久勞動合同期滿前一方提出續訂的條件，經兩方磋商一致后，按變更部分條款后的合同續訂；第十條勞動合同的排除：1、切合以下狀況，甲方能夠排除勞動合同：①甲方因營業狀況發生變化，而剩余的員工又不可以更換其余工種。②乙方生病或非因工負傷，按規定的醫療期滿后，不可以從事原工作，也不能調動其余工種。③乙方嚴重違犯公司勞動紀律和規章制度，并造成必定結果，依據公司有關條例和規定應予解雇的，甲方有權隨時排除乙方的勞動合同。④乙方因觸犯國家法例被拘禁，勞動修養、判刑，甲方將作開除辦理，勞動合同隨之終止。2、切合以下狀況，乙方能夠排除勞動合同。①經國家有關部門確認，勞動安全，衛生條件惡劣，嚴重危害了乙方身體健康的。②甲方不執行勞動合同或違犯國家政策、法例、傷害乙方合法利益。③甲方不按規定支付乙方勞動酬勞的。3、在以下狀況下，甲方不得不排除勞動合同。①乙方生病和因工負傷，在規定的醫療期內的。②乙方因工負傷或患職業病，正在進行治療的。③女員工在孕期、產期或哺乳期的。第四章勞動酬勞第十一條公司對員工推行崗位基數薪資制，以崗定薪。第十二條新員工在試用期內按崗位基數薪資的50％查核發放。試用期滿后，切合崗位技術要求的，按崗位基數薪資查核發放。第十三條員工在國家法定節假日加班薪資按40元/人?日的三倍計發；值班按30元/人?日的三倍計發。第五章保險福利待遇第十四條凡與公司簽訂勞動合同的員工，社會保險關系由公司進行管理，在公司繳納社會保險費；凡與公司簽訂聘用協議的外聘員工，公司負擔的社會保險費計入聘用薪資發給員工自己，由自己自行繳納。第十五條社會保險費繳納的標準：1、員工以自己上年度月均勻薪資收入作為繳費基數；2、新招員工以起薪當月薪資收入作為繳費基數，第二年起，按自己上年度月均勻薪資收入作為繳費基數；3、員工繳費基數最高不超出西安市上年度員工月均勻薪資的3倍，最低不低于西安市上年度員工月均勻薪資的60%。4、公司和員工依照國家社會保險政策規定的繳費比率，繳納社會保險費。第十六條社會保險待遇：1、員工生病，可依照《西安市城鎮員工基本醫療保險實行方案》的規定進行治療并報銷醫療花費。2、員工繳納失業保險費滿一年，被公司排除勞動關系后無就業單位的，可依照《失業保險條例》的規定，在西安市失業保險經辦機構辦理失業登記，領取失業保險金并享受其余失業保險待遇。3、員工抵達法定退休年紀退休，繳費年限累計滿15年的，停止繳納保險花費，按月享受養老金待遇。養老金計發標準由社會保險機構按員工養老保險繳費狀況審定。4、員工抵達法定退休年紀退休，繳費年限累計不滿15年的，由社會保險機構一次性結清員工個人養老保險繳費本息，同時停止社會保險關系，停止繳納各項社會保險費。第十七條員工的福利：1、員工因病或非因工負傷休假，在不低于原技術薪資標準的基礎上，以自己崗位基數薪資的50%為基數，按陜藥勞發[1995]72號文件規定的病假薪資比率執行。2、員工休探親假、工傷假、年休假、計劃生育假、婚喪假、產假、休養假等仍執行帶薪休假，在不降低原技術薪資標準的基礎上，按自己崗位基數工資50%計發；員工休哺乳假在不降低原技術薪資標準60%的基礎上，按自己崗位基數薪資的30%計發，3、新員工能夠享受國家規定的婚假、喪假；在本公司工作滿一年后，可以享受國家規定的探親假；工作滿五年能夠享受7天年休假，滿十年能夠享受10天年休假，滿二十年以上可享受14天年休假。第六章經濟賠償與賠償第十八條在合同期內，一方要求提早排除勞動合同，另一方方有官僚求獲取必定的經濟賠償。經兩方磋商達成一致時，簽訂經濟賠償協議后，排除勞動合同。第十九條在合同期內，一方不執行合同或合同的部分條款對另一方造成損失機，另一方有官僚求獲取經濟賠償。經兩方磋商達成一致，執行賠償責任后，排除兩方的勞動合同；假如兩方不可以經過磋商解決，無過錯一方有權依據合同規定提起法律訴訟，要求獲取賠償。第七章違約責任和爭議的訴訟第二十條公司按《勞動法》建立勞動爭議調停委員會。勞動爭議調停委員會由員工代表、用人單位代表和工會代表構成。勞動爭議調停委員會主任由工會代表擔當。勞動爭議經調停達成協議的，當事人應該執行。第二十一條在勞動合同期內，一方不執行合同或合同部分條款視為違約，違約方要擔當違約責任。一方違約，另一方有官僚求違約方賜予經濟賠償；兩方不可以達成一致時，能夠要求勞動仲裁機關進行仲裁；對仲裁結果不一樣意時，能夠提起法律訴訟。第二十二條在勞動合同期內，兩方對合同內容發生爭議時，應磋商解決；在不可以達成一致時，能夠要求勞動爭議調停委員會進行調停；不可以達成條件協議時，可由勞動仲裁機關進行仲裁；對仲裁結果不一樣意時，可提出法律訴訟。第二十三條在發生勞動合同的訴訟時，由勞感人事處代理公司進行；法律事務處輔助辦理，供給法律建議。第八章勞動合同管理第二十四條公司的勞動合同由勞感人事處一致進行管理。1、在法律事務處輔助下，擬定一致的、標準的勞動合同文本及對標準文本的改正。2、負責與在保密崗位工作的員工簽訂《保密協議書》。3、負責《勞動合同》的保存，在發生勞動爭議、訴訟時供給勞動合同原件。第九條附則第二十五條本制度解說權歸勞感人事處。第二十六條本制度自宣布之日起推行。附件1：勞動合同標準文本股份有限公司勞動合同XXXX股份有限公司(以下簡稱甲方)(以下簡稱乙方)依照國家有關法律條例，就聘用事宜，訂立本合同。第一條試用期及錄取(一)甲方依照合同條款聘用乙方為員工，乙方工作部門為位，工種為：乙方應經過三至六個月的試用期，在此時期甲、乙任何一方有權停止合同，但一定提早七天通知對方或以七天的試用期薪資作為賠償。

職(二)試用期滿，兩方無異議，乙方成為甲方的正式合同制勞務工，甲方將以書面方式賜予確認。(三)乙方試用合格后被正式錄取，其試用期計算在合同有效期內。第二條薪資及其余補貼獎金(一)甲方依據國家有關規定和公司經營狀況推行本公司的崗位績效薪資制度，并依據乙方所擔負的職務和其余條件確立其相應的薪資標準，由公司財務部門按月發放。(二)甲方依據盈余狀況及乙方的行為和工作表現增添薪資，假如乙方沒達到甲方規定的要求指標，乙方的薪資將得不到提高。(三)甲方(公司主管人員)會同人事部門，在以下狀況將給乙方榮譽或物質獎賞，如典范地恪守公司的規章制度，生產和工作中的突出貢獻，如技術改革、經營管理的改良。乙方也可因為有突出貢獻獲取薪資和職務級其余提高。（四）甲方依據政府的有關規定和公司狀況，向乙方供給津貼和補貼金。(五)除了法律、法例、規章明確提出的要求補貼外，甲方將不再有義務向乙方供給其余補貼津貼。第三條工作時間及公假(一)乙方的工作時間每天為8小時(不含吃飯時間)，每禮拜工作五天或每周工作時間不超出40小時，除吃飯時間外，每個工作日不安排其余歇息時間；三班倒的生產員工，每班就餐一次，每次就餐不得超出四十分鐘。(二)乙方有權享受法定節假日以及婚假、喪假等有薪假期。甲方如要求乙方在法定節假日工作，在征得乙方贊同后，須安排乙方相應的時間輪休，或按國家規定支付乙方加班費。(三)乙方成為正式員工，在本公司連續工作滿一年后，可按比率獲取每年依據其所擔負的職務相應享受天的有薪年假。(四)乙方因病或非因工負傷休假，在不低于原技術薪資標準的基礎上，以自己崗位績效薪資的50%為基數，按陜藥勞發[1995]72號文件規定的病假薪資比率執行。(五)甲方依據生產經營需要，可調整改動工作時間，包含更改日工作開始和結束的時間，在照料員工有合理的歇息時間的狀況下，日工作時間可做不連接的更改，或要求員工在法定節假日及歇息日到崗工作。乙方無特別原由應踴躍聽從甲方安排，但甲方應嚴格控制加班加點。第四條員工教育在乙方任職時期，甲方須常常對乙方進行職業道德、業務技術、安全生產及各樣規章制度及社會法制教育，乙方應踴躍接受這方面的教育。第五條工作安排與條件(一)甲方有權依據生產和工作需要及乙方的能力，合理安排和調整乙方的工作，乙方應聽從甲方的管理和安排，在規定的工作時間內按質按量達成甲方指派的工作任務。(二)甲方須為乙方供給切合國家要求的安全衛生的工作環境，不然乙方有權拒絕工作或停止合同。第六條勞動保護甲方依據生產和工作需要，按國家規定為乙方供給勞動保護用品和保健津貼。對女職工經期、孕期、產期和哺乳期供給相應的保護，詳細方法按國家有關規定執行。第七條勞動保險及福利待遇(一)甲方按國家勞動保險條例規定，為乙方支付醫藥花費，病假薪資、養老保險花費及工傷保險花費。(二)甲方依據單位規定供給乙方宿舍和工作餐

(每天

次)。第八條排除合同(一)切合以下狀況，甲方能夠排除勞動合同(1)甲方因營業狀況發生變化，而剩余的員工又不可以更換其余工種。(2)乙方生病或非因工負傷，按規定的醫療期滿后，不可以從事原工作，也不可以調動其余工種。(3)乙方嚴重違犯公司勞動紀律和規章制度，并造成必定結果，依據公司有關條例和規定應予解雇的，甲方有權隨時排除乙方的勞動合同。(4)乙方因觸犯國家法例被拘禁，勞動修養、判刑，甲方將作開除辦理，勞動合同隨之停止。(二)切合以下狀況，乙方能夠排除勞動合同。(1)經國家有關部門確認，勞動安全，衛生條件惡劣，嚴重危害了乙方身體健康的。(2)甲方不執行勞動合同或違犯國家政策、法例、傷害乙方合法利益。(3)甲方不按規定支付乙方勞動酬勞的。(三)在以下狀況下，甲方不得不排除勞動合同。(1)乙方生病和因工負傷，在規定的醫療期內的。(2)乙方因工負傷或患職業病，正在進行治療的。(3)女員工在孕期、產期或哺乳期的。(四)乙方因工負傷或患職業病、醫療終結經政府有關部門確以為部分喪失勞動能力的，公司應予妥當部署。(五)任何一方排除勞動合同，一般狀況下，一定提早一個月通知對方，或以一個月的工資作為賠償，排除合同的程序按公司有關規定辦理。(六)乙方在合同期內，擁有正當原由，不肯連續在本公司工作時，能夠提出離職，但須提早一個月書面通知甲方，經甲方贊同后奏效。離職員工如系由公司出資培訓，在培訓期滿后，工作未滿合同規定年限的，應賠償甲方必定的培訓花費。未經甲方贊同私自離職，甲方有權經過政府勞動部門，要求乙方返回工作崗位，并賠償所以給甲方造成的經濟損失。第九條勞動紀律(一)乙方應恪守國家的各項規定和公司的《員工手冊》以及單位的各項規章制度。(二)乙方如觸犯刑律，受法律制裁或違犯《員工手冊》和甲方規定的其余規章制度，甲方有權按《員工手冊》等規定，分別賜予乙方相應的紀律處罰，直至開除，因乙方違犯《員工手冊》和其余規章制度，造成本公司利益遇到傷害，如公司名譽的傷害、財產的破壞，甲方依據嚴重程度，可采納一次性罰款舉措。(三)假如乙方違犯合同規定，貪污行賄，嚴重玩忽職責或有不道德、魯莽行為，惹起或預示將惹起嚴重傷害到別人人身和財產利益，乙方觸犯刑律遇到法律制裁等，上述各種，甲方有權立刻予以開除，其實不賜予“合同賠償金”和“合同履約金”。乙方貪污行賄或傷害別人人身和財產利益所造成的損失。由乙方負完整擔當賠償責任。(四)乙方在合同期內和此后，不得向任何人泄露本公司的商業機密信息。乙方任職期間不得同時在與本公司經營相像的公司、集體以及與本公司有業務關系的公司集體兼職。（五）乙方合同停止或其余原來由本公司離職時，應向部門主管人員交回所有與經營有關的文件資料，包含通信、備忘錄、顧客清單、圖表資料及培訓教材等。第十條合同的實行和贊同(一)本合同經

議論擬定，報經

贊同，用中文書寫，合同解說權屬本公司人事部。(二)單位《員工手冊》、《雇員犯規及警示通知》及其余經濟紀律規定均為合同附件，是合同的構成部分。(三)本合同一經簽訂，甲、乙兩方一定嚴格恪守，任何一方不得一方面修改合同內容，若有未盡事宜或與政府有關規定反抗時，按政府有關規定辦理。月

(四)本合同自判定之日奏效，有效期為年于日到期，合同期滿前兩個月，如兩方無異議本合同自行延伸

年年。(五)本合同一式兩份，甲乙兩方各執一份，由甲方上司主管部門和國家勞動管理部門督查執行。甲方(署名)

乙方(署名)年代

日6、員工工傷管理方法第一章總則第一條依據《勞動法》、《公司員工工傷保險試行方法》擬定員工工傷管理方法。第二條本方法合用于公司全體員工。第三條勞感人事處一致對公司員工工傷進行管理。第二章工傷范圍及認定第四條員工因為以下狀況之負傷、致殘、死亡的，應該認定為工傷：1、從事本單位平常生產、工作或本單位負責人暫時指定的工作的，在緊迫狀況下雖未經本單位負責人指定，但從事直接關系本單位重要利益的工作的；2、經本單位負責人安排或許贊同，從事與本單位有關的科學試驗、發明創建和技術改良工作的；3、在生產工作環境中接觸職業性有害因素造成職業病的；4、在生產工作的時間和地區內，因為不安全因素造成不測傷害的，或許因為工作緊張突發疾病造成死亡或經第一次急救治療后所有喪失勞動能力的；5、因執行職責遭致人身傷害的；6、從事搶險、救災、救人等保護國家、社會和民眾利益的活動的；7、因公、因戰致殘的軍人復員轉業到公司工作后舊傷復發的；8、因公出門時期，因為工作原由，遭到交通事故或其余不測事故造成傷害或許失散的，或因突發疾病造成死亡或許經第一次急救治療后所有喪失勞動能力的；9、在上下班的規準時間和必經路線上，發生無自己責任或許非自己主要責任的道路交通靈活車事故的；10、法律、法例規定的其余情況。第五條員工因為以下情況之一造成負傷、致殘、死亡的，不該認定為工傷：1、犯法或違紀；2、自殺或自殘；3、打斗；4、酗酒；5、蓄意違章；6、法律、法例規定的其余情況。第六條認定工傷應該依據以下資料：1、由指定醫院或醫療機構首次治療工傷的診療書和職業病診療證明書，屬于小傷無需到醫院治療的，由公司醫生開具工傷診療書；2、員工所在單位工傷報告，或許公司勞感人事處依據員工的申請進行檢查的工傷報告。3、員工因公出門時期，因為工作原由造成不測傷害，或因突發疾病造成死亡或許經第一次急救治療后所有喪失勞動能力的。應由當地公安部門、當地醫療機構出具證明及同行人的證明資料。4、員工因公出門時期或許在搶險救災中失散的，其家屬或許公司應該向公司所在地公安部門、勞動行政部門報告。5、勞動行政部門行政認定；仲裁機關的仲裁；司法機關的法律宣判。第七條因公負傷造成傷殘的，由勞動判定委員會進行勞動能力判定，評定傷殘等級并按期復查傷殘狀況。第三章工傷保險待遇第八條員工因工負傷治療，享受工傷醫療待遇。工傷員工治療工傷或職業病所需的掛號費、住院費、醫療費、藥費、就醫路費全額報銷。工傷員工需要住院治療的，依照當地因公出差伙食補貼標準的三分之二發給住院伙食補貼費；經贊同轉外處治療的，所需交通、食宿花費依照本公司員工因公出差標準報銷。工傷員工治療非工傷范圍的疾病，其醫療花費依照醫療保險的規定執行。第九條員工因工負傷或許患職業病需要停止工作接受治療的，推行工傷醫療期。工傷醫療期是指員工因工負傷或許患職業病停止工作接受治療和領取工傷津貼的限時。工傷醫療期應該依照小傷和重傷的不一樣狀況確立為一個月至二十四個月，嚴重工傷或許職業病需要延伸醫療期的，最長不超出三十六個月。工傷醫療期滿后仍需治療的，連續享受工傷醫療待遇。工傷醫療期的時間由指定治療工傷的醫院或醫療機構提出建議，經勞動判定委員會確認并通知有關公司和工傷員工。第十條工傷員工在工傷醫療期內停發薪資，改為按月發給工傷津貼。工傷津貼標準相當于工傷員工自己受傷前十二個月內均勻月薪資收入。工傷醫療期滿或許評定傷殘等級后應該停發工傷津貼，改為享受傷殘待遇。第十一條工傷員工因平常生活或許輔助生產勞動需要，一定部署假肢、義眼、鑲牙和配置代步車等輔助器具的，按國內普及型標準報銷花費。第四章工傷護理人待遇第十二條工傷員工經評殘并確認需要護理的，應該按月發給護理費。護理等級依據進食、翻身、大小便、穿衣及洗刷、自我挪動五項條件，區分為所有護理依靠、大多數護理依靠和部分護理依靠三個等級。護理等級由勞動判定委員會評定。工傷護理費依照上述護理等級分別按上年度當地員工月均勻薪資的百分之五十、百分之四十、百分之三十發給。第五章工傷致殘員工的待遇第十三條員工因工致殘被判定為一級至四級的，應該退出生產、工作崗位，停止與公司的勞動關系，發給工傷傷殘撫恤證件，并享受《公司員工工傷保險試行方法》規定的待遇。第十四條員工因工致殘被判定為五級至十級的，原則上由公司安排適合工作，并能夠享受《公司員工工傷保險試行方法》規定的待遇。第十六條傷殘程度被評為七至十級，員工自己愿意自謀職業并經公司贊同的，或許勞動合同期滿停止合同后自己另行擇業的，能夠發給一次性傷殘就業補貼金，詳細標準按陜西省勞動部門的規定執行。第十七條員工因工死亡，應按規定發給喪葬補貼金、奉養家屬撫恤金、一次性工亡補貼金，其標準按陜西省勞動部門的規定執行。第十八條因為交通事故惹起的工傷，應該第一依照《道路交通事故辦理方法》及有關規定辦理。工傷保險待遇在扣除交通事故賠償已付醫療費、喪葬費、護理費、殘疾器具費、誤工薪資后公司補足差額部分。第六章爭議辦理第十九條工傷員工及其家屬，在申報工傷和辦理工傷保險待遇時與公司發生爭議的，依照勞動爭議辦理的有關規定辦理。第二十條工傷員工及其家屬或許公司，對勞動行政部門作出的工傷認定和工傷保險經辦機構的待遇支付決定不服的，依照行政復講和行政訴訟的有關法律、法例辦理。第七章附則第二十一條本方法自宣布之日起推行，在國家有關法律、法例改正后，按新規定行。第二十二條本方法解說權歸勞感人事處。7、社會保險管理方法第一章總則一、為保障員工因年邁、生病、生育、傷殘、失業、死亡等原由暫時或永遠喪失勞動能力不可以獲取勞動收入，失掉生活根源時的基本生活，依照國家和省、市有關法律、法例，擬定本方法。二、公司及員工一定依法參加各項社會保險，依照規定比率繳納保險花費，享有相應保險待遇。第二章社會保險關系管理三、凡與公司簽訂勞動合同的員工，社會保險關系由公司進行管理，在公司繳納社會保險費。四、凡與公司簽訂聘用協議的外聘員工，公司負擔的社會保險費計入聘用薪資發給員工自己，由自己自行繳納。第三章社會保險繳費五、繳費基數１、員工以自己上年度月均勻薪資收入作為繳費基數；２、新招員工以起薪當月薪資收入作為繳費基數，第二年起，按自己上年度月均勻薪資收入作為繳費基數；３、員工繳費基數最高不超出西安市上年度員工月均勻薪資的

3倍，最低不低于西安市上年度員工月均勻薪資的60%。４、公司和員工依照國家社會保險政策規定的繳費比率，繳納社會保險費。六、保險費繳納及管理公司管理社會保險關系的員工，個人應繳保險費由個人所在單位按月從薪資中扣除代收，伴同公司繳納的社會保險費向社會保險機構繳納；員工個人繳納的保險費，由社會保險機構計入員工個人保險帳戶。第四章社會保險待遇七、員工生病，可依照《西安市城鎮員工基本醫療保險實行方案》的規定進行治療并報銷醫療花費。八、員工繳納失業保險費滿一年，被公司排除勞動關系后無就業單位的，可依照《失業保險條例》的規定，在西安市失業保險經辦機構辦理失業登記，領取失業保險金并享受其余失業保險待遇。九、員工抵達法定退休年紀退休，繳費年限累計滿15年的，停止繳納保險花費，按月享受養老金待遇。養老金計發標準由社會保險機構按員工養老保險繳費狀況審定。十、員工抵達法定退休年紀退休，繳費年限累計不滿15年的，由社會保險機構一次性結清員工個人養老保險繳費本息，同時停止社會保險關系，停止繳納各項社會保險費。十一、員工在退休前同公司排除勞動關系的，從停薪之月起停止在公司繳納社會保險費，并將自己社會保險關系轉出公司。十二、員工任職時期出國、赴港、澳、臺定居或死亡的，個人養老保險帳戶、醫療保險帳戶積累額由社會保險機構按有關政策規定退還自己或由繼承人繼承。第五章其余十三、本方法未盡事宜，勞動行政部門有規定的，以勞動行政部門規定為準。十四、本方法由人事處負責解說。8、公司提案管理方法為保障員工履行自己的民主權益，鼓舞員工弘揚主人翁精神為公司發展出謀獻策，特擬定公司提案管理方法。第一條公司提案是指，員工對公司生產、經營、管理提出的合理化建議。建議能夠個人提出，也能夠由基層組織提出。提案應在專用的《提案申請書》（附件1）書寫。《提案申請書》由工會印制，提案人向各工會小組或工會辦公室討取。第二條公司提案由工會一致負責管理，工會辦公室詳細辦理。工會在收到提案后，要進行分類登記，并實時轉送有關部門，對重要提案須復印送有關領導。第三條工會應該對提案人或組織實時答復，說明提案已轉送××部門研究，并感謝對公司發展的支持；在提案獲取采納后，工會應實時通知提案人。第四條每年年關，工會應依照提案內容、提案人、提案采納狀況、產生的成效等方面進行匯總和總結，并向公司全體員工通告；對被采納的提案人分類進行表彰和獎賞。第五條公司鼓舞員工為公司發展提出各樣建議，對產奏效益的提案進行獎賞：、年產生100萬元以上收益的，一次性獎賞1萬元；2、年產生10萬元～100萬元收益的，一次性獎賞1000～5000元；、年產生1～10萬元收益的，一次性獎賞1000元；、你產生1萬元以下收益的，賜予適合獎賞。第六條本方法自宣布之日起推行。第三章培訓的實行公司員工的培訓工作按計劃由勞感人事處組織各有關職能培訓管理制度1、員工培訓管理方法第一章總則第一條為增強員工連續教育工作，提高全體員工的綜合素質，搞好培訓管理，特擬定本方法。第二條員工培訓工作由勞感人事處一致管理。第三條本方法合用于公司全體員工。第二章培訓計劃管理第四條各部門、車間應在每年年關提出本單位的培訓計劃，向勞感人事處填報《員工培訓計劃表》（附表1），說明培訓的目標、內容、規模、時間和經費。第五條勞感人事處負責匯總、審察、均衡各單位的培訓計劃，編制公司的培訓計劃，上報經理辦公會審批通事后，組織實行。第六條部門分層次、分項目進行。一般員工的基本素質培訓由各部門組織，所需教員如本部門不可以解決，由勞感人事處出頭協調；專項培訓由勞感人事處與有關部門共同組織，培訓教員公司內不可以解決，由勞感人事處出頭邀請。第七條員工培訓一定規范化，按不一樣培訓項目，編制培訓教材、規定培訓課程、課時、訓練方式；參加培訓的員工要匯總造冊，編成班級進行，委派班主任進行詳細管理。所有參加培訓的員工都一定參加培訓考核，個人成績記入培訓檔案；查核不及格的，要扣除個人查核分1～3分。第八條新員工上崗前培訓由勞感人事處組織進行，推行半軍事化管理，培訓內容為：1、學習《公司員工守則》、公司精神、公司發展史和公司成就。2、學習公司的各項規章制度。3、進行崗位技術的基礎知識培訓，學習崗位應知應會4、進行軍訓。每項培訓課程結束后都要進行查核，并將成績記入新員工培訓查核表。在所有培訓結束時要對每個人進行綜合考評，寫出考語、做出能否合格的評判，不合格者不予簽訂勞動合同。第九條經上崗前培訓合格的新員工，由使用單位在其工作的崗位進行培訓：1、指派富裕工作經驗、作風正派的老員工對新員工進行培訓；2、培訓按規定崗位培訓綱領內容進行，以實踐為主，兼學理論；3、培訓過程一定逐項查核記錄；4、崗位培訓結束時，由勞感人事處組織有關部門進行查核查收。5、不合格的新員工，延伸培訓期；經延伸后仍不合格，公司予以辭退。第十條員工的崗位培訓：公司依據發展需要對員工進行崗位培訓，培訓的方式為：1、崗位專項培訓：主假如提高該崗位工作人員的某種工作技術和操作能力，以提高工作業績和工作質量；2、新技術培訓：主假如為了適應公司新產品、新工藝、新技術的采納對該崗位工作人員的新技術的培訓；第十一條任職培訓：根公司中長久發展對高級人員的需要，有計劃的對一些員工進行專業性培訓。培訓的方式有，任職不脫產學習、半脫產學習和脫產學習：1、對提出進行不脫產學習的員工，切合以下條件的，能夠歸入培訓計劃：①所學專業是本公司發展需要和急需的，或是本崗位需要的；②該員工擁有連續進修的基礎條件；③學習是在業余進行，對本崗位工作基本沒有影響或影響很小；④該員工所在部門贊同。提出進行不脫產學習的員工，要填寫《不脫產學習申請書》，由員工所在單位簽訂建議、贊同后，報勞感人事處審察、贊同，列入計劃。2、進行半脫產學習的員工，由員工所在單位提出申請，說明原由、目標、學習專業、學習方式、學習花費、學習地址等，勞感人事處審察贊同后，歸入公司員工培訓計劃。半脫產學習的員工，學習花費由個人墊支50％。3、需要進行脫產學習的員工，由勞感人事處會同有關部門，依照公司發展戰略規劃提出需要培的養專業人員的數目、專業、技術素質要求；提出脫產學習的詳詳目標、專業、限時、花費，經總經理辦公會審批后實施。脫產學習員工在公司具備基本條件人員中經過專業考試、業務能力查核、工作業績考評進行公然選拔。列入脫產學習的員工，調離原工作單位，由勞感人事處直接收理。學習結束后，由公司另行安排工作。第十二條所有外送培訓員工一定與公司簽訂《培訓后為公司連續服務合同》（附表3），服務限時一般不得少于5年；并需要兩名有資信的保人。第十三條對需要送往外國進行培訓的員工，按外送員工培訓的程序辦理，須經經理辦公會審批。第十四條培訓經費的管理。公司員工培訓經費依照年度培訓計劃，按培訓項目、人數、培訓教材、講課費、場所費、管理費平分項列出詳目編制估算，由勞感人事處報經總經理辦公會審批后，進入公司財務支出計劃。對年度內增添的培訓任務，勞感人事處提出增補經費報告，經總經理辦公會贊同后，由公司財務支出。員工培訓經費按估算項目支出，年關由審計處進行審計。第十五條賞罰及待遇1、對在崗位培訓中成績優異者，賜予100～200元獎賞；2、對列入不脫產培訓計劃的員工，在達成學習課程，獲得畢業證后，持畢業證和成績單到勞感人事處考證歸檔，并報銷學費的50％；對均勻成績90分以上的優異者，一次性獎賞400元，并按新學歷調整崗位績效薪資的品位。3、對列入半脫產學習的員工，達成學業后，持畢業證和成績單到勞感人事處考證歸檔，并報銷個人墊支的學費；對均勻學習成績90分以上的優異者，依存性獎賞400元；并按新學歷調整崗位績效薪資的品位。4、對脫產學習的員工，每學期結束時要持學習成績單，交勞感人事處審察。達到公司學習目標的發給員工均勻獎金；有一門成績在70分以下的，扣除獎金50％；有一門不及格的扣除獎金。學習所有達成時，要持畢業證或結業證和成績單到勞感人事處考證歸檔，對成績優異者賜予一次性獎賞。第四條附則本方法自宣布之日起執行，解說權歸勞感人事處。附表1：員工培訓計劃表單位編號培訓類型備工培訓名稱考號工作姓名類型贊同審察擬定2、GMP培訓管理方法第一章總則第一條：為保證公司GMP培訓工作的規范、有效實行，切合GMP對于人員培訓方面的要求，不停提高人員素質，擬定本管理方法。第二條：本規程合用于公司員工GMP培訓管理。第三條：GMP培訓工作由質管處一致管理，質管處及各有關車間（處）負責培訓計劃的編制和實行結果的督查檢查。各級管理人員保證所屬有關單位員工實時接受MGP培訓并進行GMP基本技術的評論，依照評論結果安排相適應的工作崗位。第二章培訓計劃第四條：質管處于每年年末擬定出下一年度公司GMP培訓計劃，經質管到處長審批交培訓中心及公司領導、各車間（處）。第五條：各車間（處）于每年年末擬定出本單位下一年度GMP培訓計劃，經車間（處）負責人審察后，送交質管處贊同。經質管處贊同后的各單位將年度培訓計劃一份送培訓中心，另一份送有關單位。培訓計劃包含培訓時間、方式、內容、培訓對象等，詳見附一（年度培訓/實行計劃）。第六條：培訓中心接各單位提交的年度培訓計劃后，編制出公司年度培訓實行計劃，報經主管副總審批后推行。第七條：質管處保存一份所有已經贊同的年度GMP培訓計劃。第八條：其余如新規程實行前的培訓、各單位暫時組織的培訓由各單位依照要求擬定暫時性培訓計劃。此培訓由各單位負責實行，做為車間（處）GMP培訓內容。第三章培訓的實行第九條：廠培校及各車間（處）依照審批后的年度GMP培訓計劃認真組織各項培訓的實行。第十條：暫時培訓由培訓中心、各有關車間（處）依據需要暫時實施。第十一條：每次培訓結束后，由培訓組織單位進行培訓查核。查核結果記入個人培訓檔案。第十二條：每次培訓由培訓組織單位進行記錄（附件二），培訓記錄原件留培訓組織單位，復印件送交質管處。第十三條：質管處依照培訓記錄登記員工個人培訓檔案（附件三）。第四章培訓師與培訓教材第十四條：年度培訓課程師資一定經過質管處認同，由公司總工以及已接受過相應課程培訓人員、各單位GMP負責人員擔當培訓師或外請GMP專家。第十五條：年度GMP培訓一定有書面的培訓資料。培訓資料由培訓師依照培訓課程準備。原則上培訓資料依照：——衛生部92年訂正宣布的《藥品生產管理規范》；——國家醫藥管理局推行GMP、GSP委員會編制的世界衛生組織、國家、地域藥品生產管理規范；——其余已經過GMP認證公司GMP教程；——藥品管理法及其余法例、法例/規定等；——已經審批的各項規程。附件一：年度培訓/實行計劃：JZ003004R00年度培訓/實行計劃草擬：日期：贊同：日期：頁號：序號課程日期參加人員培訓師備注附件二：培訓記錄：JZ003005R00培訓記錄培訓日期培訓課程培訓時間培訓師參加人員備注附件三：員工個人培訓檔案：JZ003006

R00員人個人培訓記錄姓名：車間（處）：

崗位：日期

培訓課程

培訓師

培訓結果

備注3、特種作業人員培訓管理方法第一條總則依據中華人民共和國勞動法例定及國家GB5306-85標準要求，從事特殊工種作業的人員一定經過專業部門進行專業安全技術培訓查核合格后，獲得勞動部門頒發的全國一致的上崗操作證后，方可上崗操作，不然視為無證上崗。第二條：特別工種的范圍1．電工作業人員：指變、配電運行值班；電氣設施維修；內、外線安裝維修；工程、設施安裝；汽車電工、電瓶充電等。2．起重機械作業人員：指橋式、龍門式、塔式、門座式起重機；汽車、起重機；貨運起落機、客貨運電梯。3．金屬焊接（氣割）作業人員：指手工電弧焊、氣焊、氣割、自動電焊、特種電焊（氬弧、CO2、保護等）作業等。4．建筑登高架設作業人員：指建筑兩米以上的腳手架設、拆掉和建筑起重提高設施的架設、拆掉人員，大型機械安裝等高處作業人員。5．廠內靈活車輛駕駛：指不是公安交通部門和交通監理部門，行駛在廠（場）地區范圍內的汽車運輸，叉車類；電瓶運輸，叉車類；牽引、拖沓、翻斗車、電瓶機車類；發掘、推土、電鏟機、壓路機等靈活車輛駕駛人員。第三條：特別工種的管理方法1、公司特別作業人員由勞感人事處一致管理、分配。1．各單位在年初將本部門特別工種人員的培訓計劃（此中包含初培取證及復審換證）名單上報勞感人事處，經本公司內部均衡不可以知足，列入公司今年的培訓計劃。如單位工作急需特別作業人員，要實時上報勞感人事處。2．勞感人事處依據上司部門的時間安排，依照我廠的詳細生產情況，分批將人員送出培訓。所有參加培訓的人員，須與公司簽訂許多于5年的勞動合同。違犯合同的按公司《勞動合同管理方法》辦理。3．培訓人員經培訓、查核取證后，勞感人事處將其按工種逐個登記，列入特種作業人員名冊；將IC卡上崗操作證及成績單交由勞感人事處一致管理，個人不得保存此證。另由勞感人事處發給公司專用的特別工種上崗證胸卡。第四條：考查方法1、各單位要依據自己工作要乞降發展的需要，確立出需要培訓的工作人員，編制培訓計劃，在上崗以行進行培訓、查核、取證后，方可安排上崗。2、所有特別作業人員上崗時，一定佩帶上崗胸卡，違者按規定處理。１、若沒有上崗操作證，單位私自安排人員上崗操作的，一經發現，將依勞動法的有關規定進行處罰，對出現傷亡事故的，將追查該單位及個人的法律責任。、特別作業人員上崗證的督察由靈活處負責，4、人力資源規劃管理方法第一條人力資源是公司的可貴財產，是公司市場競爭力的根源。面對將來市場強烈的競爭，公司一定立足人力資源的開發，為此特擬定本方法。第二條人力資源的規劃由勞感人事處負責編制，各單位要踴躍配合，做好本單位的人力資源規劃。第三條人力資源規劃的基根源則是：適應公司發展，發掘現有潛力，適量超前培育，保持合理構造。適應公司發展，就是依照公司發展戰略的方向、目標，確立人力資源構造、層次、數目的需求規劃，保證公司戰略目標的實現。發掘現有潛力，就是增強公司現有人員的培訓，經過提高人員素質，知足公司發展中對人力資源的大多數需求。適量超前培育，就是依據公司發展對不一樣專業、層次人員的需要，適量提早進行培育，對看準的需求加速培育。保持合理構造，就是要依照公司生產經營的需要，把對開發研究人員的培育與公司生產一線的高素質操作人員的培育；把生產人員的培育與營銷人員的培育；把科技人員的培育與管理人員的培育有機的聯合起來，使公司的科技人員、生產人員、營銷人員、管理人員的素質同步提高，形成合理的構造，知足發展對人力資源的全面需要。第四條人力資源規劃編制的程序是：1、依照公司發展戰略規劃確立對人力資源的需求。依照公司發展戰略規劃測算一準時期公司對各個崗位、各個專業、各個技術層級人員的需求。2、依照將來人力資源的需求與現有人力資源進行比較，確立各個崗位、各個專業、各個層級人員的缺口。3、依據人力資源的缺口，確立人力資源培育規劃、引進人材規劃。4、擬定落實人力資源規劃的舉措，引進人材的政策。5、編制度人力資源規劃草稿，送交各單位征采建議，并依據建議進行改正。6、組織專家對人力資源規劃進行評審，提出改正建議。依據專家意見進行進一步改正。7、將定稿的人力資源規劃送公司總經理辦公會審批。審批通事后，實行規劃。第五條人力資源規劃的內容：1、人力資源規劃的依照。2、將來公司對人力資源需求的測算，測算的依照、方法和結果。3、公司人力資源培訓規劃。4、公司人材引進規劃。5、開發人力資源的基本舉措和政策。第六條人力資源規劃的實行：1、編制人力資源培訓及引進的年度計劃。2、要點專業人材詳細人選確實定、培育與查核。3、將來需要人材的培育。4、公司發展急需人材的引進。5、成立公司人材庫。第七條人力資源規劃的轉動調整：1、因為公司面對市場需求的變化需要不停地調整產品構造，對人力資源的需要也會發生相應該調整，公司的人力資源規劃也一定適應這個變化而不停地調整。這類調整主要經過每年人力資源培訓及人材引進計劃實現。所以，這類調整仍舊是延著公司發展戰略的方向進行，而不是沒有目標的任意改變。2、人力資源規劃的主旨是提高公司員工的素質，培育公司發展所需的各樣專業、各個層級的人材。所以，公司人力資源規劃以對員工的培訓提高為主要方式，要點引進公司缺乏的專業人員和技術開發的領頭人。績效考評管理制度1、勞動紀律與考勤管理方法第一章總則第一條：勞動紀律是勞動者在共同勞動中一定恪守的勞動規則。也是勞動者在勞動過程中的行為規范。在社會主義市場經濟建設中為了增強內部管理、保護正常的生產工作次序，提高工作效率，保證生產、經營工作順利進行，特擬定本規定。第二條：勞動紀律管理是適應現代公司制度改革和勞動合同制管理要求，使公司勞動者建立集體主義思想、全局觀點和正確的勞動向度，優異的公司形象，并做到準時、按質、按量達成生產工作任務。第三條：勞動紀律管理是基礎管理的重要職責，教育廣大員工自覺恪守勞動（工作）紀律，是各部門領導應盡的職責，也是各級黨、政、工、團組織的共同義務。第二章勞動紀律管理第四條：勞動紀律管理規定是對員工在工作時間、工作地址、工作內容的一種規范要求，即做到準時上下班，不遲到，不早走，不曠工，有事告假，不做與生產（工作）不相關的事情，不閑聊閑遛，不私自離開工作崗位，不阻礙別人工作，工作時間不干私活。第五條：違犯勞動紀律情節或程度可分為一般違紀和嚴重違紀；一般違紀：遲到、早走、脫崗、串崗，工作時間看小說（雜志）、違時就餐，干私活，阻礙別人工作，不準時按要求考勤。嚴重違紀：上班打牌、下棋、玩麻將、玩游戲機，上班炒股、睡覺、抽煙、酗酒、打斗、打斗等。第六條：勞動紀律管理推行各部門主要行政領導負責制，以各部門日常管理為主，公司檢查為輔。各部門要擬定勞動紀律管理自檢方法和自檢內容及處罰方法。要求各單位每周檢查許多于2次，公司檢查每個月許多于次，對舉措不力、管理不嚴的部門，要追查領導責任。第七條增強思想政治教育工作，有針對性地做好員工的宣傳和教育。常常展開民眾性的勞動(工作)紀律及公司規定宣傳活動，以增強公司員工的榮譽感、責任感和遵章守紀的自覺性。第八條管理人員及機關工作人員要高標準、嚴要求，做恪守紀律的楷模。各處室要嚴格管理制度，增強管理、服務職能，認真執行公司的規章制度。第九條增強公司夜間總值班人員的自己建設，提高值班員思想素質。對值班查出的違紀違規要嚴肅對待，實時填寫值班記錄。每個月由人事處編寫值班狀況通告并歸入經濟責任制進行查核。第十條本著“教育為主，處罰為輔”的原則，各部門在寬泛宣傳教育的基礎上要健全勞動紀律自查小組，組織詳細實行工作，以增強部門的內部管理。人事處按期或不按期對全公司各部門執行勞動紀律的狀況進行檢查，發現違紀違規現象認真查核，并實時通告全公司。第十一條勞動(工作)紀律及公司規定管理工作要常抓不懈，在公司內形成一種人人遵章守紀，人人當守紀典范的優異氛圍。公司每年將對各部門的勞動紀律及公司規定執行狀況歸入年關評選內容。第十二條對有違紀行為的當事人，除進行教育外，還要依照《員工賞罰細則》的有關規定賜予相應該處罰。第十三條公司中層以上領導干部違紀除按規定加倍扣獎外，視情節賜予通告責備，直至行政辦理。第十四條公司對違紀違規者的扣獎，每個月一致直人事處負責匯總，制表送企管處，企管處在當月扣獎者所在部門經濟責任制查核中認真兌現。各部門對違紀違規者的扣獎，也應與扣獎者經濟責任制掛鉤，并成立相應的記錄。第十五條為落實各項管理舉措，各部門應依照本規定，聯合實質狀況制定內部管理方法，并報人事處存案。第十六條本規定合用于公司全體員工，包含暫時性用工。第三章考勤第十七條考勤是公司管理的基礎工作，是保證公司正常運行和計算員工薪資、獎金、勞保福利等候遇的重要依照，各部門一定認真嚴格按日考勤。第十八條各單位要認真執行八小時工作制，每周工作時間不得少于小時的規定。每個員工要自覺做到不遲到、不早走，固守生產（工作）崗位。第十九條各部門的考勤工作一定確立專人負責，考勤員的職責是：1、按規定認真、實時、正確的按日志錄考勤。2、照實反應本單位員工出勤狀況。3、妥當保存各樣休假憑據。4、實時匯總單位考勤結果并上報。第二十條對于考勤的一些規定1、遲到：上班時間后到公司，不超出10分鐘者為遲到；超出10分鐘，未超出30分鐘為事假；超出30分鐘為曠工。1、哺乳時間規定：女員工在哺乳時期每天有兩次的哺乳時間，每次分鐘，也可集中使用，每天給假一小時，可采納拖后或提早一小時上、下班的方法。2、就餐時間規定：凡正常班和兩班倒的員工，就餐應在工作時間之外，三班倒的生產員工，每班就餐一次，每次就餐不得超出四十分鐘。超出四十分鐘在一小時以內的按脫崗對待。超出一小時以上的按曠工對待。第二十一條加班規定：1、各部門要充分利用8小時工作，提高工作效率，嚴格控制加班加點。確因工作需要加班加點的，要提早填報加班審批表，由生產處審察，報公司主管領導審批贊同后，報人事處。2、員工在法定節日加班（元旦、春節、“五一”勞動節、國慶節）按元/人?日的300％發給加班薪資。3、員工在公休假日加班的，按實質加班時間賜予同樣時間的換休時間，一般不發放加班薪資。若有緊迫生產、工作任務需要加班的，需預先申報，經公司主管領導贊同后，可按40元/人?日的標準發給200%的加班薪資。4、員工平常加點在4小時以上按實質加點時間換休，不發加點薪資。第二十二條曠工規定：有以下狀況均以曠工論處：1、用不正當手段、欺騙、涂改、假造休假證明；2、未告假或告假未贊同，不到單位上班；3、不聽從工作調動，經教育仍不到崗；4、違時就餐1小時以上；5、被公安部門拘禁；?6、打斗打斗，違紀致傷造成歇息。第二十三條考勤記錄符號各單位按以下符號規范考勤記錄：出勤“/”產假“產”休假“休”出差“差”

病假“病”工傷“傷”晚班“夜”

事假“事”探親“探”曠工“曠”加班“加”中班“中”年休“年”第四章休假規定第二十四條公司員工休假的種類為：探親假；1、病假；2、婚假；3、計劃生育假；4、產假；5、哺乳假；6、喪假。第二十五條休假審批：凡切合休假的員工，休假前認真填寫《員工告假單》，經所在單位贊同后，需擁有關證明，由人事處審批贊同后，方可休假。第二十六條各樣假期規定：1、事假：員工因私事需請事假的，在一天以上三天以內的，由各單位領導（車間主任或處長）審批。中層領導請事假由主管公司領導審批，公司副總經理請事假由總經理審批。2、病假：員工因病告假一定持XXXX醫院的病假證明，經單位領導贊同后方可休病假（急診除外）；住外處或廠區之外，就近看病、治療的員工，休假者須持醫院的掛號、病歷、藥費票據等經XXXX醫院確認換取休假證明。3、婚假：對抵達法訂婚齡（男22周歲，女20周歲）成婚的給假三天。對初婚的晚婚者（男25周歲，女23周歲）除享受國家規定的三天假期外，再增添婚假20天。婚假只限于成婚時期，不可以分段使用，且跨年度作廢。4、喪假：員工的父親母親（包含撫育父親母親、岳父親母親、公婆）、配偶、兒女死亡給假三天。5、產假：產假按國家規定給假90天，24周歲以上已婚女員工生育第一個兒女的為晚育，除享受規定的90天產假外，再增添15天的產假；產假時期領取獨生兒女證書的另增添產假30天。難產（刨腹）增添產假天。多胎的每多生一個增添15天。休產假一般分為產前15天，產后75天。切共計劃生育規定生育第二胎的，產假與第一胎產假同樣。女員工懷胎不滿4個月以內流產的，依照醫院的建議給與15天至天的產假；懷胎4個月以上流產的給42天產假。6、計劃生育假

1530a）擱置宮內節育器，自手術之日起休假兩天。取宮內節育器，當天休假1天。輸精管節扎，休假21天。純真輸卵管結扎，休假21天。人工流產休假14天，同時結扎輸卵管休假一個月。中期中斷妊娠，休假一個月，同結扎輸卵管休假40天。7、探親假探親假的范圍條件：工作滿一年的和見習期、學徒期滿的員工，在公休假日與父親母親或配偶不可以聚會的，可享受探親假。自幼由養父、母撫育長大現仍保持經濟關系的，可看望養父、母，但不可以再看望生父、母。已婚員工父親母親在外處居住者，每四年可享受一次探親假。不享受探親假的員工：在見習期內的員工不可以享受探親假。見習期上半年期滿的，下半年可享受探親假。員工在學徒期、嫻熟期內不享受探親假待遇，學徒期滿或嫻熟期滿后方可享受探親假待遇。離婚、喪偶的員工，當年不可以享受每年一次的探親待遇。探親假期規定員工看望配偶每年賜予一方探親假一次，假期為30天。未婚員工看望父親母親原則上每年休假一次，假期20天。假如因為工作需要或自己自發兩年探親一次者，假期為45天。c)已婚員工看望父親母親的，每四年一次，假期為20天。四年開端時間以成婚之年計算。8、年休假員工年休假以工齡長短來確立休假天數。詳細化分為：工齡滿5年以上假期為7天；工齡滿10年以上假期為10天；工齡滿20年以上假期為14天。享受年休假的范圍條件：（a）車間歇工，應安排員工休年休假，當年歇工在10天以上，不再安排年休假，休假天數不足的人員，可補夠應休的天數。（b）對于享受寒暑期的員工，不再推行年休假。（c）享受休養假、探親假、婚喪假、產假、計劃生育假的員工仍可享受年休假。（d）當年連續休病假在25天或事假累計達自己可享受的年休假天數的及病、事假累計超出25天的，當年不再享受年休假。（e）待崗7天以上的員工不再享受年休假。f）脫產學習一年以上的員工，不再享受年休假。畢業后回單位工作的，從下年度起按規定休假。g）年休假當年有效，跨年度作廢，一般應一次休完，不得分開使用，因工作需要分開使用時，由所在單位依據實質狀況決定。h）當年新調入的員工，停薪留職員工，外借員工及享受哺乳假的女性員工不得享受當年年休假。第二十七條休假時期的待遇：各樣休假及探親時期的薪資、獎金、待遇等，按國家規定及股份公司崗位績效薪資制度規定執行。第二十八條本制度未盡事宜或與上司、國家有關規定不符的條款，執行上司、國家規定。第五章附則第二十九條本制度自下發日起執行。第三十條本制度解說權歸人事處薪酬激勵制度崗位績效薪資制度和績效考查方法第一章總則第一條為了成立和完美現代公司制度，適應社會主義市場經濟，我公司依照《公司法》和國家經貿委《基本規范》的要求，對分派制度進行改革，確實成立起薪資能增能減的激勵和拘束體制，推行崗位績效薪資制度和績效考查方法。第二條崗位績效薪資制度和考查方法的基根源則是：以崗定薪、崗變薪變，工效掛鉤、全額浮動，綜合考評、上限下保，月發九成、年關總算。以崗定薪是指，崗位績效薪資的標準依照崗位職能、責任、技術等因素，同時考慮員工的技術職稱、技術水平、學歷、工齡等因素確立；崗變薪變是指在那個工作崗位上，就拿那個崗位的薪資，崗位改動，薪資按新崗位執行。工效掛鉤、全額浮動是指，員工收入和公司經濟效益掛鉤，依據公司效益增減狀況調理崗位績效薪資；對崗位績效薪資推行全額查核浮動方法。綜合考評、上限下保是指，依照公司下達到分月目標項目進行綜合的查核，依照查核結果確立崗位績效薪資系數和總數；規定上浮不得超出30％，下浮不得低于450元/人?月。月發九成、年關總算是指，每個月的崗位績效薪資按查核后確立總數的90％實發，其余10％積累到年關，依據對整年績效考評結果，按不一樣品位獎優罰劣。第二章崗位績效薪資標準第三條本公司崗位績效薪資標準依照崗位職能、責任、技術，同時考慮員工的技術職稱、技術水平、學歷、工齡等因素，參照現行崗位品位，區分為經營班子及其余領導成員、中層領導和一般員工三個層次，共25個級別（見附表1）。第四條經營班子及其余領導成員的崗位績效薪資依照責任和貢獻，區分為四個級別（22級—25級）；董事參照其余副總22級標準，按津貼發放；兼職董事參照其余副總22級標準的必定比率，按津貼發放。第五條中層領導的崗位績效薪資依照各自職責、任職級別、任職年限，區分為九個級別（13級—21級）。（一）生產車間中層領導的崗位績效薪資標準參照車間規模效益系數和任職年限確立。車間規模效益系數依據車間經濟效益、財產狀況和員工人數三項指標所對應的系數相加除以3來確立。車間規模效益系數每年年初按上年車間的經濟效益、財產狀況、員工人數調整一次（以下表）。車間規模效益系數確立表生產（銷售）收益對應財產狀況對應員工人數對應系數系數系數1000萬元以上15000萬元以上1300人以上1200-1000萬元0.92000-5000萬元0.9200-300人0.9-300-200萬元0.8600-2000萬元0.8100-200人0.8-300萬元以下0.7600萬元以下0.7100人以下0.7備注：以上各區間下限數值均含在該區間生產車間中層領導崗位績效薪資參照標準表崗位中層正職中層副職標準車負責全面工作的副職其余副職間規模效（元/月）級標準任職三年以任職三年以任職三年以上任職三年以下益系數（單位）別上（16級）下（15級）（14級）（13級）車間規模效益系數在1-0.9（含）的車間2032003000270028502550（101、203、301、302車間）車間規模效益系數在0.8（含）以上的車間1930002800250026502350（102、202、303車間）車間規模效益系數在0.7（含）以上的車間1828002500220023502050（103、104、205車間）試產車間1828002500220023502050（二）管理處室等單位中層領導的崗位績效薪資標準依照各自職責和任職年限確立。管理處室等單位中層領導崗位績效薪資參照標準表標準

崗位

中層正職級標準

負責全面工作的副職

中層副職

其余副職單位（元/月）別任職三年以上任職三年以下任職三年以上任職三年以下（職務）（16級）（15級）（14級）（13級）總經理助理、銷售公司總經理213800財務負責人、副總工、副總會計師203200銷售公司常務副總經理銷售公司外經外貿